"인재 선발" 검색결과 121-140 / 18,927건

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  13. 5P 인적자원관리 현대기업 채용선발기법

  대면 면접의 편견과 편향을 줄이고, 역량 기반의 객관적인 인재선발을 돕는다.인턴십 : 적은 비용으로 다양한 인재를 경험한 후 적합한 인재를 채용할 수 있는 기법으로, 취업준비생에게는 ... 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.본론(1) 인재채용 환경의 변화(2) 기존 채용관리의 문제점(3) 채용관리의 개선사항 ... 선택하기가어려웠고, 일반적인 선발기법을 대다수에게 적용하였다.3) 선발기법의 효율성 저하선발기법에 대해 충분한 검토 없이 여러 기법을 유행 따라 또는 경쟁사를따라 활용하여 선발기법의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.18

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  기업이 성공하려면 우수한 인재를 모집해야 하고 효과적, 효율적으로 선발하는 것이 필수이다. ... 다양한 모집 채널을 활용하여 광범위한 인재 풀에 접근하고 있으며 선발 기준에 맞추어 인재를 발굴해 나가는데 성공하고 있다.구글전세계적으로 잘 알려진 기업으로 혁신적인 서비스와 함께 ... 이 사례 조사를 통하여 해당 기업들이 우수한 인재를 모집하고 선발하는지에 대해 분석하면서 이를 통하여 시사점을 도출하려고 한다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  이를 통해 지원자의 기술적인 능력과 창의성, 팀워크 등을 좋게 평가하여 최적의 인재를 선발중에 있다.네이버네이버는 기업의 가치와 문화에 부합하는 인재를 선발하기 위해 문화 적합성 평가를 ... 그리고 종합적인 선발 절차를 도입하여 심층 인터뷰, 실무 시뮬레이션, 그리고 역량 기반의 평가를 조합하여 최적의 인재를 선발해야 합니다. ... 또한 문화 적합성과 역량 기반의 선발 방식을 강화하여 기업의 가치와 비전에 부합하는 인재를 발굴해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.04

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  광고학 토론, 산업심리학 토론, 생활지도와 상담 토론 모음

  .■ 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.기업의 인사담당자가 우수 인재를 탐색하기 위한 방안은 크게 다섯 ... 회사 그리고 일에 애정을 갖는 인재를 찾는 회사가 많은 현실에서 성적만 좋은 인재는 우선순위는 아니다. ... 최근에는 단순히 말만 잘하는 인재 외에도 인성 면접, 시사 면접 등을 통해 기업철학과 맞는 인재를 뽑고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.11

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  A+성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  참고문헌Ⅰ.서론회사채용과 선발은 조직 내에서 최적의 인재를 선발·유치·채용하는 과정을 말하며 이 과정에는 일반적으로 일자리 분석, 구직자 출처, 구직자 평가 및 선택한 구직자의 최종 ... 성공한 기업은 강력한 고용주 브랜드가 인재를 유치하고 경쟁사와 차별화하는 데 중요하다는 것을 인식하고 있습니다. ... 그들은 최고의 인재를 유치하고 유치하는 것이 성공에 중요하다는 것을 인식하고 그 과정에 많은 시간과 자원, 에너지를 투자했습니다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.03.24

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  [토론, 0.5페이지]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색

  따라서 회사가 필요로 하는 직무능력을 가진 우수인재를 선발하여 다양한 추가적 평가를 통해 최종적으로 적합한 인재를 선발하는 것이 바람직할 것으로 생각한다. ... 그렇게 하기 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 할 필요가 있으며 이러한 직무에 적합한 인재를 선발하는 것이 바람직하다.가수는 오디션을 통해 노래를 잘하는 가수를 선발하고 ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.우수 인재를 생각하는 기준은 기업체 마다 차이가 날 것이라 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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  지원자 중 훌륭한 경험과 역량을 가진 인원을 선별하기 위해 어떤 기준을 가지고 지원자들을 평가할 것인지 전략을 세우고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오.

  선발관리전략가) 적합한 인재 유형 도출먼저, 식당 운영에 적합한 인재 유형을 도출해야 한다. 이를 위해 우리 식당의 비전과 가치를 고려하여 원하는 인재 상세 프로필을 작성한다. ... 시사점 및 나의 생각위에서 제시한 선별 기준과 평가 전략은 식당 운영에 적합한 인재를 선발하는 데 도움을 줄 것으로 기대된다. ... 식당의 총지배인을 선발하기 위한 선발관리 전략과 선별 기준, 그리고 그 이유에 대해 논의하고자 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  연나라 소왕의 신하였던 곽의는 왕에게 다음과 같이 조언, 인적 자원 선발 관점 해석

  현대 기업에서의 인재 선발 사례한국의 대표적인 IT 기업인 삼성전자는 인재 선발과 관리에 있어 매우 성공적인 사례로 손꼽힙니다. ... 이것을 인적 자원 선발 관점에서 해석하시오목차I. 서론II. 인적 자원 선발의 중요성III. 현대 기업에서의 인재 선발 사례IV. 인적 자원 관리의 성공과 실패 사례V. 결론I. ... 삼성전자의 인재 선발과 관리는 다른 기업들에게 많은 교훈을 제공합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  현재는 구글이 ‘좋은 인재’를 잘 선발해서 변화하는 디지털 환경에 유연하게 대처하는 것으로 잘 알려져 있지만, 구글이 이렇게 된 데에는 인재의 선발과 모집에서 많은 시행착오를 겪었기 ... 구글은 모집과 선발에 회사 역량을 집중함으로써 적합한 인재를 뽑고 양성하는 데 최선을 다한다. ... 구글의 인재 모집 및 선발 사례한국을 비롯해서 전 세계적으로 많은 청년이 가고 싶어 하는 기업은 google이다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.23

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  채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명

  인재 측면에서는 선택과 집중의 경영 논리에 따라 전략적으로 우수 인재를 선발·유지해 차별화된 성과를 낼 필요가 있다.본 과제에서는 채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명해 ... 구글은 가치관이 회사에 맞지 않고 인성이 직무에 맞지 않는 직원이 성과를 내지 못하는 인재 선발 철학을 갖고 있다. 구글은 직원을 뽑을 때 겸손하고 성실한 사람을 선호한다. ... 인재를 제대로 검증하고 평가하는 데도 오랜 시간이 걸린다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.29

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  최적의 인재를 선발하는 데에 기여합니다. ... 이를 통해 Google은 팀워크, 커뮤니케이션, 문제 해결 능력 등을 고려하여 우수한 인재를 선발합니다.Google의 선발 절차는 업계에서 인정받는 신뢰성 있는 방법으로 우수한 인재를 ... 기업이 성공하기 위해선 우수한 인재를 모집하고 효과적으로 선발하는 것이 필수적입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20

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  조직심리학_인사선발방법(심리평가방법, 질적선발체계)가운데하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요

  그러므로 그 기업이 그 인재를 고용하고 혹은 향후 미래의 기업의 인재로써 영입한다는 것으로써 얼마만큼의 가치가 있는지를 기준을 평가하는 것은 중요하다고 할 수 있다.(1) 인사선발방법질적 ... 인사선발방법(2) 인사선발현장 사례3.결론1. ... 이에 기업들의 인사 선발 방법을 알아보고 개념과 한계를 논하고 적용된 사례를 통한 내 생각을 서술하였다.2. 본론글로벌 기업의 대표들은 전 세계를 돌아다니며 인재를 찾고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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  조선시대 관료 선발 제도

  특히, 현명한 인재 등용을 매우 중요한 과제로 생각했다. ... 위정자가 아무리 정의를 외쳐도 스스로 바르지 않으면 아무도 따르지 않을 것이기 때문이었다.유교 국가에서 현명한 인재를 등용하는 방법(1) 인재 등용 제도, 과거제도조선시대의 모든 관직에는 ... 방법의 하나로 '숨어있는 인재 발탁을 위한' 천거 제도를 강조했다.조선 중종 때 조광조가 건의하여 실시한 현량과(賢良科)는 학문과 덕행·재주가 뛰어난 인재를 천거(薦擧)하여 임금이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.29

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  본론성공적인 기업의 모집과 선발성공적인 기업은 전체 인재 관리 전략의 핵심 요소로 채용과 선발을 우선시합니다. ... 그들은 최고의 인재를 유치하고 유지하는 것이 성공에 매우 중요하다는 것을 인식하고 이러한 프로세스에 상당한 시간, 자원 및 노력을 투자합니다.성공적인 기업이 채용 및 선발에 사용하는 ... Uber 사례가 시사하는 바는 기업이 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 긍정적이고 포용적인 업무 환경을 조성하는 데 우선순위를 두어야 한다는 것입니다.

  리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인적 자원관리

  Report과목명 :인적자원관리주제 : 기업들의 인재상과 선발제도1. ... ▶선발제도☞서류전형서류전형에서는 입사 지원자가 지원 자격(어학성적, 전공, 학점, 자격증 등)을 갖추고 있는지 확인하고 또한 KT에 적합한 인재인지를 평가한다. ... ▶선발제도지원자가 선발 되었을 때 해당 직무에서 일하는 것이 어떤 모습이라는 것에 대한 분명하고 현실적인 기대를 가지게 하는 자기진단 도구인 지원자를 위한 직무소개의 시간을 가지며,

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2023.10.05

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  [ 성공한 기업의 모집과 선발 사례를 조사하고 시사점 ]

  이를 통해 선발 과정의 효율성을 높이고, 더 나은 인재를 확보할 수 있다.2) 애플애플은 혁신의 상징으로, 제품뿐만 아니라 인재 모집과 선발 과정에서도 독특하고 창의적인 접근 방식을 ... 인재는 기업의 가장 중요한 자산으로, 적절한 인재를 모집하고 선발하는 과정은 기업의 성장과 지속 가능성에 결정적인 영향을 미친다. ... 이러한 철저한 선발 과정은 단순한 스킬셋 이상의, 기업이 필요로 하는 창의적이고 협력적인 인재를 선발하는 데 필수적이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오 (산업심리학)

  인재 선발 및 평가적합한 인재를 선발하고 평가하는 과정은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다. ... 이는 적합한 인재 선발이 조직의 성과에 큰 영향을 미친다는 것을 의미한다.인재 선발 과정에서 중요한 것은 지원자의 직무 적합성을 평가하는 것이다. ... 적합한 인재를 선발하고 평가하는 과정은 조직의 성공에 필수적이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11

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  직무분석과 직무설계 과제

  경력중심 접근법으로 인재를 선발하게 되면 회사 생활에 빠르게 적응할 수 있는 인재를 선발할 수 있을지 몰라도 그 잠재력이 제대로 파악되지 않았기 때문에 실제 재무 업무를 담당할 때 ... 적절한 인재를 선발하기 위해서는 직무중심 접근법이 필요하다고 생각합니다. ... 그렇기 때문에 직무순환을 통해서 타 팀의 업무와 흐름을 익혀서 단기적인 시각이 아닌 장기적인 시각으로 재무적 의사결정을 내릴 수 있도록 해야 합니다.직무 인재 선발 방법인재선발을 위해서는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.10

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  현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오

  기업은 이점을 이용하여 인재를 선발하는데 큰 도움을 받을 수 있다. ... 능력중심 인재 확보방안 및 합리적 인사선발을 위한 요건현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.최근 우리나라에서는 구직자의 출신학교, 신체조건, 학점과 ... 능력중심 인재 확보방안 및 합리적 인사선발을 위한 요건가. 확보방안탁월한 능력을 가진 인재를 확보하기 위해서, 기업은 구직자를 대상으로 한 면접을 강화할 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.04.21

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  인적자원관리- 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사

  따라서 기업에서 모집과 선발을 통한 인재의 채용은 기업이 목표하는 새로운 변화와 대응 방안을 투입한다는 의미에서 기업경영의 중요한 과정이 된다.이러한 이유에서 본론에서는 모집과 선발의 ... 현대자동차의 모집, 선발에 대한 개인적인 의견[서론]“한 사람의 핵심인재가 십 만 명을 먹여 살리는 시대” 이것은 삼성그룹 이건희 회장이 언급한 인적자원의 중요성이다. ... 모집의 의의는 채용 희망자에게 단순히 시험 기회를 부여하는 데 있는 것이 아니라, 좀더 적극적으로 많은 유능한 인재들이 응시에 흥미를 느끼게 하는 데 있다.선발(selection)

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18

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