"변화 중심의 리더" 검색결과 101-120 / 22,201건

• 

  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

  다양한 변수가 작용하므로 각각 변수에 따라 리더의 행동에 변화를 줄 수 있어야 한다고 본다. ... 민주적 리더로 구분했으며 Michigan 대학모형에서는 리더 태도에 따라서 직무중심형 리더, 부하중심형 리더로 구분된다. ... 다음으로 Tannenbaum과 Schmidt의 연구에서는 의사결정 과정에서 리더의 권한영역, 부하의 자유재량영역이 차지하는 비중 정도에 따라서 경영자 중심의 전제적 리더, 종업원 중심의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는

  피들러의 리더십 상황이론은 이러한 문제를 극복하기 위해 등장하였으며, 리더 유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하는 것에서부터 출발한다. ... 다각도로 평가할 수 있도록 해준다.이러한 이론을 토대로 피들러는 조직이 리더를 상황에 맞게 변화시킴으로써 개발하는 것보다 상황 특성에 적합한 리더를 선발하는 것이 리더의 유효성을 ... 특성에 적합한 리더십 유형 및 리더의 유효성을 극대화할 수 있는 방안을 제시하였다.상황이론에서는 리더의 리더십 유형을 중심으로 상황변수와의 관계를 고려하여 상황적합 모형을 구축하는데

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  광주보건대 자기경영 기말 요약 기출

  광주보건대 자기경영 2024년 1학기 기말 고사 요약 및 기출①인성과 경력개발,기업의 인재상 무엇이었는지 시대에 따른 변화상 흐름을 기억기업또는 조직이 바람직하게 여기는 인재의 모습으로 ... 기업이확보하고자 하는 제일 이상적인 인재의 상시대적 흐름과 경영환경 변화에 따라 바뀜기업규모,형태,업종,기업문화, CEO경영철학등에 따라 인재상 제각각1970 체계적인 조직문화, ... 관리에 능통②카리스마 리더십√정치인,종교인, 구성원들의 리더에 대한 간섭없이 추종 비범한 자질을 태어나면서 받음, 리더의 자질이 아니라 리더와 추종자사이의 상호작용에 의해 발생③코칭리더십

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.06.25

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 필요성과 개념, 리더십의 이론에 대해 설명하고, 사회복지조직에는 어떠한 리더십이 필요한지 논하시오.

  이 이론은 리더의 행동을 두 가지 차원(과업 중심 행동과 관계 중심 행동)으로 구분하고, 이 두 가지 차원의 조화를 이루는 리더가 효과적이라고 주장한다. ... 리더십의 정의는 리더와 구성원의 관계를 중심으로 하며, 이를 통해 리더십의 본질을 이해할 수 있다. ... 이 이론은 리더가 구성원들에게 비전과 동기를 제공하고, 그들이 자신을 변화시키고 성장할 수 있도록 도와주는 방법을 이해하는 데 중요하다.4.

  리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.06.14

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  이어서 탄생한 이론이 행동이론이다.2) 행동이론1940년대 중반~70년대까지 중심이 된 이론으로 좋은 리더는 특별한 행동양식이 있고, 그것을 배우면 누구나 좋은 리더가 될 수 있을 ... 즉, 리더가 원하는 것과 변환적 리더십은 개인적 관심보다는 좀 더 차원이 높은 도덕적인 가치와 이성에 호소하여 추종자의 의식을 변화시키는 리더십 유형이다. ... 특성이론, 행동이론, 상황 이론 등 전통적 이론과 함께 현대에 들어서는 원칙중심의 리더십, 변혁적 리더십도 등장했다.1) 특성이론19세기 말에서 1940년대까지 이론적 중심이 된 특성이론은

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

  다운로드 장바구니
• 

  내가 생각하는 리더십에 대해 본인이 평소 생각하고 있던 리더십의 정의와 그와 관련되어 떠오르는 단어들을 써본 후, 나의 의견을 정리하여 토론해 봅시다.

  공감과 인간 중심성: 리더는 구성원들의 감정과 필요를 공감하고 이해하는 능력을 가져야 한다. ... 변화와 적응: 현대 사회는 빠르게 변화하고 있는 환경에서 리더는 유연성과 적응력을 갖추어야 한다. ... 인간 중심적인 접근으로 구성원들의 목소리를 듣고 존중하는 리더십이 필요하다고 생각한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  이처럼 리더십에 대한 관점은 시대 상황별로 변화되며 최근의 흐름은 관계를 중심으로 한 리더십을 강조하고 있는 추세이다.본론에서는 리더십 개발의 의미와 중요성에 대해 살펴보고 리더십을 ... 리더십 개발은 더욱 효과적으로 리더의 역할을 수행할 수 있도록 리더십에 필요한 요소들을 구조화한 것으로 리더십 개발을 통해 유능한 리더는 더욱 유능하게, 부진한 리더는 일련의 변화를 ... 결론현대사회는 급변하게 변화되는 환경적 요인으로 인해 조직 내부에서도 변화가 요구되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

  다운로드 장바구니
• 

  청소년지도방법론 ) 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  이론으로 특성에 초점을 두면 리더 선발에 한계가 있으며 조직에 맞게 행동을 변화하는 것이 수월한 맥락에서 나왔다. ... 리피트와 화이트, 미시간주립대에서는 각각 리더의 행동유형을 권위형·민주형·방임형과 직원중심형·생산중심형으로 나누어 설명했으며 오하이오주립대에서는 선도형·배려형, 관리망분석은 인간과 ... 상황이론은 특성이나 행동으로 모든 상황에 적용할만한 보편타당한 이론을 찾을 수 없다 보며 유형 중심에서 벗어나는 계기가 되었고 리더 개인에 대한 초점에서 상황과 팔로워에 대한 이해의

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.07

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  확립하여 업무 성과를 확립하여 업무성과를 평가※ 직원중심적 리더십 과업중심적 리더십※ 양쪽 다 높은 리더가 효과적구분배려 ↑배려 ↓구조설정 ↑구조설정 ↑, 배려 ↑구조설정 ↑, 배려 ... 리더십) ⓑ 영감(비전제시) ⓒ 개별적 배려 ⓓ 지적자극(새로운 관념 촉발)부하부하들의 자발적 노력 부하들이 자신의 이익을 넘어서서 조직과 집단 전체의 이익을 위해 일하도록 함조직의 변화와 ... 학문적 내용리더십의 유형① 변혁적 리더십 ▶ 사회복지 조직은 수익 창출보다는 직무의 사명감 및 의무감 을 중시함으로 “미래 비전과 공동체적 사명감을 강조함으로 조직구성원들의 자발적 변화를

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

  다운로드 장바구니
• 

  4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서

  수 있는 구성원의 자율 능력 향상, 리더의 변화주도능력을 강조. ... 그래서 51병동처럼 신규간호사의 역량 강화에 힘쓰고 참여적인 분위기를 만들고 적절하고 자 중심 간호란 무엇인지 본인의 생각을 정리해봅니다.환자 중심간호는 환자의 전체적인 존중과 관심을 ... 주도하고 이끌어 나갈 수 있는 리더쉽이 요구되어 대두된 이론으로 인본주의 철학에 입각하여 구성원의 신념, 욕구, 가치 등을 변화시켜 급변하는 조직 환경에 능동적으로 대처하고 개척할

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

  다운로드 장바구니
• 

  조직심리학) 다가올 인공지능(AI) 시대에 요구되는 리더십의 특징들에 관하여 토론해봅시다.

  과업 중심적 ‘구조주도’와 관계 중심적 ‘배려’라는 스타일로 나누어 연구한 오하이오 주립대학 연구, 리더의 스타일을 직무 중심과 종업원 중심으로 나누어 살펴보려 했지만 커다란 성과를 ... 리더는 업무를 함께 하는 조직 내에서의 직무 중심적 리더, 인간관계의 유지와 발전을 위한 관계 지향적 리더로 나누어볼 수 있다. ... 구성원들이 변화하는 환경에 적응하게하고 성과 향상을 통한 조직의 유효성을 높이기 위해 조직의 리더는 환경의 변화를 인식하고 구성원들의 기대와 특성에 적합한 리더십을 발휘할 필요가 있다

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.16

  다운로드 장바구니
• 

  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  해결하도록 방임∴ 민주적 리더가 가장 바람직2) 미시간 대학 모형① 직무 중심적 리더십: 직무수행력 및 일의 기술적 특성에 관심을 가지고 과업완수에 초점② 종업원 중심적 리더십: ... 부족한 부분을 통제하는 힘- 리더의 영향력: 개인적 원천에서 나오기 때문에 조직의 비전을 설정하고 조직의 변화를 촉진하는 힘* 리더란: 비전 제시, 기업가치 구축, 기업윤리 촉진, ... 변화시켜야 함

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)

  이 리더십유형에는 인간관계형 리더와 과업중심형 리더십이 있다.LMX이론이란? ... 변화가 있다.조직문화란 무엇이며 리더에 의해 어떤 영향을 받는가? ... 간섭 받기 싫어함 등이 있다.리더가 사용 가능한 변화의 유형에는 어떤 것이 있나?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)

  경쟁적 가치 리더십 이론경쟁적 가치 리더십(competing values leadership) 이론은 기존의 이를 들이 크게 과업 중심-관계중심의 두 가지 형태로 리더의 역할을 규정하고 ... 민감함 등을 보여 주어야 하고, 추종자는 이에 대응하여 리더'에 대한 존경, 권위에 순종, 변화에 대한 기대감 등으로 리더에 정신적으로 몰입할 때 카리스마 리더십이 형성된다.이 카리스마 ... 변혁적 리더십 이론1) 거래적 리더십 이론번즈(Burns, 1978) 는 리더십을 서로의 동기 수준을 높이기 위한 리더와 구성원 간의 상호작용 또는 교환 리더가 조직의 안정 또는 변화에

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  중심으로 일을 하는 것이 관계를 지향하는 행동을 덜 하는 리더이다. ... 과업지향적 리더는 과업의 우선성을 근거로 리더중심적인 태도를 보이며 규칙과 규정 같은 형식적인 규율을 지키는 것을 중요시한다. 상황변수 척도들에 따르면, 과업지향적 리더는 1. ... 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지해 현 상태에 항상 문제점을 찾고 만족하지 않는다. 단점을 찾고 이를 해결해 계속해서 변화시키려고 노력한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  지시형) 유형에서 자유방임형 위임 유형까지 연속선상에서 연결되어 변화한다는 것이다.미상에서 살펴본 바와 같이 행동이론은 대부분 직무중심과 인간중심의 두 가지 형태가 매우 중요한 요소임을 ... 리더십과 과업 중심적 리더십미시간 대학의 연구팀원인 리커트(Likert)는 구성원의 만족과 업무 성과를 높일 수 있는 리더의 행동 연구를 진행한 결과 구성원 중심적 리더십과 과업( ... 즉 리더십의 유형을 구성원 중심형과 과업 중심형으로 나누고 효과성을 측정한 결과, 구성원 중심형이 과업 중심형보다 사기와 생산성이 모두 높아 전체적으로 볼 때 보다 효과적이라고 할

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

  중심이 되어 스마트폰 중심의 생활양식이 형성되었다. ... 시대 변화에 따라 요구되는 리더십의 변화2. 환경 변화에 관계없이 리더에게 요구되는 자질III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날은 4차 산업혁명의 시대이다. ... 환경 변화에 관계없이 리더에게 요구되는 자질리더십이란 조직의 나아가야 할 방향과 목표, 비전 따위를 제시하고 구성원들이 이것을 향해 나아갈 수 있도록 이끄는 힘이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  이러한 기능을 기본으로 리더가 어느분야를 중요시하느냐에 따라 직무지향형 및 과업중심형, 인간지향형 및 직원중심형으로 나뉘게 된다. ... 하지만 최근엔 인간 중심의 리더가 더 선호되는 현상이 두드러진다.3. ... 이러한 변화에 맞춰 조직의 리더들은 더 복잡하고 다양한 변화의 원인을 과학적으로 분석하여 관리 운영해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

  류자부로 카쿠가 이상적인 리더십 사례라고 할 수 있는 이유는 많은 리더들이 스스로를 변화에 능동적이고 개방적인 사람으로서 인식하지만 현실적으로 변화를 적극적으로 받아들이는 리더는 그렇게 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십으로 구분하여 제시했다.1) 권위적 리더십: 권위적 리더십은 리더를 중심으로 의사결정 및 구성원간의 관계에 있어서도 일방적인 의사소통과 ... 그러나 류자부로 카쿠는 구성원 개인과 조직 전체의 변화를 적극적으로 지원하며 리더가 나서서 변화와 혁신의 모델이 되었다는 점에서 이상적인 리더십이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

  다운로드 장바구니
• 

  리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지

  본론-레윈의 조직변화 3단계 모델과 리더의 역할을 중심으로-1. 해빙(Unfreezing)(1) 해빙기란(2) 리더의 역할과 전략 및 시스템2. ... 본론-레윈의 조직변화 3단계 모델과 리더의 역할을 중심으로-1. 해빙(Unfreezing)(1) 해빙기란변화의 필요성을 느끼는 단계이다. ... 변화(Moving)(1) 변화기란(2) 리더의 역할과 전략 및 시스템3. 재결빙(refreezing)(1) 재결빙기란(2) 리더의 역할과 전략 및 시스템III. 결론IV.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

  다운로드 장바구니