"인사평가 객관성" 검색결과 121-140 / 4,434건

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과란 조직 내 직원들의 업무에 대한 성과, 업무를 수행하는 능력, 업무를 대하는 태도, 장래성 등을 객관적으로 고려하고 평가하는 과정을 통해 직원들을 가장 합리적인 직무에 배치하고 ... 물론 학자들마다 정의하는 바가 조금씩 다른 부분이 있지만, 모두 공통적으로 조직 내 직원들의 현재의 가치와 더불어 미래의 잠재력을 객관적인 기준을 토대로 평가하여 그들이 발전할 수 ... 따라서 인사고과에 있어서 그 내용이 평가의 목적을 어느정도 잘 반영했는지가 바로 인사고과의 타당성이라고 볼 수 있다. 즉, 이는 측정도구와 방법이 주요 쟁점이다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통과제명: 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 ... 서론기업은 성과 지향중심적이기때문에, 그 목표달성과정에서 각 구성원의 업적이나 역량을 논리적이고 객관적인 방법으로 평가하여 연봉협상시 반영하고 피드백 시스템을 갖추는 것은 기업과 임직원 ... KPI를 도입하여 목표를 설정하고 상급자에 의해 평가를 받아 상여 및 승진 등의 인사고와에 반영이 되었습니다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  행정에서의 심리학 활용 현황 및 활용 방안

  또한, 기대-가치이론의 성공추구경향성과 실패회피경향성 내용을 활용하여 현재의 내가 성취동기가 높은 사람인지 아닌지에 대한 객관적 판단을 바탕으로 성공추구경향성을 높이는 방향으로 업무수행계획을 ... 개인의 심리적 요인에 의한 불공정한 인사 행위의 가능성을 줄이기 위해선, 조직원을 판단하는 과정에서 일관성 효과, 초두효과, 현저성 효과, 가정된 유사성 등의 다양한 심리학적 효과들이 ... 참고 문헌•하미승, ｢심리자본이 조직효과성에 미치는 영향 연구:정부조직 공무원을 대상으로｣, 한국인사행정학회보, 제13권 제3호(2014): 57~88•오철호, ｢정책평가의 활용:

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28

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  인사평가 직원 교육 자료

  장래성 등을 정확하게 평가하는 것 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련 , 보상 , 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 과정핵심가치 ... 인사평가의 필요성 효과적 인력계획 직원 능력 계발 적재적소 배치3. 평가자의 자세 객관적인 태도로 개성과 능력을 파악하고 기여도를 측정하는 것이 핵심입니다 . ... 인사평가 교육자료1. 인사평가란 무엇인가 ? 2. 인사평가는 왜 필요한가 ? 4. 평가의 기본원칙은 ? 6. 평가의 오류를 줄이는 방법은 ? 3. 평가자의 자세는 ? 5.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.03

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  [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  지표를 갖고 있어도 객관적인 평가를 할 수 있다는 것은 다른 차원의 문제다. ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통형귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 ... 평가기준의 타당성은 피고과자를 평가하여 측정하고자 하는 정도를 말하며, 측정과정이 정확하고 공정하며, 그 결과에 대하여 목적에 따라 성실히 측정하여 도출하여야 한다.그러나 객관적인

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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  무역2 인적자원관리 HR분야에 인공지능이 도입된 사례 하나를 선정하여 소개하고 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후 나아갈 방향

  얻는 긍정적인 영향으로 ‘효율성’, ‘객관성’, ‘공정성’ 향상을 꼽을 수 있다. ... 이를 통해 채용에서의 객관성과 공정성을 제고하고 인사 업무에 소요되는 시간도 단축하여 효율성을 높였다는 평가를 받는다.SK그룹도 에이브릴이라는 AI 인적자원관리 솔루션을 채용에 활용하고 ... 인사 담당자는 점수화된 결과를 평가에 활용할 수 있는 것이다.현재 SK는 서류심사와 AI 역량 검사에 에이브릴을 사용하고 있으며 이를 통해 지원자의 서류 검토 시간을 줄이는 효과를

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.07

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  전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  역량 수준을 측정하기 위한 인성검사- 빅5모델(성실성, 친화성, 정서적 안정성, 외향성, 개방성)- 회사가 직접 개발한 역량모델링에 근거해서 측정? ... 직무는 객관적이다3. 직무는 독립적이다4. ... 평가를 받음- 직무의 상대적 가치를 임금액으로 평가함- 절대평가적인 특성을 지님- 보상요인이라는 기준요소를 사용 → 높은 신뢰도- 특정 회사의 실정을 반영- 난해한 방법, 훈련을

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  평가제도는 기본적으로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성들을 내포하고 있어야하는데 현대적 인사고과는 성과주의적 인사관리를 통해 높은 타당성, 신뢰성, 수용성을 확보하고 있습니다.현대적 ... 이에 인사고과의 가치기준또한 성과, 능력을 중심으로 객관적이고 구체적인 평가와 자기스스로 평가하거나 상사, 동료, 고객들에게 참여기회를 부여하여 고과기준 자체를 공동으로 결정하는 경향이 ... 마지막으로 Human Assessment는 종업원의 적성과 능력을 사전에 객관적으로 평가함으로써 인재선발과 육성, 특히 관리자 육성개발에 이용하는 인사고과방법입니다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

  평가 관리자의 지각오류로 인한 객관적인 평가의 어려움 . ... 성과중심의 평가관리는 매년 연말 시행되는 개인 성과를 중심으로 이루어지고 매년 사업부 책임자가 설정한 목표가 성과관리의 기준으로 적용되며 , 성과 관리의 평가 요소로 개인의 잠재성 ... 인사평가와 관련된 목표만 설정 전시행정의 주 원인 3-4 직원들이 오로지 눈에 띄는 성과만 쫓을 수 있다 .영향 5.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09

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  인적자원관리2024-1학기

  객관적이고 공정한 채용을 보장할 수 있을 것이다.AI를 채용 과정에 도입한 기업들은 채용 과정에서 담당자 개인의 선입견이나 주관이 개입되지 않고 객관적인 평가를 할 수 있으며, 기존 ... 나아갈 방향1) 객관성 확보AI 면접을 긍정적으로 보는 큰 이유는 객관성이다. ... 반면 1만명의 자기소개서를 평가하는데 보통 인사 담당자 10명이 하루 8시간씩 쉬지 않고 7일간 일을 해야한다.한편으로, 인공지능은 AI를 활용한 채용시스템은 업무를 보다 효율적으로

  방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.30

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  기업 내 종업원들을 평가하는 효과적인 직무평가 방법

  평가법은 인성적 특질을 중시하는 전통적이니 인사평가 방법의 비판에 기초하여 피평가자의 실제 행동을 관찰하여 평가하는 방법이다.② 대두배경 - 과거인사평가의 문제점성실성, 근면성 등 ... 기업내의 임금구조가 객관성을 유지하기 위해서는 각 구성원이 담당한 직무의 상대적 가치평가가 필요한 것이고 이런 목적에 의하여 직무평가가 이뤄진다. ... 상대적 가치를 결정하는 기준이 되며 그 기준은 객관적이고 합리적이어야 한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.31 | 수정일 2023.06.30

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)

  결과가 피평가자의 지식, 능력, 근무태도에 변화가 없는 한 몇 번을 평가하여도 같은 결과가 도출되어 객관성이 유지되는 정도.3) 수용성 : 인사평가 제도가 적법하고, 운영이 공정하게 ... 나아가 새로운 인사평가제도의때 수용성을 높일 수 있다.실용성을 높이기 위해서는 적절한 투자가 필요하다. ... (물음1) (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다.타당도는 평가 내용이 평가 목적을 잘 반영하고

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.25

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  인력개발과활용_기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고, 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안을 제시하시오.

  평가의 목적을 알리는 교육이 있어야 한다. (4) 수용성과 신뢰성 향상 지속적인 피드백과 의견조사를 통해 평가에 대한 수용성과 신뢰성을 높일 필요가 있으며, 평가의 객관성을 담보할 ... 본론 1) 직무평가 요소 및 방법 넓은 의미에서 직무평가제도는 기업 내 임금체계나 구조를 확립하고 나아가 인사 전반을 합리화하는 것을 목표로 한다. ... 인사평가제도의 직무만족도에 관한 실증연구-S 社를 중심으로 (Doctoral dissertation, 한양대학교).

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)

  평가의 종류는 능력평가, 직무평가, 역할평가, 직군평가, 성과평가, 연락평가, 가치평가 등 다양.? 객관적 평가구조1. ... 다단계평가는 종적관계로 평가를 하기 때문에 취향 등 주관이나 인상의 개입으로 평가의 객관성이 떨어짐2. ... 다면평가: 종적 관계 뿐 아니라 타 부문의 상사, 동료, 고객 등 횡적 관계와 대각선 관계도 도입하여 평가의 객관성을 유지하는 방법→ 장점① 피평가자에 대해 다양한 사람들로부터 입체적

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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  인사행정_우리나라 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선 방안에 대해 제시하시오.

  공정성과 자율성을 강화하는 인사관리 체제 정착, 성과계약제, 성과목표달성 평가제 적용의 확대, 장차관 등 고위직 공무원의 직무성과협약, 직위분류제도 개편, 총액인건비제의 채택, 개방직 ... 임용절차의 객관성과 공정성의 보장에 취약하다는 것이다. ... 인적자원 평가는 인적자원에 대한 보상이나 처벌을 하기 위해 인적자원에 대해 평가하는 과정이다. 인사행정론에서의 인적자원은 대부분 공무원을 뜻한다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  또한 피평가자의 행동을 보고 평가하므로 신뢰성과 객관성 높다. 그래서 평가자 간의 신뢰성 확보와 공정하고 객관적 평가가 가능하고 가장이다. ... 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무평가에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다. ... 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.02

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  사회복지행정론 ) 1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.

  그래서 구성원들의 개별화된 욕구에 관심이 없으며 이들의 개인적 성장이나 발전 부분에도 관심을 갖지 않는다. ... 실기시험은 실제 근무지와 같은 조건과 환경에서 같은 도구나 기구를 사용해 일을 해보게 하여 평가를 진행하는 것이다. ... 필기시험 중 객관식 시험은 채점이 편하고 고도의 객관성을 확보할 수 있으나 주관식과 같은 고도의 복잡성을 위한 사고능력을 측정하는 데는 효과적이지 않다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요

  집행에 성과목표 및 평가결과를 반영함으로써 최종적으로 성과정보와 예산이 연계되는 단계라고 볼 수 있다. 이 단계에서 예산의 집행과정으로서 각 기관에 예산상의 자율성이 부여된다. ... 셋째, 성과향상을 위한 유인책으로서 예산과 인사의 연계를 통하여 효과적으로 달성할 수 있다. ... 또한 성과지표는 성과의 객관적 비교가 가능하도록 가능하면 계량화된 지표를 사용토록 해야 하며, 성과달성여부를 측정하기 위한 척도로서의 역할을 한다.(5) 구체적 전략?

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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  인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  이외에 신뢰성, 익명성, 수용성 또한 다면평가의 타탕성에 구성요소로 포함된다. ... 직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다. ... 상사가 평가의 주체가 되는 것은 다른 평가방식들과 가장 유사한 형태이고, 평가오류가 가장 많이 발생하며 연봉이나 승진 등의 인사고과에 활용될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  오늘날과 같이 그동안에는 조직 내 위계질서가 다소 수직적이었던 우리나라에서도 수평적인 문화가 점차 정착하고 있으며, 직급이 통폐합되고 있고, 사회 전반적으로 조직의 투명성과 객관성 ... MBO 평가방법은 오늘날 성과주의 인사 방식에서는 핵심적인 요소라고 평가 받고 있다. ... 일반적으로 탑 다운 방식으로 진행되는 인사평가 방식과는 다르게 바텀 업 방식이나 수평방식으로 실행된다는 것이 주된 특징이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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