"성과기반학습 _ 리더십" 검색결과 121-140 / 3,660건

• 

  기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.

  이는 조직 내의 전문성, 기술적 능력, 리더십 등을 강화하여 조직의 성과 향상에 기여합니다.(2) 개인의 경력 개발을 지원하고 조직의 성장에 필요한 인재를 양성하는데 초점을 맞춥니다 ... 반면 HRD는 HRM의 일환으로 개인의 역량 향상과 조직 내의 학습 문화를 조성하여 조직 전체의 성과 향상을 도모합니다.HRM과 HRD의 상호 보완성은 다양한 측면에서 확인됩니다.HRM은 ... 인재 확보를 통해 조직은 HRD를 통해 인재의 역량을 개발하는데 필요한 기반이 마련되며 HRD는 HRM에서 제공하는 인재 정보와 요구사항을 기반으로 개인에게 맞춤형 교육과 개발 기회를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  거래적 리더십은 성과에 기반한 상벌을 강조하는 반면, 민주적 리더십은 협력적 의사결정을 촉진한다. ... 이러한 리더십 강화 계획은 자기 인식, 의사 소통 및 지속적인 학습에 초점을 맞추어 리더십 이론을 기반으로 리더십 기술을 개발하기 위한 나의 접근법을 개략적으로 설명하고 있다.1) ... 나는 리더십 워크샵, 세미나, 관련 문헌 읽기 등에 참여하여 지속적으로 학습하는 마음가짐을 수용할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.01.04

  다운로드 장바구니
• 

  5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  이러한 상황은 특히 성과 기반 보상제가 도입된 조직에서 두드러질 수 있다.동기부여 전략목표 설정과 피드백목표 설정은 동기부여의 가장 기본적인 전략 중 하나로, Edwin Locke의 ... 조직행동론5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. ... 목표 설정 이론(Goal Setting Theory)에 기반을 둔다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  마지막으로는 사람의 특성이란 안정적이고 고정적인 심리구조이므로 학습 및 훈련에 더디게 반응하기에 리더십의 훈련과 개발에 제한이 있다.2. ... 보상 및 처벌을 줄 수 있는지와 합법성이 있는지 등 여러 가지 요인이 권력의 기반을 형성한다. ... 효과적인 리더십을 발휘하는 데 세 가지 행동은 계획 수립, 역할 및 목표의 명료화, 운영 및 성과에 대한 점검이다. 업무 활동을 체계화 시키고, 집단의 활동을 지휘 및 조정한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이 과정에선 반드시 진단 과정을 통해 분석한 자신의 잠재 역량과 수준, 유형 등이 고려되어야하며 이를 기반으로 리더십 개발 학습의 목표를 설정하고, 이 목표를 어떤 방법으로 달성할 ... (3) 신규사업을 개발하는 프로젝트에 참여한다.(4) 도전성 짙은 프로젝트를 주도한다.(5) 해외 근무경험을 갖는다.(6) 새로운 기능의 분야에서 업무경험을 축적한다.(7) 업무 성과가 ... 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 리더십 개발을 위한 경험2) 리더십 개발을 위한 학습의 과정3.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.21

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  좋은 리더는 감정적 충동보다는 경영 과학과 데이터에 기반한 정보에 입각한 결정을 내린다. ... 이 방법은 인상적인 단기 성과로 이어질 수 있지만, 결국 노동자들은 지쳐서 사직을 선택하게 된다.자유방임적인 리더십 스타일이 모든 상황에서 이상적이지는 않을 수 있다. ... 리더십리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.서론리더십은 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 법적 문제에 대한 상호작용, 관계, 책임

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  비즈니스 성과를 향상시키는 데 기여한다.7) 자기 개발 (Self-Development): 미래 핵심리더는 지속적인 학습과 개발을 통해 자신의 역량을 향상시키는 자세를 가져야 한다 ... 또한, 관리와 리더십이 서로 보완적인 역할을 하면서 조직의 성과를 향상시킬 수 있는 방법에 대해도 살펴보겠다.Ⅱ. 본론1. ... 이러한 역량을 키우는 데에는 꾸준한 학습과 비전을 공유하며 조직원들을 참여시키는 능력이 중요하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.09

  다운로드 장바구니
• 

  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  리더십의 특성이론과 행동이론의 개념적 이해리더십의 특성이론은 리더가 타고난 속성과 특성을 기반으로 리더십 성공을 설명하는 이론이다. ... 이는 리더십이 학습될 수 있으며, 누구나 효과적인 리더가 될 수 있다는 희망을 제공한다. ... 행동이론의 연구는 리더의 행동 유형을 분류하고, 이러한 행동 유형이 구성원의 만족도, 팀의 성과, 조직의 효율성에 어떤 영향을 미치는지를 분석한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

  다운로드 장바구니
• 

  3. 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력 대한 본인 견해

  전략적 인적자원관리는 성과에 기반한 보상 체계를 구축하고 인센티브를 제공하여 직원들의 성과를 인정하고 보상함으로써 직원들의 참여와 업무 수행을 촉진한다.조직 문화와 리더십조직 문화와 ... 직원들은 지속적인 학습과 성장을 지원받을 수 있도록 다양한 교육 프로그램과 개발 기회를 제공받는다. ... 또한, 인센티브를 제공함으로써 직원들의 목표 달성을 독려하고 조직의 성과 향상을 이루어냈다.조직 문화와 리더십은 페이스북에서 중요한 요소로 간주되며, 개방적이고 협력적인 조직 문화를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

  다운로드 장바구니
• 

  동기유발 이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논의

  따라서 교수자는 학습자에 대해 공정한 판단과 대우를 통해 학습자의 동기를 유발할 수 있어야 하며 편애나 편협한 시각으로 학습자를 대우하지 않음으로써 공정한 결과와 성과에 따른 학습자의 ... 사랑으로 관계를 소중히 여길 때 관계의 개선이라는 성과 기대를 가질 수 있으며 이를 기반으로 또 다른 무엇인가를 할 수 있다는 보상 기대, 즉 함께 더불어 파트너십을 통한 프로젝트 ... 과거의 교육에 있어 합리적 사고 및 이성에 호소했을 때 동기위계설의 교육적 시사점은 인간의 욕구를 기반으로 감정 및 정서에 호소하는 경향이 크다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

  다운로드 장바구니
• 

  학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오.

  과목 : 인력개발과 활용[주제 : 학습 및 성과 패러다임]학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 ... 직무 능력 향상, 리더십 능력 향상 등 즉각적인 성과를 가시적으로 얻을 수 있는 교육과 학습만을 추진합니다. ... 그들은 "학습"이 성과를 향상시키는 많은 방법 중 하나일 뿐 필수적이지 않다고 말한다. 만약 학습이 결과를 향상시키는데 실패한다면, 학습은 그들에게 필수적인 도구가 아니다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10 | 수정일 2023.01.16

  다운로드 장바구니
• 

  평생교육경영론(교재의 제 4장 리더십이론에 비추어 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시 그 이유를 현재 평생교육기관의 문제점과 연결하여 설명)

  부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.평생교육을 하면서 가장 중요한 원리를 선택하라면 학습 조직 구축의 기본 원리라고 할 수 있다. ... 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.1. ... 기관운영도 이런 리더십의 연장선상에서 성공적인 성과를 드러냈다. 20세기를 전후하여 대부분의 나라에서 평생교육을 국가정책으로 시행하기 전까지 평생교육 역사는 시민사회 속에서 자원활동과

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 7가지 법칙

  리더는 선천적으로 타고나는 자질이 아니며 후천적으로 학습되는 자질이다. 누구라도 리더의 기회와 자격은 주어진다. 리더십은 학습으로 터득할 수 있으며 누구나 리더가 될수 있다. ... 이 패턴속의 핵심적인 7가지 교훈을 정리했다.1.신뢰는 리더십의 기반이다.리더는 무엇보다 신뢰의 대상이 되어야한다. ... 리더십은 독백이 아니며 대화로서 이루어진다.신뢰를 기반으로 상호협조가 이루어져야한다. 상호존중과 배려를 기초로 인간관계를 중요하게 여겨야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.09

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 유형의 사례 또는 리더십 유형의 성공사례

  이러한 서번트 리더십이 효과적으로 시행된다면 해당 조직의 구성원은 자발적을오 조직의 이익을 위해서 행동하며 스스로의 개발에도 적극적으로 참여하여 학습이 매우 촉진될 것으로 예상할 수 ... 리더십에 따라서 해당 조직의 성과가 다르게 나타나기 때문이다. 이러한 조직의 성과에 따라서 생존이 결정되는 기업에게 이러한 리더십은 매우 중요한 요소일 것이다. ... 즉, 리더가 자신에게 주어진 여러 가지 권한과 지위를 기반으로 물리적인 권한을 행사하기 보다 자신의 조직 구성원의 성장과 발전을 위해서 봉사하고 헌신하는 것을 우선적으로 여기는 리더십을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

  다운로드 장바구니
• 

  융의 이론이 현 교육에 시사하는 점

  이를 위해 학습 기반의 혁신과 개발을 중시하며, 새로운 아이디어와 방법을 적극적으로 수용하며 실험적인 접근을 적용할 수 있는 조직문화를 조성해야 한다. ... 따라서 교육 조직은 구성원 간 상호작용과 문화, 의사결정과 문제해결, 리더십과 구조, 변화와 혁신, 다양성과 인클루전 등 다양한 측면에서 조직의 성과와 문화를 향상시키기 위해 노력해야 ... 이론은 구성원 간 상호작용과 문화, 의사결정과 문제해결, 리더십과 구조, 변화와 혁신, 다양성과 인클루전 등 다양한 측면에서 교육 조직의 개선을 촉진한다.첫째, 융의 이론은 학습 중심의

  리포트 | 4페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  청소년활동프로그램의 개발과정의 단계별(기획, 설계, 마케팅, 실행, 평가) 내용을 기술 그리고, 청소년활동과 관련한 프로그램의 목적과 목표, 하위목표설정의 실례를 올바르게 적용하여 설명

  예를 들어, 프로젝트 기반 학습이나 커뮤니티 서비스 활동을 통해 청소년들은 직접 리더십을 발휘하고, 팀을 이끄는 경험을 할 수 있다.세 번째 하위목표는 청소년들이 자신의 리더십 스타일을 ... 마지막으로, 평가 단계는 프로그램의 효과와 성과를 측정하는 과정이다. ... 하위목표 설정은 프로그램의 구체적인 학습 결과와 참여자들의 발달 과정에 초점을 맞춘다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  교육훈련과 교육개발에 대한 차이점을 제시하시오.

  이를 통해 조직은 변화하는 환경에 빠르게 대응하고, 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련할 수 있다. ... 성과적 목표를 가지고 있으며, 실제로 적용할 수 있는 기술이나 지식을 습득하는 데 중점을 둔다.②절차적 정의: 학습 과정이 절차적으로 정의되어 있어, 반복적인 연습을 통해 기술을 ... 이를 통해 조직은 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하고, 변화하는 환경에 적응할 수 있는 역량을 갖춘 인재를 양성할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.03

  다운로드 장바구니
• 

  리더십

  블레이크와 머튼의 리더쉽 연구에 있어 고려와 구조주의의 2차원적 모형에 대한 연구를 기반으로 리더 유형을 구체화 했다. ... [리더십- 온라인 Report E-1]학습자 : 박현선◈ 아래의 문항을 읽고 요구하는 답을 쓰시오.Q1. ... 관리상자 이론의 특징오하이오 주립대학의 배려적이고 구조화된 리더십 개념을 바탕으로 관리자의 행동유형을 구체화할 뿐만 아니라 더 효과적인 리더쉽 행동 함양에 도움을 주기 위하여 제시한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.20

  다운로드 장바구니
• 

  기업 현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오

  삼성전자는 성과에 기반한 보상 시스템을 운영하여 직원들이 공정한 경쟁을 할 수 있도록 유도합니다. ... 한편 HRD, 즉 인적자원개발은 인력의 지속적인 학습과 개발에 초점을 맞추며, 교육훈련, 경력개발, 리더십 개발 등의 활동을 수행합니다. ... 인적자원개발(HRD)의 개념과 중요성HRD는 조직 내 인력의 지속적인 학습과 개발을 통해 성과를 높이는 데 중요한 역할을 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인 지휘 방법 전략적 접근법

  이 리더들은 장애물이 아니라 적응적 문제 해결, 숙련된 갈등 해결, 감성 지능의 함양을 위한 기회로 도전을 탐색한다.리더십의 태피스트리 가운데, 모범을 보이며, 지속적인 학습을 장려하고 ... 명확성과 확신을 가지고 의사소통하고, 신뢰를 가지고 위임하고, 자율성을 가지고 권한을 부여하는 리더의 능력은 고성능 팀이 구성되는 기반을 형성한다. ... 의사소통, 위임, 갈등 해결 및 지속적인 학습의 전략적 혼합을 통해 리더는 팀이 점점 진화하는 세계에서 개인과 집단의 성공을 모두 보장하면서 놀라운 업적을 달성할 수 있는 길을 닦을

  리포트 | 5페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.09.02

  다운로드 장바구니