"실적이 나쁜사람과 해고야한다면" 검색결과 121-140 / 228건

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  기업가정신ppt

  보완적 능력을 가진 사람들로 팀을 구성하는 일. 현금흐름관리를 통해 자금이 바닥나지 않도록 하는 일. ... 궁극적 의미나 결과 파악의 어려움잘되면 운이 좋아서, 안되면 운이 나빠서 → 노력과 정확한 분석에 의해서 결정해야 함남의 지시와 조언을 불필요하게 생각함 → 못된 의사결정천 하 무 ... 과거에 보여 준 리더십 능력 / 사업실적. 위험을 평가하고 위험에 대처하는 능력.

  리포트 | 41페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.10.06

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  [강추] 회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀

  않을 것이며 연인과 관련되는 결정 사항은 다른 사람에 위임할 것이라는 확신을 주어야 한다직장동료와 사귀기 전에 둘 사이가 나빠질 경우를 미리 생각해보라31. ... 그들은 바로 회사의 시각과 눈높이를 같이하는 영리한 사람들이라 할 수 있다. ... 만약 누군가를 해고해야 할 경우 당신이 휴직한다는 것을 우연히 알았다면 공식적으로 휴직계를 내기 전에 해고할 수 있다.

  리포트 | 23페이지 | 1,200원 | 등록일 2007.12.30 | 수정일 2017.05.27

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  [노동시장유연화 원인][노동시장유연화 주요 양상][노동시장유연화 결과][기업의 노동시장유연화 사례]노동시장유연화의 원인, 노동시장유연화의 주요 양상, 노동시장유연화의 결과, 기업의 노동시장유연화 사례

  심지어 어떤 회사는 자신의 연봉수준을 다른 사람들에게 알리는 것을 사규로 금지해서 만약 연봉을 누설할 경우 해고까지 가능하도록 만들고 있다. ... 간접고용이라는 조건 속에서 저임금과 나쁜 노동조건을 감수해야만 하는 것이다. 이사실상 이 비율은 지켜지지 않았고, 전주공장의 경우 사내하청 비율이 40%를 육박한다고 한다. ... 연봉제는 매출실적 등을 기준으로 기업에 대한 연간 공헌도를 평가하여 이에 따라 노동자마다 임금을 달리하는 제도로서 본질적으로 성과주의 임금제도이다.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.19

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  1M1C에 대한 조직문화를 만들고 정착에대한 대안

  이런 모든 부분에서 정도를 걷겠다는 것이 윤리경영 입니다.” → 사람중심의 뉴패러다임 ☞ 회사와 직원간의 신뢰가 바탕이 되어야 하며 구성원의 주인의식이 전제 조건임 “ 사회적인 윤리경영 ... 성과를 결정하는 요인인 동기 유발 요소, 가치관, 태도, 능력 등을 가지고 변화를 이끌어 내는 노력이 필요하고, 변화를 하기 위한(사람, 문화, 프로세스)를 변화해야 할 것으로 보임.참고 ... 평생학습제도 도입, '일자리 나누기'를 통해 해고 없이 생산성향상 한국형 생활모델과 한국형 경영모델 “ 윤리경영은 기업의 모든 이해 관계자에게 해당되는 겁니다.

  리포트 | 32페이지 | 5,500원 | 등록일 2010.08.07 | 수정일 2021.02.15

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  [스트레스, 스트레스예방] 스트레스의 정의와 원인 및 스트레스의 반응양상과 스트레스 대처방안

  개인차는 있지만 긴장이 지나친 경우 예를 들어 회사에서 브리핑이나 업무실적보고 또는 대학원 논문발표 등을 할 때 긴장이 지나쳐 목소리가 제대로 나오지 않거나 손이 떨리고 글씨를 잘 ... 예를 들어 승진을 못한 사람이 “승진했더라도 책임만 늘고 부하들을 감독하느라 귀찮고 신경만 쓰였을텐데 오히려 승진 안된 것이 잘되었어” 라고 말한다면 그 사람은 승진 못한데서 비롯되는 ... 어떤 사람은 감기 몸살도 스트레스와 관계있다고 말하고 있고 중년에 많은 성인병도 스트레스가 원인인 경우가 대부분이라 할 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.23

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  [경영학원론] 영혼이 있는 기업 - 데이비드 벳스톤

  자본 가와 그들의 동료들은 산업활동을 통해 눈부신 실적을 올리고 돈을 번다. 그들은 좋은 일을하는 사람이지 나쁜일을 하는 사람이 아니다. ... 보다 더 나쁜 조세 피난처를 통한 절세 관행을 하는데, 이러한 것은 세법을 어기고 인프라를 구축하는 비용을 마련하기 위해 지역사회를 기만하는 행태이다.☞ 기업의 사회 공헌 활동은 ... 굳건한 신뢰의 토대 위에 고객과의 관계를 확립하는데 가장 까다로운 장애물과 그것을 극복하기 위한 여러 가지 조치를 생각해 봐야 할 것이다.① 기업은 폭리를 취하는 나쁜 습관을 없애야

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.27

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  항공사 노사관계

  캐세이 퍼시픽사측은 9일 추가로 49명의 조종사를 해고하였으며, 9%의 월급인상안과 추가의 기타 복지방안을 제시하는 최후통첩을 한 상태이다. ... 나몰라라식 또는 무조건 나쁘게만 보고 억압하려고 하는 우리나라 정부와는 이러한 차이점을 찾을 수 있었다. 노조의 입장 표명에도 불구하고 독단적인 정책을 시행하려고 하였다. ... 정리해고 예상), 필요시에 다른 항공사에서 비행기를 임대할 수 있는 제도를 도입할 뿐 아니라, 노동자들에게 여러 가지 혜택을 주던 사회보장 부문도 큰 폭으로 축소하고자 했기 때문이다

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.04.03

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  도요타 처럼 생산하고 관리하고 경영하라를 읽고

  연속적인 지연이 일어난다. - 당일 생산 완료되어야 할 제품은 반드시 완료한다. - 도요타의 일일 평균 실적 달성률은 99.85~99.90%이다. ... 경영자가 종업원을 해고한 데 대한 책임을 져야 한다 일본 자동차의 아버지'한량생산' 개념의 탄생소비자 중심의 생존원가 공식 - 대량생산 : 원가 + 이익 = 판매가 - 다품종소량생산 ... 판단하는 장치' 부착 사람인 변이 붙은 자동기계는 '자동 정지 장치가 붙은 기계' 생산 효율이 비약적으로 향상도요다 기이치로도요타 자동차의 창업자 동경대 졸업생이 말단 직공으로 자동차에

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.18

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  위대한 승리 PPT

  해고 후 일자리를 찾는 경우 = 자신감을 통한 기회 요청일의 적합성을 판단하는 신호(사람) 좋은 신호 나쁜 신호사람들을 좋아한다. ... “사람과 사업 모두를 관리하는 방법”인력의 차별화 법칙중위 70%상위20%하위 10%“ 관리자가 자신의 직원들을 실적에 따라 평가 하여 분류 ”'회사를 떠나야 한다'고 말해 의 기업 ... 동료들과의 자리 후에 자신이 불필요한 존재임을 깨달음일의 적합성을 판단하는 신호(기회) 좋은 신호 나쁜 신호일자리가 한 사람의 인간으로서 성장할 수 있는 기회를 제공해준다.

  리포트 | 74페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.12.08

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  잭웰치의 위대한 승리 ppt파일

  해고 후 일자리를 찾는 경우 = 자신감을 통한 기회 요청일의 적합성을 판단하는 신호(사람) 좋은 신호 나쁜 신호사람들을 좋아한다. ... “사람과 사업 모두를 관리하는 방법”인력의 차별화 법칙중위 70%상위20%하위 10%“ 관리자가 자신의 직원들을 실적에 따라 평가 하여 분류 ”'회사를 떠나야 한다'고 말해 주어야 ... 동료들과의 자리 후에 자신이 불필요한 존재임을 깨달음일의 적합성을 판단하는 신호(기회) 좋은 신호 나쁜 신호일자리가 한 사람의 인간으로서 성장할 수 있는 기회를 제공해준다.

  리포트 | 70페이지 | 7,000원 | 등록일 2007.12.02

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  기업성패의동태적 이해.ppt

  개발방침 수정하나 이미 늦은 시점지엽적이고, 통상적인 것 곧 극복가능 할 것이라 착각1997년 주당 26달러 2001년 주당 0.28달러 2001년 11월 파산실적악화가능성으로만 ... 성공에 근거한 투자대규모전세계적인 IT산업의 거품붕괴판매부진성과침식공명성장쇠퇴재고손실처리 직원해고, 주가폭락성공과정에서의 위기극복 경험“위기에 대해 충분히 대비” 과신새로운 위기 요인에 ... 결과를 초래 ③ 지속적인 경영혁신을 통해 외부 충격에 대한 복원력을 강화하여야 함.

  리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.28

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  [간호지도자론]피들러의 상황모형에 근거해 내가 속해있는 조직 지도자의 상황호의성 진단 및 스타일과 상황의 적합관계

  특정한 사람이 왜 지도자로 부상하는가를 설명할 때 그 사람은 이미 선천적으로 지도자가 될 수 있는 자질을 갖고 있기 때문이라고 하는 주장이다. ... 리더십 환경의 호의성 즉 리더십이 행사되는 상황의 양호함의 정도는 리더와하는 정도.3지위권력(리더의 직위력) : 리더가 고용, 해고, 훈련, 승진, 임금인상 등과 같은 권력변수에 ... 예컨대 공동의 작업자로서 싫어하는 사람을 평소에도 거리를 두는지 아니면 작업장 밖에서는 친근하게 지내는지의 여부, 싸우기 좋아하는 사람으로 생각하는지 아니면 화------------

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.22

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  노사관계론 연봉제

  제로섬의 경우 실적이 나쁜 부서, 능력이 모자라는 사람의 급여는 줄이고 이를 실적 좋은 부서와 사람에게 나눠준다. ... 실적이 나쁜 사람도 연봉이 줄어들지 않는다. 이 경우 대체로 연봉산정방식이 누적식이다. 지난해 연봉이 기준이 된다. ... 못하는 부서, 능력이 모자라는 사람을 위축시키기보다는 추가재원을 마련해서라도 실적 좋은 사람에게 더 많은 보상을 해주고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.19

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  성과연봉주의의 문제점과 정착방안00

  심지어 고과 평점을 의도적으로 낮춰, 고용자들의 정리해고를 수월하게 하는 일까지 자행되고 있다. ... 일 잘하는 사람에게 더 많은 보상을 제공해, 직원간 선의의 경쟁을 유도하자는 취지다. 이를 통해 능력·성과주의 문화를 확산하고, 기업 생산성을 동시에 높이자는 복안도 깔려 있다. ... 중소기업중앙회 조사결과, 응답 기업의 70%가 실적 평가제도 설계의 어려움을 성과주의 임금체계의 가장 큰 난관으로 꼽았을 정도다.

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.07.01

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  폭력범죄의 실태 및 개선 방향

  아무리 좋은사람이라고 하더라도 가장 나쁜 부모를 대리할 가정교육자가 없고, 세상에서 가장 좋은 보호시설이 있다 할지라도 부모가 있는 가정보다 좋은 시설이 있을수 있다. ... news_id=N1000093155새 학기만 되면 학부모들은 학교폭력 때문에 마음을 로 언어적으로 위협하거나 협박하고 다른 사람을 위협한 경력이 있다* 업무수행실적이 떨어지고 출퇴근이 ... 등과 같이 개인적 희생자나 해고 근로자3)직장폭력의 유형과 사례직장폭력의 유형가.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.09

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  근로자의 정신건강

  있지만, 많은 근로자들은 해고에 대해서 불안해하고 있다. 1990년대에 걸쳐 실직을 겁내는 사람의 수가 두 배로 증가하였다. ... -일의 흐름이 나빠지고 일의 일정이 나빠진다. -마감일이 지켜지지 않는다. ... 제공하는데 있어서 감안해야하는 측면-근로자의 업무실적이 영향을 받는 상황에서 상위자는 중요한 역할을 수행한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.05

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  통해야 통한다

  이 경우 업무차원에서 같은 실적을 내는 직원이라 할지라도 상사의 입장에서 한 직원을 정리해고 시켜야 한다면 B직원이 정리해고 대상이 되는 것이 자명한 일일 것이다.체면에 관해서 상대가 ... 면목을 뜻하는데 자신의 처지를 망각하고 호화혼수가 나쁘다고 생각했던 사람이 사치스럽게 혼수를 준비하는 것, 촌지가 나쁘다고 생각하는 학부모가 고급양주를 선생님께 갖다드리는 것도 모두 ... 그러나 우리는 정이라는 사람의 감정을 통해 이를 악용하려는 사람들을 주의해야 한다. 대부분의 사기꾼들이 사람의 보편적 정서인 정을 이용하기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.06

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  남에게 가르쳐주기 싫은 주식투자법- 브라운스톤

  한다면, 처음부터 제일 우수한 종목을 뽑아내지 않고, 대신에 가장 나쁜 종목을 먼저 제외시킨 다음에 나머지를 가질 궁리를 할 것이다.” ... 구조조정을 하다보면 매출로 떼인돈도 손실처리하고, 잉여직원 해고 하면서 일시적인 퇴직금이 발생 회사 손실도 일시적으로 발생한다.구조조정은 안되는 사업은 접고 되는 사업만 남기는 것이다.판매직원이 ... 바로 애널도 모르는 기업의 일급정보다.상반기 실적을 분석해보면 매출액중에 양념육이 신규로 잡혀 있었다. “양념육이 앞으로 얼마나 많이 팔릴?요?”

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.20

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  로지컬 프리젠테이션 PPT

  그림의 형태로 인상에 남고 강한 충격을 준다.좋은 차트, 나쁜 차트'정보가 뇌에 도달하도록 만드는 것' '차트가 일목요연해야 한다.' ... 구축집합논리모든 포유류에는 심장이 있다.모든 말은 포유류이다.모든 말에는 심장이 있다.조건논리만약 취업규칙을 어기면 해고된다.그는 취업규칙을 어겼다.그는 해고되었다.집합관계로 나타내어지는 ... 무엇인가정책 메시지추측에 의한 논리 구축정책 메시지의 논증비만은 좋지 않다.살을 빼면 좋다..이렇게 하면 살을 뺄 수 있다.당신은 살을 빼야 한다..비만인 사람은 성인병에 걸리기

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.04

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  good to great (좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로) 요약 및 독후감

  조사의 결과물이다.연구 대상은 전환점을 기준으로 15년간의 누적 주식 수익률이 전체 주식시장과 같거나 그보다 못한 실적을 보이다가, 이후 14년간에 시장의 최소 3배에 달하는 누적 ... 보수, 경영 전략과 기업 문화, 해고와 리더십의 스타일 등 기업에 관한 모든 것을 살펴본 후 도출된 이 결과물이 오늘날 우리 기업문화에 공공연히 반기를 드는 것도 있으며, 솔직히 적지 ... 그는 특출한 카리스마를 가진 자신의 퍼스낼리티 때문에 나쁜 소식이 좋게 변형되어 자신에게 전달될까 걱정했다.

  리포트 | 45페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.12.29

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