"인사관리요인" 검색결과 101-120 / 27,592건

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에

  원인 조사 및 설문 조사 결과, 생산관리 팀의 기능부서 기능 관리자들의 평가 방법이 공정하지 않고, 평가가 올바르게 이루어지지 않음이 주요 요인으로 파악됩니다. ... 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.관리자의 근무평가 교육 기안서발신기관: 인사관리팀발신명: 인사관리부(직인 생략)수신기관: 생산관리팀수신처: 품질관리부서문서번호: 2023- ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  마지막으로, 평가 결과의 활용은 조직의 인사관리와 인재개발에 중요한 역할을 한다는 것이 확인되었다. ... 인사고과의 신뢰성인사고과의 신뢰성은 평가자의 역할, 평가의 공정성, 평가 결과의 활용 등 다양한 요인에 의해 결정된다. ... 인사고과의 타당성을 평가하는 연구들은 과정, 방법, 평가기준, 평가대상자의 참여 등의 측면에서 다양한 요인들을 고려하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  ★ 인적자원관리의 발전과정인사관리 태동기 (체계화된 인사관리 이전단계)- 자본주의의 발전, 기업의 등장- 산업혁명으로 발생한 대규모 공장- 현장관리자들의 역할- 총무부서의 서무 업무 ... (급여지급)인사관리 (인사관리 등장)- 기업의 규모↑, 기능의 분화- 노동조합운동- 과학적 관리법(테일러)- 국가별 상황 한국/미국인적자원관리 (인적자원관리로의 전환)- 인간간계학파의 ... 등장- 독일, 일본 기업의 기존시장 장악- 사람 → 인적자원 / 인사관리 → 인적자원관리- 인권에 대한 요구 ↑전략적 인적자원관리 (전략적 인적자원관리로 확대)- 전 세계적인 경쟁

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 오류III. 결론IV. 출처I. ... 이 외에도 인사고과는 근로조건과 조직 내부의 인간관계를 개선하는 데에도 도움이 된다.인사고과를 통해서 구성원들이 기업의 보상이나 혹은 승진 등 인사관리의 특정한 분야에 대해서 불만이 ... 인사고과를 통해서는 고용관리의 합리성을 높일 수 있으며, 교육훈련이나 경력개발의 시스템 역시 개선할 수 있다. 예를 들어서 한 기업에 저성과자가 있다고 가정을 하자.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  만약 그러므로 인사고과에 있어 잘못된 요인들로 인한 오류가 생기지 않도록 타당성과 신뢰성을 높여야한다.Ⅲ. 결론인사고과의 타당성과 신뢰성은 기업에 영향을 미치는 중요한 요소이다. ... 이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 영향을 미치고 있으므로 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축과 운영이 매우 중요하다 볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. ... 타당성과 신뢰성의 중요도기업은 인사고과를 인적자원을 관리하는 활동에 주요한 도구로 사용 중이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26 | 수정일 2024.02.14

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  디지털 경제의 패러다임의 변화 속에서 왜 경영정보시스템을 공부해야 하는지 본인의 경험을 예로 들어 설명해 보시오.

  인사 업무에서는 근태, 급여, 인사관리 등 다양한 정보를 필요로 하기 때문에, 이를 관리하고 분석하기 위해 경영정보시스템을 활용했습니다. ... 각각의 요인들은 복잡한 형태의 상관관계와 인과관계를 가지고 있기 때문에 각각의 요인에 의해 무엇이 유발되는지 알아내기가 어렵다. ... 예를 들어, 월급이 인상되어도 인사부서에서는 매번 수기로 직원들의 급여 계산을 할 수 없기 때문에, 경영정보시스템에서 급여 계산 프로그램을 개발하여 효율적인 인사 관리를 할 수 있었습니다

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16

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  인적자원관리 레포트 (A+)

  인사고과는 노동자에 대한 효율적인 통제를 위해 실시하는 인사관리상의 제도로, 본론에서는 그 인사고과에 대해 자세히 알아보고자 한다.Ⅱ. ... 참고문헌[인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... REPORT[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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  [인사관리] 모집활동, 모집과정

  [인사관리] 모집활동, 모집과정목차[인사관리] 모집1) 모집활동(1) 모집의 규모(2) 근로조건과 처우(3) 새로운 전략개발(4) 조직의 이미지(5) 직무의 매력(6) 내부조직정책2 ... ) 모집의 합리적 과정(1) 최초심사(2) 지원서작성(3) 고용테스트(4) 종합적·포괄적 인터뷰(5) 배경조사(6) 의학적 신체적 검사(7) 최종직무할당* 참고문헌[인사관리] 모집1 ... 것을 원칙으로 하는 정책이 없으면, 그것은 모집의 제약요인으로 작용할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (3)

  용이할수록 인사관리의 정확도가 높아지고 피고의 인사 만족도가 높아진다. ... 공정한 인사관리를 실현하는 것을 목표로 한다.인사고과의 목적은 양질의 서비스를 창출할 수 있도록 직원을 관리하고, 이를 직원의 배치와 교육, 경력계획의 기준으로 삼는 것이다. ... 또한 인사관리의 평가 요소가 피고과자의 조직 기대와 요구를 구체적으로 반영한다면 개인의 행동 방향을 결정하는 데 중요한 정보가 되어 인사관리의 유용성을 증대시킨다.조직원이 시험에 사용된

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  효과를 묻는 질문에도 답변자들 대부분이 오히려 의욕을 꺾는다는 답변을 할 정도로 낮은 타당성과 신뢰성은 인사고과의 효과를 떨어뜨리는 주된 요인이 된다는 사실을 알 수 있다.3. ... 그렇지 않을 경우 조직 구성원의 사기가 저하되고 직무만족도 및 조직몰입도가 낮아질 수 있으며 생산성 저하와 이직 요인으로도 작용할 수 있다는 점에서 인사고과에 있어 타당성과 신뢰성은 ... 이를 통해 인적자원관리에 있어 적절한 인사고과 방법을 제안할 수 있으며 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인적인 의견을 제시할 수 있다.Ⅱ.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  채용관리의 선발기준도 직무수행능력 및 지식을 가장 중요한 기준으로 내세우며 승진의 경우 직무성과와 직무수행능력, 지식이 승진 의사결정 시 가장 중요한 요인이 될 것이다.그래서 인력계획 ... 직무기준 인사관리 실행을 위한 요건3. 직무기준 인사관리 도입방안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오

  이처럼 한 집단의 흥망은 집단에 속한 개인들의 특성과 요인, 집단 전체의 분위기와 특성 혹은 그 외의 사회문화적, 환경적 요인에 영향을 받는 것이다. ... 인사란 인적 자원 즉 근로자와 관련된 모든 업무를 말한다. 인사 업무에는 크게 인적자원관리와 인적자원개발, 노무관리, 임금 및 복리후생 관리가 있다. ... 또한 새로운 인사 시스템이 지속적으로 반영되는 사기업에서는 더욱 다양한 인사 관리 업무를 경험할 수 있을 것이라 기대하기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해 논하시오 (인적자원관리)

  인사고과의 타당성과 신뢰성에 대해 논하시오 (인적자원관리)(사회복지, 사회복지사, 인적자원관리)1. ... 어디에 활용하고자 하느냐에 따라 성취요인이 달라져야 하지만, 성과목표와 성취요인 간의 적합성은 인사성과가 갖는 타당성이라 할 수 있다. ... 요인들이 잘 알려지도록 높은 충실도를 교육해야 하며, 이러한 높은 충실도의 오류를 극복함으로써 성취의 신뢰성을 높일 수 있다.첫 번째는 관대해지는 경향이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.03

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  제1장 인적자원관리의 새로운 패러다임과 분석틀

  모두 높음: ‘협의의 전략적 인적자원관리’와 ‘창의적 인적자원관리’유형특징인사부서의 주요 역할원시적 인사관리-인사관리의 각 기능들이 제도화되지 못한 상태이고 인사담당자의 판단에 좌우됨 ... 같은 개별기능 중심의 접근보다는 전체 시스템과 그것이 기업수준의 다른 요인들과 어떻게 연계되는지 혹은 기업성과와 재편성되고 있다는 점도 지적할 수 있다. ... 창업초기의 소규모 기업이나 인사에 관한 이론과 제도가 제대로 형성되지 못한 산업화 초기에 지배했던 인사관리 형태이다.1.4.2 인사관리 단계인사관리의 각 기능들(채용, 임금, 교육훈련

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이런 기업의 인사관리 시스템 중 가장 핵심적인 역할과 기능을 수행하는 것이 인사고과이다. ... 이런 문제들은 조직의 효율성 및 성과를 저하시킬 뿐 아니라 조직 내부의 안정성과 협력을 해칠 수 있는 요인으로 작용할 수 있다. ... 지속적으로 경영조직을 변화시키고 있으며 이에 적합한 인사관리 시스템의 구축을 통하여 조직 구성원들의 능력을 개발하고 동기를 부여한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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  직무평가방법을 비교 분석하시오

  칭하며 바꾸어 말하게 되면 일하는 사람을 어떻게 관리하고 직무를 하는 데 어떻게 관리할 것인가를 결정하는 것이 인사관리라고 볼 수 있습니다. ... :Ⅰ서론세상을 살아가다보면 각자의 인생에서 직장을 가지고 근무를 하게 되죠, 사람과 일에 관해 계획과 실행 및 평가함으로써 조직이 추구하는 바를 달성하는데 기여하는 활동의 집합을 인사관리라고 ... 흘려야 하며 위험도는 어떤지, 직무를 수행하다보면 요구되는 능력이 다른 직무와 비교하게 될 시에 어느 정도의 차이가 있는지를 알 수 있는데요, 이러한 장점이 있기에 최근 직무중심의 인사관리를

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.01.04

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  교육행정 5-9~12장 내용정리

  즉, 교육에서 인사행정은 교육목표 달성을 위해서 인적 자원을 확보하여 이를 효율적으로 관리, 활용하는 기술이라고 본다.2) 인사행정 관점의 변천(1) 엽관주의: 교육 정책을 기획했던 ... 장학의 개념: 학문적 측면과 자원적을 관리하는 행정의 측면. 즉 장학이. ... 저해 요인으로는 과업 전문화, 대립되는 이익 단체의 압력, 취약한 리더십과 권위, 조직목표와 구성원 개인목표와의 차이, 집단 이기주의에 의한 할거주의 등4) 명령통일 원리는 권한과

  시험자료 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.05

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이런 인사고과의 신뢰성을 저해하는 요인들은 여러 가지가 있는데 이 신뢰성을 저해하는 요인들을 고과자가 잘 알 수 있도록 고과자를 교육 시킬 필요가 있으며 고과 오류들을 극복함으로 고과의 ... 이에 인사고과는 조직 구성원 각각에 대한 차별적 관리를 가능하게 해주며 효율적이고 효과적인 인사관리를 할 수 있게 도와준다. ... 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구이다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14

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  성격 측정 도구인 Big 5 모델에 따른 성격의 이해와 실무 적용 방안을 기술하시오.

  또한, 성격 측정 결과를 이용한 인사 관리와 직무 성격 매칭 등의 결정은 항상 다양한 요인을 고려해야 하며, 합리적인 의사 결정과 함께 인간적인 면도 고려해야 한다. ... 서론최근 기업에서는 인적 자원의 효율적인 관리를 위해 성격 측정 도구인 Big 5 모델을 이용한 인사 정책을 시행하고 있다. ... 성격 측정 Big 5 모델의 실무 적용 방안성격 측정 Big 5 모델은 인사 관리와 직무 성격 매칭 등 다양한 분야에서 실무적으로 적용될 수 있다는 것이 밝혀졌다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.24

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

  인사행정의 개념1) 개념인사행정이란 인적자원관리(HRM, Human Resource management)라고도 하는데, 조직이 진행하는 여러 가지 경영 관리 활동 중 조직이 보유하고 ... 있는 인적 자원(human resource) 내지 인사(personnel)를 관리하는 행위를 지칭한다.이러한 인사 행정은 인적 자원에 대하여 시험을 실시하고 적절한 인적 자원을 발굴하여 ... , 인적 자원이 얼마만큼 조직에 대하여 만족감을 느끼며 조직의 목표를 자신의 목표로 받아들이는지의 정도는 조직이 얼마나 효과적으로 인적 자원을 관리하는지에 따라 결정되므로 인사 행정의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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