"인재충원" 검색결과 121-140 / 2,820건

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  [경영학 학점제] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  애크하이어란 인재 영입을 위해 해당 인재가 근무하는 회사를 통째로 산다는 의미를 지닌다. ... 모집은 내부모집과 외부모집으로 구분되는데 내부모집이란 내부인력의 변동을 통해 인적자원을 확보하는 방식이며 외부모집이란 외부 인력시장으로부터 새로운 인력을 충원하는 방식이다. ... 서론인재 전쟁이라는 말이 있을 만큼 기업 경영에 있어 인재 확보는 기업의 생존과 밀접한 관련을 맺고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.07

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  사회복지조직 인사관리의 과정

  )이란 선발을 전제로 신규채용 희망자에게 채용에 대한 정보를 제공하여 유능한 인재들이 지원하도록 유도하여 공석중인 직위에 유치하는 과정이다. ... 기관외부충원의 방법이 있다. ... 인사계획인사계획이란 기관의 목적 달성을 위해 어떤 기술을 소유한 인력을 어느 정도 필요로 하며, 또 언제 선발할 것인가 등에 대한 인사충원의 전반적 계획을 의미하며, 인사 계획 과정에서

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.08

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  가족생활교육_가족생활교육 강의 수강 후 비평

  송파 세 모녀 사건 이후 보건복지 인력은 충원됐지만, 업무도 늘어나고 있다. ... 그해 사회복지 인력 및 간호사 602명을 충원하고 이듬해 1,379명을 새로 뽑았다. ... 세계가 창의적인 인재의 공급이 필요하며 토론식 수업의 수요가 상당한 수준으로 요구되고 있어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  [레포트] 혁신학교, 21세기 학교는 무엇인가

  아무리 혁신학교가 작은 학교를 지향한다지만 교원 충원 및 재교육에 대한 기본적인 제반 사항도 해결되지 않는 상황에서 혁신학교의 확대는 쉽지 않다. ... 그러나 이상도 좋지만 현실을 직시해야 한다는 것을 잊지 말아야 한다우리는 어떻게 하면 학생들을 21세기형 인재인 창의적 인재로 키울 수 있을까? ... "혁신학교, 21세기 학교는 무엇인가”과거에 식민지배를 받은 경험이 있고 자연자원이 매우 부족하여 살아남기 위해 기댈 것은 사람, 인재라는 점에서 비슷한 점을 갖고 있는 핀란드와 우리나라는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.24

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  경영학(인사관리,인적자원관리,조직이론) 관련 레포트-ATT 사례 (A+)-인적쇄신, 성과주의

  ‘평생직장’의 개념이 모호 해지고 있는 오늘 날, 우수 인재의 이직 관리는 기업이 고려해야하는 주요한 사안이다.그러나 오히려 이직의 사유를 살펴보면, 개인의 성장 비전의 불확실성이 ... AT&T 인사부서는 ‘커리어 프로필 툴’을 제공하는데, 구성원들은 툴을 통해 모든 사업부문의 인력 충원 정보를 보고, 관련된 역량 상승 자원을 검색할 수 있다. ... 이러한 입장에서 인력 재교육은 기업 내 인력 충원의 문제 해결뿐만 아니라 개인의 지속적인 역량을 개발시켜주어, 내적 동기를 향상시키는 도구가 될 수 있다.AT&T는 재교육을 거친 기존

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  직접적인 스카우트 방식을 이용하거나 상시적으로 인재를 뽑거나 하는 방법을 이용하여 준비된 인적자원을 충원해야 한다. ... 또한 두 번째 효율적인 인적자원관리는 기존의 채용 방식이 아닌 기업에서 필요로 하는 인재를 뽑기 위해서는 다양한 방법을 활용해야 한다. ... 그만큼 기업의 인적자원관리는 많은 변화와 인식이 개선되었고, 현대사회에서 환경 변화로 인해 근로자들은 자신의 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 기업은 경쟁력을 높이기 위해 훌륭한 인재를

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.06

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  양성평등 채용목표제 도입 및 확대에 대한 자신의 견해를 찬성 또는 반대로 서술하고 이에 대해 서술하시오

  따라서 기업들은 그동안 상대적으로 우수한 인재들을 확보하기 위해 성별 구분 없이 인력을 충원해왔다. ... 하지만 기업들은 비용 부담 증가와 함께 우수 인재 확보에도 어려움을 겪을 수 있다고 우려하고 있다. ... 또 다른 이유로는 중소기업들이 인력난 때문에 어려움을 겪고 있는데, 신규채용 시 성별 구분 없이 모집하면 우수한 인재들을 확보할 수 있다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  중소기업 인적자원개발

  사회경제의 발달로 많은 기업들이 생기고 기업들의 인재 충원을 위한 외부경쟁을 통하여 취업자들에 취업 범위는 나날이 넓어지고 있다. ... 그래서 청년 고용, 인재 육성에 관심을 가지고 꾸준히 다양한 인재를 고용하고 있다. ... 이러한 상황에서 중소기업은 기업 종사자들, 신입에 대한 교육과 양성에 많은 기여를 하여 좋은 성과를 만드는 인재를 양성하는데 노력을 기울여야 한다.먼저 중소기업의 인재육성의 문제점을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.24

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  채용1) 모집모집(recruitment)이란 선발을 전제로 신규채용 희망자에게 채용에 대한 정보를 제공하여 유능한 인재들이 지원하도록 유도함으로써 공석 중인 직위에 유치하는 과정이다.모집의 ... 인사계획인사계획(personnel plan)이란 조직의 목적달성을 위해 어떤 기술을 소유한 인력을 어느 정도 필요로 하고, 언제 선발할 것인가 등에 대한 인력충원의 전반적 계획을 의미하며 ... 표면적으로는 이러한 속성을 확보하기 쉬운 것 같지만 실제로는 어렵다는데 문제가 있다.한편, 면접에 이르러서 정점에 이르는 인력충원의 과정은 그 전반에 걸쳐서 기회의 공정한 평등(fair

  리포트 | 6페이지 | 6,500원 | 등록일 2024.04.30

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  인사행정론 개념 - 엽관주의, 직업공무원제, 대표관료제, 계급제와 직위분류제

  현재 책임정치를 구현하기 위해 엽관임용의 범위를 확대해야 한다는 주장이 대두되고 있지만, 부작용이 우려된다.직업공무원제직업공무원제란 젊은 인재들이 공직을 직업으로 선택하여 일생동안 ... 이런 직업공무원제가 수립되려면, 첫째, 공직에 대한 높은 사회적 평가가 있어야 하고, 둘째, 젊고 우수한 인재들을 공직에 끌어들이기 위해 적절한 임용제도와 절차가 마련되어야 한다. ... 둘째, 일반능력가 중심의 인사와 폐쇄형 충원체제는 전문인력 확보를 방해한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.23 | 수정일 2020.10.01

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  인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다.4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하

  인적자원의 부족 대책인적자원의 계획에서 인적자원의 부족이 발견이 되는 경우에 필요되어지는 인력을 충원을 하는 노력을 강회를 해야 한다. ... 그리고 필요되어지는 핵심인재는 기업에서의 필요보다 공급이 적을 가능성 또한 크다1) 창의적 모집- 인력이 부족한 경우에 색다른 모집의 방법 동원- 과거와는 다른 지역에서 인재를 모집 ... 보수 상 인센티브- 인력에서의 수요가 많은 상황에서는 보수 상의 인센티브 제공을 하는 방법을 쓸 수도 있음- 장기적이게 기업에 부담을 줄수가 있기에 보다 더 정교한 보상의 형태로 인재를

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.02.07

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  (A+로 다가가는) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  먼저 구매는 필요한 인력을 충원하는 것으로 채용 및 선발 영역입니다. ... 현재 기업은 융복합형 인재를 추구합니다. ... 그러한 인재를 골라내고 능력을 개발시키는 가장 중요한 방법으로서 인적 자원개발과 인적 자원관리가 등장한 것입니다. 본론에서 더욱 자세히 다뤄보겠습니다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  (A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

  퇴직이나 공석이 생길 경우 인원을 충원하거나 사업 전략에 맞춰 증원이 필요한 경우 수시로 채용하는 것이 일반적이며, 이러한 ‘수시 채용’은 국내에서는 외국계 기업을 중심으로 실시되어 ... 결국 인재전쟁에서 승리하는 기업은 직원들의 직장 내 경험을 어떻게 긍정적으로 구축하느냐에 달려 있으며 핵심 인재를 선점하는 기업은 위기에서도 지속적인 성장이 가능합니다. Ⅳ. ... 핵심인재를 유인할 수 있는 조직은 번창하지만 그렇지 못한 조직은 급속히 쇠퇴하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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  인사행정론 시험대비1(인사행정의의, 이념, 실적제, 엽관제, 대표관료제, 직업공무원제, 계급제, 직위분류제, 전략적 인적자원관리)

  대표로서 집단의 의견을 정책에 반영한다는 점에서 대응성과 연관된다는 것을 알 수 있다.직업공무원제는 젊고 유능한 인재들이 공직을 보람있는 직업으로 선택하여 일생을 바쳐 성실히 근무하도록 ... 첫 번째는 무능한 사람들이 공직에 진입하여 업무의 능률성을 떨어뜨리고 불필공무원을 충원하는 점에서 사회적 형평성과 연관되고, 이렇게 충원된 각계각층의 사람들이 자신들이 속한 집단의 ... 둘째, 전문인력 충원 및 양성을 통해 급격한 행정환경의 변화에 적절히 대응할 수 있는 정부 조직의 능력을 제고한다.

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05

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  교재 5장과 6장에서 살펴본 교육선발과 사회계층 이동에 관한 이론적 근거를 토대로 현재

  네 번째는 사회충원 기능으로서 인재를 양성하고 사회에서 필요로 하는 인재를 적재적소에 배치하여 사회적 역할을 수행할 수 있도록 하는 기능을 한다. ... 교육선발1) 교육선발의 의미교육선발은 사회적재적소에 맞는 인재의 선발, 분류, 배치하는 기능을 의미한다. ... 향상시키는 일이라고 할 수 있다.2) 교육선발에 관한 관점(1) 기능론적 관점교육선발과 관련하여 기능론적 관점에서는 사회는 유기체와 같다고 보면서 다양한 역할을 담당할 수 있는 우수인재의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이처럼 효과적인 모집 방법으로 중소기업의 회사의 인력충원에 관한 부분에 부담이 줄고 사내 분위기도 긍정적이였기에 회사의 미래가 밝다. ... 기업에서의 채용과정은 채용계획을 통해 구체적인 인재상을 정립하고 모집과 선발을 통해 필요하고 적합한 인재를 채용하는 과정을 거친다. ... 하지만 이부분에서 그치고 사후관리를 꾸준히 지속적으로 하지 않고 방치한다면 유능한 인재들은 더 좋은 조건의 기업으로 인재유출이 발생하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.27

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  미용경영학 ) 미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요. 1) 미용서비스업의 인적자원 확보관리에 대하여 설명하세요. 2) 미용서비스업의 인저자원 개발

  충분한 인적자원을 확보하고 관리하는 것은 조직의 성공과 지속 가능한 경쟁력을 위한 필수적인 요소로, 적절한 인력을 충원해 인적자원을 개발하여 활용하고, 그 인력에 대한 보상 및 유지 ... 이는 인재를 모집하고, 그중에서 선발하여 채용하는 일련의 과정이다. 미용서비스업에서는 미용 관련 전문 지식과 기술을 갖추고 있는 인재를 확보하는 것이 중요하다. ... 그 후 지원자들의 기술을 테스트하거나 면접, 시험 등의 평가 과정을 통해 업무에 적합한 인재를 선발한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.01

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  현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에

  배치전환은 수평적 이동이라 하고 승진은 수직적 이동이라고 부른다.(2) 배치전환배치전환은 배치와 전환을 포함하는 것으로 내부 인력 충원 과정에 해당된다. ... 배치란 선발된 인재를 기업 조직과 직무에 맞추어서 직원을 배속시키는 것을 의미한다. ... 인적자원관리주제: 현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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  [A+ 리포트] 인력이 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어서 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지 논하시오

  미디어 환경 속성 상 창의적이고, 도전적인, 고객관점의 접근이 필요하나, 현 조직의 내부 구성 특성상 그런 인력을 충원하기는 쉽지 않기 때문이다. ... 내부 육성내부 육성은 기업의 내부 인재 육성 플렌에 맞추어 직급/직무에 따라 전문 역량 교육 및 리더십 교육을 통해 인재를 육성하는 것을 의미하며, 성숙기에 접어든 기업의 인재 확보 ... 영입인력의 외부 영입은 기업 외 외부에서 내부에서 필요로 하는 역량을 보유한 전문인력을 영입하는 것을 의미하며, 성장기에 있는 기업에서 기업환경에 기민하게 대응하기 위하여 외부 인재

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14 | 수정일 2021.09.28

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  인적자원관리 ) 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로

  생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한 사례와 함께 이유를 설명하시오. (10점)필자는 확보가 가장 중요하다고 생각한다.인적자원 확보는 조직에 필요한 인력을 적재적소에 충원하는 ... 우수한 인재를 확보하지 못한다면 다른 활동의 효과가 반감될 수밖에 없기 때문이다. 앞선 사례와 같이 조직은 철저한 분석과 계획을 바탕으로 최선을 다해 우수 인재를 확보해야 한다. ... 부적합한 인재 채용 시 교육 및 관리 비용이 낭비되고, 개인 역시 자신의 적성과 맞지 않는 일자리에서 스트레스를 받게 된다.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.25

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