"인사고과 신뢰성" 검색결과 101-120 / 2,279건

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  인사고과 오류의 극복방안1) 교육 및 훈련: 평가자에게 인사고과 프로세스와 평가 기준에 대한 교육과 훈련을 제공한다. ... 이러한 조치들은 직원과 조직 모두에게 이익을 가져다 주며, 평가의 정확성과 신뢰성을 향상시킨다. ... 평가자와 평가 대상자 간의 신뢰와 협력을 강화하며, 조직의 성공을 지원하는데 중요한 역할을 한다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

  이러한 인사고과의 여러 분류 중 절대고과와 상대고과는 절대 기준을 설정하느냐, 구성원 서열을 매기는가를 중심으로 구분될 수 있다.절대 고과는 현장 조직에서 주로 활용하고 있는 인사고과 ... 인사고과는 개인의 역량과 수행한 직무성과를 측정하여 인사관리 의사결정의 기초로 사용할 수 있도록 하는 정보를 제공한다. ... 이는 성과의 정의, 측정, 피드백으로 구성되는데 이 중, 성과의 측정을 인사고과라 한다.

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이는 평가 결과의 신뢰성을 저하시키며, 실제 성과가 뛰어난 직원과 그렇지 않은 직원 간의 차이를 구분하기 어렵게 만든다. ... 본론3Ⅱ-1 인사고과의 의의와 중요성3Ⅱ-2 인사고과 오류의 유형과 극복 방안4Ⅲ. 결론4Ⅳ. 참고문헌5I. ... 그러나 이 과정은 다양한 인사고과 오류에 취약할 수 있으며, 이러한 오류는 공정하고 객관적인 평가를 방해하는 요소로 작용한다.인사고과 오류를 이해하고 이에 대응하는 것은 공정한 인사

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  사례 회사 다면평가제의 문제점1) 다면평가에 대한 이해 부족2) 피드백3) 다면평가에 대한 교육 미비4) 인사고과에 차지하는 비중이 크다5) 평가결과의 신뢰성6) 능력과 성과를 스스로 ... 인사고과란2. 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치3. 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석1) 회사개요2) 회사의 이사고과 ? ... (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오목 차Ⅰ.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  객관적이지 못한 인사고과가 진행될 때 조직구성원들의 신뢰를 얻지 못해 반발이 생길 수 있기 때문이다. ... 그렇기에 인사고과의 구성요건에는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이 있으며, 이러한 요소가 포함된 것은 최대한 객관성을 확보하기 위함이라고 볼 수 있을 것이다.(2) 인사고과의 오류인사고과에서 ... 인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론(1) 인사고과(2) 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  따라서 상사는 인사고과자로서의 마인드, 고과에 영향을 주는 요인, 인사고과의 방법과 기술 등에 대해 철저한 교육을 받아 공정하고 신뢰받는 평가를 해야 할 것이다. ... 그래야만 구성원들의 신뢰와 몰입을 유도할 수 있다. 이때 인재가 누구인지 파악해 보상하고 적절한 자리에 배치하는데 가장 중요한 근거자료가 되는 것이 바로 인사고과이다. ... 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 문제점과 대책Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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  인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  이러한 인사고과의 목적 달성을 위해서는 고과 목적에 관한 타당성이 있어야 하고 평점자의 신뢰성 등이 갖춰줘야 하고, 고과방법에서의 객관성이 있어야 한다. ... 인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 목적4. 인사고과 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 따라서 본론에서는 인사고과의 의의와 인사고과의 오류에 대해 조사하고 작성을 해보려고 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

  인한 불신, 인사고과 방법에 대한 신뢰성, 직무분석의 부족, 조직 분위기 등이 있다. ... 인사고과는 통제나 상벌 결정 등과 관련이 높으므로 피고과자들 간에 부정적인 인식이 강하다. 타당성과 신뢰성에 대한 문제 역시 인사고과에 대한 편견의 원인이 된다. ... 본론1) 인사고과의 정의2) 인사고과의 문제점3) 인사고과의 대책3. 결론4. 참고문헌1.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  있는 문제점을 살펴볼 때, 인사 고과 제도의 타당성과 인사 고과 제도의 신뢰성을 모두 제고할 수 있는 방안을 모색해야 할 것으로 보이는 바 아래와 같은 개선 방안을 하나의 방편으로 ... 직무의 특성을 반영하여 평가의 신뢰성 및 타당성을 높일 수 있도록 함III.결론지금까지 인사고과 제도의 개념에 대해 살펴보았으며, 한국의 인사 고과 제도가 갖고 있는 문제점에 대해 ... 공정성과 투명성을 기하는 것은 기업 내 구성된 인적 요소에 대하여 제대로 된 동기를 고취하고 기업에 대한 신뢰와 몰입감을 제고하기 위해서 필수적이다.따라서 기업들은 현재 인사 고과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  고과 요소의 신뢰도와 오류에 대한 내용을 알아볼 필요가 있습니다.인사고과에서 발생하는 지각적인 오류로 상동 적 태도가 있게 되는데 타인에 대한 평가가 그가 속한 사회적 집단에 대한 ... 고과를 실시하다보면 문제가 발생하게 되는데 고과의 기준이 불명확하다보니 고과 결과에 대한 신뢰성이 낮게 형성되며 승진이나 급여인상 등 여러 가지 고과의 기회가 있지만 언제나 똑같은 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오과목명 :작성자명 :Ⅰ서론일상을 살아가다보면 들어가는 비용이 많은 만큼 일을 하며 살아가는 오늘날 우리들의 모습에서 기업에서는 인사고과에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책 대하어 논하시오.

  퇴사율이 높으면 기업의 신뢰성이 매우 떨어지는 것이 사실이며, 특히 비바리퍼블리카처럼 금융업계에서 신뢰도가 낮아진다는 것은 치명적이기 때문이다. ... 단순히 그쪽 부서의 일이 맞지 않았다기 보다는, 회사 자체에 대한 신뢰도와 충성심, 이 회사에 남아 계속 일을 하고싶은 마음 자체가 사라졌기 때문일 것이다. ... 인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인사고과 평가의 신뢰도와 타당도를 높이기 위해 한 사람이 아닌 다수 의견을 통해 결과를 도출하고자 한 것이지만, 결과적으로 자신의 실적을 적극 표현하지 않았을 때 나처럼 공평한 인사고과 ... 인사고과 결과를 분석하는 방법에는 신뢰도 측정방법과 타당도 측정방법이 있으며, 결과를 조정하는 방법으로는 산술평균이나 표준점수에 의한 방법, 간격배율법, 대인비교법에 따른 방법 등이 ... 고과의 기준이 불명확하여 결과에 대한 신뢰도가 떨어지는 문제점이 발생할 수 있으며, 형식화되어 있는 고과표로 피고과자가 점수를 얻기 위한 행동만 계산하게 되기도 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  고과를 할 때 공통적으로 발생되는 몇몇 문제점들은 아래와 같습니다고과의 기준이 명확하지않기 때문에 고과결과에 대해 신뢰 할 수 없다.승진/상여 등 다양한 고과의 기회가 있지만 항상 ... 이처럼 다양한 문제점을 고려하여 인사고과제도의 운용시 아래와 같은 경향이 증가하고 있습니다인사고과의 이용목적이 과거의 승진/상여 중심의 기조가 기존대로 유지되면서도, 승진, 이동, ... 결론임직원의 역량에 따른 차별화된 처우가 타당하다는 인식이 커져 가고 있습니다.따라서, 인사고과는 보다 쳬계적으로 설정하여 합리적이고 공정하게 평가하며 임직원의 의욕을 높이는 인사고과가

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과제도 개발에 있어서 투자 필요성과 편익을 구체적으로 분석해 인사고과제도의 도입에 관해 결정을 내려야 할 것이다.(3) 신뢰성인사고과제도는 신뢰를 얻은 상황에서 진행되어야 한다 ... 신뢰성은 측정하려고 하는 인사고과 내용이 얼마나 정확히 측정되었는가와 관련이 있다. ... 신뢰성을 저하하는 요인으로는 인사 고과자의 의도적 주관 평가, 고과자의 지각 오류, 피고과자의 정보 부족 등이 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  [관광사업] 인사관리

  이러한 인사고과의 실현은 직무분석이 선행되어야 하고, 인사고과 평가요소의 합리적 선정이 중요하며, 인사고과평가자의 철저한 교육훈련을 통한 정확한 인사고과의 실현을 통한 성공적인 인사고과실현이 ... 이러한 인사고과의 특성은 그렇기 때문에 상대적 평가이고, 특정목적에 부합하도록 하는 특성을 갖고 있다.이러한 성격을 갖는 인사고과는 인사관리상의 의사결정을 위한 기초로 과거의 성과를 ... [관광사업] 인사관리목차[관광사업] 인사관리I. 채용관리II. 인사고과III. 인사배치와 이동IV. 이직관리V. 임금관리VI. 인적 자원의 유지 및 개발관리VII.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  유지해야 한다.① 공정성의 원칙 ② 직무기준의 원칙 ③ 수용성의 원칙 ④ 신뢰성 및 객관성의 원칙 ⑤ 평가오류 배제의 원칙 ⑥ 독립성의 원칙(객관성/신뢰성/공정성)이러한 인사고과는 ... 이러한 다면평가를 실시하면 인사원칙의 신뢰성, 객관성, 공정성 등을 모두 포함한다. ... 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과 정의2) 인사고과 목적3) 인사고과 원칙2. 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  우리나라 기업의 인사고과,인사평가제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인사고과 개선방안(1) 인사고과제도의 전략적 기능 미흡한 점을 보충하기(2) 인사고과제도 신뢰성을 높이기.(3) 인사고과제도에 대한 대상을 확대하고 부정적 견해를 철회하기.(4) 후광효과와 ... 중반 이후부터했었다.또한 승진에 반영할 목적으로 운영해온 인사평가제도를 차등상여금이나 연봉을 조정하는 기준으로 활용하면서 평가의 신뢰성과 객관성에 대한 불만 표출에 곤란을 겪고 있다 ... 인사고과의 역할4. 인사고과 필요성5. 인사고과의 한계와 주된 유형6. 인사고과 문제점7. 인사고과 발전방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.25

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  신뢰성은 측정하고자 한 고과 내용이 얼마나 정확히 측정됐는가에 관한 부분이다. ... 이러한 제도를 도입하는 방식으로 상사 고과와 자기고 과를 비교하는 과정으로 면담을 하면서 평가에 대해서 이해와 수용, 신뢰를 높일 수가 있으며 커뮤니케이션을 통해서 상사와 부하는 상호신뢰적 ... 이러한 수용성을 저해시킬 수 있는 요인은 고과 제도에 대한 정보 부족, 고과 제도 목적에 관한 신뢰감 상실 등이 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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  [호텔 인사관리] 복수목적 인저자원평가의 의의

  바람직한 인사고과는 전략적 통합, 신뢰성, 타당상, 수용성 그리고 실용성의 기준을 가지고 있어야 한다.첫째, 전략적 통합은 종업원으로부터 인사고과를 통해서 바람직하고 기업 전략에 부합하는 ... 신뢰성을 제고하기 위해서는 다양한 인사고과 도구를 마련하고 고과자에 대한 교육훈련 등이 진행되어야 한다.셋째, 타당성의 기준이다. ... 객관적인 수치나 목표 달성 정도를 미리 제시하고 인사고과에서 이 점을 달성했는지 여부를 보여줌으로써 피평가자가 어떠한 인사고과결과가 나오더라도 수용할 수 있도록 해야 한다.인사고과는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.26

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  평가제도는 기본적으로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성들을 내포하고 있어야하는데 현대적 인사고과는 성과주의적 인사관리를 통해 높은 타당성, 신뢰성, 수용성을 확보하고 있습니다.현대적 ... 그러나 인사고과를 효과적으로 실행시키기 위해서는 인사고과과정과 결과에 있어 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이 충족되어져야합니다. ... 타당지에 관한것이며 신뢰성은 측정하고자 하는 고과내용이 얼만한 정확하게 측정되어졌고 그 과정에 신뢰성이 있는지에 관한 것이며 수용성은 인사고과제도와 그 결과과 활용되는 고과목적에 동의하는

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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