"리더와 관리 비교" 검색결과 121-140 / 11,499건

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 합의를 통해 리더와 부하는 설정된 목표에 동의하고, 성과에 따른 보상이 이루어진다.(2) 예외에 의한 관리예외에 의한 관리는 리더가 구성원의 성과가 합의된 수준에 미치지 못할 ... 조직의 운영과 관리에 있어서 리더십은 이제 전례 없이 중요시되고 있다. 리더에 대한 관심은 매우 높아졌으며, 이는 과거부터 지속적으로 많은 연구가 이루어졌음을 시사한다. ... Zaleznik은 이러한 거래적 리더들이 아이디어 창출보다는 작업 수행 방법에 집중하며, 보상과 처벌을 적절히 사용하여 효율적인 관리 과정을 유지하거나 개선한다고 설명한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.07.05

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  간호리더십 원리 적용 사례 보고서

  단점 분석3) 사례에 대한 간호관리자의 리더십과 자신의 의견 비교 평가Ⅳ. ... 리더십과 자신의 의견 비교 평그렇다) ... 리더부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형(4) 3차원 관리유형이론· 레딘Reddin은 블레이크와 모튼의 관리격자의 개념을 이용하여 유효성의 차원을

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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  리더십 ) 리더십과 관리를 비교,설명하시오.

  리더십리더십과 관리를 비교·설명하시오.리더십리더십과 관리를 비교·설명하시오.- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명- 리더십과 관리의 기능 비교 설명- 리더십의 중요성을 제시1. ... 본론1) 리더와 관리자의 특징2) 리더십과 관리의 기능 비교 설명3) 리더십의 중요성3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. ... 리더십과 관리의 비교 및 구별은 관리 범위 내에서 진정한 리더십을 차별화할 수 있는 몇 가지 중요한 역량을 강조한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  다음 예외적 관리는 구성원의 성과가 일정한 수준을이다. ... 이러한 거래적 리더십의 핵심인 직무욕구 요인으로 상황적 보상과 예외적 관리가 꼽힌다. ... 비교 분석을 통한 시사점 및 느낀점 (+20점)-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석3.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  [인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교 분석

  여기에서 교환 또는 협상관계가 리더가 원하는 것을 얻기 위해서 부하들이 원하는 것을 제공한다는 것이다.2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교 고찰변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교해서 ... 한편 거래적 리더는 목표를 조정하고 지시하며 현실적 바탕에서 사명감을 조정하는데 반하여, 변혁적 리더는 기업이나 부서에서의 중요한 변화와 그들의 비전을 실제로 현실화시키기 위한 인적자원관리의 ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교 분석아이디, 이름1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

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  학점은행제 위더스 A+ 리더십 [과제 주제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  학자인 워렌 베니스(Warren Bennis)는 리더와 관리자의 태도를 비교하면서 관리자는 모방하지만 리더는 창조' 하며, 관리자는 통제하려 하지만 리더는 신뢰를 중시' 한다고 주장하였다 ... 이 비교를 보다 보면 관리한다는 것이 마치 나쁜 것인 것 같은 착각에 빠지게 한다.하지만 '관리는 나쁜 것, 리더십은 좋은 것' 하듯이 2분법적으로 접근해서는 곤란하다. ... 리더의 정의2. 관리자의 정의3. 리더와 관리자에 대한 역할에 대한 학자별 정의4. 일반적인 리더와 관리자의 역할 차이 .......................2Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

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  리더십 ) 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오. 2) 피들러의 상황적합이론을 설명하고 장점과 비판점에 대해 서술하시오.

  적극적 예외관리와 소극적 예외관리는 리더의 행동에 따라 달라지는 것으로 적극적 예외관리는 설정한 목표를 달성하는 과정에서 잘못이 발생할 수 있을 것을 미리 확인하여 해결할 수 있도록 ... 이는 리더가 조직구성원과 얼만큼의 직위 차이와 권한을 가지고 있는가를 나타내는 것으로 리더가 상과 벌을 주거나 부하들을 평가하고 관리할 수 있는 정도를 의미한다. ... 예외관리 등의 특성을 가지게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.16

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  A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  간호관리학제목다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 내용1. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론4. 거래적 리더십5. 변혁적 리더십Ⅲ. ... 결론제목다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 내용2. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론4. 거래적 리더십5. 변혁적 리더십Ⅲ. ... 욕구에 집중하고 그들의 복지와 안녕에 관심을 갖고 우호적인 업무 환경을 조성한다.- 참여적 리더십: 리더는 구성원과 정보를 공유하고 그들의 의견을 의사결정에 반영하고 팀 중심의 관리를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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  A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

  필수적인 역량- 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능(2) 관리자와 리더의 차이관리자(manager)리더(leader)· 시스템에 초점을 두고 조직 ... 목표를 성취하도록 격려문제해결구성원이 규칙과 관례를 따르도록 요구하고, 문제해결 방법을 알려 줌구성원 스스로 해결책을 찾고 새로운 시도에 도전하도록 격려함* 리더십 구성요인에 따른 비교리더십 ... 리더십요인 5.보상 연계리더는 구성원이 무엇을 해야 그들이 원하는 보상을 받을 수 있는지 알려준다.요인 6.예외에 의한 관리리더는 구성원이 부여받은 임무를 수행하도록 하고 일련의

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이며 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.표 3 리더와 관리자 비교리더괸리자? ... 개인특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 품성이다.(2) 리더와 관리자 비교관리는 업무수행에 초점을 두지만 리더십은 인간관계 ... 리더십을 다양한 관리기능의 하나로 보는 관점이 있는가 하면 리더십이 관리보다 더 복잡한 기술을 요구하며 관리가 리더십의 역할이라는 주장이 공존하고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  위 이론은 리더들의 지적 능력, 결단력, 적응력 등의 개인적 특성을 중시하며, 연구자들은 역사적으로 위대하다고 평가받았던 리더와 그렇지 못한 리더를 비교하여 성격 특성을 비교하였다. ... Katz의 관리기술모형에 의하면, 관리 기술은 1) 개념적 기술, 2) 인관관계 기술, 3) 전문적 기술로 구분되어 최고 경영자, 조직 관리자, 일선 관리자가 우선적으로 향상시켜야 ... 이후 리더십 행동이론을 통해 리더의 행동 패턴을 분석하고 이를 두 가지 행동 유형으로 분류하여 파악할 것이다 간의 공통점과 차이점을 비교 분석하려 한다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05

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  리더십(A+) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  이에 따라 리더와 관리자의 기능을 비교 및 설명해 보고자 한다.리더관리자방향에 관한 설정비전 설정전체적인 상황 확인전략 수립계획 및 예산행동지침 설정계획표 작성자원 배분목표를 위한 ... 그리고 현 상태에 대해 안주하는 경향이 있으며 수행적이고 전통적으로 복종하는 형태와 일을 ‘옳게 한다’는 것에 초점이 맞추어져 있음을 알 수 있다.2) 리더와 관리자의 기능 및 비교 ... 제 출 일 :주제명 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.1. 서론현대사회를 보면 리더를 꿈꾸는 사람들은 많다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.08.15

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  리더와 관리자를 구분하는것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  리더와 관리자 차이리더와 관리자의 근본적인 차이점을 다음과 같이 비교할 수 있다.경영자는 경영하지만 지도자는 혁신한다.관리자는 흉내를 내지만 리더는 창조한다.관리자를 유지하되 리더를 ... 분명히 개인은 리더(예: 비공식 리더)가 될 수 있고 리더십이 없는 관리자(예: 무부하 재무회계 관리자)가 될 수 있다. 리더와 관리자가 같은가? ... 리더와 관리자의 구분은 관리자와 리더가 양립할 수 있는 가치와 특성을 가지고 있다고 가정한다.

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.02.14

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  리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

  한다.- 관리자 중심: 리더는 주로 관리자의 역할을 수행하며, 구성원들의 업무를 지시하고 통제한다. ... 이 스타일의 리더는 영감을 주는 모델로서 행동하려고 한다.비교적 거래적 리더십은 주로 단기적인 목표 달성과 보상에 중점을 둔다. ... 리더의 세 가지 조건2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교3. 내가 닮고 싶은 리더십과 닮기 위한 노력4. 느낀 점 및 리더십에 대한 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)

  반면에 LPC에게 비교적 낮은 점수(57점 이하)를 주는 리더는 과업중심형 리더로 간주한다. ... 리더가 LPC에게 비교적 높은 점수(64점 이상)를 주면 관계중심형 리더로 간주하는데, '가장 선호하지않는 동료'를 호의적으로 평가하는 리더는 좋은 대인관계를 유지하는 데 일차적인 ... 오하이오 주립대학교 모형의 개념을 기초로 리더의 행동 유형을 관리 격자에 의해 제시하였다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22

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  (리더십이론) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오( 각 리더십 이론의 하위변인과 장점 및 단점 서술) A+

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석전통적인 거래적 리더십과 최근의 주류인 변혁적 리더십일 비교해보면 각 이론의 특성이 명확히 드러난다.- 우선 거래적 리더십은 리더와 추종자들은 ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석4. 비교 분석을 통한 시사점 및 느낀점Ⅲ. 결론참고문헌학과학번이름Ⅰ. ... 부하들에게 영감과 비전 제시 및 구성원 전체가 공유해야 할 가치의 내면화 등을 통해 동기를 부여한다.- 거래적 리더십은 리더와 부하 간의 교환관계나 통제를 통해 조직을 관리하는 반면

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  리더십 이론 중 특성이론행동이론상황이론 중 리더십을 가장 잘 설명할 수 있다고 생각되는 이론을 선정하여 그 이유

  리더의 태도를 묻는 8점 척도의 설문지로 점수가 비교적 높은 경우는 대인 관계 지향형 리더이고, 점수가 비교적 낮으면 과업지향형 리더로 분류된다. ... 예를 들어, 비교적 문제 해결이 간단한 상황에서는 독단적인 리더도 유연하게 생각하고 행동할 수 있고, 비교적 문제 해결이 어려운 상황에서는 유연한 리더도 보다 독단적으로 행동할 수 ... 또한 행동이론은 리더의 행동이 조직 관리와 직접적인 연관성으로 이어지는 것에 대한 신빙성의 문제가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  장기적인 목표를 설정할 경우 그 비전을 조직 구성원들에게 제시하는 것이 어렵고 자신 역시 목표에 대한 의욕을 잃어버릴 것이 두렵기 때문에 단기적인 관점에서 비교적 쉽고 빠르게 추구할 ... 리더와 관리자의 특성을 통해 리더와 관리자의 차이점을 논해보도록 하겠다.Ⅱ. ... 본론에서는 리더와 관리자의 차이점에 대해 파악하기 위하여 리더의 특성과 관리자의 특성을 각각 알아보았는데 리더의 특성과 관리자의 특성을 정리해본 결과 리더는 지금 당장 얻을 수 있는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  반면 거래적 리더십은 리더가 전통적인 조직 관리기법에 따라 조직을 운영하기 때문에 권한은 리더에게 집중된다. ... 거래적 리더십에서 리더는 규율을 중시하며, 전통적인 조직 관리기법에 따라 부하에게 보상과 채찍을 적절하게 구사할 수 있으면 된다. ... 이 유형의 리더는 현재에 맞춰 조직을 순조롭고 능률적으로 운영하는 데 탁월한 능력이 있다. 기획, 예산과 같은 전통적 관리 기능에 익숙하며 업무성과를 중시한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 연구에서는 리더가 사람 지향 행동을 더 많이 발휘할 때, 조직의 성과와 구성원들의 만족도가 높아진다고 주장했다. (3) 블레이크와 머튼의 관리격자 모형 블레이크와 머튼의 관리격자 ... 특성이론과 행동이론의 비교 4. 현실적인 접근 : 행동이론의 우위 III. 결론 IV. 참고문헌 I. ... 특성이론과 행동이론의 비교 특성이론과 행동이론은 리더십의 본질을 다르게 이해하고 접근하는 두 가지 이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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