"잭웰치 와 GE" 검색결과 121-140 / 2,256건

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  글로벌경영전략 GE

  이에는 1980년대 새롭게 부임한 CEO 잭 웰치의 영향이 컸다.잭 웰치의 부임 전, 2차 세계대전을 겪고 난 뒤의 GE는 복구경제에 힘입어 기하급수적인 속도로 몸집이 커졌다. ... 이 시기에 GE는 내실 없는 외형적 성장만 있었을 뿐이다.무분별한 다각화와 신사업 실패로 외형만 커진 GE에서 잭 웰치는 사업부 정리를 위해 사업 포트폴리오를 구축했다. ... 앞으로 GE의 방향에 대해서 GE는 디지털 분야에 집중을 시도했다. 최근 GE는 주력 사업으로 내세우던 전기전구관련 사업과 금융사업부를 정리하는 모습을 보여 왔다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.06

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

  한 경영방식으로 자리매김하게 되었다(임다희, 2018).잭 웰치는 “6시그마”라는 프로젝트를 시작하였다. ... 본래 시그마는 품질오류의 한계선을 나타내는 통계학 용어로, 오류의 수치가 작을수록 고품질이 보장된다는 것으로 젝 웰치는 GE에 “6시그마”를 도입함으로써 제품의 생산에만 초점을 맞추었던 ... 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례1) 잭윌치와 GE미국에 본사를 둔 세계적 디지털 산업 기업인 GE(GENERAL ELECTRIC COMPANY)는 1878년 토머스 에디슨에 의해

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.

  잭 웰치는 이러한 부분에 대하여 파악하고, GE 금융을 집중적으로 육성을 하였다. 그 결과 현재 GE 매출의 40%를 차지하게 되었다. ... BCG 매트릭스의 사례[GE의 모습]잭 웰치가 CEO로 취임을 하던 81년 당시 GE는 대기업이었다. 90년대의 유구한 역사를 가지고 있으며, 120억달러의 자산을 가지고 있으며, ... 그러나 조직이 너무 거대화 되어서 둔해지고 있었다.당시 잭 월치가 생각을 하였던 스타 산업은 금융과 관련이 되어 있던 사업이었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.06.12

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  현대 사회에 필요한 변혁적 리더쉽(1) GE의 잭 웰치GE의 잭 웰치는 대표적으로 리더쉽을 잘 발휘한 사례라고 할 수 있다. ... 이처럼 기존의 방식과 다른 GE의 경영 방식은 수직적인 체계에서는 기업에 필요한 개인들의 아이디어 제시가 어렵다는 점에 주목한 것이다.이는 잭 웰치의 리더쉽에서 발휘된 분야인데, 관료주의에서는 ... 이에 대해서 기업에 필요한 다양한 의견과 아이디어 등을 제시할 수 없는 분위기가 되자 잭 웰치는 스토어를 개설하면서 기업 내의 관료주의를 파타하고자 했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  이는 GE가 실시한 복합적 경영혁신이 있었기에 가능했다. 1981년 잭 웰치 회장이 GE의 최고경영자로 취임했다. ... 잭 웰치 회장은 이를 파괴해 모든 직원들이 그들의 영향력을 펼칠 수 있는 환경을 만들어 회사의 비전과 목표를 함께할 수 있게 했다. ... 현대캐피탈은 GE와의 제휴를 통해 자금, 신뢰도를 얻고, 글로벌기업인 GE의 노하우를 활용해 확실한 경쟁우위를 가질 수 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  국내외 리더십 사례1) 현대그룹 정주영 회장의 리더십 사례2) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례3. ... 잭 웰치의 리더십 사례잭 웰치는 시대적 상황을 잘 파악하고 빠르게 변화하는 환경에 발빠르게 대응해야 한다는 판단력을 가진 리더였다. ... 잭 웰치는 조직원에게 그에 부합하는 재량권을 부여하여 자신이 중요한 구성원임을 체감할 수 있도록 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30

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  [A++독후감]실리콘밸리로 간 노자

  GE를 글로벌 기업으로 키운 일등 공신은 잭 웰치다. 잭 웰치는 GE 평사원으로 입사해 최연소로 GE의 회장에 취임했는데 그는 심한 말더듬이였다. ... 말 뿐 아니라 행동도 어눌하여 눈에 띄는 단점들이 많았지만 말과 몸짓이 아니라 마음으로 사람들에게 다가가 소통의 달인이 되어 GE를 미국의 대표기업으로 성장시켰다.5.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.19

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  백만불짜리 열정-이채욱-독후감

  특히 잭 웰치 전 회장 밑에서 근무했을 때에는 매일 아침 5시 반에 출근해서 밤 11시에 퇴근했다. ... 또한 세계 최고의 기업 중 하나인 GE(General Electric)에서도 많은 경험을 쌓았다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.27

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  리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

  "GE의 반란자"는 잭 웰치의 수많은 별명 중 하나다. 이 말속에는 별명 이상의 뜻이 있는데, 그것은 바로 웰치를 이 시대 최고의 경영자로 만든 성공비법이다. ... 변혁적 리더십의 사례변혁적 리더십 이론의 사례로 전 GE 사장인 잭 웰치의 경영혁신을 들 수 있다. 1980년, 45세의 나이로 GE의 최고경영자에 임명되어 눈부신 경영성과를 이룩하였다 ... 웰치는 조직의 축소 역시 과감하게 단행하였다. 그가 우선 GE의 자존심으로 불리던 본사의 전략기획팀을 손대었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  미국의 전자기기 제조사인 GE 역사상 최고의 CEO라고 여겨지는 잭 웰치는 1991년 당시 일부 사업부에서 시범적으로 6시그마를 적용해나가기 시작하였다. ... 이후 잭 웰치의 지휘 아래 6시그마를 전사적으로 도입하여 우수한 성과를 내기 시작하였으며 장기적으로 GE가 안정적인 수익을 창출할 수 있는 발판을 마련하였다. ... 이들 두 기업은 당시 미국의 GE와 사업적으로 긴밀한 관계를 유지한다는 점에서 공통점이 있으며 삼성SDI 또한 초창기에 CEO가 GE사와 인연이 있었던 탓에 GE의 6시그마를 도입했다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  GE의 지속 성장 동인을 비즈니스 단계별로 사업다각화와 경영혁신 관점에서 분석

  CEO가 된 후, 잭 웰치의 포트폴리오의 대부분을 변화시켰습니다. ... 잭 웰치가 10년동안 GE를 위해 일할 수 있는 연령대, GE에서 커리어를 쌓아온 사람, 탄탄한 실적 기록을 가진 사람이라는 꼼꼼한 기준을 적용하여 후임 CEO로 임명한 제프 이멜트는 ... 오른쪽 표가 그 포트폴리오이고, 이 프레임을 계승하고 발전시킨 잭 웰치는 전략적 포트폴리오 시스템을 운영하면서 모든 사업분야를 엄격하게 평가하고 객관적으로 분석하여 CEO가 된 후

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20

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  닮고 싶은 리더십

  닮고 싶은 리더십1981년 잭 웰치는 3년간의 후계자 경쟁 끝에 GE회사의 후임으로 선택되었다. ... 이때 잭 웰치는 CEO가 된 직후부터 적극적인 조직 변화를 가져온다. ... 구성원들의 반발이 있었지만 잭 웰치는 빠른 시간 내에 사업 구조를 고도화할 수 있었다. 1984년에는 ‘Three-circle concept’를 도입하여 일관된 사업 전략을 구축하고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  P[경영학개론] - 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  )으로 1981년부터 2001년까지 GE 회장을 지낸 잭 웰치(Jack Welch)가 다각화와 리스크 관리의 필요성을 인식하면서 시작되었다. ... 잭 웰치는 이 패러다임을 대중화하는 데 핵심적인 역할을 했다. 그는 기업들이 적응력과 유연성을 갖추고 경쟁에서 앞서 나가기 위해 끊임없이 전략을 조정할 필요가 있다고 생각했다. ... 그는 회사의 초점을 제조에서 금융 및 서비스로 옮겼고, 이는 GE가 세계에서 가장 성공적인 회사 중 하나가 되도록 도왔다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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  비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  하지만 잭 웰치 회장이 취임과 함께 GE의 향후 미래를 결정할 만큼 중요한 혁신을 단행하며, GE는 다시 한 번 세계 시장에서 선도적 입지를 되찾을 수 있었다. ... 실제로 GE를 다시 일으켜 세운 잭 웰치 회장이 취임하기 전이었던 1980년대 초반만 하더라도 방만한 경영으로 인해 기업의 존폐를 걱정해야 할 정도로 큰 어려움을 겪어야했다. ... 잭 웰치 회장은 사업구조조정과 조직문화에 있어서 미래지향적인 혁신을 추구할 수 있는 비전을 제시하면서 흔들리는 기업을 바로잡고, 구성원들의 단합을 촉구했다.이와 같이 많은 기업들이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  잭 웰치의 리더십

  Mcgraw-hill Korea 출판사. 2005서론4E리더: 잭 웰치의 승리하는 리더십 공식(The 4E Leader: Jack Welch's Winning Leadership Formula ... REPORT제 목 : 잭 웰치의 리더십과목명리더십 세미나담당교수학 과학 번이 름제출일“잭 웰치와 4E 리더십”Jeffrey A. Krames 지음. 김종완 역. ... 웰치에 따르면, “GE는 십 제공한다는 것을 명확히 하라.6.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27

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  2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  잭 웰치 취임 당시에 GE는 170개 이상의 사업부와 40만 명 이상의 종업원을 보유하고 있는 거대 조직으로 조직계층이 두터웠으며, 의사결정이 지연이 되는 내부적인 문제, 매출액 85% ... 잭 웰치는 사업 포트폴리오를 핵심, 서비스,첨단으로 재개편을 하고 1,2위가 아닌 사업을 폐쇄하여 지속적인 구조조정, 감원하여 혁신을 끊임없이 추구하였다. ... ‘6시그마’ 경영혁신 기법을 사용한 대표적인 이 기업은 1981년 대표이사에 취익을 한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 6시그마 등 체계적인 경영혁신을 통해서 재창조되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  경영인이라는 별명을 가진 잭 웰치(Jack Welch)는 GE를 세계 최고의 기업으로 성장시킨 미국의 기업인이다, 그는 자신의 업무 중 70%는 인재를 위해 사용한다고 말할 정도로 ... 잭 웰치는 1년에 11개에 달하는 직원 연수 프로그램에 참석하여 직원들과 대화하고 중요한 메시지를 전달한 것으로 알려져 있다. ... 이처럼 인재 중심의 경영방식은 GE가 세계적인 기업으로 급부상하는 데 핵심적인 역할을 수행했다.2.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

  .- 사례(General Electric; GE): GE는 1990년대에 잭 웰치(Jack Welch)의 리더십 하에 Workout이라는 프로그램을 도입하여 중간 관리자와 직원들이 ... 이 프로그램은 조직 내 모든 수준의 리더들이 혁신과 개선 아이디어를 제안하고 실행할 수 있도록 장려했고 결과적으로 GE는 운영 효율성을 크게 향상시킴과 동시에 생산성까지도 높일 수

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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  간호관리학 리더십이론 사례 레포트 - 변혁적 리더십, 서번트 리더십 사례

  사실 마이크로소프트는 갓 입사한 신입사원도 거리낌 없이 사내 전자메일을 통해 빌 게이츠 회장에게 직접 의견을 개진할 수 있다.⑥ 잭 웰치의 사례잭 웰치는 GE의 최고경영자로 취임하였을 ... 하지만 당시의 그러한 부정적 논란이 나중에는 GE의 장기적인 성공을 가져다줌으로써 기업 경영에 있어서 웰치의 현실 판단능력과 본인이 추구하는 가치에 대한 추진력이 얼마나 중요한지 알 ... 이처럼 그는 단순히 관료주의에 대한 미봉책으로의 역할이 아닌 기업을 전혀 새로운 시각에서 바라보고 조직을 재편하는 작업을 하고자 했던 것이다.잭 웰치는 회사의 발전을 CEO로서 본인

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.25

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  경영조직의 개편 혁신 및 성과를 창출한 기업의 사례와 성과 - 기업 내 조직 변화를 성공적으로 추진하고 이끌기 위해 다섯가지의 전략

  이때 잭 웰치 (Jack Welch, 1935.11.19. ~ 2020.03.01.)가 GE의 최고 경영자 (CEO)로 취임한다. ... 이렇게 잭 웰치는 GE라는 기업을 변화와 학습 역량을 가진 글로벌 기업으로 성장시켰다.이 사례를 통해 성공적인 변화를 추구하고자 한다면 위기 의식을 고조와 함께 비전에 대한 공감대를 ... 잭 웰츠는 취임 후 첫 번째로 구성원들의 위기 의식을 고조시켰다. 조직 전체의 구성원들은 변화시키기 위해서, 가장 먼저 위기 의식을 줘야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26 | 수정일 2023.01.29

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