"잭웰치 와 GE" 검색결과 141-160 / 2,256건

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  마케팅원론-2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기

  잭 웰치는 이러한 부분에 대하여 파악하고, GE 금융을 집중적으로 육성을 하였다. 그 결과 현재 GE 매출의 40%를 차지하게 되었다. ... BCG 매트릭스의 사례[GE의 모습]잭 웰치가 CEO로 취임을 하던 81년 당시 GE는 대기업이었다. 90년대의 유구한 역사를 가지고 있으며, 120억달러의 자산을 가지고 있으며, ... 그러나 조직이 너무 거대화 되어서 둔해지고 있었다.1) 스타 사업당시 잭 월치가 생각을 하였던 스타 산업은 금융과 관련이 되어 있던 사업이었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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  생산관리_기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  잭 웰치는 식스시그마 운동을 몰아붙이며 성공적으로 진행될 경우 21세기에도 GE가 초일류 기업으로 살아남을 수 있는 확신을 가졌다. ... 이에 자극을 받은 제너럴 일렉트릴(GE) 회장 잭 웰치는 1996년 1월부터 식스시그마 도입을 선언하고 모든 사업 분야에 적용하기 시작하였다. ... GE는 제품의 생산라인은 물론 인사, 관리, 총무, 마케팅 등 비생산부분까지 식스시그마 운동의 영역을 확대시켰다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.16 | 수정일 2021.06.23

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  GE의 잭 웰치는 CEO가 된 후, 1984년 새로운 변화를 도입하였다. ... 그 결과 GE는 세계적인 다각화 기업이 되었으며, 잭 웰치는 안주하지 않고 계속해서 새로운 변화를 추진하며 기업의 성공을 이끌어나갔다. ... 또한 조직 변화의 방향성에 대한 공감대 형성과 구성원들 간의 이해와 신뢰감 구축도 매우 중요하다고 여겼다.두 번째로는 세계적인 디지털 산업 기업인 GE이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.09 | 수정일 2021.05.10

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  학점은행제 경영혁신 과제 - 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 – 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시요.

  이로써 GE의 모든 직원이 함께 회사의 비전과 목표를 바라볼 수 있게 되었다고 본다. 마지막으로 잭 웰치 회장은 품질개선에도 주위를 기울였다. ... GE사의 경영혁신의 복합적 기법으로 볼 수 있다. 1981년 GE사의 최고경영자 잭 웰치 회장은 취임 직후 리엔지니어링 및 다운사이징 작업을 실시했다. 170여개의 사업부를 분석 및 ... 두번째 잭 웰치 회장은 조직혁신을 통해서 경영문화를 바꾸었다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.08

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  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  이는 한국인에게 잠재되어 있는 융·복합능력의 승리였다.(2) 해외기업 경영혁신 사례“GE”‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 ... 잭 웰치의 취임 당시 GE는 170여 개 사업부와 40만여 명의 종업원을 거느린 거대 조직으로 조직계층이 두텁고 의사결정이 지연되는 내부적 문제, 매출액의 85%를 차지하는 조명기기와 ... 이에 잭 웰치는 GE의 사업 포트폴리오를 핵심, 첨단, 서비스 3개 사업군으로 재편하고 1, 2위가 아닌 사업은 처분하거나 폐쇄 하는 등 지속적인 구조조정과 감원에 착수하여 끊임 없는

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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  [A+]경영통계학-6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  GE(General Electric Company)글로벌 디지털산업 기업인 제너럴일렉트릭(GE)은 잭 웰치가 회장직을 맡은 1980년 이후 지속적인 혁신을 추구하여 세계 최고의 기업으로서의 ... )의 전 회장인 잭 웰치에 의해 유명해졌다. 6시그마는 품질경영에 통계적인 기법을 적용한 것으로, 정규 분포에서 평균을 중심으로 정상 제품의 수를 6배의 표준편차 이내에서 생산할 수 ... 이를 통해 GE는 완벽무결을 추구하는 기업문화를 구축하고 세계 제일 글로벌 기업의 위상을 떨치고 있다.2.6시그마 경영사례 ?

  리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.08.19 | 수정일 2020.08.26

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로.

  국내외 리더십 사례1) 현대그룹 정주영 회장의 리더십 사례2) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례3. ... 잭 웰치의 리더십 사례잭 웰치는 시대적 상황을 잘 파악하고 빠르게 변화하는 환경에 발빠르게 대응해야 한다는 판단력을 가진 리더였다. ... 잭 웰치는 조직원에게 그에 부합하는 재량권을 부여하여 자신이 중요한 구성원임을 체감할 수 있도록 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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  식스시그마 사례 연구보고서 제출

  잭 웰치의 ‘모든 사업에서 1,2위를 하지 않으면 안된다.’는 말은, GE사의 경영전략을 보여주는 단적인 예이다. ... 사실을 알면서 부터였다. 1995년 잭 웰치 회장은 '어떻게 비용과 시간을 좀 더 줄이고 더 좋은 품질의 상품을 만들 것인가?' ... 직원들은 처음에는 또 다른 경영운동을 하는가 보다 하며 심드렁해 했지만 웰치 회장이 이를 인사와 고용 문제와 연결시키면서 부터는 직원들의 태도도 180도 달라졌다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26

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  오케스트라 지휘자들의 특성을 통해 고찰한 바람직한 경영인의 자질 - 비교문 (고등학교 소논문)

  현대 경영인들과의 비교 분석20세기 최고의 경영인으로 평가되는 GE(General Electronics)의 전 회장 잭 웰치(Jack Welch)는 아르투로 토스카니니와 유사한 인물이었다 ... 하지만 이들 모두를 무시하듯 잭 웰치는 GE를 급격히 성장시켰고 오늘 날 ‘경영의 신’으로 불리운다.잭 웰치의 특성 중 하나는 토스카니니와 유사하게 강력한 리더십을 내세웠다는 점이다 ... 카리스마와 거침없는 비판으로 잭 웰치는 기업의 허점들을 파고 들었고 토스카니니가 완벽한 음악을 만들기 위해 노력한 것과 같이 프로젝트들의 문제점들을 해결하여 가장 안정적인 상태의 기업을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08 | 수정일 2021.03.26

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  혁신적 품질관리인 6 시그마는 국내 기업에서도 많이 도입하여 성과를 이룩하였다. 6시그마를 설명하고 6시그마를

  잭 웰치는 6시그마로 대표되는 엄격한 품질관리를 통해 GE사(社)의 연간 매출을 4배 이상 증가시키는 등 미국을 대표하는 혁신적인 품질경영의 대가로 평가받는다.빌 스미스와 잭 웰치에 ... (社)의 최연소 CEO로도 유명한 잭 웰치에 의해 발전하게 되었고, 6시그마는 대중에게도 익숙한 경영기법으로 알려졌다. ... 획기적으로 줄이지는 못했다.그러다 1986년 모토로라사(社)의 엔지니어인 빌 스미스가 불량률을 줄이기 위한 일환으로‘6시그마’라는 품질경영 기법을 창안해냈고, 6시그마는 미국의 GE사

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  신임 CEO로 취임한 그가 취했던 첫 번째 행동GE의 예를 들어 보자. GE의 경우 과거 20년간 잭 웰치(Jack 은 조직과 구성원에게 비전을 불러일으키는 일이었다. ... 본 기간 중 된 비전이 바로 'Nissan 180 by 2004다.CEO 잭 웰치가 구성원과 함께 선포한 비전은 바로 'Be Number 'Nissan 180 by 2004'란 다음의 ... 즉 GE가 보유한 수십여 가지의 사업 중 해 (1999~2004년) 동안 판매량 100만대, 영업이익률 8%, 부채비율당 영역에서 1등을 하거나 적어도 2등은 해야 한다는 것이었으며

  리포트 | 3페이지 | 5,300원 | 등록일 2020.08.01

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  위기극복,기업혁신,GE 경영 혁신,소비 마케팅,코즈마케팅,코즈마케팅의 사례

  의 경영혁신 과정 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유에 초점 잭 웰치 회장 오른손엔 스피드경영 왼손엔 인터넷 STEP 4 잭 웰치의 경영철학 창의력을 중요시하고 빠른 정보 수집, ... 웰치 01 (GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경 영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 제너럴일렉트릭 최연소로 GE회장 (최고 경영 자) 부임 02 ' 고쳐라, 매각하라, 아니면 ... 내에 달성하고자 하는 위치나 지위 비전에 도달하기 위한 진행 상황을 측정하는 지표 집단적 열망을 원한다면 다음과 같은 요소 세부적으로 통합할 필요제너럴 일렉트로닉 회장 및 CEO 잭

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.03

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  6시그마에 관한 나의 소견

  GE의 잭 웰치 회장은 6시그마를 활용하여 GE의 경영을 획기적으로 개선했을 뿐만 아니라 6시그마를 발전시키고 개념을 정립하였다고 할 수 있다. ... GE가 6시그마를 성공시킬 수 있었던 것은 CEO로서 잭 웰치의 리더십이 가장 큰 공이라고 할 수 있다.2. 6시그마 도입 기업 사례 : 에스원의 6시그마우리나라에서 최고의 시큐리티 ... )의 전 회장인 잭 웰치에 의해서 더욱 유명해졌다. 6시그마는 통계적인 기법을 품질경영에 적용한 것이다.정규 분포에서 평균을 중심으로 정상 제품의 수가 6배의 표준편차 이내에서 생산할

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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  학점은행제 메가 석차 1등 A+ 생산관리 [주제] 식스시그마에 대한 찬성과 반대에 대한 학습자님의 입장은?

  GE의 잭 웰치가 회장으로 취임하 후 지속적인 혁신을 추구해야만 최고의 자리를 유지할 수 있다는 것을 인식하고 있었기 때문에 최고의 품질을 유지할 수 있는 방법을 항상 찾고 있었습니다 ... 잭 웰치는 여기에 적합한 전략이 식스시그마라고 판단했고 오랜 준비기간을 갖고 도입하면서 시행착오 끝에 자신의 기업에 맞는 시스템을 구축하였습니다.식스시그마란 일반으로 정의하면 품질의 ... 특히 제조업과 제품 개발과 같은 경우 GE와 같은 대기업에서 성공한 사례가 있습니다. 그리고 국내에서도 LG가 식스시그마를 도입하여 경영 혁신을 이룬 경험이 있기 때문입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

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  후계자 계획의 중요성을 성공과 실패 사례를 통하여 설명하시오

  하지만 제프 이멜트는 잭 웰치의 실수를 인정하지 않고, 덮다가 결국 GE를 평범한 기업으로 떨어뜨린 것이다.3. ... 제프 이멜트는 웰치가 GE를 제조업체에서 비제조업체로 변화시킨 것에 대한 문제점을 알고 있으면서 무려 16년간이나 웰치에 대한 실수를 인정하지 않고, GE를 완전히 망가뜨렸다. ... 그는 문제를 해결하고 수습하기보다 부실 감추기에 급급했으며, 잭 웰치를 향한 추앙문화에 짓눌려 잘못된 길을 되돌리지 못한 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  국제경영학 미국 경제의 특징 미국기업 애플의 경쟁력 원천

  세계최고 인재사관학교로 알려진 GE의 크로톤빌 연수원은 한 때 GE 간부사원 휴양지였다. 1981년 잭 웰치 회장이 GE를 맡고 나면서부터 핵심인력을 키워내는 요람으로 탈바꿈했다. ... 잭 웰치 회장은 83년 ‘크로톤빌 신축공사 4600만 달러 투입하는 계획’에 사인하면서 “투자금액을 언제, 얼마나 회수할 수 있느냐”는 질문에 ‘무한(Infinite)’이라고 써넣어 ... GE의 사내교육기관이자 세계적인 리더십개발센터로 유명한 크로톤빌 연수원(웰치 리더십개발센터)이 처음 생긴 건 1956년이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 (5%↓) 2375원 | 등록일 2023.02.09

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  [생산관리] A받음 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?

  이에 자극을 받은 GE의 회장이었던 잭 웰치 역시 제조 부문 뿐만이 아니라 서비스와 괸리 부서에까지 식스시그마를 확대·도입하였고, 3년만에 약 10억 달러 이상의 비용을 감소 시켰고 ... 잭 웰치 회장은 식스시그마에 고객의 개념을 포함시켜 고객의 관점에서 제품과 서비스를 바라볼 수 있게 하였다. ... 시그마는 업계 표준으로서 자리 잡게 되었다.2) 식스시그마 프로젝트 성과로 인한 장점이 고객을 대상으로 하는 경우처음 모토로라가 시행했던 식스시그마는 프로세스와 품질에 극한돼 있었으나 GE의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  급변하는 글로벌기업환경에 대응하는 전략을 말하시오

  그럼으로써 GE 잭웰치는 전략을 뒤집어라는 발상전환을 제시해 이는 제3기 경영패러다임으로 이어지게 된다. ... 토대로 제4기 패러다임이 이어지게 된다.헨리포드와 마이클 포터, 잭웰치가 좌뇌 중심의 이성적이며 과학적인 방법으로의 경영이었다면 스티브 잡스는 우뇌 중심의 감성적이고 창조적 방향성을 ... 시가총액 4천억 달러 언저리에서 현상유지하던 액손모빌이나 GE, MS 등을 제치게 된 애플이 시가총액 7천억 달러를 넘어 세계 1위 기업이 됨으로 무에서 유를 창출하게 된 창조경영을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [독서노트]프로페셔널의조건

  책요약주 요내 용1) * 이 책의 저자는 경영학자 중에서 가장 막강한 영향력을 행사했던 인물이며, GE의 전 회 장인 잭 웰치도 자신의 자서전에서 가장 존경하는 경영학자인 피터 드러커이다

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.12

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  6시그마의 정의와 이를 도입하여 성공한 사례를 자세히 살펴보고자 한다.

  CEO인 잭 웰치가 GE의 영업 활동에 미친 6시그마의 긍정적인 영향을 인정하고, 대기업을 대상으로 하여 6시그마 공정을 홍보하는 차원에서 감사의 뜻으로 100만 달러 이상을 회사에 ... 잭 웰치 회장은 취임하자마자 세계의 1, 2위가 되지 않으면 매각하거나 정리한다는 생각으로 6시그마를 도입했다고 한다. ... 시그마 경영 도입 사례(GE)지난 1995년 말에, GE는 6시그마를 도입하여 3년여 동안 제조과정상에서의 불량률을 1백만 개당 6천 2백 개의(4시그마) 수준에서 2백 33개(5시그마

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.17

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