"삼성전자 리더십" 검색결과 101-120 / 3,405건

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  경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

  삼성은 삼성전자 전체를 넘어 다양한 부문에서 사업 기회를 찾고 이를 추진함으로써 글로벌 기업으로 성장할 수 있었다. ... 추진함으로써 성장할 수 있다.⒞ 창조적인 사고비즈니스 마인드를 가진 경영자는 기존의 패러다임에 구속되지 않고 창조적인 사고를 바탕으로 새로운 방식과 아이디어를 만들어 낸다.⑶ 기업의 사례삼성전자는 ... 그리고 비즈니스 마인드를 가진 경영진은 새로운 기술과 제품을 개발하고 이를 시장에서 수요가 높은 제품으로 만들어내는 데 성공하였다.② 리더십⑴ 정의리더십이란 조직 내부의 구성원들에게

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  조직 규모가 큰 삼성전자는 PI작업의 완전한 정착에 5년이 소요되었는데 삼성SDI는 이렇게 1996년 3월부터 본격 PI를 추진해 프로세스 재설계와 IT 시스템 구축을 동시에 추진해 ... 식스시그마 역시 경영진의 리더십과 식스시그마라는 시스템 요소가 잘 조합될 때 경영혁신을 가져올 수 있게 된다.본고에서는 이러한 식스시그마를 통한 성공을 기업 내 가져온 삼성 SDI ... 서론식스시그마 도입이 기업 내에서 확산된 이유는 궁극적으로 경영진의 책임에 의해 성패가 좌우된다는 것으로 프로젝트의 과제 선정과 인재선발, 진행과정에 있어 솔선수범한 리더십이 따라준

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  사람을 남겨라 독후감

  삼성전자 이건희 전 회장이 딱 이런 리더십이었다. 그 사람이 반도체에 대해 뭘 알았겠는가. ... 단순히 리더십만으로 이걸 가능하게 하는 것도 어려운 면이 있다. 아무튼 저자는 사람 자체가 매력적이어야 한다고 했다. ... 롤모델이 되고 싶은 그런 사람이어야 한다.저자는 리더십이 존재하면 사람들의 자발적인 일에 대한 협력, 반응을 이끌어 낼 수 있다고 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15

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  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감

  이건희 회장도 다른 사람의 싹을 잘 보고 일을 줬기 때문에 그 사람들도 엄청나게 일을 열심히 하면서 삼성전자가 거대 회사로 크게 된 것이다. ... 하지만 저자는 이런 리더십이 진짜 리더십은 아니라고 했고 리더라는 사람 자체가 중요하다고 했다.리더가 직원들을 칭찬해야 한다고 했다. 맞는 말이다. ... 내가 알고 있던 리더십은 대개 카리스마가 넘치고 말 한 마디로 조직을 한 번에 탈바꿈 시키는 그런 것이었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.09

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  이를 위해서는 평가의 기준과 방법, 그리고 이에 따른 보상과 피드백 시스템 등을 체계적으로 구축하고 운영하는 것이 필요하다.기업 사례: 삼성전자의 직무평가 시스템삼성전자의 직무평가 ... 또한, 삼성전자는 직무별, 부서별로 다양한 평가 기준을 설정하여, 각 직원의 업무 특성과 성과를 정확하게 측정할 수 있도록 하였다.그러나 최근 삼성전자는 직무평가 시스템에 변화를 주고 ... 이에 따라, 삼성전자는 직무평가 시스템을 지속적으로 개선하며, 이를 통해 기업의 성장과 발전을 지원하고 있다.결론삼성전자는 초기에 상대평가라는 철저한 평가 방식을 통해 기업 내부의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  글로벌기업가정신3공통) 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술 기업가정신이 왜 중요한지 서술하시오0K

  삼성전자가 각국의 지도급 인사들과 경영자들을 대상으로 연설하게 된 것은, 세계적인 CEO 포럼과 국제연합(UN)이 위기를 슬기롭게 이겨내고, 세계 전자업계에서 일류기업으로 인정받은 ... 삼성전자의 창조적이고, 혁신적인 노력을 높게 평가해, 성공사례에 대해 많은 국가와 기업들의 벤치마킨 대상이 되기 때문이다. ... 실천하는 일반적 리더십으로 볼 수 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.10.18

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  경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  글로벌 인재 육성 프로그램과 리더십 개발 프로그램을 운영하여 인재 경쟁력을 강화하고 있다.? 기술 개발: 삼성전자는 매출의 상당 부분을 연구개발에 투자하고 있다. ... 삼성전자의 가치사슬 분석삼성전자는 반도체, 디스플레이, 모바일, 가전 등 다양한 분야에서 활동하는 글로벌 기업이다. ... 삼성전자와 애플의 비교삼성전자의 가치사슬을 애플과 비교하여 경쟁우위와 열위 부문을 분석하면 다음과 같다.3.1. 경쟁우위 부문?

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  [경영학개론_학점A+]조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.

  조직 구성원을 위한 방법보다는 오히려 조직을 안정적으로 유지하고자 사람들을 배치하고 전략적으로 활용하는 것 등과 관련한 전략이다.(3) 퇴직관리 사례삼성전자는 인재 육성을 하는 방식으로 ... 기술교육, 현장 교육 그리고 해외 인턴쉽 같은 프로그램을 통해 자체적인 인재 육성을 하여 이직이나, 기타 인재 손실을 방지하고 있다.요즘 퇴직률이 높은 직업으로 공무원이 꼽히고 있는데 삼성전자의 ... 경영학개론주제1: 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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  국제경영_국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고, 성패 요인을 설명하시오.

  삼성전자는 글로벌 시장에서 기술 리더십을 유지하기 위해 매년 막대한 금액을 연구개발에 투자하고 있다. ... 삼성전자의 해외 진출 전략삼성전자는 글로벌 시장에서 성공한 대표적인 한국 기업 중 하나이다. 삼성전자의 해외 진출 전략은 다양한 요소로 구성되어 있다. 첫째, 현지화 전략이다. ... 이러한 복합적인 전략이 삼성전자의 글로벌 성공을 이끌었다.2.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.

  삼성전자2. 카카오● 기업 선택 이유1. ... 삼성전자와 카카오는 높은 연봉 상승률을 기록하며 삼성전자는 IT업계 소프트관련 전문기업이자 회사와 같이 커리어를 쌓을수 있고 안정된 생활이 지원되어 건강검진, 의료비지원(본인, 가족 ... 삼성전자[CE 부문]· 2012년 당사는 TV 화면을 보면서 운동, 교육 등이 가능한 컨텐츠 개발을 통해 가족이 이용할 수 있는 서비스를 강화해 나가고 다른 디지털 기기와의 연결을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.09

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  리더십_현대그룹 정주영회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십의 비교와 성공요인

  리더십현대그룹 정주영회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십의 비교와 성공요인차 례1.서론2.본론1) 기업 리더십의 정의와 중요성2) 정주영과 이병철 리더십의 비교3) 정주영과 이병철 ... 정주영회장과 이병철 회장은 각각 현대와 삼성이라는 대기업의 신화를 만든 리더들이었지만 둘의 리더십은 달랐다. ... 이러한 경제발전 초기에는 많은 기업이 저마다 역할을 하였지만 현대그룹을 창업한 정주영 회장과 삼성그룹을 창업한 이병철 회장을 빼어놓고는 그 시대 한국기업의 리더십을 이야기할 수 없다.두

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.08

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  경영혁신 사례 이야기

  반면 국내 대기업인 삼성전자는 강한 오너 리더십, 다양한 사업, 자체 브랜드에 집중한 결과 파운드리에서는 2위에 차지한다고 생각해 볼 수 있다. ... 우리나라의 대표 우량주인 삼성전자에 대해 알아보다 파운드리 분야에 있어서는 삼성전자보다 앞서있는 대만의 ‘TSMC’에 대해서 알게 되었다. ... TSMC는 그동안 삼성전자가 강조했던 초격차 전략을 벤치마킹하여 성공했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  이건희 회장 별세와 삼성그룹의 미래

  이건희 회장이 남긴 삼성 주식 가치는 18조 2천억 원 상당의 금액으로 6월 말 기준으로 했을 때 삼성전자 2억4천927만3천200주(지분율 4.18%), 삼성전자 우선주 61만9천900주 ... 이재용 부회장은 삼성전자 0.7%, 삼성물산 17.33%, 삼성생명 0.06%, 삼성SDS 9.2%, 삼성화재 0.09% 등 약 7조1천715억 원 상당을 보유하고 있고 이부진 사장과 ... 이러한 결과들을 종합하여 이건희 회장은 현재 삼성전자의 핵심사업이라고 말할 수 있는 반도체와 휴대폰 사업에서 큰 성과를 거두었고 이를 기반으로 삼성을 지금의 글로벌 기업으로 키운 주역이라는

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.25

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  마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석을 해봅시다. 서론

  강력한 연구 개발(R&D) 능력으로 인해 삼성은 휴대폰, 반도체, 디스플레이, 가전제품 등 다양한 분야에서 기술적 리더십을 유지하며 시장을 선도하고 있다. ... 이 레포트에서는 현대의 글로벌 강자인 삼성전자를 대상으로 마케팅 환경 분석을 수행하고 그 결과를 바탕으로 삼성전자의 경쟁력과 성장 전략에 대한 인사이트를 제시할 것이다.삼성전자는 혁신적인 ... 전자 제품 시장은 치열한 경쟁이 벌어지고 있으며, 삼성전자는 LG전자, 애플, 휴대폰 제조 업체 등과 경쟁하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  답을 내는 조직-김성호-독후감

  작가는 삼성전자 인사팀 출신 으로, 기업들이 어떻게 하면 효율적으로 일할 수 있는지 알려준다. 또한 리더 로서 직원들에게 어떤 말을 해줘야 하는지 조언하기도 한다. ... 회사생활을 하면 서 겪는 여러 문제 상황들은 대부분 업무 방식이나 리더십 때문에 발생한다. 따라서 이러한 문제 해결을 위해서는 우선 일하는 방식부터 바꿔야 한다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.19

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다

  삼성전자가 활용하고 있는 해외주재원 선발 방식을 ‘현장전문가 제도’라고 한다. ... 삼성전자나 엘지전자, 현대/기아 자동차 같은 대기업들은 말할 것도 없고, 중소기업 중에도 해외시장을 적극적으로 공략해서 성공을 거두는 경우가 늘어났다. ... 이에 반해 삼성전자는 사장들이 현지 법인에서 외부 네트워크와 휴민트를 활용해서 임원급 핵심인재를 스카우트해서 연간 4-5명의 글로벌 리더를 확보하는 것으로 알려져 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  [레포트]기업직무분석레포트(삼성전자 생산관리직무)

  종속기업으로 구성된 글로벌 전자 기업이다.삼성전자의 전신은 1969년 설립된 삼성전자공업주식회사로, 1970년 가전제품 생산을 시작으로 1974년 한국반도체, 1980년 한국전자통신을 ... 기업직무분석 보고서팀명팀원분석 기업명삼성전자분석 직무명생산관리목 차Ⅰ. 기업 소개Ⅱ. 기업·직무분석1. 기업분석2. 직무분석(현직자 인터뷰 포함)3. 채용과정4. 복지5. ... 기업 소개삼성전자는 본사를 거점으로 한국과 DX 부문 산하 해외 9개 지역총괄, DS 부문 산하 해외 5개 지역총괄의 생산/판매법인 및 SDC, Harman 산하 종속기업 등 232개의

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.21

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  경영학 석박사학위 논문(최근 3년) 읽고-요약 제출하기

  연구 :S전자의 임파워먼트 매개효과를 중심으로카리스마적 리더십(Charismatic leadership)의 의미와 카리스마적 리더십의 영향에 대한 분석2. ... 유독 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 비결은 무엇인지에 대해 생각해 보자면 결국 다른 기업에 비해 뛰어난 리더십을 갖고 있었으며 그러한 리더십에 부응하여 삼성의 조직원들이 우수한 ... 애플의 사례나, 또는 오늘날 실리콘밸리에서 유니콘(Unicorn)과 같은 규모로 성장한 에어비앤비(Airbnb) 및 우버(Uber), 페이팔(Paypal) 등과 같은 스타트업이 전자에

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

  글로벌 리더 육성 방식기본적으로 삼성전자는 본사에 대해서도 세계적인 경쟁력 확보를 위해 삼성전자는 기업의 인사들에게 여러 교육을 진행한다. 10주 동안의 합숙을 통한 외국어 생활관 ... 삼성전자의 좌우명은 도전을 두려워하지 않는 인재로서 한국과 현지 상황의 비슷한 점은 눈 씻고 찾아봐도 어려운 상황에 놓여있다. ... 있는 사람들을 기초로 하여 적응 능력, 그들의 가치관, 여러 능력을 통해 글로벌 리더를 선발해내고 있고, 또한 기존에 그런 경험이 없더라도 잠재적 가능성이 큰 사람을 뽑기 위해 삼성전자는

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.30

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  ESG 2.0과 1.0 을 비교분석

  리더십의 역할ESG 경영을 추진하기 위해서는 조직 전반에 ESG 경영에 대한 지식과 역할을 이해시키고 이를 실행할 수 있는 능력이 있는 리더쉽이 필요합니다. ... 이와 같은 노력을 통해 삼성전자는 ESG 경영의 선도적인 기업으로 인정받고 있습니다. ... 체계적인 위험관리삼성전자는 ESG 경영을 위해 체계적인 위험관리 체계를 구축하고 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.12

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