"맥나이트" 검색결과 121-140 / 192건

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  [인사관리사례] 3M 인사관리의 상세 분석과 문제점 및 개선방안 레포트

  발명1916 3M 최초의 연구소 설립1930 스카치 셀로판테이프 첫 출하1938 고속도로 표지판으로 사용되는 반사 시트 최초로 개발1946 3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장1948 맥나이트 ... 맥나이트 사장은 연구직 직원들에게 어떤 내용이든 자기가 원하는 일에 업무 시간의 15%를 마음대로 사용해도 좋다는 정책을 세웠고, 그 전통은 지금껏 이어져 오고 있다.이러한 '15%

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.19

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  3M 전략

  기 업 소 개CEO – 월리엄 맥나이트경영 철학 - 3M 혁신 기업 풍토의 근간 1907년에 3M에 사서로 입사 1929년에 사장 임명 1949년에는 최고 경영자 선임 맥나이트 공헌

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.15

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  3M 사의 마케팅전략

  스카치 테이프는 훌륭하게 짜인 전략에 의해서가 아니라 맥나이트가 만들어낸 조직적인 환경의 자연적인 산물이었다 .

  리포트 | 45페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.04.27

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  경영 정보 시스템│MIS│3M 사례

  그 자신이 뛰어난 개발자이기도 했었지만 맥나이트의 최대 공헌은 종업원들의 자발성과 혁신을 장려하는 기업 풍토를 창조해냄으로써 3M의 근본 경영 철학을 세웠다는 점이다.그가 남긴 경영을 ... 부응한다는 '이노베이션(Innovation)'을 경영철학으로 삼고 있다.3M의 기업 풍토의 근간이 되는 이노베이션 철학은 1907년 말단 경리로 입사, 회장에 오른 입지전적 인물 윌리엄 맥나이트에

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.26

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  기업분석-3M 사의 경영전략 및 인적자원관리분석

  현재 3M의 뛰어난 조직문화의 형성은 CEO였던 맥나이트 회장의 인간중심적 경영철학과 리더십이 뒷받침 되었기에 가능했다. ... 이들은 사원들의 개인의 자발적인 노력과 혁신적인 아이디어를 통해 고객의 필요와 요구에 맞는 신제품을 꾸준히 개발할 수 있었다.3M의 전 CEO, 윌리엄 맥나이트의 자발성을 중시하는

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.21

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  [인적자원관리]다국적기업 3M의 인사관리

  경리사원으로 입사하여 회장까지 올라 무려 44년간이나 3M사를 경영했던 윌리엄 맥나이트(William L.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.05

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  3M의 기업분석

  중앙연구소 설립 1938 고속도로 표지판으로 사용되는 반사 시트 최초로 개발 1946 3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장 1947 스카치 마그네틱 사운드 녹음테이프 소개 1948 맥나이트

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.18

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  3M- 실수가 낳은 신화

  1946년 3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장 1948년 맥나이트 경영철학이 공식적인 회사 경영 정책으로 정착 1948년 부직포 직물 발명 1953년 3M 본사 세인트 폴로 이전 1963년

  리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.11.30

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  [경영경제]3M 조직문화 조사 (A+리포트)

  또한 맥나이트는 회사경영에제조과정에 있어서 혁신을 담당하는 제품제조 연구실을 만드는 한편, 사업부별 연구기능을 갖게 하였다.역사적 경험에서 얻은 가치3M은 신규인력을 모집할 때 독립심이 ... 중단에 대한 완강한 거부, 개인의 창의성 존중, 가장 처참한 실패들로부터 배우려는 의지 등과 같이 소박함과 개척정신에 그 뿌리를 두고 있다.직원의 가치를 가장 잘 이해한 경영자윌리엄 맥나이트의

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.08

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  [경영사례]혁신의 기업, 3M

  War II 사업부제로의 전격적 개편(1948) 지속적인 혁신The HISTORY OF 3M1950년대1960년대해외 사업부 신설 의료분야에 깊숙한 관여 40s ~ 50s 제품다각화맥나이트

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.14 | 수정일 2020.07.19

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  [공학]나도 3M에서 일하고 싶다.

  물론 이런 혁신을 할려면 아이디어와 창의력과 실패에 굴하지 않는 인내심들이 필요 할 것이다.3M이 계속적으로 발전하게 된 배경에는 무엇보다도 초대 회장이었던 윌리엄 맥나이트의 경영 ... 그는 3M이 스스로를 보호하기 위해 충분한 내부변화를 시도해야 한다는 생각에서 회사의 진화와 팽창을 맥나이트 자신에만 의존하지 않고 내부에서 스스로 변화를 지속 할 수 있는 조직을 ... 이 상은 개별 직원들의 혁신이 회사를 이끌어 가는 하나의 추진력임을 강조하고 맥나이트의 훌륭한 통찰력을 엿 볼 수가 있다.책을 읽고 3M의 전반적인 기업경영 방침을 봤지만 난 그 중에서도

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.22

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  3M 자기소개서

  특히 3M의 일원으로서 직원들의 자발성을 최대한 격려해주고, 실수를 관대하게 생각하는 맥나이트의 경영철학에 따라 자유와 자주성이 발휘될 수 있는 환경 속에서 창조적이고 혁신적인 아이디어로

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.13

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  [국제경영] 3M

  맥나이트의 최대 공헌은 그가 종업원들의 자발성과 혁신을 장려하는 기업 풍토를 창조함으로써 3M의 철학을 세웠다는 점이다.이러한 혁신을 필두로 한 인적관리가 오늘날 3M을 만든 것이다 ... 시스템의 많은 유익한 부분들을 찾게될 것이다.1907년에 3M에 사서로 입사, 이후 고속 승진을 계속해 1929년에 사장에 임명되었고 1949년에는 최고 경영자로 선임된 윌리암 맥나이트의

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.11.02 | 수정일 2023.11.30

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  미국글로벌기업 휴렛패커드(HP), 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE), 미국글로벌기업 애플, 미국글로벌기업 새턴(세턴), 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM), 미국글로벌기업 3M, 미국글로벌기업 모토로라 분석

  비전과 공유가치1) 맥나이트 경영철학2) 기업문화Ⅶ. 미국글로벌기업 모토로라참고문헌Ⅰ. 미국글로벌기업 휴렛패커드(HP)1.

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2010.03.20

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  [국제기업론] 3M 회사분석

  사서로 채용1) 1900년대 (1900 – 1909)커런덤오드웨이20대의 윌리엄 맥나이트2) 1910년대 (1910-1919)델루스에서 세인트폴로 회사 이전 당시 영업부장인 맥나이트 ... 1902년 3M회사 설립 광산업 포기 및 미네소타주 델루스 이전 연마재 이용 샌드페이퍼 생산 자금난으로 세인트폴에 있던 사업가 오드웨이 회사로 끌어들임 1907년 20살의 윌리엄 맥나이트 ... 셀로판 테이프, 지붕 그래뉼, 접착제)샌드페이퍼스카치 셀로판 테이프5) 1940년대 (1940-1949)3M 주식, 뉴욕 증권거래소 상장 스카치 마그네틱 사운드 녹음테이프 소개 맥나이트

  리포트 | 62페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.09

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  [기업분석] 다국적 기업분석(3M)

  윌리엄 맥나이트의 경영철학은 3M 기업풍토의 근간.. 1907년 3M에 사서로 입사후 1929년에 사장에 임명 되고 1949년에는 최고경영자로 선임. ... 역사1900년대Minnesota Mining & Manufacturing 창립미네소타주 Duluth로 이전(윌리엄 맥나이트 채용)1910년대Duluth St. ... 맥나이트의 최대 공헌은 종업원들의 자발성과 혁신을 장려하는 기업풍토를창조함으로써 3M 비즈니스의 철학을 세웠다는 점.사원들의 실수를 비판하지 않고 오히려 자발성을 촉진시키기 위해 실수와

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.04

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  [기업문화.기업사례.혁신기업.3M] 기업문화 3M

  맥나이트는 대답 대신 왜 오키가 그것을 주문했는지를 알아보도록 지시한 결과, 그가 전세계적으냈다. ... 이와 같은 전통은 3M의 맥나이트 회장이 만든 것이라고 해도 과언이 아니다. 그가 말한 것을 한 구절만 인용하기로 한다.실수는 일어날 수 있다. ... 오버는 봉급을 받지 않고 일하고 오드웨이가 계속 수만 달러를 투자하여 마침내 1914년 3M아이덜루스 경영대학에서 6개월 정도 공부한 맥나이트(William L.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.26

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  [경영전략] 혁신과 창의의 기업 3M

  그러나 오키의 경우가 말해 주듯이 맥나이트는 회사의 진화와 팽창이 맥나이트 자신에만 의존하는 것을 원하지 않았다. ... 개발하는데 핵심적인 인물로 남게 되었다.3M초기의 어려웠던 시절은 맥나이트에게 큰 영향을 주었다. ... 개개인으로 하여금 스스로 알아서 하도록 장려하는 것이야말로 진화론적 발전의 원동력이 되는 '기대하지 않은 변화'를 낳게 한다는 것을 맥나이트는 알고 있었기 때문이다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.25

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  3M 혁신 스토리

  맥나이트(뒤에 사장, 회장이 되었다.)는 혁신적인 아이디어는 어디서든 얻어질 수 있다는 신념을 지니고 있었다.맥나이트는 그런 사람이었기 때문에 1920 년 필라델피아의 소규모 인쇄용 ... 맥나이트는 편지를 쓰레기 통에 버리는 대신 동부지역 판매 매니저인 R.H.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.04.30

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  3M사의 R&D전략을보고

  경리사원으로 입사하여 회장까지 올라 무려 44년간이나 3M사를 경영했던 윌리엄 맥나이트는 혁신의 중요성을 강조하며 다음과 같은 경영방침을 내세웠다월리엄 맥나이트는 "우리 사업이 성장하기 ... 풍부한 기반기술의 융합 또한 기술 혁신을 초래한다.오늘날 3M사를 가장 혁신적인 기업으로 인식하게된 것은 혁신적인 기업가, 윌리엄 맥나이트(William L.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.11

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