"리더십 수준" 검색결과 101-120 / 30,280건

• 

  [김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]

  이러한 참여형의 리더십은 상황 수준에서도 M3의 단계에 가장 적합한 리더십 유형에 해당한다. ... 수행하는 공장의 경우 높은 수준의 업무 능력을 요구하지 않기 때문에 대체적으로 업무 능력이 낮으며 업무에 대한 의지 역시 낮다는 특성을 가지고 있다. ... 신입들에게는 직무와 관련한 부분에 대하여 리더가 결정한 뒤 이것을 지시하면서 그 이유를 설명하고, 적극적으로 격려하는 방식으로 접근하게 될 때 조직의 구성원들은 자연스럽게 높은 수준의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

  다운로드 장바구니
• 

  대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

  낮음4단계 D4: 높은 유능함과 높은 헌신성: 직무수행에 필요한 기숙 터득, 동기유발 수준 높음리더는 부하의 발달수준에 따라 리더십을 변경해야한다.* LMX 리더 멤버 익스체인지리더 ... 지원적 행동코치형: 높은 지시적, 높은 지원적 : 최종결정은 리더가 내린다.지원형: 높은 지원적, 낮은 지시적 행동 : 책음은 리더위임형: 낮은 지원적, 낮은 지시력부하의 발달 수준 ... 느낌2단계 D2: 약간은 유능함과 낮은 헌신성 : 수행방법을 조금 배웠으나 흥미 상실3단계 D3: 중간 정도에서 높은 정도의 유능함과 낮은 헌신성: 직무 수행을 위한 기술 보유, 동기수준

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  변혁적 리더십은 조직 구성원들이 자신만의 이익을 추구하는 것이 아니라 조직 전반을 위하여 역량을 최대한으로 이끌어내어 보다 더 높은 수준의 목표를 달성할 수 있도록 변화시키는 능력을 ... 그가 처음 베트남 국가대표팀에 부임하던 당시까지만 하더라도 베트남의 축구 수준은 전혀 높은 편이 아니었다. ... 또한 부하 직원들이 그들의 욕구를 매슬로우의 욕구이론 계층에 따라서 상승하도록 만들어 상위 수준의 욕구에 호소하고, 부하 직원들이 고차원의 욕구를 추구하도록 만든다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

  허쉬와 블랜차드는 구성원의 성숙에 대한 수준에 따라서 리더십의 관계성 행동과 과업 행동 차원의 두 가지의 리더십에 대한 행동을 효과성 차원과 연관시켜 지시적 리더십, 설득적 리더십, ... 리더십에 관한 여러 가지 개념 수준을 종합해보면, 리더십은 어떠한 주어져있는 상황에서 목적의 달성을 위해 집단이나 개인의 행동에 영향을 미치는 과정이라고 이해할 수 있다. ... 참가적 리더십, 위임적 리더십으로 구분짓고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.02.09

  다운로드 장바구니
• 

  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  조직 내 바람직한 리더십 유형1) 변혁적 리더십이러한 변화에서 가장 바람직한 리더십 유형은 변혁적 리더십이라고 생각된다.변혁적 리더십은 부하의 현재 욕구 수준을 중심으로 한 교환관계에 ... 의한 것이 아니고, 부하의 욕구 수준을 높여 더 높은 수준의 욕구에 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익을 위해 공헌하도록 동기를 부여하는 리더십을 말한다.쉽게 ... 말하자면 부하들에게 개인적 이해관계를 넘어 기대 이상의 성과를 달성하도록 동기를 부여하는 리더십이다.변혁적 리더십은 특정한 이상적인 목표의 가치와 중요성에 대한 부하들의 의식 수준을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리

  변혁적 리더십의 경우 리더와 부하 상호간 더 높은 도덕적인 수준과 동기적 수준을 가질 수 있도록 만드는 과정이라고 보고 리더는 구성원의 목표와 리더 목표에 더 효과적으로 도달하도록 ... 개인적인 이해관계를 넘어 기대 이상으로 성과를 달성할 수 있게 높은 수준의 욕구 충족과 업무 성과의 중요성이나 가치에 대해 인식을 통해 구성원들에게 동기를 부여할 수 있는 리더십이다.거래적 ... 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.1.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌 리더십 기말 정리

  종업원들의 유능성과 동기유발의 수준은 시간의 경과와 함께 달라진다는 가정에 기초하여 리더십 상황적 접근법은 변화하는 유능성 및 헌신성의 수준에 맞추기 위해 리더는 지시적 행동의 정도와 ... Hersey 와 Blanchard의 상황이론부하의 준비성 수준에 따라 적절한 리더십 형태가 결정된다는 이론이다. ... 개념적 수준에서 리더십 행동이론은 리더십 행동유형이 기본적으로 두 가지 주된 행동유형으로 구성되었다는 것이다.넷째. 행동이론은 문제 발견식 학습방법을 제공하고 있다.

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.24 | 수정일 2021.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  생산과 인간에 대한 관심의 수준이 낮으면 낮을수록 무관심형에 더더욱 가까워지며 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 수준이 더 높을수록 팀형에 가까워지게 된다. ... 리더(9.1)는 생산과 업무에 대한 관심은 모두 높은 수준을 보이나, 구성원들에 대한 관심도는 매우 낮은 유형이다. ... 그 다음으로 인기형 리더(1.9)는 컨트리 클럽형 리더라고도 불리우는 유형으로, 인간에 대한 관심 수준은 매우 높아서 인기는 좋지만 업무에는 상대적으로 소홀한 유형의 리더이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십이론 보고서

  리더십목표 설정현재 수준과 차이가 너무 크지 않은 목표보통 수준보다 매우 높은 이상적 목표시간단기적 전망장기적 전망동기 부여즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여자아실현과 같은 높은 ... 수준의 목표를 성취하도록 ... 목표에 도전하고 최고 수준으로 업적을 달성하도록 하며 이들에게 높은 신뢰감을 보이는 행동리더의 행동 유형구성원 특징과업환경 특징지시적 리더십· 과업 경험 부족과 능력 부족· 외적

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

  다운로드 장바구니
• 

  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  Bruns는 변혁적 리더십이 리더와 구성원의 각 다른 동기 유발 수준을 고양시키기 때문에 원대한 목표달성 의식을 고취시키는 것이라고 하였으며 Bass는 구성원들의 사소한 만족을 자기충족으로 ... 수준으로 끌어올려주는 리더의 대표적 특성이라고 하였다. ... 긍정적인 보상을 통한 방법이다.두 번째는 상황적 벌로 규범을 어긴것에 대한 몇 가지 혀래 반응으로 나타날 수 있는데 관리자는 생산성이 합의된 표준에 미달하는 경우 또는 품질이 허용수준

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십 논문 요약 (간호 관리자의 리더십 유형이 팀워크에 미치는 영향)

  연구목적1) 간호사가 인식하는 팀워크의 수준을 파악한다.2) 간호 관리자의 각 리더십 유형(거래적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 윤리 적 리더십)의 수준을 파악한다.3) ... 더 나아가, 팀워크가 좋을수록 간호사들의 스트레스 수준이 낮고[6], 직 장에서의 근속연수가 높았다[7].본 연구는 간호 관리자의 각 리더십 유형과 간호사가 지각하는 팀워크의 관계를 ... 또한 본 연구는 간호사 간의 팀워크를 결정하는 요인으로 간호 관리자의 리더십 유형이라는 조직적 요 인에 주목함으로써, 그동안 미시적 수준의 결정요인에 집중되어 있던 학문적 논의의 범위를

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.16

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학] 변혁적 리더십 이론 (내가 필요로 하는 리더십) [간호관리학, 레포트]

  성과를 유도하는 교환관계의 수준을 넘어서서, 부하의 욕구와 내재적 동기수준을 높이고 나아가 도덕적 동기를 지향하게 함으로써 부하의 가치체계의 변화를 통해 개인, 집단, 조직의 변화를 ... 전망, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여동기부여전략부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록동기부여행위표준변화적이고도 새로운 시도에 도전하도록 ... 제목: 내가 필요로 하는 리더십변혁적 리더십 발전배경21세기 급변하는 경영환경의 변화에서 기업이 생존하기 위해서는 구성원으로부터 조직의 목표에 대한 강한 일체감, 적극적 참여, 기대이상의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.01

  다운로드 장바구니
• 

  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  부하 직원들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해서 보상을 제공해야 한다.3) 내가 생각하는 리더십 이론의 장단점과 적응성내가 생각하는 리더십 이론 중 변혁적 리더십의 ... 부하의 성숙도가 최저수준에서 적정수준까지 높아지면서 리더는 관계지향적인 행동을 더 많이 보여야 하며 과업지향적인 행동은 줄여야 한다. ... 리더의 행동 수준을 결정한다고 보는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  만으로 상황변수가 될 수 있다는 점을 토대로 가장 효과적인 리더십을 추론할 수 있지만 현실적으로 부하들의 성숙도를 평가하는데 한계가 있을 수 있으며 특정한 과업에 대해서는 발달수준을 ... 그러나 그가 고용한 하급자들은 대부분이 빈민과 범죄 전과자가 많은 계층들을 고용하였으며, 그들에게 적절한 혜택을 제공하고 팀워크를 강조했지만 그들의 수준은 위임형 스타일로 운영될 수 ... 그가 보스이면서 큰 형님이고 친구 같은 사장이기를 원했고, 팀워크를 강조하고 싶었다면 그들이 능력이나 의욕이 매우 낮은 수준임을 이해하고 과업지향행동을 높게 만들기 위해서는 정확한

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십이 구성원의 태도나 행동에 미치는 영향력 과정들에 대해 자유롭게 서술하시오

  첫째, 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 발전시킨다.둘째, 변혁적 리더십은 낮은 수준의 신체적 욕구에 대한 구성원들의 관심을 높은 수준의 정신적 욕구로 높인다.셋째, 변혁적 리더십은 ... 구성원들이 본래의 기대를 초과하도록 장려한다.넷째, 변혁적 리더십은 미래 수준에 필요한 비전을 가치 있게 만드는 변화 의지를 만드는 방법을 전달한다.이러한 변혁적 리더십은 조직합병을 ... 이성에 호소한다면 변혁적 리더십은 감정과 감성에 더 호소한다.변혁적 리더십의 특징은 다음과 같다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교 분석하고 정리하시오.

  그는 다양한 사회적 이슈에 대해 국민들의 동기유발수준과 도덕수준을 높이려는 노력을 해왔으며, 특히 환경 보호, 경제 회복, 그리고 사회적 평등과 같은 공동의 가치를 실현하기 위해 노력해왔다 ... [리더십]? ... 본론미국 대통령 조 바이든의 리더십을 변혁적 리더십과 적응적 리더십의 두 이론을 바탕으로 분석해보면 다음과 같다.첫째, 변혁적 리더십 측면에서 바이든 대통령은 그의 정치 경력 동안

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

  또 현대적 리더십은 부하들의 욕구 수준을 낮은 수준에서 높은 수준으로 끌어 올린다. 단지 경제적 보상을 추구하지 않고, 개인의 성장과 발전을 위한 욕구를 끌어낸다. ... 성공하기 위해서는 목표가 구체적이고, 부하들의 능력을 확신하며, 부하들의 지각수준을 올릴 수 있어야 한다. ... 조직구성원이 리더에게 신뢰를 형성하고, 존경심을 갖게 하기 위해서는 리더에게 높은 수준의 도덕적, 윤리적 품행이 요구된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  그러나 고차적 욕구 충족을 위해서 장기적이고 수준 높은 강화 방안 모색이 필요하다.Ⅲ. ... Burns는 변혁적 리더십을 "리더와 부하가 서로 더 높은 수준의 사기와 동기를 유발하는 과정"이라고 정의하고 있으며, Bass는 부하들이 리더를 신뢰하고 충성하며 존경하는 동시에 ... 이러한 합의를 통해 리더와 부하는 설정된 목표에 동의하고, 성과에 따른 보상이 이루어진다.(2) 예외에 의한 관리예외에 의한 관리는 리더가 구성원의 성과가 합의된 수준에 미치지 못할

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 블랜챠드의 상화정 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  추종자들이 높은 수준의 경험과 자기결정능력을 가지고 있거나, 참여와 개방성이 필요한 상황에서는 다른 리더십 스타일이 필요할 수 있습니다.적응적 리더십 스타일은 추종자의 능력과 상황에 ... 적응적 리더십 스타일은 대학에서 학생들의 성적 수준이 다른 경우에 특히 적합합니다. 예를 들어, 어떤 학생은 재능이 있지만 조언이 필요한 경우가 있습니다. ... 이러한 과정에서, 교육자들은 학생들과 상호작용을 통해 높은 수준의 의사소통과 신뢰를 구축해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.15

  다운로드 장바구니
• 

  TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈문제 4주차

  기업이 경쟁자 대비 제품 수준은 높으나 경쟁자 대비 경험 수준은낮은 경우 오만과 안일에 빠지기 쉽다.O4. ... 위임적 리더십과 민주주의적 리더십이다.이 외에 독재적 리더십은 그룹원의 의견 무시, 거래적 리더십은 목적을중시, 변혁적 리더십은 수평적 변혁을 추구한다.물론, 다른 리더십도 의사소통을 ... 커트 레윈의 리더십 5가지 유형 중, 의사소통을 가장 중시하는 리더십 유형 2가지는 무엇인가?

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.03

  다운로드 장바구니