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"조직관리론" 검색결과 121-140 / 315,520건

  • 조직성과,구성원만족,창의적관리방안
    사례소개1) 조직 성과와 구성원 만족 동시 달성의 이유① 이석채 KT 회장, 경영진의 전폭적인 농구단 지원과 관심- 선수 개인 신상 관리 (정서적 조직환경 개선)→ 김도선 선수 부상 ... 창의적 관리방안1) Peer to Peer Campaign- P to P (peer to peer) Campaign 이란→ 조직 내 종업원들 간의 동료애를 고취시키고 이를 조직문화로 ... 창의적 관리 방안41) Peer to Peer Campaign42) Worker Transference System53) Regular Break Time64) Welfare Facility
    리포트 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16
  • [고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리(관리과정론)
    [고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리(관리과정론)과학적관리가 작업장의 개별작업자들의 생산성을 증대시키는 데 주안점을 둔 데 비하여. ... 고전적 경영이론의 또 다른 조류인 관리과정론은 공장과 같은 복잡한 조직에 대한 관리지침을 마련하고자 하는 목적으로 제기되었다.관리과정학파 또는 고전적관리론으로 지칭되는 관리과정론의 ... 전개하여 '경영관리론의 아버지'로 불리고 있다.그는 기업조직의 활동을 '관리활동'과 '작업활동'으로 대별하여 관리활동은 인적 자원에 관한 기능으로 계획 ?
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29
  • [경영관리론] 페이욜과 쿤츠의 관리론, 경영관리론(조직이론)의 발전
    요원화에서는 관리자의 선발과 평가, 관리자개발과 조직개발을 다루고 있으며. ... [경영관리론] 페이욜과 쿤츠의 관리론, 경영관리론(조직이론)의 발전목차경영관리론I. 경영관리의 의의II. 페이욜과 쿤츠의 관리론1. 페이욜의 관리론2. 쿤츠의 관리론3. ... 특징을 가지고 있다.관리과정론은 모든 조직체의 형성 ?
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31
  • (비영리조직경영론 규모 및 사업 성격이 유사한 두 개의 비영리조직을 선정하여 시스템적, 법률적, 경영관리적 측면에서 비교
    시스템적 차원에서의 비교, 분석(1) 비영리조직의 시스템적 특징비영리조직조직(organization)이기 때문에 조직의 운영과 관리를 위한 자체적인 시스템을 가진다. ... 선정하여 시스템적, 법률적, 경영관리적 측면에서 비교·평가하시오.목차I. ... 시스템적, 법률적, 경영관리적 측면이 그것이다. 아래에서는 이 세 가지 기준에 의해 학습자 본인이 선정한 두 개의 비영리조직에 대한 분석과 상호 비교를 실시하기로 하겠다.II.
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.12
  • 조직구조 형태(위원회 조직, 과제폐지제, 부재관리조직, 비공식적 조직)
    조직구조 형태(위원회 조직, 과제폐지제, 부재관리조직, 비공식적 조직)목차조직구조 형태I. 위원회 조직II. 과제 폐지제III. 부재관리조직IV. ... 부재관리조직(absentee organization)이 조직관리자가 없는 조직이라 하여 붙여진 말로서, 거대작업생산에 있어서 멀리 떨어진 현장 및 분산된 공장을 관리하는 데 ... 이를 위원회 조직 또는 회의식 조직이라고 한다.이러한 위원회 조직은 주요사항의 결정을 모두 위원회에서 협의하고 그 결정에 따라 경영활동을 관리하는 조직형태이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.31
  • [간호관리학]간호관리의 개념, 조직관리 이론 정리 시험대비
    업무적 관리는 일상적인 업무처리와 관련한 관리 과정-전술, 기술이 중심-업무적 관리: 중간관리층 이하에서 수행하던 관리활동을 말함[조직의 정의]- 조직: 공동의 목표 가짐→이를 달성하기 ... 간호관리자의 관리수준별 역할(1) 일선관리자- 작업자 활동 감독,조정하는 경영자- 조직 내에 최하위 경영자- 현장에서 실제로 업무수행, 조직구성원 직접 지휘/감독하는 관리층,작업관리층 ... Fayol): 관리과정 구성하는 관리기능을 최초 제시→조직: 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제 다섯 개 하위시스템으로 구성?기획? 조직 목표달성 위한 출발점, 준비과정?
    시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22
  • 조직관리 과제 1~13주차 합본
    경영은 전략 관리 운영으로 이뤄지는 것으로 경영자가 조직의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위하여 전략을 수립하고 그 전략을 효과적으로 실행하기 위하여 기업을 관리하고 운영하는 ... 이러한 경영의 목표는 주로 기업 이익의 극대화로 경영자들은 기업의 이익을 극대화하기 위해 전략을 수립하고 그 전략을 효과적으로 실행한기 위해 기업을 관리하고 운영한다.
    리포트 | 3페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.12.27
  • 비영리조직경영론 ) 비영리조직의 정의 및 사회적 중요성에 대해 설명하시오. 비영리조직과 기업을 비교하여 1) 마케팅관리, 2) 인적자원관리, 3) 재무관리, 4) 회계, 총 4가지 측면에서의 두 조직 간 유사점과 차이점에 대해 설명하시오.
    비영리조직과 기업을 비교하여 1) 마케팅관리, 2) 인적자원관리, 3) 재무관리, 4) 회계, 총 4가지 측면에서의 두 조직 간 유사점과 차이점에 대해 설명하시오.비영리조직경영론[비영리조직의 ... 비영리조직과 기업을 비교하여 1) 마케팅관리, 2) 인적자원관리, 3) 재무관리, 4) 회계, 총 4가지 측면에서의 두 조직 간 유사점과 차이점에 대해 설명하시오.목차1. ... 비영리조직의 정의 및 사회적 중요성에 대해 설명하시오.[비영리조직의 사명관리 - 교재 5장]2.
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.05
  • [사회복지조직의 재정관리] 계약과 물품관리
    [사회복지조직의 재정관리] 계약과 물품관리목차[사회복지조직의 재정관리] 계약과 물품관리I. 계약1. 계약의 원칙2. 계약성립과 보증금 수령3. 검사조서 작성II. 물품1. ... 물품의 조사와 처리* 참고문헌[사회복지조직의 재정관리] 계약과 물품관리사회복지조직의 재정관리에 관한 법적 규칙인 '사회복지법인 재무회계규칙'은 예산과 결산 및 회계에 관한 관리절차를 ... 예산의 집행에서는 일반적주로 조직 내부적으로 예산집행이 어려울 때, 조직외부의 업자로부터 건축이나 물건구입 및 기타 용역을 납품받는 방식으로 예산집행을 행하게 된다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.10
  • 사회복지조직의 재정관리 및 마케팅관리
    사회복지조직의 재정관리 및 마케팅관리목차사회복지조직의 재정관리 및 마케팅관리1. 재정관리2. 마케팅관리* 참고문헌사회복지조직의 재정관리 및 마케팅관리1. ... 사회복지조직의 재정관리는 다른 조직들의 경우와는 다른 독특한 성격을 가진다. ... 재정자원의 운용과 관련한 조직의 의사결정 등을 다루는 재정관리는 매우 미묘하게 다루어질 수밖에 없다.일반적으로 사회복지조직의 재정관리는 크게 재정획득, 재정계획, 재정집행의 세 가지
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.30
  • ((교육자료A+)) 리더십과 조직관리 연구 - 로마(ROMA)의 흥망과 현대 조직관리 - 리더와 조직관리 비결 - 개방형조직의 조건
    ROMA 의 흥망과 현대 조직관리 리더십과 조직관리 연구21 세기 왜 로마인가 ? ... 조직문화 개방형 비즈니스 모델과 개방적인 조직문화의 필요성로마 - 의사결정 능력과 개방성 인문학적인 사고에 근거하여 로마제국은 1 천년간의 영광을 누릴 수 있었다고 해도 과언은 아니다 ... 의사결정과정은 개방적 조직문화와 유기적으로 연계되어 있다 .
    리포트 | 57페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.12.03
  • 경영조직의 계층(최고경영층, 중간관리층, 하급관리층)
    경영조직의 계층(최고경영층, 중간관리층, 하급관리층)목차경영조직의 계층I. 최고경영층1. 수탁경영층1) 이사회의 구성2) 이사회의 직능2. 전반관리층II. 중간관리층III. ... 하급관리층* 참고문헌경영조직의 계층일반적으로 조직의 계층은 최고경영층, 중간관리층, 하급관리층 및 작업자로 이루어진다. 또 최고경영층은 수탁경영층과 전반관리층으로 구성된다. ... 조직계층의 구성은 아래의 그림과 같다. 경영조직계층의 구성I.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14
  • [간호관리학] 간호관리학 정리 + 교수님 말씀 필기 - 조직화의 이해 / 조직구조와 직무관리 / 간호전달체계 / 조직문화와 조직변화
    목표를 제시하면 관리자는 그것을 달성하기 위한 조직 내 인적자원과 물적 자원을 적절하게 조직화하는 것• 수행되어야 할 과업은 무엇인가? ... 축구팀, 마트 계산대, 교향악단- 관리과정 : 1단계 기획기능 -> 2단계 조직(화) 기능- 2단계 조직(화) 기능: 기획과정에서 확정된 계획을 실행으로 옮기는 것: 기획이 수립되어 ... 등에 관련된 경영관리 기능- 조직화의 단계• 일의 분화: 조직 목표 달성하기 위해서 필요한 일과 활동이 어떤 것이 있는가를 확인하고 특성을 고려하여 분류• 일과 자원할당: 위에서 분류된
    시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.10
  • [간호관리학] - 3장 조직
    상관에게서 명령을 받고 이에 대해 책임을 지는 것통솔범위(span of control)한 사람의 관리자가 효과적으로 직접 감독, 관리할 수 있는 부하직원의 수로 관리의 범위분업, ... 관리자는 제 공식 구조를 통해 조직의 생리 현상을 파악하고 협동력을 증진시킬 수 있다. ... )조직의 분화 정도를 의미하는데 하위단위로 세분화되는 과정, 상태라인조직계선조직이라고도 하며 관리자와 부하 간에 수직적으로 권한이 배열되어 있는 조직행렬조직기능조직과 생산부서별 조직
    시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.24
  • 2022 전략적간호관리] 1)과학적 관리론 인간관계론 비교 2)의료조직 전략기획 도입 이유,전략기획 장점
    이제 간호관리자는 과학적인 직무설계 능력을 통해 간호 조직마다 정확하게 업무를 할당하고, 철저한 기능적 조직으로 전환하여, 관리자와 간호사의 의무에 따라 일하고 협력할 수 있는 조직을 ... 특히, 변화하는 의료환경에 따라 조직에서 중개자 역할을 하는 간호관리자는 조직의 동기와 의지를 불러일으킬 수 있는 능력이 필요하다기획은 특정 조직의 목표를 달성하기 위한 전략을 공식화하고 ... 결국 간호사가 조직에 기여할 수 있도록 영감을 주기 위해서는 간호관리자의 다각도에서 고려한 전략적 간호관리가 필요하다.
    방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.11
  • 전략적간호관리 2022] 1.과학적 관리론 인간관계론 비교 2.의료조직 전략기획 도입 이유, 전략기획 장점
    관리자들은 생산 활동을 계획, 조직, 통제하는 역할을 수행함에 있어서 경험적 연구에 의하여 발전된 법칙과 규칙의 지배를 받아야 한다고 하였다.테일러는 과학적 관리 하에서 관리자들이 ... 전략적간호관리 중간과제물 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 ... 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오.전략적간호관리- 전략적간호관리 교재를 중심으로 다양한
    방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.06
  • 인적자원관리2공통 최근에는 조직의 인적자원관리HR분야에 인공지능 AI이 도입된 사례선정조직과 구성원미치는 영향분석한후 나아갈방향제시하시오00
    인적자원관리2공통 최근에는 조직의 인적자원관리HR분야에 인공지능 AI이 도입된 사례선정조직과 구성원미치는 영향분석한후 나아갈방향제시하시오00무역학과 인적자원관리2공통최근에는 조직의 ... 이는 조직의 차원에서 조직 내 인력의 배치와 구성, 순환을 효율적으로 관리할 수 있는 계기가 된다.3. ... 또한 이러한 인공지능의 발전도 시장의 환경변화, 그에 따른 인사관리 변화의 흐름 속에서 운영효율화와 비용절감, 조직의 민첩성에 발맞춰 디지털 기술을 활용한 자동화와 인공지능(AI)으로
    방송통신대 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.04
  • (비영리조직경영론) 규모 및 사업 성격이 유사한 두 개의 비영리조직을 선정하여 시스템적, 법률적, 경영관리적 측면에서 비교·평가
    비영리 조직2. 시스템적 관점3. 법률적 관점4. 경영관리적 관점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 경영 관리적 측면에서 살펴보고자 한다. ... 및 사업 성격이 유사한 두 개의 비영리조직을 선정하여 시스템적, 법률적, 경영 관리적 측면에서 비교·평가하시오.목차Ⅰ.
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.24
  • (비영리조직경영론) 규모 및 사업 성격이 유사한 두 개의 비영리조직을 선정하여 시스템적, 법률적, 경영관리적 측면에서 비교·평가
    및 사업 성격이 유사한 두 개의 비영리조직을 선정하여 시스템적, 법률적, 경영 관리적 측면에서 비교·평가하시오.I. ... 제대로 관리가 되고 있는지 등 경영 관리의 측면에서 평가를 진행할 수 있다 :경영 관리적 측면1. ... 비영리조직의 선정 및 개요2. 비영리조직의 평가III. 결론IV. 참고문헌I.
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.24
  • (비영리조직경영론) 규모 및 사업 성격이 유사한 두 개의 비영리조직을 선정하여 시스템적, 법률적, 경영관리적 측면에서 비교·평가
    그 외에도 많은 조직구조가 존재한다. 조직의 상호작용 등을 위해 사업부조직, 매트릭스조직 등 많은 유형의 조직구조가 존재한다.세 번째로 기능이다. ... 그래서 영리조직의 큰 특징 중 하나는 다양성이기도 하다. 영리조직은 손익계산을 통해 사업 결정을 내린다. 영리조직의 지출내역도 비영리조직과 다르다. ... 본론이렇듯 비영리조직은 영리조직과 목적부터 방법까지 큰 차이점을 가지고 있다. 그렇기 때문에 영리조직과는 다르게 비영리조직은 독특한 방식으로 경영된다.
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.13
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2024년 07월 08일 월요일
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