"HP 문화의 중심 인물들" 검색결과 101-120 / 125건

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  21세기 기업의 인재상(A+)

  그 사람과의 관계를 지속시키지 않는 것은 신의 선물을 내 팽개치는 것이다. ”(데이비드 팩커드,HP창업자)“인현장성(人賢長城)” (사람이 만리장성보다 낫다는 말로 인재의 중요성)(당태종 ... 각 분야에 적합한 인물을 배치하는 것 만큼 승리에서 중요한 것은 없다. ... 있다.이에 따라 취업을 앞둔 대학생들에게는 별도의 입사시험 준비가 필요없게 되므로 기업선택의 폭이 넓어지게 되고, 대학의 면학분위기 조성 및 학사일정에도 일조를 하게됨은 물론 기업도 기업문화에

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.08

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  [조직행동]동기부여이론(공정성,기대,목표설정 이론)

  왜곡시킨다타인의 투입,산출을 변화시키도록 타인에게 권유한다자신의 투입,산출을 변화시키기 위한 행동을 한다다른 비교 대상을 선택한다조직을 떠난다투입과 산출의 객관적 측정이 어려움 준거 인물의 ... 전문가 육성을 지원 직무만족도 향상외부시장에서의 임금경쟁력 유지 우수 인력확보 및 유지회사의 성공에 기여한 개개인의 공헌도에 따라 차별화된 보상 직원/조직의 성과 향상 활력 있는 조직문화 ... 7월 직무중심 성과급제 도입4기대 이론의 사례조직 행동 7조SamYang결 과2002년 10000원대에서 2005년 40000원대로2003년 신입사원 이직률 0%팀장과 팀원과의 소통이

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14

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  글로벌기업의 인적자원관리

  본국의 핵심역량의 이전에 용이하다본국중심주의단 점장 점본국 중심주의(정의) 본사 및 해외자회사의 주요 책임자를 본국출신 관리자로 채우는 방법 (이유) - 직급에 적절한 인물을 현지에서 ... 강력한 기업문화와 비공식적인 관리네트워크 구성이 가능하다세계중심주의직원을 이동시키는 데 제약이 있다. ... 환경,목적을 가질시 문제해결 어려움 (ex)Hp의 현장경영HP (Hewlett Packard) -미국의 컴퓨터 장비업체.

  리포트 | 75페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.10

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  [경영] 미국, 일본, 한국기업의 조직문화

  한국기업의 조직 문화적 특성한국기업은 전체적으로 볼 때 기업주나 경영주를 포함한 소수의 핵심인물을 중심으로 한 집권적 조직구조와 구조화된 직무체계 그리고 상하간의 권위적 권한관계와 ... 이러한 특성은 미국의 우수기업 특히 HP사와도 유사한 것으로, 일본기업의 팀워크와 창의성 그리고 공동의식에 따른 집단행동에 기반이 되고 있다.이와 같이 일본기업은 종신고용과 연공서열 ... IBM에서의 고객 서비스, HP와 TI에서의 기술개발, P&G에서의 우수품질, Dana에서의 조직 간소화, Emerson에서의 원가관리, Delta Airline에서의 팀 정신, 3M에서의

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.11.15

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  유비쿼터스의 정의,영향,기술 전망

  또한, 정부기관과 대기업의 자금 지원으로 MIT, CMU 등의 주요대학과 HP, MS, IBM 등의 민간기업 연구소에서 다양한 프로젝트를 수행하고 있다. ... 즉 유비쿼터스를 다르게 표현한 것으로 전세계 IT산업에 가장 큰 영향력을 행사하는 인물 중 하나인 게이츠가 유비쿼터스 시대의 본격적인 개막을 선언하였다.이처럼 유비쿼터스는 최근 전세계적으로 ... 홈 네트워크 기반의 지능형 집은 인간에게 편안하고 안락한 환경을 제공해주기 보다는, 현재는 자동화에 대한 개념이 강하기 때문에 인간을 중심으로 이러한 환경이 자율적으로 움직이기 위해서는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.27

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  [기업이론] CEO 이미지와 기업경쟁력

  또 마이크로소프트·인텔·휴렛팩커드·소니 같은 세계적인 IT(정보기술) 기업과 전략적 제휴를 체결, DVD플레이어 등 디지털 복합제품 중심의 새로운 시장을 개척했다.솔직한 성격으로 보고를 ... 잡지에서는 그를 "올해의 기업인"으로 선정했으며, PC 매거진에서는 "올해의 인물", 등 3대 분야로 재편했으며, 반도체 분야도 비메모리, DDR(더블데이터레이트) D램, 플래시 메모리 ... 그러므로 CEO도 자기만의 색깔을 가지고 있어야 하며, 아울러 이를 강한 기업문화로 연결시킬 수 있어야 한다.2.항상 새로움을 추구해야 한다전통적인 CEO들은 혁신적 경영 방식을 통하여

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2002.11.18

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  HP way

  바람직한 가치관을 형성한 미국의 우수 기업을 보면 대개 고객중시, 현장중시, 왕성한 실험정신 등을 중심으로 임직원이 똘똘 뭉쳐 강력한 기업문화를 형성하고 있다.또한, 기업의 조직 문화가 ... 홀대받던 연구소에 대한 지원을 강화하고 직원들의 임금체계도 실적 위주의 보너스 제도로 바꿨다.물론 이런 과단성 탓에 종종 주변 인물들의 반발과 질시를 사기도 했다. ... 기업 내의 지식이 공유되는 데는 올바른 기업의 조직문화가 정착되었을 때 가능하다고 할 수 있을 것이다.위에서 언급한 기업 문화의 중요성과 발전된 기업 문화의 사례는 HP Way'에서

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.23

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  기업의조직문화

  휴렛드 패커드(HP)의 MBWA, Open-Door문화5. 강한 조직문화의 병폐강한 기업문화가 항상 좋은 것만은 아니다. ... 한국기업의 조직문화적 특성한국기업은 전체적으로 볼 때 기업주나 경영주를 포함한 소수의 핵심인물을 중심으로 한 집권적 조직구조와 구조화된 직무체계 그리고 상하간의 권위적 권한관계와 연공과 ... 이러한 특성은 미국의 우수기업 특히 HP사와도 유사한 것으로, 일본기업의 팀워크와 창의성 그리고 공동의식에 따른 집단행동에 기반이 되고 있다.이와 같이 일본기업은 종신고용과 연공서열

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

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  [마케팅]마케팅 전략-올림푸스

  문화’라는 감성을 통해 새로운 견 교환을 하고 있다. ... 인물에서부터 음식점의 먹음직스런 음식이나 상점에 디스플레이된 예쁜 물건들은 물론이고 서점이나 도서관의 책 내용까지 담는데 사용되는 디지털 카메라는 우리 일상의 한 부분이 되었다.이처럼 ... 생산하는 업체는 현재 전세계에 걸쳐 100여개에 이르고 국내에서만도 20여개의 업체가 각축전을 벌이고 있는데, 주로 소니, 올림푸스, 니콘, 캐논 등 일본계 회사이며, 미국계는 HP와

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.07.23

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  [CEO]Intel C.E.O Craig R. Barrett

  HP의 방식인 “HP way”와는 달리, 인텔의 전 CEO 그로브는 “Intel way”를 표방하며 강인하면서 엄격한 경영모형을 제시하며 발전해왔다. ... .“ 배럿은 인텔 내에서 그로브 회장에게 `아니오'라고 과감히 말하는 몇 안 되는 인물 중 하나로도 통함. ... VALUESCustomer Orientation Result Orientation Risk Taking Great Place To Work Quality Discipline(Intel의 기업 문화를

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

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  [컴퓨터공학,경영] 실리콘벨리스토리

  당시 그들의 명성은 휴렛과 팩커드에 결코 뒤지지 않았다. ... 디트로이트에는 헨리 포드의 가라지가 있고, 할리우드에는 월트 디즈니의 가라지가 있으며, 실리콘 밸리에는 휴렛과 팩커드의 가라지가 있다. ... 이들의 신화는 모두 '가라지 문화(Garage Culture)'에서 창조되었다는 점이다.

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.03

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  [리더쉽] IT산업의 리더

  생산성 차이는 많아야 수십배IT 산업거대한 설비 불필요 지적노동자들의 생산품은 복제를 통한 재생산이 가능 노동자 생산성 차이는 적게는 수백배, 많게는 수만배 이상IT 산업은 사람 중심의 ... Apple 신화의 초석이 됨Steve Wozniak, 그 이후- 대중 앞에 나서기를 싫어하여 경영에 직접 간여하지 않음 부자보다 사회에 필요한 사람이 되기를 희망하여 재산 일부를 문화 ... Allen - Apple : Steve Jobs Steve Wozniak - Intel : Robert Noyce Gordon Moore Andy Grove - HP : David

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.21

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  [경영] 삼성의 CEO와 철학

  삼성의 노하우는 무엇이며 이건희 회장은 어떤 인물이며 경영방식을 중심으로 살펴보고자 한다.본 론1. 2002년 삼성2002년 4월2일 미국 뉴욕 주식시장에서 삼성전자의 시가총액이 소니보다 ... 이 무렵 또 하나 바뀐 것이 현장의 중요성을 강조하는 현장경영 이다. 1993년 삼성이 일으킨 신경영은 경영 이라기보다 하나의 문화혁명 이었다. ... HP의 생산작업관리 시스템 PDM은 신제품의 개발이나 기존제품을 수정하는데 사용되는 조직내 정보의 흐름을 관리하는 것을 말한다.마케팅 분야의 벤치마킹 대상은 마이크로소프트 화장품 회사로

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.04

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  [인사관리]맨토링 프로그램의 실재

  이후 하이닉스는 인텔, 휴렛패커드(HP) 등의 선진기업들을 벤치마킹, 단순커뮤니케이션에서 역량개발 중심으로 전환, 자체프로그램까지 개발할 정도로 뤄 졌다. 2002년도에 도입한 이랜드의 ... 멘토는 이 시의 중심 인물인 오디세우스(Odysseus)의 아들 텔레마쿠스(Telemachus)의 보호자이자 가정 교사이다. ... 월 단위 평가를 통해가장 우수하다고 판단되는 커플은 ‘이 달의 멘토링 참피온’으로 선정해 문화상품권 10만원어치를 포상한다. 2단계 멘다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.23

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  [경영 경제]소니의 위기와 대응전략

  삼성 HP 등 경쟁사의 성장으로 인해 점점 입지가 줄어들고 있는 상황㉢ TV 시장에서의 고전? ... 이 시대에 이런 문화를 선도했던 휴대용 카세트 플레이어가 바로 “SONY의 워크맨” 이었다. ... 부사장 안도 구니타케(安藤國威)를 사장으로 발탁해 디지털 혁명을 주도하기 위한 전열을 재정비하였다.○ 이데이는 기술을 잘 이해하고 있으면서도 경영 감각을 탁월하게 발휘할 줄 아는 인물이었다

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.08

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  [조직 행위론] 한국과 미국 조직문화 특성 비교

  개발하기 위하여 기업문화에 대한 관심을 가지기 시작하였다.그 때부터 시작된 한국기업 문화는 전체적으로 볼 때 기업주나 경영주를 포함한 소수의 핵심인물을 중심으로 한 집권적 조직구조와 ... 따라서 이러한 전통적 특성은 한국기업의 기업주 중심의 집권적 경향과 일방적 의사소통, 연장자와 상급지위에 대한 복종심, 그리고 인화지향적 리더쉽행동 등을 설명해 주고 있다.조직문화는 ... 생산성 향상-이점경영ㆍ간소한 조직구조-방임과 통제의 혼합경영ㆍ전통가치-고객 최우대 서비스그리고 각기 IBM(International Business Machines)의 고객서비스, HP

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.09

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  [인사관리] 인사관리에 관한 고찰

  이 과정에서 그는 연줄보다는 능력을 중심으로 수 많은 인재를 발굴하고 육성하였고, 지속적인 성과를 창출할 수 있는 토대를 구축했다.박태준. ... 증권회사의 고객이 대표적인 위험 선호형이라면, 보험회사의 고객은 대표적인 위험 회피형 이다.또한, 증권회사의 조직문화가 내외부 노동시장의 유동성이 높은 유목문화라면, 보험회사는 농경문화에 ... 목적으로 뜻을 같이 한다면 출신이나 과거를 가리지 않고 재주를 우선하여 등용한 반면, 공명은 한 왕실의 부흥을 목적으로 하있다.이 사례는 또한 경제적으로 어려운 시기를 오히려 큰 인물을

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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  [인사관리] 종업원 사기진작을 위한 포상제도

  종업원의 사기진작을 위해 '포상엘리트주의'를 버려라포상의 몇몇 사례…(HP, IBM, LG전자 등) HP의 황금바나나상(Golden Banana Awards) IBM의 100%클럽( ... Finish Line Awards 도전정신을 느낄 수 있는 포상명 Michael Jordan Award Steve Prefonatain Award : '나이키 정신'이라고 불리워지는 인물을 ... 칭찬문화로… 칭찬문화가 기업경쟁력을 높이는 창의성과 변화의 시대 성과주의와 포상제도를 병행실시 해야함1.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.29

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  [경영전략] 시스코의 성공전략

  시스코의 고객지원 웹사이트는 오늘날 시스코 성장의 핵심엔진인 판매와 고객지원의 시스코 커넥션 온라인(CCO)의 뿌리가 된다.미래의 성공을 위한 과거의 교훈으로의 GE, IBM, HP의 ... 개발되어 지구상에서 가장 선진화된 시스템으로 알려져 있는 시스코의 정보시스템은 세계 유수의 경영대학원에서 필수과목이 되어 가르쳐지고 있다.지금의 시스코를 만든 결정적인 역할을 한 인물은 ... -End-to-End Solution 제공2 신속한 Time to Market-신속한 인수/개발을 통해 Time to Market 측면에서 경쟁사 압도3 고객 중심 제품 전략-제품

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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  [경영분석] 삼성전자 도대체 왜 강한가?!

  능력이 있는 인물을 선발하고 이들에게 오랫동안 믿고 업무를 맡기므로 전문경영인들이 책임경영을 할 수 있는 충분한 조건이 되는 것이다. ... 이러한 구조조정을 통해 삼성전자는 가전중심의 회사에서 선진형 전자업체로의 새로운 모습을 그리게 된 것이다. ... -초일류를 향한 집념삼성전자의 기업문화에는 세계를 향한 일등주의가 밑바탕에 깔려있다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.16

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