"기업구조 조직 지휘" 검색결과 121-140 / 5,567건

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  현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 1장. 간호관리의 이해

  조직: 조직구조, 직무관리, 조직문화, 조직변화? 인사: 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리? 지휘: 리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 갈등관리? ... 대변자 역할: 조직 외부의 사람들에게 그 조직의 공식입장에 관하여 정보를 전해줌(3) 의사결정 역할- 수집된 정보를 바탕으로 여러 문제들을 해결? 기업가 역할? 문제해결자 역할? ... 조직 - 인사(인적자원 관리) - 지휘 ?

  시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.23

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  경영의 개념

  지휘활동(leading) -통제활동(controlling)하는 과정이라고 정의하고 있다.경영의 개념은 영리조직이나 비영리조직의 특성이나 목적에 상관없이 공통적으로 활용할 수 있는 요소를 ... 요즘 유행하는 구조조정은 투입을 줄이는(조정하는) 방향에서 효율을 높이는 방안이다. ... )을 함께 포함한다.셋째로, 경영의 개념은 계획(Plan), 조직(organize), 선발(select), 지휘(direct), 통제(control)의 기본적인 기능을 수행하고 피드백

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06

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  부산교통공사(부산통합채용) 경영학 복원(22년 상반기 시험)

  ① 테일러 시스템은 직능화, 과학적 기법 등을 활용해 운영된다② 과학적 관리법은 계획 조직 지휘 조정 통제의 단계로 이루어진다③ 포드시스템은 3S시스템으로 운영된다(풀어써서 단순화 ... 표준화 전문화 내용이 있었네요)④ 포드시스템은 봉사, xx를 추구한다이런 기본적인 추구가치에 대해 적혀있었습니다2번 포터의 산업구조분석모형에서 특정 산업에서 수익률이 가장 높은 산업의 ... ① 전방통합전략과 후방통합전략은 수직적 통합이다.② 자원거점이론에서 경쟁우위를 가질 수 있는 특징 중 하나는 모방가능성이 없는 자원이다③ 기업전략, 사업전략, 기능전략 중 포터의 원가우위전략은

  시험자료 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.07.11

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  경영이론에 대해 설명하시오. 고전적 경영이론, 행위과학적 관점 경영이론, 정량적 접근 방법, 현대의 경영이론을 모두 포함하여 작성하시오. 2. 전 세계적으로 경영 화두로 부상한 ESG 경영을 단체

  즉 ESG는 기업이 가지는 사회적 책임과 환경을 보호하는 측면, 투명하고 효율적인 지배구조를 가지려는 노력을 반영한다. ... 조직은 효율성을 높이기 위해 직무를 전문화하고 명령 계층을 강화한다. 지휘의 통일 등 관리의 엄격 화를 더욱 강화하는 경향을 보인다. ... 조직이 품질을 통제하려는 방법이나 경영자가 생산계획을 구체적으로 구조를 수립하는 데 사용되는 방법이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2024.04.21

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  기계적 조직과 유기적 조직의 특성과 구분

  Stalker)는 기업조직의 실제적인 유형은 해당 산업의 기술 유형과 시장 변화의 속도 등과 같은 외부 환경과 어떻게 관련되고 있는가의 상황에 따라 다르다고 주장하였다.따라서 현실적인 ... 조직(organic organization)낮은 전문화와 부문화 소수의 경영관리층, 의사결정의 분권화, 별은 통제 범위의 짧은 지휘계통의 수직적 조직 기계적 조직과 유기적 조직의 ... (1) 기계적 조직(mechanistic organization)직무 전문화, 부문화, 다수의 경영 계층, 의사결정의 집중화, 좁은 통제의 범위의 수직적 지휘계통의 조직(2) 유기적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  기업의 의사결정구조를 지배하는 경영자들이 창업과 성장을 주도했거나 참여했던 당사자로 조직 내외에 미치는 권위자의 역할을 수행한다.3) 후기산업(1) 협상자협상자로는 조직 내외 이해관계 ... 즉 다른 사람들과 달리 열정과 더 많은 에너지로 사업을 진행하는데 계획, 경영, 조직, 지휘, 통제활동을 주도하며 수행해야 한다.2) 정신력정신력이란 경영자에게 창조적이고 분석적인 ... 목표 고객, 시장 선택 등에 대한 동태적인 상황에서 의사결정이 기업의 잉여가치와 수익성에 중요한 영향을 미치게 되었다.(2) 대표자조직의 대표자로 기업 경영의 최종 책임자로 미래 계획을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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  [리더십]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

  관리의 조직화는 조직의 구조를 설계하고 모든 것들이 목표 달성을 위해 함께 작동하게 하는 체계를 구축하는 과정으로 고객의 요구 변화에 따라 유연하게 기업이 조직화 되어야 한다.세 ... 번째로 관리의 지휘는 기업 목표를 효과적으로 달성하기 위해 다른 사람과 의사 소통하고, 인도, 훈련, 코치, 의욕을 고취시키는 행동이라 할 수 있겠다.마지막으로 관리의 통제는 조직이 ... 효과적인 리더십은 구성원들이 목표 달성에 공헌할 수 있도록 사기를 높임으로서 개인적 관심과 이해보다 직무만족과 조직몰입에 더 많이 기여할 수 있으며 기업 환경에서 조직의 사활을 되고

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  간호관리의 개념 및 간호관리 역량 요약본

  : 조직구조, 간호전달체계, 직무관리, 조직문화 및 조직 변화-인사: 인적자원의 확보, 개발, 보상 및 유지관리, 직무수행평가-지휘: 리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 조정, ... 목적 달성을 위해 공식적 구조를 만듦- 가장 적합한 간호전달체계 결정 및 업무활동 배치- 조직활동 내용-자원(사람,물자,시간)이용을 잘한다. ... 목표 성취를 위한 책임을 갖는 사람리더: 다른사람을 리드하고 영향을 주어 원하는 방향으로 일하게 하는 사람차이조직이나 기관에 중점사람에 중점시스템과 구조에 중점인간관계에 중점업무달성에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.24

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  사회복지사2급 사회복지행정론 과제 (서론, 본론, 결론, 참고문헌)

  본론○ 계충제의 원리: 사회복지조직은 다른 어떤 조직보다 클라이언트 중심 서비스 제공의 성격이강하기 때문에 조직을 보다 합리적으로 구조화하고 능률적으로 관리해야 할필요성이 대두되었고 ... 있지만, 시대와 구성원의 의식 변화에따라 각 원리들도 그 최초의 내용들이 변하고 있습니다.◆ 정부조직과 일반기업 조직들도 시대와 시장환경에 따라 통폐합을 하기도 하고 그 본연의 역할이외에 ... ,조직구성원 간 권한과 책임을 배분하고 수직적 지휘 복종체계가 확립되었고전문화된 조직일수록 권한은 약화되고 영향력 범위가 좁아지게 되었습니다.계층제는 상의하달의 통로 및 하의상달식

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.15

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  경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할

  기업 위계에서 경영자, 관리자와는 구별되는 하위관리자 계층으로, 보통 중간관리자가 수립한 부문의 계획을 실행하기 위해 일선작업자를 지휘, 감독하는 역할을 한다.조직 내 활동범위를 기준으로 ... 이들은 최고경영자가 설정한 조직의 목표, 경영정책과 전략을 실행하기 위해 부문별 계획을 세우고 실행하며 일선감독자를 지휘한다. ... IT 혁신으로 스마트 기기를 활용한 사업 모델이 등장하며 산업 지형도가 달라지고 있으며 노령화와 세대 갈등과 같은 인구구조의 변화도 벌어지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업의 사례를 탐색하여

  카카오는 조직구조의 개편을 감행하는 기업으로 이를 통해 얻고자 하는 것은 수평적인 조직문화이며 성과평가 체제와 자발적 동기부여의 조직이다.1) 신충헌(신뢰, 충돌, 헌신)의 문화와 ... 함에 따라 중구난방으로 흩어진 계열사의 결집과 일사분란한 지휘를 도맡게 되었다. ... 이는 조직 구조 개편에 대해 시사하는 바로 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 꾀하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

  기업가 정신은 스타적인 한명의 경영자가 운영하는 것이 아니라 오히려 새로운 것을 위해 조직을 창출하고 지휘하는 능력이다. ... 확실한 전략 수행을 목표로 하는 경영혁신 활동 중 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 등 더욱 더 참신하고 새로운 계획 또는 ... 목표를 달성하기 위해 기존과는 다른 관행, 업무를 계획하고 조직화하여 기업 내에 정착시키는 모든 과정을 경영혁신이라고 정의할 수 있다.우리는 이제 경영의 시대를 지나, 다시 기업가

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.01

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  군경 조직에서 인간의 변화에 대한 자신의 이론 정리

  군 조직은 조직의 원리로 지휘통일, 계층제, 전문성 등의 측면에서 살펴보면 수평적인 조직이 아닌 수직적인 조직으로 구성원에게 가시적인 계급이 부여됨에 따라 극단적인 위계적 계급 구조적 ... 우리나라 군 조직은 전형적인 기계적 구조를 가진다고 할 수 있다. ... 이러한 군 조직은 전형적인 관료제 조직이라 할 수 있는데 군대, 기업 등과 같이 복잡한 현대 조직을 효과적이고 효율적으로 관리하려는 데에 초점을 둔다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  간호관리학/간호관리와 관리이론/주요용어/요약정리/14페이지

  역할기업가조직과 환경에서 기회를 찾고 변화를 위한 사업을 추진고충처리자조직이 예상하지 않았던 어려움에 당면했을 때 올바른 전략을 수행지원분배자중요한 결정을 하기 위해 조직의 모든 자원을 ... 구조를 만들고 가장 적합한 간호전달체계를 결정하며 업무활동을 배치하는 것이다. ... 공식적 구조는 자원을 조정·분배하고, 직무를 서술, 직무에 합당한 자격을 정하는 일로써 자원(사람, 물자, 시간) 이용 하며 책임과 의무를 적절히 배분한다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25 | 수정일 2021.11.04

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  페이욜의 일반관리론

  계층 연쇄(scalar chain)의 원칙조직의 모든 활동들은 최고 경영자로부터 현장에서 일하는 감독자에 이르기까지 일관된 계층 간의 연결 구조가 만들어져 명령이나 보고 등의 흐름이 ... 체계적으로 분류하고, 각 활동에 대해 계획, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 경영관리기법을 적용하였다. ... 페이욜은 최고경영자들이 어떻게 하면 조직이, 그리고 그 안에 있는 구성원들이 조직의 목표를 더 효과적으로 달성할 수 있을 것인가에 많은 관심을 기울였다.페이욜은 기업의 조직 내부활동을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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  공감소통 강의 요약 정리

  .)계획 : 비전과 미션, 목표설정, 대안검토, 필요자원결정, 전략수립지휘 : 직원과 의사소통, 갈등 해소, 지휘 및 동기부여조직화 : 직무설계와 과업 구체화, 조직구조 창출,스탭배치 ... , 자원배분조정/통제 : 성과측정,편차를 바로 잡음,성과와 기준 비교경영의 구체적정의 : 조직의 목표 달성을 위해 자원을 계획,조직,지휘,통제하는 일련의 활동과정효율성과 효과성효율성 ... 구조를 만들어 주어야 함.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.14

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  경영학개론 내용 정리(+독학사 경영학개론)

  및 조직하고 명령, 조정 및 통제하는 과정4) 쿤츠 의미 있는 기업 조직 목표 위해 가능한 효과적 방식으로 조직의나아갈 길을 계획, 조직, 충원, 지휘, 통제하는 활동기업 경영자에게 ... 가장 효과적 방법 찾는 활동2) 조직화: 기업 조직형태 구성 결정하고, 이에 필요한 자본, 인적물적 자원, 지식 등 분배3) 지휘 : 기업 조직 목표 달성 위해 필요 업무 효율적 ... 수행토록 구성원 지휘하며 동기유발4) 통제 : 기업 조직 구성원들의 행동이 기업 목표와 일치하는지 수준 평가, 필요시 수정2.

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.23

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  재난관리의 개념과 우리나라의 재난관리 기관 검토

  직능을 가진 기업? ... )도 조직구성원으로 본다.우리 나라 경찰은 국가경찰로서 지방자치단체장의 지휘를 받지 않고 행정자치부장관의 지휘를 받는다. ... 조직을 준비하며, 긴급구조훈련 등 재난수습훈련을 실시하는 것 ③대응 : 인명구조 진화, 2차 위험요인 제거, 이재민 구호 등 국민의 생명과 재산에 대한 현실적 위험을 배제하거나 위험으로부터

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.16

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  라인조직과 라인-스탭조직의 장단점

  라인조직과 라인-스탭조직의 장단점조직 활동의 구성요소와 성원의 활동 및 업무수행과정의 관련성 여부에 따라 조직구조의 유형이 각기 다르다.I. ... 라인-스탭 조직의 발생 배경은 기업의 규모와 복잡성이 증대되면 될수록 생산이나 판매와 같은 기업의 핵심적인 활동뿐만 아니라 기획, 회계, 재무, 인사와 같이 특정 분야에 대한 전문적인 ... 이 조직은 가장 단순하고 기초적인 것으로 모든 조직의 기본적인 골격을 이루는 것으로 단지 직선적인 권한관계에 놓여 있다.이 조직에서는 명령 및 지휘를 오직 상사인 한 사람에게만.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.05

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  [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)

  최고경영층최고경영층(top management zone)은 기업조직 구조상 최상위에 있는 대표이사, 사장, 부사장, 전무이사, 상무이사로 구성되는데, 이들은 원래 기업의 소유자인 기업가가 ... 이는 기업의 공통목표를 달성하기 위해 조직의 각 부분이 개인적 또는 집단적으로 가장 효율적인 기능을 수행할 수 있도록 조직을 편성한다.넷째, 인사기능으로서 이는 기업의 전체계획이 ... 이를 실시하기 위한 지휘 ?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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