"채용 육성" 검색결과 121-140 / 10,698건

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  LG전자로본지속가능경영의실행과가능성,상황분석,Planning,Organization.Leading

  맞춤형 인재 육성 MOU 를 맺은 대학의 석박사 재학생을 대상으로 회사가 지정한 주요 교과목을 이수하게 하여 필요한 역량을 습득한 맞춤형 인재로 육성하여 채용 해외 우수인재 채용 ... 일본 등에 글로벌 채용 담당자를 두어 해당 지역 인재와 네트워크를 강화하고 우수 인재를 수시로 채용 기타 본사 채용팀이 해외 현지 대학 등에서 직접 리쿠르팅 실시 ( 유럽 , 일본 ... 북미 테크노 컨퍼런스 북미소재 우수 인재를 대상으로 LG 전자의 기술 및 연구 방향성을 소개하고 주요 임원진의 현지 면접을 통해 사업에 적합한 우수 인력을 확보 수시 채용 북미 ,

  리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  기업 내에서 자체적으로 개발자를 육성할 수 있는 프로그램과 인프라를 확보하고 있기 때문이다. 중소기업이라면 지금 당장 사용할 인력을 채용해서 실전에 투입해야 한다. ... 그리고 발전과 성장의 가능성이 있는 사람을 채용하기를 희망한다. ... 그렇지만 네이버 같은 대기업은 장기적인 관점에서 지금 당장 실전에 투입하여 활용하지 못하더라도 앞으로 회사에 도움이 될 종업원들을 육성할 수 있는 인적, 물적 자원이 풍부하다.그런데

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  [A+]우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

  즉, 인재를 채용하고, 승진·승급시키고, 보상과 인센티브를 통해 동기 부여함으로써 효과적으로 육성하는 전 과정이라고 볼 수 있다. ... 국가인적자원개발 컨소시엄의 훈련대상은 중소기업 재직노동자와 채용예정자 등이며 지원대상은 여러 중소기업과 컨소시엄을 구수하고 자체적인 훈련시설을 이용해서 중소기업 재직자들에게 맞춤형 ... 인적자원관리를 시행했으나, 4차산업 시대가 도래함에 따라 ‘Multi-Specialist’ 즉, 다기능 전문가를 선호하면서 오늘날에는 다방면으로 우수하고 창의적인 인재를 선발하여 육성하는

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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  (인적자원관리) 개발활동애 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나

  그렇기 때문에 기업의 인적자원 관리는 채용보다는 그 이후의 과정이 훨씬 더 중요하다고 할 수 있다. ... 노력하는 것처럼 기업 역시 우수한 인재를 구하기 위해, 수많은 지원자 가운데에서 자신들의 기업을 먹여 살릴 옥석을 가려내기 위해 분투하고 있다.그런데 기업이 인재를 보유하기 위해서는 채용 ... 인턴의 정규직 고용률이 80% 이상이기 때문에 비전공자라고 하더라도 인턴 기간을 마치 훈련 프로그램처럼 활용해서 업무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 습득한 후에 정규직으로 채용되어

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.15

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  대통령 후보자 공약 연설문 작성 수행평가

  공무원도 지역 인재를 우선 채용하고 지역 대학 추천 채용을 확대하겠습니다. ... 그래서 저는 사회복지사를 많이 육성하겠습니다. 그 중에서도 노인 복지에 관련된 일자리인 ‘노인들의 친구’ 라는 직업을 만들겠습니다. ... 우대제를 실시하겠습니다.지역 소재 공공기관에 지역학교 졸업생 30% 채용을 의무화 시키겠습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07

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  (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오

  일본 기업의 채용관리1) 경력직 채용 확대세계대전 후에 확립된 실입 채용과 기업 내 육성의 방식은 앞으로도 계속적으로 유지될 것으로 생각되나 경력직 채용을 하는 기업이 증가하고 있으며 ... 시장변화에 신속한 대응을 할 인재의 필요성이 높아지고 있으며 신입 대졸자 채용으로 장기 육성과 훈련 방법으로는 대응이 미비하다는 판단이다. ... 국제경쟁력이 약화다 주된 문제로 대두되어서 대규모 인원삭감과 구조개혁이 추진되었으며 다국적기업 증가와 소수자의 증가, 가치관이 다양화 되는 등 다양한 인원 활용을 위한 다양성 관리와 인재 육성을

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.25

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초- 인적자원관리- A유형

  그리고 조직에서 육성한 사원이 다른 곳으로 이직하게 되는 경우 인력의 외부유출이 일어날 수 있다는 문제점이 있다.바잉 전략은 조직 외부에서 필요 인력을 영입한다. ... (물음1)마케팅 전략은 조직 내부에서 인력을 육성한다. 직무에 쓰일 인력을 외부에서 영입하지 않고 조직 내에서 선발하기에 충성심과 사기를 증진할 수 있다는 데에 효과적이다. ... 경영진, 인사전문가가 회사의 가치관과 인재상을 고려하여 적합한 인재를 채용한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.20 | 수정일 2021.06.27

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초- 인적자원관리 과제 A형

  Making전략은 채용 시 조직내부에서 육성시키는 전략이며, Buying전략은 채용시 조직 외부에서 영입을 하는 전략이다. ... 물음 1) 채용 관리 유형 중 채용을 조직 내부에서 할것인지, 외부에서 할것인지는 Making전력과 Buying전략으로 구분된다. ... 즉, Making전략은 내부노동시장에서 인력을 충원하는 전략이며 Buying전략은 외부노동시장에서 인력을 스카우트하는 전략이다.채용 및 승진을 Making전략으로 선택한다면 조직 구성원들의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  참가가 가능하도록 직무 컬리지를 구축해 운영한다.(3) 인재를 위한 경력개발 프로그램우수인재를 확보하기 위해 LG전자는 미국, 독일, 영국, 한국과 같은 주요국가와 주요 대학에서 채용 ... 한국 대학과의 산학협력으로 고용계약형 LG Track으로 우수인재 선확보와 맞춤형 인재 양성을 진행하고 공모전과 경시대회 우수입상자 우대를 통해 채용하고 학력과 스펙을 초월한 능력위주의 ... 채용을 펼치고 있다.Job Camp라는 취업박람회를 통해 진로탐색과 취업전략 특강, 그리고 자기소개서 작성법과 모의면접 교육 등을 실시해 구직자들에게 취업관련의 다양한 정보를 제공하고

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.02

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  고용창출정책의 당위성에 대한 연구

  국내의 고용현황과 중소기업육성을 중심으로한 고용창출정책의 당위성에 대한 연구-독일의 사례를 중심으로-1.서론1-1 연구목적 및 의의1-2 연구방법2.본론2-1 현재 국내의 고용실태2 ... ‘채용형’ 위주의 정책 추진에 대한 비판의 목소리가 높다. ... 일자리제도를 통해 살펴 봄과 동시에 정책의 타당성을 살펴본 뒤 높은 고용률과 경제적 안정성을 기록하고 있는 독일의 사례를 통해 독일의 미텔슈탄트에 대해 알아보고 이러한 독일의 중소기업육성

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.27

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  1인)대기업 현장직 합격자소서-GS칼텍스,포스코,YNCC,SK하이닉스 등

  위 역량과 포부를 통해 글로벌 에너지 시장을 선도해 나갈 GS칼텍스를 만드는데 일조하고 싶습니다.지원 분야/직무에 본인이 적합하다고 생각하는 이유와, 해당 직무 관련 역량 육성을 위해 ... /초대졸)현장직 자기소개서1차 면접이상 합격기업 해당자소서(탈락기업 자소서 첨부X)판매를 함에 있어...고/초대졸 자기소개서 특성상 중복되는 항목이 많습니다. 2020년 5월부터 채용지원을 ... 생각을 행동으로 옮기는 적극성과 열정이 중요하다는 것을 배웠으며, 이 후 새로운 환경에 대한 두려움을 없애고 목표를 향해 부딪히게 해준 계기가 되었습니다.입사 지원한 구체적인 동기와 채용될

  자기소개서 | 18페이지 | 45,000원 | 등록일 2021.07.13 | 수정일 2023.01.03

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  인적자원개발의 목적과 필요성을 개인수준, 조직수준, 국가수준의 관점에서 설명하시오.

  및 유지인적자원개발을 통해 조직은 인재를 육성하고 보유할 수 있다. ... 인적자원개발(HRD)에 대한 이같은 다양한 정의는 Anglo American의 개념적 정의를 따른 것으로 이들은 인적자원개발을 채용, 선발, 교육, 평가와 같은 인사관리 영역과 조직의 ... 개발된 조직원들은 조직의 변화와 성장을 이끌고 새로운 도전에 대응할 수 있다.③비용 절감조직이 인재를 외부에서 채용하는 것보다 내부에서 인재를 발전시키는 것이 더 비용 효율적이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.07

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  인적자원관리

  관련하여 다양성 중심의 인적자원관리는 직원들의 다양성을 존중하고, 이를 기반으로 인재를 채용하고 육성하는 것을 중요시한다. ... 더불어 역량 중심의 인적자원관리는 직원들의 역량을 강화하고, 이를 기반으로 인재를 육성하는 것을 중요시한다. ... 비용을 절감하고, 더 나은 후보자를 채용하는 데 도움을 준다.

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.02

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  메가경영학- 인적자원관리 과제

  일학습병행제도는 산업현장에 바로 투입이 가능한 실무형 인재를 육성하기 위한 제도이다. ... 일학습병행제도는 기업이 선발된 근로자에게 국가직무능력표준 기반의 교육을 하여 기업에 맞는 인재를 육성하도록 하여 현재 우리나라의 인재들과 기업 간의 목적이 불일치하고 그 과정 속에서 ... 첫 번째로, 일학습병행제도를 통해 근로자를 교육시키거나 채용하고자 하는 기업을 모집하고 지정한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.19 | 수정일 2023.01.21

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  특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오.

  외부 채용은 대외적 교류방식으로 기업의 광고역할을 할 수 있고, 그 과정에서 기업은 고객, 직원들 등 다른 외부인들 사이에 긍정적인 평가를 형성했다. ... 따라서 외부영입에 비해 검증과정이나 채용과 훈련에 대한 비용 또 충원에 필요한 시간이 절감 될 것입니다.둘째로는 내부 인재들은 회사에 대해 주인의식을 가지고 열심히 일했기에 내부조직에 ... 외부영입 시 직무능력, 잠재력 조직문화와의 적합성 등을 잘 고려하여 지원자를 선발해야 할 것입니다.마찬가지로 내부 육성 시에는 제한적이고, 치우치지 않은 시각을 가진 내부인력을 육성해

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.21

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  그들은 채용과정에서 특히 “창의성”과 “글로벌 역량”, “전문지식”,“도전 정신”을 주로 보고 있다. ... 또한, 삼성전자는 학습과 창조로 세상을 변화시키는 인재를 육성하는데 많은 관심을 두고 있고, 학습과 창조로 세상을 변화시키는 인재를 육성하기 위해서는 그만큼 인재로 하여금 강한 동기를 ... · 활용을 위한 관리 활동의 체계로서, 기업의 경영활동에 필요한 종업원의 채용, 교육 훈련, 배치· 이동, 승진· 승급, 이· 퇴직 등에 이르기까지의 모든 기능을 효과적으로 수행하기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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  인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략

  인재 채용 및 육성에 노력을 기울이고 있는데 GS칼텍스는 ‘인재의 다양성 확보’와 ‘스펙을 초월한 직무 적합 인재 채용’을 지속적으로 추진하고 있다. ... : 인적자원개발론과제 : 인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략현재 다양한 기업들이 우수한 인재를 확보하기 위해 우수한 인재를 육성하기 ... 현업 부서가 실무 중심의 인재를 채용하면, 그 뒤에 본사 인사 부서가 채용 전 과정을 검증하는 ‘선 현업채용, 후 본사검증’ 방식인 셈이다.GS그룹은 지속 가능한 성장을 담보하기 위해

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.23

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  인력개발과활용_기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

  이러한 핵심 인재는 처음부터 채용을 잘하는 것도 중요하지만 이미 채용한 직원을 얼마나 잘 육성하는지에 따라 결정되기도 한다. ... 이러한 핵심 인재를 육성하는 가장 중요한 수단 중 하나가 교육훈련이다. ... 인재 개발체계 내에서 가장 중요한 요소로 조직구성원 개개인의 능력을 개발 육성시키는 활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약

  이러한 까닭은 경쟁의 심화와 급속한 시장변화로 시장에 빠른 변화에 대응할 인재의 필요성이 높아짐에 따라 신입 대졸자를 채용해 장기적으로 육성하고 훈련하는 방법보다 특정 업무에 당장 ... 채택되고 있다. 80년대 들어 이러한 미국 기업의 국제경쟁력이 약화되며 사람들의 가치관의 다양화와 소수자 증가, 다국적 기업의 증가는 다양한 인원을 활용하기 위한 다양성관리와 인재육성이 ... 그러나 많은 일본 기업이 국제경쟁력이 저하돼 저성장에 직면하고 종신고용제 유지가 어려운 실정이다.또한 사무직의 생산성 향상의 필요성이 높아짐에 따라 사내 장기육성 및 내부승진, 종신고용제라는

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.28

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하시오.

  예를 들어, 인공지능(AI)과 머신러닝은 채용 과정을 자동화하고 최적화하는 데 사용될 수 있으며, 이는 채용의 효율성과 정확성을 높인다. ... HRM 전문가들은 이제 기술을 활용하여 직원의 경험을 개선하고, 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 필요한 인재를 육성하고 유지하는 방법을 모색해야 한다. ... 이러한 변화는 조직들에게 새로운 유형의 인재를 확보하고 육성하는 동시에 기존 직원들의 역량을 강화할 수 있는 새로운 방법을 모색하도록 요구하고 있다.현재 조직들은 더욱 복잡하고 다양화된

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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