"성과기반학습 _ 리더십" 검색결과 101-120 / 3,658건

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  인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

  예를 들어, 최고경영진은 전략적 의사결정, 리더십, 위기관리 등에 중점을 둔 교육을 받으며, 중간 관리자들은 팀 관리, 성과 평가, 커뮤니케이션 기술 등에 초점을 맞춘다.이러한 계층별 ... 또한, 디지털 학습 플랫폼과 같은 혁신적인 학습 방법을 활용하여 직원들이 시간과 장소에 구애받지 않고 학습할 수 있도록 해야 한다.또, 미래 지향적인 HRD 전략은 조직의 장기적인 ... 또한, 직무 전문성을 강화하는 것은 직원들의 직무 만족도와 몰입도를 높이는 데도 중요한 역할을 한다.경영자교육: 리더십 및 전략적 사고 개발경영자교육은 조직의 리더들에게 필요한 리더십

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  서론21세기 지식기반사회는 지적자본이 개인과 조직, 그리고 국가의 경쟁력을 결정하게 됨으로써 지적자본에 대한 지식과 그것을 활용하는 평생학습이 국가발전의 핵심요소이다. ... 우리나라 평생학습 참여율은 지속적으로 증가하고 있다. 따라서 본론에서는 본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논해 보겠다.Ⅱ. ... 이를 통해 구성원들을 각성시키고 분발고취 시키고, 리더와 조직에 높은 만족을 하게 되어 조직의 성과향상에도 기여하게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27

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  [A+리포트] 조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.

  네 번째는 학습중심의 접근법으로 현재의 조직개발은 학습 중심의 접근법으로 진화하고 있는데 학습 중심의 접근법은 조직의 지속적인 학습을 통해 변화에 대응하고 조직의 성과를 높이는 것을 ... 조직 내부 및 외부의 다양한 정보를 수집하며, 이를 기반으로 문제점을 정확하게 파악한다. ... 조직의 문제점과 기회를 파악하고, 문제를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하며, 해당 계획을 실행하고 결과를 모니터링 한다.조직개발은 조직문화 개선, 인력개발, 조직구조 개선, 리더십

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의

  서번트 리더십서번트 리더십은 부하에게 목표를 공유해 부하의 성장을 돕는 동시에 리더와 부하 간 신뢰를 형성해 결과적으로는 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. ... 이를 촉진하기 위해 그들에게 실무를 허용해 적성에 맞는 분야에 대한 훈련 및 학습 기회를 제공할 필요성이 주어진다.슈퍼리더십을 통해 조직의 경쟁력과 효율성이 높아지고 이를 위한 수단인 ... 명령 및 통제로 일관하는 자기중심적인 리더에서 벗어나 신뢰와 믿음을 기반으로 개방적인 가치관을 지닌 리더로 봄으로써 남을 위한 봉사에 초점을 둬 종업원과 고객, 공동체를 우선으로 여기고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  과목명:이름 :아이디 :주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오. ... 당연히 권력 기반이 여럿 있을수록 힘은 강해진다.그렇다면 리더십은 어떻게 개발되는것일까? 리더십은 세 가지 차원에서 개발이 가능하다. ... 능력을 증진시키는 것이다.(2) 사례연구 - 특정 훈련에 필요한 사례를 분석하고 토의하여 바람직한 리더십 증진방법에 대해 학습하는 것이다.(3) 역할 연기 -역할연기에서 한 성원은

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.05

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

  리더십주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형2. ... 이에 본론에서는 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 또한, 단기적으로 성과를 요구하는 일을 할 때도 효과적이지 않다.2. 바람직한 리더십 유형 및 사례본인이 생각했을 때 가장 바람직한 리더십 유형은 비전형 리더십이라고 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  대한 여러 연구를 기반으로 리더십의 국내외 사례분석을 통한 시사점과 활용방안을 분석해 보고자 한다.Ⅱ. ... 리더십 사례분석1) 국내 - 종교지도자의 서번트 리더십서번트 리더십이란 구성원에게 목표를 공유하고 그들의 성장을 도우며 리더 및 부하 간의 신뢰를 형성시켜 조직성과를 달성하게 하는 ... 구성원의 지원과 도움, 격려 없이는 성과를 낼 수 없다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  평생학습동아리의 의미, 평생학습동아리 조건, 그리고 평생학습동아리 활성화 방안을 기술하시오

  공동 관심사를 기반으로 한 학습 목표 설정은 동아리 활동을 의미 있고 유익하게 만든다.2) 적절한 리더십: 동아리 내에서 리더십이 발휘되어야 한다. ... 외부 전문가나 특강을 초청하여 동아리 활동을 다양화할 수 있다.7) 성과 평가 및 피드백동아리 활동의 성과를 평가하고 구성원들로부터 피드백을 받아 개선점을 도출한다. ... 이러한 동아리는 개인적인 성장과 함께 커뮤니티와 사회의 발전에도 기여할 수 있다.또한, 평생학습동아리는 리더십과 협력 능력을 향상시키는 데 도움이 되는 중요한 플랫폼이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십_한울평생교육_자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오. 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.

  각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.리더십[주제 1. 자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오. ... 하지만, 이것은 부하들의 성과와 직무만족에 부정적 영향을 미치는 것으로 나타나는 리더십이다. ... 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오. ]---------------------------------------------------------

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  셀프리더십 레포트

  효율성을 높이고 간호업무성과에도 영향을 주는 것으로 나타났다.(1) 나의 셀프리더십 분석: 현재 나의 셀프 리더십은 어느 정도인지 셀프 리더십 체크리스트를 통해 측정해보았다. ... 셀프리더십은 사회인지 이론과 내재적 동기부여 이론에 기반을 두고 있는데, 행동전략으로써 행위를 하는 이유와 목적을 스스로 생각하고 행동을 변화한다고 하였으며, 인지전략으로 개인이 좋아하는 ... 설문지는 항목별로 셀프 리더십의 주요 구성요소 5가지(방향설정, 활동관리, 사고관리, 함께하기, 지속학습)로 구분된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.20 | 수정일 2022.12.01

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  또한 서번트 리더십에서는 조직 구성원들이 성장할 수 있도록 몰입하도록 만들며, 리더 자신이 현실에 안주하는 것이 아니라 더 많은 것을 배워서 성장할 수 있도록 학습하는 태도를 갖추어야 ... 이에 더해서 서번트 리더십에서는 리더와 조직 구성원들 사이에 신뢰를 기반으로 한 관계를 맺는 것을 중시하며 조직이 나아가고자 하는 방향성을 개념화하여 조직 구성원들에게 비전으로서 제시해야 ... 이 외에도 팔로워들의 잠재력을 계발하여 이들이 더 우수한 성과를 내고 더 발전할 수 있는 동기를 부여할 수 있게 된다.서번트 리더십의 한계로는 다른 리더십 유형과 비교했을 때 리더가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  조직 구성원의 직무만족, 성과조직에 대한 몰입을 높인다.조직 내 코칭은 학습을 통한 직원의 성과 향상 뿐 아니라, 인간관계 및 일과 관련한 행동에 영향을 줄 수 있도록 자존감을 북돋고 ... 크게, 역량개발과 관련한 관점, 성과달성과 관련한 관점으로 나뉘는데 먼저 1)역량개발의 관점에서 볼 때, Law와 동료들에 따르면, 코치의 역할은 학습자의 지각을 돕는 역할이다. ... 이때, 코칭 리더십은 원활한 의사소통, 의사결정을 가능케하며 구성원의 의견을 적극 반영하고, 보다 창의적이고 생산적으로 업무하고, 성과를 낼 수 있는 환경을 조성한다.2) 코칭 리더십은

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.04.23

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  리더십학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 리더십의 유형2) 바람직한 리더십Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ ... 제시하고 이를 기반으로 구성원들을 이끌어 가는 힘이다. ... 이러한 비전형 리더십은 리더에 대한 부하의 존경 및 신뢰가 반드시 존재해야만 그 효과를 볼 수 있다.셋째, 관계중시형 리더십은 부하와 우호적인 관계를 맺으면서 결속감을 활용하여 조직성과를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  일반 경영학 - 경영일반, 조직행동 요약본

  조직변화와 개발레윈의 변화 3단계 : 해빙 변화(순응화/동일화/내면화) 재동결학습조직 : 이중고리학습① 시스템 사고② 개인적 숙련③ 정신 모델④ 공유비전 만들기⑤ 팀 학습샤인에 따르면 ... 인적자원관리생산이윤분배제에 따르면 회사가 적자를 내더라도 생산성 향상이 있으면 생산 이윤을 분배받을 수 있다.성과이윤분배제는 회계처리가 끝난 후 재무적 성과가 발생할 시에 보상을 받는 ... 리더십(조건적 보상/예외에 의한 관리)슈퍼리더십부하들이 자신을 리드하도록서번트리더십리더의 자기희생피들러의 리더십 모형은 리더를 둘러싼 상황을 과업구조, 부하와의 관계, 부하와의 성취욕구

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.19

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  리더십의 이해

  즉, 거래적 리더는 부하 직원들의 욕구를 파악해서 그 부하들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그러한 노력과 성과만큼의 보상을 제공하는 교환적 과정을 기반으로 한다는 것이다.(2 ... 우리가 기대하고 합당한 수준의 성과를 내놓아야 한다는 것이다. 적절한 성과나 업적이 없다면 보기 좋은 수사에 불과한 리더십이다. ... 이를 위해 조직구성원 전체가 끊임없는 학습 의지를 지녀야 한다.셋째, 조직은 상호 연계적 리더십의 발휘를 통해서 다양한 개인들의 역량이 효과적으로 결합되어야만 창조적 사고가 충만해지고

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.04

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  전쟁과 리더십(경영학) ) 리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량

  리더에게 요구되는 역량리더에게 요구되는 역량은 리더의 행동 방식과 리더십 스타일에 영향을 미친다.이러한 범주화는 리더가 조직과 구성원을 효과적으로 이끌어 갈 수 있도록 도와주는 기반을 ... 특성론은 리더십을 개인의 내재적 특성에 의존적이라고 보는 반면, 과정론은 리더십을 학습과 경험을 통해 발전시킬 수 있는 역량으로 바라본다.2. ... 이 이론에 따르면, 리더십은 특정한 행동과 과정에서 관찰될 수 있으며, 이는 후천적으로 학습과 경험을 통해 습득될 수 있다.이 두 이론의 차이는 리더십의 본질과 발현에 대한 관점의

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.09

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  기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.

  이는 조직 내의 전문성, 기술적 능력, 리더십 등을 강화하여 조직의 성과 향상에 기여합니다.(2) 개인의 경력 개발을 지원하고 조직의 성장에 필요한 인재를 양성하는데 초점을 맞춥니다 ... 반면 HRD는 HRM의 일환으로 개인의 역량 향상과 조직 내의 학습 문화를 조성하여 조직 전체의 성과 향상을 도모합니다.HRM과 HRD의 상호 보완성은 다양한 측면에서 확인됩니다.HRM은 ... 인재 확보를 통해 조직은 HRD를 통해 인재의 역량을 개발하는데 필요한 기반이 마련되며 HRD는 HRM에서 제공하는 인재 정보와 요구사항을 기반으로 개인에게 맞춤형 교육과 개발 기회를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지

  리더십은 강제성에 기반을 두지 않고 자발적 추종을 전제로 해야 한다.2. ... 기업의 경쟁력은 지식과 정보가 혁신되는 상황에서 구성원이 끊임없이 학습할 수 있는지에 달려 있기 때문이다. ... 리더십의 전략을 위해서 다양한 이론이 정립되어 있는데 필자는 그 이론 중에서 ‘임파워먼트’ 이론이 적절하다고 생각되어 이를 기반으로 필자의 리더십 향상을 위한 분석을 하면 다음과 같다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  경영학개론_자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.학습자명I. ... 경영자의 자질첫째, 경영자는 리더십을 갖추어야 한다. 리더십은 조직 구성원들을 이끌고 동기를 부여하는 능력이다. ... 경영자는 조직의 비전과 미션을 설정하고 이를 기반으로 전략적 계획을 수립한다. 비전과 미션은 조직이 나아가야 할 방향을 제시하고, 구성원들에게 목표와 동기를 제공한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더십_학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.

  리더십 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하 ... 따라서, 리더십의 태어나는가 아니면 만들어지는가에 대한 논란은 현재까지 지속되며, 리더십은 자기가 존경하는 사람의 가치와 그 행동으로부터 배우고 스스로 성공 및 실패를 학습하면서 이러한 ... 달성하기도 하지만, 개인의 자율과 책임을 기반으로 한 근무방식을 추구하여 이로 인해 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십 역시 이러한 서반트 리더십을 제안하고 싶다. 3.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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