"인사고과의 중요성" 검색결과 121-140 / 4,553건

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  인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치기업의 보유하는 가장 중요한 자원이 바로 인적자원이다. ... 있을 수밖에 없기 때문에 고과제도에 대한 수용성이 중요한 이슈로 부각된다. ... 그리고 성과에 대한 피드백이나 피고고 이를 바탕으로 직무몰입 및 제도 수용도를 높이는데 고과자의 진정성리더십이 매우 중요하게 작용하고 있다.

  방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25

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  인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리

  (2) 인적자원의 중요성과 성격(3) 인적자원 관리 목표, 환경, 전개방향(4) 인사고과란?(5) 인사고과가 인적자원 관리에서 차지하는 위치와 문제점, 개선방향3. 결론4. ... 전통적인 집단에서의 인사고과는 그리 객관적으로 평가되지 않는 경우가 많다. 인사고과라 할지라도 대부분 친분에 의한 고과가 많기 때문이다. ... 반대로 이러한 인사고과 제대로 반영되지 않는 집단에서는 관리라는 것이 조직원들에게 무의미하게 느껴질수도 있을 것이다.본인이 경험한 인사고과의 사례는 상급자에 의한 고과였었다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09

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  [관광사업] 인사관리

  이러한 인사고과의 실현은 직무분석이 선행되어야 하고, 인사고과 평가요소의 합리적 선정이 중요하며, 인사고과평가자의 철저한 교육훈련을 통한 정확한 인사고과의 실현을 통한 성공적인 인사고과실현이 ... 인사고과는 인적 자원의 효율적 운용을 위한 경영수단으로 종사원의 능력개발을 위한 기초자료로서 중요하며, 성과개선을 위한 기초자료가 되며, 종사원의 처우의 자료가 되는데서 그 중요성을 ... 이러한 인사고과의 특성은 그렇기 때문에 상대적 평가이고, 특정목적에 부합하도록 하는 특성을 갖고 있다.이러한 성격을 갖는 인사고과는 인사관리상의 의사결정을 위한 기초로 과거의 성과를

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

  문제1절대고과와 상대고과의 비교 후 이것이 인자관에서 중요한 이유(상대평가와 절평 비교하고 인사관리에서 어떻게 적용되는지 설명)성과관리는 종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직의 목표와 ... 이러한 인사고과의 여러 분류 중 절대고과와 상대고과는 절대 기준을 설정하느냐, 구성원 서열을 매기는가를 중심으로 구분될 수 있다.절대 고과는 현장 조직에서 주로 활용하고 있는 인사고과 ... 인사고과는 개인의 역량과 수행한 직무성과를 측정하여 인사관리 의사결정의 기초로 사용할 수 있도록 하는 정보를 제공한다.

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  면접법, 중요사항 기술 법, 평가센터 법, 목표관리법, 행동과학에 기초를 두고 있는 고과방법 등으로 나누어 인사고과를 실시하고 있습니다. ... 넓은 의미의 개념으로 파악되고 있습니다.인사고과는 구성원들의 처우를 위해 가장 중요한 기초적인 자료가 되어주는데 학력별로 결정되고 있는 기초적인 초봉을 토대로 해서 나이나 근속기간에 ... 인사고과의 결과가 목표에 대한 설정 그리고 인력의 개발과 경력에 대한 계획 또한 성과 피드백이나 인적자원 자료를 바탕으로 하기 위함과 연구조사 자료로서의 중요성도 점점 커지고 있습니다

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  자원에 비해 회사에게 더 중요한 가치를 가지는 인적 자원으로 간주되는 것이다.이처럼 인사고과를 통하여 기업은 인적 자원 관리를 효율적으로 실시할 수 있고, 중요한 인적 자원에게는 ... 서론기업의 인적자원관리는 기업이 종업원에 대해 실시하는 제반의 경영 행위인데, 특히 기업이 인적 자원 관리의 가치와 성과를 평가하는 인사 고과 행위가 갖는 중요성이 높다.아래 본론에서는 ... 인사고과의 행위는 인적자원관리 중 현재 해당 인적 자원이 기업에게 어느 정도의 상대적인 중요성 내지 가치를 갖고 있는지를 판단하게 하는 자료이자, 인적 자원에게 어느 정도의 보상을

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

  서론인사 행정은 기업의 경영에서 중요한 부분을 이루며, 인사 행정 중에서도 인사 고과 평가는 평가 대상의 직무 몰입 수준을 저해하거나 제고할 수 있으므로 특히 중요성이 높은 것으로 ... 생각된다.아래 본론에서는 인사 행정의 개념에 대해 보다 자세히 제시하고자 하며, 인사 행정의 중요성을 지적한 후 인사 고과 시 발생할 수 있는 여러 가지 구체적인 오류와 그의 해결 ... 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안I. 서론II.본론1. 인사행정의 개념2. 인사고과의 오류III. 결론IV. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  인적자원관리-조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  인사고과의 목적 및 중요성3. 인사고과 제도의 방법4. ... 과장된 표현 같지만 이 인사고과의 결과로 연봉이 협상되고, 쌓아온 인사고과의 결과는 승진을 결정하는 기초적이지만 중요한 자료가 된다. ... 따라서 인사고과의 중요성이 점차 커지고 있다고 본다.3.인사고과 제도의 방법방법에는 분류기준에 따라서 두가지로 나눌 수 있다. 1.인사고과의 담당자를 기준(고과자에 의한 분류)으로

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2022.03.16

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  인적자원관리_구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  무엇보다 고과자와 피고과자 간의 신뢰감을 확보하는 것이 평가의 공정성을 확보하는데 있어 가장 중요한 일이다. ... 더 이상 인사고과가 단순한 서열화가 아닌 승진과 교육, 적정배치를 목적으로 하는 고과 제도로서 고과자의 일방적인 평가가 아닌 고과자와 피고과자의 대화와 면접을 통한 인사고과 형태도 ... 인적자원관리구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오차 례1.서론2.본론1) 인사고과 방법과 고과자의 요건2) 인적자원 평가의 문제점3) 인사고과에서의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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  28. 4P 인적자원관리 인사고과 타당성과 신뢰성

  인사고과의 타당성과신뢰성의 중요도수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.본론(1) 인사고과의 정의(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성(3) 타당성과 신뢰성의 중요성3.결론1. ... 이 중에서 특히 인사고과의 타당성과 신뢰성이 보다 중요하게 고려되어야 효과적인 인사고과 시스템 구축이 가능하다.2. ... 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  일이라고 할 수 있습니다.인적자원관리의 전반적인 과정에 영향을 줄 뿐만 아니라, 이처럼 기업에서 임직원을 평가하는 방법으로서 매우 중요한 기본 자료라고 볼 수 있는 인사고과의 문제점과 ... 지향중심적이기때문에, 그 목표달성과정에서 각 구성원의 업적이나 역량을 논리적이고 객관적인 방법으로 평가하여 연봉협상시 반영하고 피드백 시스템을 갖추는 것은 기업과 임직원 모두에게 중요한 ... 이처럼 다양한 문제점을 고려하여 인사고과제도의 운용시 아래와 같은 경향이 증가하고 있습니다인사고과의 이용목적이 과거의 승진/상여 중심의 기조가 기존대로 유지되면서도, 승진, 이동,

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인사고과 제도의 문제점과 개선방안1) 한국의 인사 고과 제도가 갖는 문제점앞서 제시하였던 인사 고과 제도의 중요성이나 인사 고과 제도의 목적을 고려하였을 때, 인사 고과 제도는 종합적이며 ... 중요성이처럼 인사 고과 제도를 운영한 결과는 그 인적 구성원들의 승진이나 이동 등의 근거가 되는 등 여타의 인사 행정 행위를 실시함에 있어 꼭 필요한 자료를 제공하므로 그만큼 중요성이 ... 지적하고 그러한 문제점을 개선할 수 있는 방안에 대해 제시해 보았다.앞서 언급한 바와 같이 인사 고과 제도는 인사 행정에 있어서도 특히 그 중요성이 높으며, 인사 고과 제도에 있어서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  인사고과는 피고과자의 성과를 평가하여 임금을 결정하는 중요한 기준이며, 직무 설계에 중요한 기준 중 하나가 된다. ... 인사고과의 결과를 잘 받아들일 수 있도록 하는 것이 중요하다. ... 따라서 인사고과를 통하여 종사자들의 실적과 능력을 정확하게 평가하여 개인이 기업에 효과적으로 기여할 수 있도록 관리하는 것이 중요시 되고 있다.2.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  서열법, 중요사건기록법 등의 인사고과방식에 비해 공정하다고 알려져 있지만 완벽한 방식은 아니다. ... 이처럼 팀 내 구성원들의 업무는 같을 수 없고, 중요도나 성과의 정도도 다 다르다. 때문에 직급이 다른 이들이 같은 평가기준으로 평가받는 것은 불공정하다. ... 인사고과에 대해 어떤 조직원도 자유로울 수 없다.이처럼 인사고과는 조직원 즉 피고과자들의 운명을 좌지우지한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이때 현혹효과를 최소화하기 위해 가장 중요한 것은 평가자의 태도라고 할 수 있다. ... 사실을 중심으로, 직원의 다른 모습을 생각하지 않겠다는 마음가짐을 갖는 것이 무엇보다 중요하다.(2.3.2) 대비오차 경향대비오차 경향이란 일반적으로 인사고과자와 피고과자를 비교하고 ... 과목명인적자원관리제출날짜주제인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.이름아이디인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.16

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인적 자원을 관리하는 데 있어서 인사고과가 중요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 인사고과 과정을 통해 기업은 해당 노동자를 적재적소에 배치할 수 있게 된다. ... 특히 인사 고과 결과를 토대로 특정 노동자에게 불이익을 주는 기업 또한 점차적으로 증가하고 있는 현 상황에서 객관적이고 공정한 인사 고과 제도가 마련되는 것이 그 어느 때보다 중요한 ... 노동분쟁 '예방 백신' …정당한 인사평가의 중요성, https://n.news.naver.com/article/015/0004669462 (2).

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  이때 인재가 누구인지 파악해 보상하고 적절한 자리에 배치하는데 가장 중요한 근거자료가 되는 것이 바로 인사고과이다. ... 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해서는 명확한 목표 설정과 함께, 목표에 부합한 인적자원을 확보하여 관리하는 것이 중요하다. ... 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 문제점과 대책Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  중요성을 심히 인지하고, 인사고과에 있어 오류를 최소화할 수 있도록 다각도로 노력해야 할 것이다.IV. ... 이러한 오류를 어떻게 극복할 수 있을지에 대해서도 소견을 제시한 바, 이처럼 인적 자원 관리에 있어 인사 고과 행위가 몹시 중요함에도 불구하고 다양한 오류가 발생할 수 있음을 인지해야 ... 서론인사행정 또는 인적자원관리(HRM, Human resource management)란 오늘날의 기업 경영에 있어 중요한 축을 이루는 행위로 간주된다.즉 인적자원관리는 기업이 보유하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다.목적전략적 지표로서 역할 수행 목적이는 조직이 어떤 행위의 가치를 중요시하는가에 대한 ... 따라서 고과의 중요성을 철저하게 인식한 뒤 결과에 대해서 모든 책임을 진다는 자세를 갖췄으면 좋겠다. ... 인사고과는 실패했다고 생각한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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  인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안

  서 론기업의 안정적인 성장을 위해서는 인사평가제도가 매우 중요한 역할을 한다. ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사고과 (인사평가) 제도의 개념과 필요성2. ... 평가결과 공개는 회원들의 불만을 사전에 차단하고 평가 오류를 파악해 개선할 수 있다는 점에서 매우 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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