"인사고과업무절차" 검색결과 121-140 / 1,573건

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  직무분석에 대하여 설명하시오

  직무분석을 중심으로 한 직무연구나 이에 따라 실시되는 인사고과는 인적자원관리의 기본적 자료가 된다. 일반적으로 직무분석에 의해 밝혀져야 할 사항은 (1) 직무의 내용은 무엇인가? ... 제도절차 등의 개요, 각 직무의 업무개요, 각 직위가 설치된 과 또는 계내의 업무분담관계에 관해서 충분한 예비지식을 얻는 예비작업단계가 필요하다.(2) 본작업실제담당자와 면접(interview ... 직무기술서와 직무명세서를 작성2/ 합리적인 조직계획3/ 모집, 선발, 배치, 승진, 이동4/ 교육훈련계획5/ 임금관리6/ 작업조건 및 작업환경의 개선7/ 작업방법 및 작업공정의 개선8/ 인사고과의

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.24

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  결과보다는 다면평가 결과에서 공정성을 느끼고 이를 자기계발에 적극 활용할 수 있는 계기를 만들 수 있다.결론국내 직무평가 및 인사고과 평가에서 대체로 공정성 지각이 높은 평가 방법은 ... 다만 다양한 평가자와 평가방법으로 인해 오류가 발생할 가능성도 배제할 수 없다.평가자와 평가자가 다면평가의 의미, 목적, 내용, 절차에 대한 충분한 이해를 가지고 있다면 편향된 평가 ... 또한 업무별로 별도의 행동기준과 평가척도를 설계해야 하며, 평가양식은 업무별로 개별적으로 설계해야 하므로 상당한 시간과 비용이 소요되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개

  설립해 피고과자의 직속상관이 아닌 전문관리자가 복수의 평가절차를 통해 인사고과를 하는 방법으로 현대기업에서 경영자의 배출이 중대한 문제로 등장해 주로 중간관리 층의 능력평가를 위해 ... 여기서의 현장토의법을 통해 인사담당자가 감독자와 토의해 정보를 얻어 평가하는 기법으로 구체적 정보를 얻을 수 있고 진지한 고과가 가능하며 평가기준을 안정시킬 수 있지만 시간과 비용이 ... 대한 훈련이 필요하다.(3) 문제 해결 능력업무관련한 문제해결능력 파악을 위해 인사부서에서의 ACM 평가확률이 높다고 사료되는데 ACM 즉 인사평가센터법은 은 평가 전문의 평가센터를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)

  동료평가, 상사평가, 고객평가, 부하 평가, 자기평가 등의 전체적인 결과를 합산하여 인사고과 점수로 산정하는 방식이다. ... 이처럼 직무 평가가 기업에 중요한 이유는 다수의 조직원이 공통된 목표를 달성하기 위하여 서로 협력하기 위해 필수적으로 요구되는데, 직무 평가는 인사 정책과 보상 절차, 개별 성과 관리 ... 평가 방법1) 행위지향 평가 방법행위지향 평가 방법은 행위 기준 고과 법이라고도 불리며 종업원들의 개인적인 특성보다는 업무 수행 과정에서 실제로 나타난 행동을 주요 기준으로 평가하는

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30

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  인사고과의 방법

  Probst)가 고안한 것으로 그 실시절차는 우선 일상적인 근무태도를 체크할 수 있도록 업무보고서를 준비하고 고과항목을 100개 이상 준비하여 해당항목에 체크할 수 있도록 한다.다음으로 ... 인사고과의 방법목차인사고과의 방법1) 서열법2) 평정척도법3) 대조리스트법4) 강제선택법5) 강제할당법* 참고문헌인사고과의 방법직무평가는 직무 자체를 평가하는 것이지만. ... 인사고과는 결국 사람 자체를 평가하는 것이다. 그러나 사람이 사람을 평가하는 데 있어서 주관성을 배제하고 객관적이고 합리적으로 평가한다는 것은 대단히 어려운 일이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  인사고과의 기본d) 종업원의 역량 발달 및 교육 훈련e) 인사상담 및 안전관리 그리고 정원 산정과 작업환경 변화 등의 필요한 정보2) 직무 분석 절차2-1) 직무 분석 프로세스전체조직과 ... 직무분석 추세오늘날의 직무에 경계가 불특정해지고 이전에는 정적인 업무 환경이었다면 현재는 프로젝트를 중점으로 업무를 수행하는 동적인 업무 환경으로 변화 하였다. ... *직무분석은 체계적인 절차는 있지만 정형화된 절차가 확립되어 있지 않다.2-2) 정보 수집 방법조직의 규모가 커져가면서 직무 특성이나 직무의 내용을 과학적으로 세밀하게 분석하고 정보를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  시사점 직무중심이나 사람중심의 접근방식을 활용한 직무분석을 통해 나온 인사고과가 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료 수집이 아닌 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 ... 이러한 구성원의 능력개발을 위한 기본적 자료가 되는 인사고과를 통해 결과적으로 합리적인 인적자원관리의 틀을 만들어준다고 생각한다. ... 여기서의 직무기술서란 직무명칭이나 활동, 절차, 수행과업, 사용되는 원재료 등에 대한 직무의 세부적 내용을 직무분석 결과에 의거해 일정한 양식에 기술한 문서이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  과목명 : 인적자원관리주제 : 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오. ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 지나치게 강한 연계관계는 혁신에 도움이 되지 않을 수 있고 사회적 자본 수준이 높을 때 강한 결속력 및 응집력이 일어나 기존 제도 및 절차의 강화와 변화 저항성의 증가가 가능해진다.따라서

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  인사관리 기말고사 요약본

  개선을 위한 기초자료인사고과의 기초 작업근로자들의 교육훈련 및 개발의 기준직무급의 도입을 위한 직무 평가의 사전 작업인사상담, 정원산정, 작업환경 개선 등의 기초직무분석의 절차목표의 ... 부하와 함께 목표를 설정하여 부하가 스스로 자신의 직무 업적과 성과를 통제하고 관리하도록 하는 공동의 고과 방법행위기준 고과법중요 사실들을 추출해서 몇 개의 범주 또는 차언으로 나누어 ... 핵심적 자산으로 인식- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계종합학문적 접근방법- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등병원 인사관리의

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인사행정-다면평가제

  다면평가는 여러 목적으로 활용될 수 있는데, 서열화하여 인사고과에 활용하기 위한 것인지 직원 능력개발을 위한 것인지에 따라 평가단 구성과 평가항목 등이 달리 설계되므로 목적 명확화가 ... 회사내에서 생존하는 직원과 발전 노력하는 직원 사이의 차이를 분명히 하게 한다.개발계획이 만들어지면 개선의 정도는 다면평가 과정에서 측정되어질 수 있다.7) 차별과 편견의 축소역사적으로 인사고과는 ... 비록 평가절차는 조직마다 다르지만 대체로 피평가자를 잘 알고 또 그 평가결과가 피평가자에 의해 가치 있는 것으로 받아들여질 수 있는 사람에 의해 평가가 이루어진다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2022.02.11

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  인적자원관리_ 직무분석이란 무엇인가

  인사고과의 기초 작업이고 근로자들의 교육훈련 및 개발의 기준이 되며 직무급의 도입을 위한 직무평가의 사전작업이다.직무정보의 수집방법은 이와 같다. ... 또 직무담당자 별로 수행하여야 할 직무의 특성을 파악하기가 쉬우며 교육훈련, 인사고과, 직무급 산정, 이동배치 등의 다양한 인적자원관리시스템을 설계하는 분석도구로 활용되어지고 있다. ... , 절차, 목적, 작업조건, 작업시간 등을 기술하는 방식이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.22 | 수정일 2021.02.25

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  사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이저의 역할이 무엇인지 논하시오.

  슈퍼비전은 행정업무에 대한 지시나 인사고과를 위한 평가의 기능도 포함하고 있지만 보다 중요한 것은 사회복지사(슈퍼바이지)를 교육·훈련·지도해 업무수행 능력을 향상하도록 하는 것이며 ... 슈퍼비전은 행정적인 업무지시나 인사고과를 위한 평가의 기능도 포함하지만, 더욱 중요한 것은 슈퍼바이지를 교육·훈련·지도하여 업무수행 능력을 향상하도록 하는 것이며 결과적으로 클라이언트에 ... 슈퍼비전은 조직으로부터 위임받은 슈퍼바이저가 위계적·긍정적인 슈퍼비전 관계 속에서 기관의 정책·절차에 근거해 복지서비스 이용자에게 최선의 복지서비스를 전달하고자 행정적·교육적·지지적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.05

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  한 개인의 실제 업적을 업적 기준과 비교하고 직무분석은 업적 기준 설정의 기초자료가 되는 인사고과에 도움을 줍니다. ... (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)목차서론본론1. 직무분석의 의의와 목적2. 직무분석의 절차3. ... 그리고 교육훈련 및 경력개발의 촉진과 직무에 따른 임금체계를 기초화 하기 위해, 직무 중심으로 조직을 설계하고 업무를 개선하기 위해 그리고 부서별, 개인별 업무를 적절하게 배분하기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  그리고 업무 내용 및 흐름을 파악함으로 불필요한 내용 및 절차를 생략 및 개선하고 파악된 업무단위 내용에 대해 표준화할 수 있다.2) 업무 개선의 기초기술변화 등으로 항상 변화하고 ... 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 ... 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  인적자원관리 기말 시험 문제 및 답안

  고과법처럼 주요 사건에 근거한다. ... 훈련이 이와 같은 목표를 이룰 수 있도록 인사 전문가들은 체계적인 교육설계를 하는데, 이는 특화된 필요를 채우기 위한 훈련을 체계적으로 개발하는 과정을 의미한다.교육설계는 첫번째, ... 첫째, 종업원의 징계 및 해고 등에 적용되는 절차는 일관성이 있어야 한다. 둘째, 절차 적용에 관리자의 개인적 편견이 작용하지 않도록 해야 한다.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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  인적자원관리(A+) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  교육 및 훈련, 인사 고과(평가), 경력 관리 등 여러 용도로서 이용된다. ... 과거 공기업의 경우 부서 간 업무의 책임을 명확히 하는 것에 주로 활용함에 따라 업무를 파악하고 개선하거나 새로운 인사 시스템 구축에는 사용하지 않았기 때문이라는 점을 확인할 수 있다 ... 그리고 절차는?직무분석의 경우 직무내용과 직무요건에 대해 명백히 하여 인사 관리를 보다 구체적으로 전개하는 것에 있어서 필요한 정보를 획득하는 것에 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.08.15

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  인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  인사관리의 각 기능에 대한 일관성을 갖추면서 기준과 절차를 정립하는 것이다. ... 간의 통합이 이루어지지는 않고 각 기능과 조직과의 연계를 이루면서 전략적 선발, 전략적 인사고과, 전략적 보수관리 등으로 표현했다. ... 목표1) 인적자원관리의 개념조직에서 필요로 하는 사람의 특성은 다양한데 최근 산업 및 경제환경이 치열해지면서 기업에서는 경쟁 구도에서 살아남기 위해서는 보다 창조적이고 전문적으로 업무를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  간호관리학 시험대비 요약자료

  강한 조직문화 : 환경에 적합, 환경변화에 적응적, 가치중심적 조직문화는 조직구성원들의 의식구조에 내재화되고 그들의 태도와 행동에 체질화되며 조직성과에 기여하는 효력을 원의 관점인사관리 ... structure)조직의 전략을 수행하는데 필요한 조직구조, 직무설계, 권한, 방침관리시스템(system)조직경영의 틀이 되는 커뮤니케이션 제도, 의사결정시스템, 보상제도같은 관리제도와 절차구성원 ... 강조비판비건설적, 처벌적 비판건설적비판자발성 감소고무시키기에 시간소요(1)독재적-민주적-자유방임적 리더십(2) 직무중심적-구성원중심적 리더십직무중심적 리더십 : 생산과업 중요시, 생산방법, 절차세부항목에

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.06

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  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

  인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.이에 따른 ... 사내모집 및 사외모집 장단점 비교1) 사내모집: 사내모집의 개념은 기업에서 필요한 인력의 공급원에 대해 현재 구성원 중에서 내부적으로 충원하는 방법으로 인사기록부 및 인사고과를 바탕으로 ... 이 의미는 인재관련 전략을 계획하고 실행하는 과정이 인사팀 업무 내로 한정되고 이후에 조직 위기 혹은 전환국면에 직면하게 되면 조직 구조적 차원에서 대대적 전략을 실행한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  실제로 지난해 12월 삼성전자가 취업규칙 변경에 대해서 임직원의 동의를 구하는 절차에 착수한지 2주일이 지났을 때 동의율은 인사나 재경과 같이 지원 부서를 제외한 다수의 사업 부서에서 ... 반대를 하는 여론으로는 절대평가가 이상적이긴 하지만 고과별 할당이 없어지면 높은 등급의 고과를 아예 안 줄 수도 있다거나, 절대평가로 전환하면 저성과자로 규정짓기 쉬워져 해고가 더 ... 각 분야별 점수를 요약하여 관리자의 업무 수행 방식을 자세하게 해부한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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