"연공임금 관리" 검색결과 101-120 / 3,195건

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오 서론

  기존의 연공서열식 기만적 인사관리와 연공급이 사업의 변화 속에서 한계를 보이고 있다고 입을 모은다. ... 인적자원관리연구, 25(2), 87-108. ... 동일노동 동일임금 원칙은 동일가치를 가진 노동자, 즉 동일가치를 가진 직무를 수행하는 자에게 동일임금이 제공되어야 한다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  인사고과,국민은행인사고과,기업은행인사고과

  서론1.1 선정동기저출산, 저임금 시대에 어떻게 하면 자금을 효과적으로 관리 할 수 있을까? ... 직원들 간의 위화감을 조성하고 전체적인 기업의 연대의식을 상실하게 만드는 효과가 있다.- 한국의 기업문화는 인화단결과 정서적 유대라는 측면이 강하고 그 동안 연공 급임금체계로 인한 ... 합리화, 구성원의 능력개발 및 촉진, 임금관리의 합리화, 등 인사전략을 전개해 나가는데 있다.1.4 인사고과의 중요성종업원의 학력, 성별, 연령, 근속년수 등의 단순한 속인기준에

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라

  인사관리의 중요한 특징으로 연공서열을 들고 있는데, 근속 연수가 증가함에 따라 임금이나 직급이 올라가는 현상을 의미한다. ... 서론우리나라의 전통적인 인사관리는 연공에 기반하여 이루어졌다. ... 전통적 인사관리는 기업 내 구성원을 생산수단의 한 요소로서 비용으로 인식하였으며 연공을 중심으로 고용안정성을 중시하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  인적자원관리 ppt

  있는 사업장에서 유효 연공서열제도를 채택하고 있는 한국과 일본에서 주로 활용 임금피크제의 개념과도기적 , 잠정적인 임금체계 연공급제 ( 정기승급제 ) 직무 , 성과주의 임금체계 ( ... 시간제 관리전담 계약직은 관리자 직급에 있으면서 그동안 쌓은 업무 경험을 후배 직원들에게 전수하는 자리다 . ... 비교 사례를 통한 임금피크제 제 10 장 기본급관리I N D E X Ⅰ . 서론 - 선정 동기 - 임금피크제의 개념 Ⅱ. 본론 - 국내 기업 비교 사례 분석 ⅰ .

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.03

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  일본기업의 장기적 고용관계 예시와 분석

  대상으로 내년 7월부터 연공임금 폐지를 내용으로 하는 새로운 임금제도를 실시하겠다고 발표하기도 했다.일본의 컴퓨터 메이커 후지쓰는 지난 4월부터 7천명의 관리직 전원과 반장급 이상 ... 혼다는 지난 6월부터 부과장급 관리직에 직급별 임기제를 도입하여 종신고용과 연공 서열 위주의 인사제도를 전면적으로 개편하기로 했다. ... 정년제나 조기퇴직우대제를 활용하여 중고령층의 방출을 유인하는 동시에 인적자원관리의 틀을 기존의 '연공서열형'에서 '성과대응형'으로 전환하는 방향으로 다양한 시책을 전개하고 있다.또한

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.13

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  [임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리

  임금관리의 원칙IV. 임금수준관리1. 외재적 요인2. 조직의 요인3. 직무의 요인4. 개인의 요인V. 임금체계의 관리1. 연공급2. ... 결정되는가에 관련된 개념으로, 그것이 사람의 속성을 중심으로 한 연공서열급과 직무를 중심으로 한 직무급의 2가지로 대분되며, 양자를 혼합한 것을 직능급 또는 자격급이라고 한다. ... [임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리목차임금관리I. 보상의 의미II. 임금관리의 목표1. 노동력관리2. 인간관계관리3. 노사관계관리III.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  [인적자원관리]우리 사회에서 비정규직 문제에 대해서 설명하고, 이것이 왜 문제가 되는지 그 대안에 대해서 서술하시오.

  그러나 연공급은 능력이나 업적 등과 무관하게 근속연수나 연령에 의해 임금이 증가해 임금 구조의 효율성을 저하시킨다. ... .셋째, 우리 기업들은 전통적 임금체계인 연공급제(호봉제)를 오랜 시간 유지해 왔다. ... 동시에, 비핵심 인재는 원가절감과 상시 퇴출이 가능하도록 아웃소싱을 하고 있는데, 이 같은 비핵심 인재에 대한 원가우위 전략이 강조되면서 비정규직 근로자가 증가하고 있고, 이러한 인사관리시스템은

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08

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  핵심인재 관리 제도의 성공요인 고찰

  예를 들어 연공서열에 기반한 임금이나 승진 체계를 유지하며 핵심인재를 관리할 순 없으므로 성과급 등의 인사 제도가 병행되어야 한다.아울러 핵심인재 관리 제도가 가져오는 부정적 영향이 ... 핵심인재를 관리한다면서 연공급을 그대로 운영하는 등 관련 인사제도가 뒷받침되지 못하는 기업도 다수 있다. ... 임금이나 복리후생과 같은 유형의 보상을 비롯하여 임명이나 승진, 별도 교육 등의 무형적 보상이 다른 인력에 비해 차별적으로 이루어지지 않는다면 핵심인재가 보다 높은 성과를 낼 수 있는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 최종평가 28문항

  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 28문항다음중 BSC의 4가지 관점에 해당되지 않는 것은? ... (5점)①직책수당,②직무수당③직급보조비④출납수당다음 중 연공급 임금체계의 한계로 보기 어려운 것은? ... (5점)①공헌의 측정이 어렵다②과정중심주의③상호경쟁으로 협업 곤란④성과측정비용다음 중 연공급의 타당성에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.31 | 수정일 2020.10.02

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  기업의 내부가치체계 수업내용 관련 질문 12개 만들기

  - 임금관리 수업내용과 관련한 질문 내용 만들기(12개)*수업 주제와 관련된 현안, 뉴스 등도 적절히 포함되어 있어야 함1. ... 또한 새로운 기술과 지식을 재빠르게 흡수하는 것만이 미래 사회에서 도태되지 않을 수 있는 방법 중 하나고, 이를 위해서는 단순히 능력과 무관하게 연공서열에 따라 임금이 자동으로 증가하는 ... 이것은 앞서 1번의 질문과 연결되는 부분인데, 휴가 기간 동안 성과가 없는 여성 근로자가 단순히 연차를 채웠다고 승진시키거나 연공서열에 따른 임금상승이 되는 경우가 많다고 들었습니다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.25

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  21세기 환경변화와 성과주의 인적자원관리

  성과주의 인적자원관리1) 현대적 인적자원관리의 패러다임전통적 인사관리는 기업 내 구성원을 생산수단의 한 요소로서 비용으로 인식하였으며 연공을 중심으로 고용안정성을 중시하였다. ... 직급파괴 등 성과를 내기 위한 종업원의 능력 개발 및 환경을 조성하는데 그 초점이 맞추어져있다.3) 성과주의의 기여점우리나라 기업들은 최근 성과주의 인사 시스템을 도입함으로써 기존의 연공 ... 비핵심인력은 아웃소싱을 통해 복리후생 비용 감소, 이직감소 등 전체적으로 비용감소를 가져올 수 있고, 무임승차자를 방지하여 일 중심의 조직문화를 만들어주기 때문에 기존에 우리나라 연공주의

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.25

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  A+받은과제 [조직심리학] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  현대 사회는 유행이 빠르게 바뀌고 기술의 연마가 신속하게 이루어져야 하므로 연공에 기초한 임금체계는 효율적 인재 유치 및 인력 운용 측면에서지금의 산업사회와는 맞지 않다. ... 이들은 직무·성과 중심의 임금체계가 공정하고, 나이가 들면 자동으로 높은 임금을 받는 것이 공정하지 못하다고 생각한다.숙련공 사회인 과거와 지금의 노동시장은 다른 양상을 보인다. ... 하지만 서론에서 말한 것처럼 현재 노동시장은 이제는 연공에 기초한 서열이 공정하다고 생각하지 않는 세대가 주를 이룬다.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.04 | 수정일 2023.05.12

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  [경영학 서브 노트] 인사관리

  관련이론과학적관리론 : 고임금,저노무비동시관리 : 고임금,저가격∴ 봉사주의인간관계론행동과학? ... 목표(1) 생산성 목표(과업지향성)와 유지목표(인간관계)와의 균형(2) 개인목표와 조직목표의 조화 : MBO, CDP, 직무충실화(3) 연공주의와 능력주의의 조화(4) QOWL 충족 ... : 고용확대, 최저임금수준 확보, 퇴직.실직시일정기간 소득의 유지, 근로자 교섭능력 증진, 평등한 고용기회* 인사관리의 기능적 접근법 순서 : 확보 → 개발 → 보상 → 통합 → 유지

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  [BEST] 진짜 유용한 CEO를 위한 경영학(인사.조직.생산.운영)

  개인의 직무수행능력을 판단하여 임금을 관리하는 제도담당직무의 상대적 가치에 따라 일정급여액을 정하고 동일한 직무를 수행하는 경우 동일한 임금을 지급하는 제도학력, 근속년수 등의 연공에 ... 기 초해서 지불하는 형태로 일반적으로는 연공요소를 주로 하고 직무 수행능력, 업적, 직무가치 등의 요소를 부가하여 평가기준으로 삼고 있다.개요직능급직무급연공급종류제5장 보 상 관 ... 특히 장기근속자에게 불리한 임금이다.

  리포트 | 205페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.12

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  연봉자세례,연봉제,영공제,직종별임금사례

  임 금 관 리Contents연봉제사례 [삼성물산] 연공제사례 [현대자동차] 연봉제+연공제 [공무원] 일본' 직종별임금사례 [가오/후지]ⅠⅡⅢⅣ이상대 대표이사사장, 지성하 상사부문 대표이사 ... 복지제도.연간복지점수 = (공무원 개개인에게 기본적으로 부여) 공통복지점수 +근무연수 + (부양가족 수에 따라 부여) 변동복지점수행정의 능률을 향상시키고 근무조건 및 환경, 그리고 사기관리를 ... 하사이상 중령이하, 80천원) 육아휴직수당(월40만원)특수지 근무수당도서, 벽지 접적지근무자, 국외(월 30 ~ 60천원)보수수당 등 (49종)수당 (43종)특수근무 수당(근무수당, 관리업무수당

  리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.18

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  시험대비 간호관리 [전체요약정리]

  연령, 근속년수, 학력 등에 관계없이 동일한 임금 지불, “동일한 노동에 대한 동일 임금”◎ 직능급 : 연공급과 직무급을 절충한 방식으로 이는 직무의 특성에다 직무수행능력까지 고려함 ... 보상의 형태와 체계1) 기본급 : 보상체계의 주체를 이루는 것으로 직원의 생활보장이다◎ 연공급 : 외형적 자격기준 즉 근속년수, 학력, 면허증, 연력을 고려한 기준을차별화 하고 연금의 ... 격차를 정하는 임금체계이다.

  리포트 | 84페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.06.19

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  [합격자료] HRM전문가 핵심 요약

  내부 자원이 출발이 되어 조직 목표나 전략에까지 영향 미침- 연도별 인적자원관리의 변화1) 1987년 6.29 선언 이전: 연공주의, 호봉제, 근속연수에 의한 승진2) 1987년 6.29 ... 선언 이후: 노사자율, 연평균 임금인상 17%, 능력주의(승진/승격 차등, 발탁인사, 직급파괴, 팀제도 도입, 직급과 직책 분리)3) 1997년 이후: 성과제(연봉제, 인센, 인재육성 ... 인적자원관리의 개념과 트렌드- 원시적 인사관리 단계: 인사관리의 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않은 상태로 창업 초기의 소규모 기업이나 산업화 초기 단계- 인사관리 단계: 각 기능들이

  시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05

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  경영학 ) 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.

  임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. ... 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2. ... 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2.

  리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2020.12.30

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  인적자원관리 ) 인사고과 능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  능력주의 시스템은 특정인의 직무 수행 능력을 평가하여 임금을 결정한다. ... 그러나 저성장 시대가 오고 고령화가 진행되면서, 연공주의 인사제도는 인건비를 부담시키는 요소가 되고 있다. ... 따라서 고용노동부는 임금구성을 단순화하고 성과를 반영하는 인사제도인 능력주의 시스템으로 바꿀 것을 권고하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15

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  중앙대학교 인사조직관리 기말대체 과제

  때문에, 연공제 형식의 호봉제 등의 임금체계에서 직무급제, 성과급제로 도입하는 것이 올바르다고 생각합니다. ... 임금결정의 기준을 개인의 학력, 연령, 근속연수 등에 두는 연공급 방식과 조직 내 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금을 결정하는 직무급 방식이 있습니다. ... 인사조직관리1. 보상의 두 차원인 임금과 복리후생 시스템을 비교(정의, 차이, 세부 시스템, 시사점, 기업 사례 등)하시오.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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