"관리자의 역량" 검색결과 121-140 / 93,370건

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  바람직한 간호관리자(리더) 보고서

  - 바람직한 간호관리자/리더의 상 제시-목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 간호사의 관리업무2. 간호관리의 필요성3. 간호관리자의 유형4. 간호관리자의 역할5. 간호관리자의 관리역량6. ... 간호관리자의 관리역량미국최고간호관리자협회(American Organization of Nurses Executive, AONE)에서 간호관리자가 수행해야 하는 5가지 영역 및 역량에 ... 간호관리자의 유형관리자는 일반적으로 일선관리자, 중간관리자, 최고 관리자로 구분하며, 일선 관리자는 중간관리자, 중간관리자는 최고 관리자에게 보고하는 체계를 가지고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21

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  소비자역량개발4주차

  자산관리목적을 설정하게 된다면, 이를 위해서 현재 소비를 합리적으로 결정하고 제품의 가격 정보, 제품의 내구성 정보 등을 보다 면밀하게 바라볼 수 있어 궁극적으로 전반적인 나의 소비자역량이 ... 특히 재무설계역량에서 자산부채관리, 위험대비 등의 내용은 전문적인 분야이기 때문에 전문가의 의견과 다른 경험자들의 의견을 듣는 것이 중요하다. ... 소비자역량개발 4주차소비자생애주기적 관점에서 나의 소비자 교육에 관한 학습경험을 연대기적으로 서술하세요.소비자생애주기는 중에서 내가 현재 속하는 주기는 ‘독신가구’이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.29

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  병원에서의 간호관리역량 교육요구도

  본 연구에서는 병원에서의 간호 관리자를 위한 교육 실태를 파악하고, 간호사의 간호관리역량 발휘도 및 간호관리 역량 개발을 위한 요구도를 조사하여 간호관리역량 개발하고, 간호 서비스의 ... 간호 관리자 교육대상자 선정은 간호부가 선정하는 곳이 66.7%였으며 간호 관리자 전원이 교육 대상이라고 응답한 곳은 33.3%였다.2) 간호관리역량 발휘도와 교육내용 필요도의 차이발휘도와 ... 연구목적본 연구의 목적은 병원에서 활동하고 있는 간호사를 대상으로 간호관리역량 교육요구도를 조사하는 것으로 첫째, 간호 관리자 교육 프로그램 운영실태를 파악한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.20

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  인사전략_저성과자관리_Lay-Off

  성과 높은 역량 ( 잠재력 ) 성 과 역 량 ( 잠재력 ) 표와 같이 성과 / 역량이 모두 낮은 포지션에 속한 대상자를 저성과자로 분류 하는 것이 일반적 보통 전체인력의 5~10% ... 유형 별 특징 관리방안 유형 유형 Lay-off 고용변화 프로그램 경력개선 프로그램 목적 비효율성 즉시 제거 자발적 퇴직유도 저성과자 역량개발 기회제공 방식 정리해고 권고사직 새로운 ... 조직 내 부작용 높은 성과 낮 은 역량 ( 잠재력 ) Low-Performers 낮은 성과 낮은 역량 ( 잠재력 ) Star-player 높은 성과 높은 역량 ( 잠재력 ) 낮은

  서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

  이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 또한, 관리자들의 평가 역량을 향상시키기 위하여 역량 평가를 실시하고, 관리자들의 리더십을 향상시키고 부하를 육성하고 평가하기 위한 기술과 조직 전체를 바라보고 해결할 수 있는 시각을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.02.04

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  간호 관리자와 간호사의 관리업무, 간호과정 요약

  간호관리자의 역량간호관리 역량 범주의 구성개인전문성 유지 역량*현 직위에 대한 전문적 인식 확립, *연구 수행과 실무 적용, *환자분류에 대한 지식*환자간호표준의 이해 및 개발, * ... 조성 및 유지상급자 보좌 역량*상급자 특성 파악, *지시사항에 따른 추후관리, *직속상관 부재시 효과적 업무 대행동기부여 역량*병동사항에 대한 의사결정시 간호인력 동참 유도, *간호인력의 ... 동기부여요소 확인집단관리 역량*집단응집력 강화, *기강확립, *사기관리, *집단역동/집단특성의 이해의사소통 역량*간호인력 업무수행 결과에 대한 발전적 평가, *간호인력의 견해/제안을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.17

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  CS현장관리 8大 고민타파 중간

  1.CS관리자는 CS직원의 역량 수준은 낮은데 마인드 수준이 높은 직원에 대해서 어떠한 리더십을 발휘해야 하는지 적합한 것은? ... 코칭의 방법을 사용하는 것이 아니라 CS직원의 역량 수준이 낮고 마인드 수준이 높은 직원이 '코칭'의 대상자이다.2.CS관리자를 따르고 싶지 않은 당연한 이유가 아닌 것은? ... (10점)①CS직원의 역량 부족②서로간의 성향 차이③CS관리자의 성품④CS지표의 과다정답해설2아무런 이유 없이 상대를 미워하거나 싫어하는 이유는 서로간의 성향의 차이에서 올 수 있다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.09

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  사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 1) 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안

  서론오늘날의 사회복지기관은 종사자들의 봉사정신과 사회복지서비스의 개발 및 자원 연계에 비중을 두었던 과거와는 달리 종사자들의 인적자원관리에 초점을 맞추고 있다. ... Drucker(2007)는 인적자원관리란 개인을 대상으로 하는 관리로서, 개인을 관리한다는 것은 개인의 개성 존중과 능력을 개발하는 것을 의미하며 종사자의 인간적 만족이라는 점에서 ... 때문에 이들이 원활한 업무 수행을 할 수 있도록 필요한 역량을 교육하는 것은 사회적 기업의 인적자원관리에서 더욱 중요한 영역이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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  사례관리 개념.주요모델등을 정리한 내용와 내가 사회복지사라면 주요모델을 1개를 채택하여 어떻게 개입실천할지

  옹호에 대한 훈련으로 가족 전체의 역량이 강화된다.(5) 지지적 보호 모델농촌 지역사회나 도시 저소득층 밀집 지역에서 활용 가능하다. ... 어떤 사례관리자는 주로 중개자의 역할을 수행할 것이 기대되는 반면, 다른 사례관리자는 치료자의 역할을 하면서 때로는 중개자와 조정자의 역할을 수행할 것이 기대된다. ... 공유하며 함께한다.(4) 가족 모델주로 부모나 보호자가 아동의 사례관리자로서 또는 성인 자녀가 허약한 노인의 사례관리자로서 역할을 수행한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.02.05

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  중간관리자의 역할과 책임 - 조직문화 혁신을 위한 중간관리자 리더십 향상 방안

  역량개발교육과정 운영(신임지점장) 조직 내 갈등조정, 대외관계 형성, 언론 대응능력 등(중견지점장) 상호공감 토론, 자기관리 능력 등(중간관리자) 현장직원 직접관리 및 개별 업무분야 ... 중간관리자 리더십조직문화 혁신을 위한 중간관리자 리더십 향상방안Ⅰ. ... 배정하여 결원 충원에 대한 팀장 부담 완화인재 Pool을 구축하여 전공, 경력 등 부서에서 제출한 요구명세에 적합한 직원을 발탁, 배정○ (중간관리자 역량 강화) 업무능력이 객관적으로

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.26

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  2024년 김영평생육원 인력개발과활용 전체 1등으로 A+ 받은 과제 _인력자원개발 및 인력자원관리의 영역을 정확히 구분하고, 성인의 의미와 성인과 학습능력에 대해 연구하여 제출하시오.

  , 2007년 이루어진 다른 연구에서는 인력자원개발 관리자의 역할 중 하나로 퍼포먼스 컨설턴트로서의 역할에 초점을 맞추어 역량을 제시한 바 있다. ... 내기까지 실무자에게 요구되는 역량들이 있다. ... 이후 Bernthal을 포함한 여섯 명의 학자와 전문가가 제시한 새로운 역량모형에서는 WLP의 역할을 학습전략가, 비즈니스 파트너, 프로젝트 관리자, 직무 전문가로 나누어 제시하였고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.21

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  간호관리의 개념 및 간호관리 역량 요약본

  조직의 목표, 정책, 절차를 숙지, 최상의 간호 제공- 조직: 간호업무 수행의 책임과 의무, 지식과 역량, 보고체계. ... 옹호자, 변화 촉진자, 리더 및 관리자, 연구자 및 조정자- 간호사의 리더 및 관리자 역할이 필요한 이유: 대상자의 건강상태 향상을 위해, 대상자의 안전과 질높은 간호 제공을 위해 ... , 간호팀장, 수간호사, 유닛매니저-일선관리자 지휘 감독-최고 관리자와 일선관리자 사이를 조정-조직의 효과성, 효율성 향상, 생산비 절감 노력-조직의 목적 적합성 평가 및 최고관리자에게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.24

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  콜센터 QA 관리사 필기 자격시험 요점정리 파트1 콜센터 운영관리

  콜센터 이직관리5. 동기부여 이론6. 콜센터 조직에 필요한 동기부여의 조건7. 단계별 동기부여 전략과 운영자의 역할8. 콜센터 성과관리9. 콜센터 평가와 보상10. ... 콜센터 경력관리1. 경로의 방향 및 목표 설정2. 목표,적성, 역량에 대한 자기 진단3. 경력 목표 도달을 위한 구체적인 활동 진행4. ... 개인역량의 상향평준화를 목표로 동기를 제공5. 학습조직이나 외부교육8. 콜센터 성과관리1. Plan(목표설정)2. Do(실행)3. See(평가)4. Check(피드백)9.

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.16

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  간호학과 간호관리학 요약정리본[간호관리개념, 역량, 관리이론...]

  1간호관리 3-2-2[목차]간호관리 개념간호관리 역량간호관리자 수준별 역할관리이론간호관리학의 이론적 모델관리과정과 간호적용목표관리의사결정제 1장 간호관리의 개념1절 간호관리의 개념과 ... ) 최고관리자조직의 목적을 설정하고, 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하며 중간관리자의 업무성과를 모니터기업 : 이사, 사장, 회장# 관리자의 수준최고관리자중간관리자일선관리자예Chief ... , 평가함2) 중간관리자일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을 함기업 : 부장, 과장, 차장병원 : 간호과장, 간호팀장, 유닛매니저, 수간호사3

  시험자료 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.09 | 수정일 2022.03.14

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  간호관리학 민츠버그의 관리자역할에 대한 보고서

  이는 정말 어렵고 힘들지만 중요한 관리자의 역량이라고 생각한다. ... 따라서 간호 관리자는 조직에 대한 특성과 가지고 있는 인적, 물적 자원 그리고 정보 등을 고려하여 조직에게 공정하고 가장 합리적인 의사결정을 하는 역량이 꼭 갖춰져 있어야한다고 생각한다 ... 있어야 하는 가장 중요한 역량은 의사결정이라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.18

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  핵심인재 관리운영(안)

  조직책임자의 차세대 후계자 연구개발 등 회사의 핵심 역량 직군을 형성하는 인재군 ※ 교육기회 우선 부여, 금전적 차별 처우는 거의 없음모든 포스트에 3명의 후계자 관리 핵심 직군의 ... (타사) 핵심인재에 대한 정의현재 탁월한 성과를 내고 있는 사람 리더십 역량이 뛰어나며 경영자, 리더로서 성장 잠재력을 가지고 있는 사람 회사의 미래비전과 전략실현의 핵심이 되는 사람 ... 공개, 명단은 비밀 원칙 본부장 중심의 관리 – 핵심인재 관리/육성이 관리자의 주요평가요소 누구나 선발될 수 있고, 탈락할 수 있는 공정성의 선발제도 - 탈락은 즉시 탈락이 아닌,

  서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29

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  [간호와경영] 간호인적자원개발

  간호관리자의 역할은 관리 계층별로 기대가 다르다. ... 본 장에서는 일선 간호단위 관리자인 수간호사 개발에 초점을 두고자 한다.- 간호관리자와 혁신176P 표 5-6 관리혁신의 유형관리 혁신의 유형구체적 예1. ... 하지만 이러한 활동이 가능하도록 간호사의 잠재적 역량개발을 위한 학습능력을 신장시키고 자아실현과 직업적 성취감을 높여줄 수 있는 경력관리가 체계화 되어야 한다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.01

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  사례관리 실천기술

  선호도의 표현이 언제나 바람직한 것임을 알려 주어야 한다.그리고 사례관리의 모든 과정에 클라이언트의 역량을 고려하여 참여시키는 것도 필요하다.사례관리자는 모델링(modeling), ... 그러나 장기적인 서비스가 요구되는 클라이언트의 경우 무기력감을 느끼며 수동적인 경우가 많기 때문에 사례관리자는 클라이언트의 역량과 제한점을 먼저 평가해야 한다. ... 위기 상황은 시간 제한적인 특성을 갖고 있기 때문에 가능한 한 발리 문제가 해결되도록 클라이언트의 모든 역량을 동원해야 하고, 사례관리자의 적극적인 역할이 요구된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06

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  간호관리 상황에 따른 문제해결과정

  관리자의 역량 부족1) 가치관의 우선순위결정-질적 간호-간호생산성-직원만족교육 및 의사소통 부족으로 인한 갈등병동특성과 관련된 간호인력 부족관리자의 역량 부족총점질적간호3328(1) ... 질적간호가 취약한 가치관이며 , 즉 가장 생산성이 낮은 간호단위이다질적간호간호생산성직원만족총점교육 및 의사소통 부족으로 인한 갈등55515(1)병동특성과 관련된 간호인력 부족4149(2)관리자의 ... 간호관리실습-문제해결과정담당교수제출일학년/ 반실습병원/병동실습기간학번이름상황당신은 대학부속병원의 저녁번 간호과장이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 경영혁신) 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

  서론1주 1차시에 혁신을 성공을 이끄는 다섯가지의 유형아이디어 생산자 정보관리자와 경계확장자 챔피언 후원자 프로젝트관리자의 대하여 학습하였고 이들의 대한 개념 및 필요한 역량 조건 ... T-skill을 가졌다고도 한다.2) 정보관리자와 경계확장자정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 조직을 외부의 정보와 연결하고 그 사이에서 변환기(통역)의 역할을 한다. ... 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.- 각 유형의 혁신

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.10

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