"승진관리" 검색결과 121-140 / 26,240건

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  인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

  이러한 관리를 위해서 경영학에서는 ‘인적관리론’을 운영하고 있다. ... [인적자원관리]주제 : 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.연공주의2.능력주의3.인적자원관리Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 이는 연공주의와 능려주의 중 하나를 택해 관리하는 것인데 이에 다음에서 구체적으로 알아보도록 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  모든 관리직은 실제 근로를 통해 얻은 성과로 한 계급씩 승진할 때마다 많은 트레이닝을 거치도록 하였다. Ⅰ계급의 승진에는 전략 능력과 변화 대응능력을 요구하며, Ⅱ계급의 승진에서는 ... 전략에 대한 실시 능력과 사물 관리능력 그리고 Ⅲ계급의 승진에서는 전문적인 경영자가 갖추어야 할 경영 능력이 강조된다. ... LG전자의 동기부여 방안(1) 공정한 성과관리를 통한 동기부여LG전자의 성과관리는 ‘연도별 경영목표’와 ‘경영전략’에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 하여 조직 구성원의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요

  인적자원관리 관점에서의 평가- 승진은 사내에서 더 높은 직무나 직급으로 맡게 되는 것을 말한다. ... 비록 영화에서 삼진그룹은 유해성을 알고도 몰래 페놀을 강에 방류하는 악덕기업으로 그려지지만, 인적자원관리의 관점에서 봤을 때에는 모두에게 공정한 승진제도, 또 그 승진의 기회를 돕기 ... 그래서 우리가 공부하는 인적자원관리적 관점으로 봤을 때 채용, 이직, 해고, 교육, 승진, 복지제도, 인사고과 등에 대해 이상적인 내용이 나올 수도 있고, 적절하지 못한 내용이 나올

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.18

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  경찰 인사관리의 문제점과 개선 방안

  경찰 인사관리의 문제점(1) 승진 및 보직 배치 문제(2) 인사관리에 대한 내부 불만 사례 분석(3) 정부 인사감사 결과의 분석4. ... 이러한 조직 문화는 인사관리에 있어서 중요한 역할을 하며, 승진, 전보, 훈련 등의 인사 정책이 이러한 조직 문화와 긴밀하게 연계되어 있어야 합니다. ... 승진 과정의 불투명성과 불공정성: 승진 과정에서의 불투명성과 불공정성은 직원들 사이에서 가장 큰 불만의 원인 중 하나입니다.

  리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.17

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  인적자원관리론주제: 인적자원관리의 성공사례 조사내용: 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.삼성전자의 인적자원관리1)인적자원의 채용과 배치2)승진관리3)직무평가와 인사고과4)교육훈련5)임금관리6)복리후생Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론한국을 대표하는 기업인 ... 이후 입사가 결정되면 지원자가 지원한 분야로 배치가 이루어진다.2)승진관리삼성은 내부적으로 연차와 입사 조건을 고려하여 CL1, CL2, CL3, CL4 등의 직급 체계를 유지하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  직위분류제와 계급제가 무엇이 다른지 설명하고 각각의 장단점과 특징에 대해 설명하시오.

  특히 고위급 공무원의 경우, 성과와 역량을 기준으로 승진과 보직 변경이 이루어지는 경우가 많아, 전문성과 성과 중심의 인사 관리 원칙이 강조되고 있다.결론직위분류제와 계급제는 각각 ... 직위분류제는 전문성과 유연성, 성과 중심의 인사 관리를 강조하며, 계급제는 신분 보장, 조직 안정성, 명확한 승진 경로 정의해준다.이러한 차원에서 직위분류제와 계급제의 장단점을 정기적으로 ... 이는 조직의 전반적인 역량 강화로 이어진다.유연한 인사 관리직위분류제는 직무 중심으로 인력을 관리하므로, 조직의 변화나 필요에 따라 유연하게 인력을 재배치할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  [인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)

  정기승진과 비 정기승진으로 나누며, 정기승진은 매년 1월 1일부로 시행하고, 비 정기승진은 승진 시에 실시하고 있으며, 직원의 승진은 장래성의 원칙, 공정성의 원칙, 객관성의 원칙 ... 능력주의의 원칙 및 기회균등의 원칙에 입각하여 상위직급의 업무를 감당할 수 있는 자 중에서 각 부서장은 소속 직원 중 승진소요연한을 충족하거나 또는 승진소요연한이 다소 부족하더라도 ... 인상보다는 팀별로 인상을 하면서 추가적으로 개인별 가감 인상률을 적용했지만 2007년 이후에는 개인별로 가감 인상률을 적용하면서 급여의 인상 또는 삭감이 실시되었다고 한다.(5) 승진승진은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  협동과 혁신을 중요시하는NH농협의 인사관리목차협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리1목차2요약3Ⅰ. 기업선정이유4Ⅱ. 기업분석4Ⅲ. 농협의 인사관리제도7Ⅳ. ... 농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 문제점 도출 및 개선방향16참고문헌18[요약 보고서]본 보고서는 금융업계의 선두주자로 매김하고 있는 농협을 알아보고 다른 기업과는 차별화된 채용방식과 승진방식을 분석하여 전략적 인적자원관리

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요

  -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.미용서비스업의 인적자원 확보관리1)경력관리2)이동 및 승진관리3)교육훈련3.미용서비스업의 인적자원 보상 및 유지관리1)임금관리2)복리후생관리4.나의 소감Ⅲ. ... 승진관리는 수직적인 이동의 한 형태이며, 조직원들에게 승진이라는 동기부여를 주어 자기개발을 끊임없이 하게 할 수 있다.3)교육훈련교육훈련은 직원들이 가진 기술력을 더욱 향상시키게 할 ... 따라서 미용서비스업에서는 각 조직원들이 어떤 목표를 가지고 있는지 욕구를 알아보고 개인의 경력을 개발할 수 있도록 지원을 해주어야 한다.2)이동 및 승진관리이동관리는 조직에서 직무의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

  따라서 인적관리 관리자는 어떤 방법을 이용하여 승진과 승급제도를 운영할 것인지 결정해야 한다. ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.직무중심 인적관리에서 관리자의 역할1)채용 및 배치2)승진과 승급3)직원 평가4)직원의 능력 개발Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론근래에 많은 기업들은 인적관리에 있어서 ... 또한, 신입사원에게 전문가 및 멘토와 관계를 맺을 수 있도록 하며 관련 교육을 제공하여 조기 정착을 돕는다.2)승진과 승급직무중심의 인적관리 제도를 효율적으로 운영하기 위해서는 적절한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

  김준성(인적자원관리)직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.Ⅰ. ... 또한, 직무평가 결과를 기반으로 개인의 보상과 승진을 결정하며, 성장을 위한 자원을 지원합니다.5. ... 애플애플은 직무평가를 통해 개인의 역량과 성과를 측정하고, 이를 기반으로 개인의 승진과 보상을 결정합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.01

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  A+100점 과제))인적자원관리-인사고과 -능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  한국 인사제도 변화방향한국의 인적자원관리는 시대에 따라 인사관리태동기, 인사관리, 인적자원관리, 전략적 인적관리로 구분된다. ... 하지만 승진기준이 직무보다는 사람에 쏠려있기 때문에 신입사원에게는 승진에 있어 불리해지는 결과를 초래한다.능력주의의 경우 개인의 능력에 따라 사회적 지위나 권력이 주어지는 사회이다. ... 인사제도란 인적자원관리나 인사행정으로도 불리며, 이는 조직믜 목표를 이루기 위해 필요한 인적자본을 확보, 개발 및 활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.05

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  [개정]HRM전문가 및 주요기출 지문 전체 정리본

  경력 닻- 타인과 차별화된 경력목표 방향을 가짐- 관리적 유능성, 기술적 유능성, 안정성, 자율성, 창의성2. ... 대용승진 (영업직 승진 등)- 직무 내용의 실질적 변동 없이 직급 명칭, 호칭 등 형식적 승진- 종업원 사기진작, 대외활동 신뢰 확보 가능 ... 직책승진(역직승진) (팀원->팀장)- 상위 계층으로 이동하는 것에 대한 공석이나 신규 직책 신설이 전제 되어야 하는 한계- 승진 정체로 인한 사기 저하, 인력 이탈 문제2.

  시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.11.29 | 수정일 2023.02.24

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  인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

  합리적인 승진을 관리하기 위해서는 객관적인 승진결정요소를 마련하고 절차상의 공정성을 확보하는 것이 중요하다.이직이란, 근로자와 사용자 간의 근로관계가 종료되는 것을 말한다. ... 22-1 중간시험(과제)과목인적자원관리전공학번이름문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점)기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 구조화를 ... 직원의 근속년수를 기준으로 하는 연공주의와 직원 개인의 능력을 기준으로 하는 능력주의를 기반으로 승진이 이루어진다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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  임금관리 12강 강의 내용 요약

  임금 관리 시스템이 변화할 경우, 조직 구성원의 경력 관리나 승진 관리, 인력활용 측면 또한 그에 맞춰 바뀌어야 하는 것이다,임금관리 체계에 있어서 통합직급체계는 승진에 대한 중요도를 ... 만약 승진을 했는데도 기존에 받던 임금 수준과 큰 차이가 없다면 승진의 의미가 줄어들 수 있다. ... 정리하자면, 오버랩 구간은 충분히 커야 하지만, 직급 간 임금격차의 크기 역시 유의미한 수준으로 보장할 필요가 있다.브로드 밴딩 임금관리 체계는 승진의 기회가 줄어드는 대신 페이 레인지를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.09

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  인적자원관리의 목적과 기능

  이것은 필수적으로 인사관리와 연계되며 보상체계 및 승진 방법과 승진을 위해 조직이 기대하는 행동은 무엇인지, 누가 왜 훈련을 받아야 하는지 등 일관적인 메시지가 전달되도록 하는 것, ... 채용3/ 업무수행 관리, 동기부여, 업무수행 평가, 업무수행상의 문제해결4/ 직원 훈련과 개발5/ 보상과 승진6/ 직원의 직무성과 평가7/ 퇴직, 해고 등 고용관계 종료이러한 인적자원관리에 ... 둘째, 직원의 모집 및 채용단계에서의 절차와 방법, 셋째, 직원교육 및 훈련 단계에서 신입직원 오리엔테이션과 직원 재교육훈련, 넷째, 보상과 승진의 단계로서 기준 및 방법, 다섯째

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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  개인정보 수집이용에 관한 동의서

  채용 및 승진 등 인사관리나. 세법, 노동관계법령 등에서 부과하는 의무이행다. 급여관리라. ... 채용 및 승진 등 인사관리나. 세법, 노동관계법령 등에서 부과하는 의무이행다. 급여관리라. ... 채용 및 승진 등 인사관리나. 세법, 노동관계법령 등에서 부과하는 의무이행다.

  서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.09

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  기업가정신 기말고사

  자원관리 업무를 통한 발표로 인해 승진하게 된 교수님의 승진 사례 또한 들을 수 있었습니다.직접 겪으신 승진 사례를 바탕으로 예시를 들어주시니 더욱 와 닿고 어떻게 해야 하는 것인지 ... 승진 사례를 몇 가지 들어주셨습니다.노사관계 관리를 위해서는 노동법의 완벽한 숙지가 필요하고 총무부 업무를 맡을 시에는 환경관리법규 숙지가 필수적이라는 것을 얘기해주시면서 ERP-전사적 ... 저 또한 급여를 체계적이게 관리해야한다고 생각하는 교수님께서 정확한 비율(50% 저축, 10% 교육훈련투자, 10% 취미활동, 30% 생활비)을 제시해주셔서 막연했던 급여 관리 방법이

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.24

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  [최신/A+] 2021-1학기 교육행정및경영 중간고사+ 기말고사 + 과제 (문제/답)

  관리자들의 역할과 경영에 불만을 가진 교사들이 많지만, 승진하려면 관리자들에게 잘 보여야 하는 모순적인 학교 권력 구조가 학교를 더욱 폐쇄적으로 만들고 교사의 효능감 저하에 영향을 ... 따라서 교장, 교감과 같은 학교 관리자로의 승진 방법을 지금보다 더 다양화하되 과정은 단순화하는 제도를 새로 구축해야 한다. ... 과학적 관리론의 대표적 학자는 테일러로, 테일러의 과학적 관리론 핵심 원리에는 먼저, 과학적 직무분석이 있다.

  시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15

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  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  무엇보다 문제되는 연공주의의 문제점은 연공서열에 따른 승진 유형으로 근속연수, 학력, 경력, 나이 등 개인의 연공서열과 신분에 따라 직원이 자동 승진하는 방식이다. ... 국내 은행의 직급·승진 제도는 연공서열에 따라 구성되며, 입국 후 일정 기간이 지나면 한 번에 한 계급씩 승진하게 된다. 각 작업 그룹에는 10~12개의 직급이 있다. ... 조직원들에게 지속적으로 새로운 승진 기회가 제공되어야 하기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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