"카리스마리더" 검색결과 121-140 / 6,729건

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  그러나 부정적 카리스마는 리더가 개인화된 권력 지향성을 지닐 때 나타나는데 부정적 카리스마 리더의 결정은 부하 복지보다 권력의 유지, 자기 미화 등에 관심을 더 많이 가진다. ... 번째는 카리스마적 리더십이다. ... 카리스마적 리더는 모든 사람에게 자기가 맡은 일에 열과 성을 다하게 만들고 조직에 대해 충성심을 고취할 수 있게 하며 모든 사람에게 존경을 받고 무엇이 진정으로 중요한 부분인지를 아는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

  않은 천부적인 특성을 갖고 있다고 느끼게 될 때 그 리더는 카리스마적 리더이며 카리스마적 리더십을 발휘할 수 있다. ... 셀프리더십, 임파워먼트 등의 개념이 등장하게 되었다.(1) 카리스마적 리더십이론(charismatic leadership)베버는 하위자들은 그들의 리더가 다른 사람들이 갖고 있지 ... 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십 등의 신선한 개념들이 새롭게 정의되고 정착되기 시작한 것이다.셋째, 리더십의 발휘가 리더 중심의 시각에서 벗어나 조직 구원 개개인까지 확대되면서

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.15

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  카리스마적 리더는 구성원들에게 강한 동기를 부여하고 헌신을 이끌어냅니다. ... 새로운 기술과 트렌드를 수용하고 지속적인 변화와 성장을 주도합니다.* 카리스마 리더십막스 웨버가 제시한 개념으로, 리더의 카리스마적 매력과 비전 제시 능력이 핵심입니다. ... 반면 카리스마 리더십은 구성원들에게 영감을 불어넣어 변혁을 이루지만, 리더 개인에 지나치게 의존할 수 있는 위험이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.01

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  카리스마 리더십특징: 카리스마 리더십은 리더의 매력과 영향력을 중심으로 구성원들을 이끈다. ... 리더의 의사소통은 주로 일방적인 방식으로 이루어질 수 있다.리더의 태도: 카리스마 리더는 구성원들에게 영감을 주는 역할을 수행해야 한다. ... 이론 중 ‘카리스마 이론’ 과 ‘변혁적 이론’의 특징, 커뮤니케이션 관점, 커뮤니케이션 활성화를 위해 각 유형별 리더가 취해야 할 태도결론 : 1) 나의 생각2) 참고문헌 및 출처서론어느

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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  서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

  비교전통적인 리더십은 카리스마형 리더십으로, 리더의 카리스마를 구성원들이 추종하면서 공동체의 사명을 따르는 형태이다. ... 그리고 서번트 리더십에서는 리더의 역할도 카리스마형 리더십과 상반된다. ... 아무리 카리스마가 좋은 리더라도 상명 하복의 구조에서는 공동체를 오래 리드하기 어려울 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12

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  현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의

  카리스마 리더십베버가 처음으로 사용한 카리스마 개념은 원래 신이 부여한 은총의 선물이라는 신학적 용어로 카리스마적 리더ㅣ에 대해 베버는 위기의 상황에서 사람을 구할 수 있는 해결책을 ... 서론과거의 리더십 이론은 특성이론을 통해 리더의 자질과 선천적 특성에 중점을 두었다면 오늘날의 리더십은 카리스마, 서번트, 그리고 변혁적 리더십 등으로 대변되는, 구성원에 대한 관심과 ... 갖고 나타나는 신비스럽고 동시에 자아도취적이며 사람을 끌어들일 수 있는 흡인력을 지닌 리더라고 보았다.카리스마 리더십에 대한 이해를 돕기 위해 사례를 들자면 현대 기업의 고 정주영

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술하시오

  그는 사람들이 리더에게 매력을 느끼고 따르게 되는 이유를 설명하기 위해 '카리스마'라는 용어를 만들었다. ... 본론리더십 이론 중 하나인 '지도-반응 모델'은 리더에게 카리스마가 필요하다고 보는 관점과는 달리 리더십이란 조직 구성원들이 리더로부터 기대하고 있는 행동들의 집합이라고 본다. ... 본 과제에서는 추종자들이 리더와의 관계를 통해 바람직한 방향으로 성장하게 하는 방법으로서 ‘카리스마’라는 용어 대신 ‘효과적인 지도자와 추종자 간의 관계’라는 뜻의 ‘지도-반응 모델

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  리더십

  ‘리더로서의 본질이 담긴 카리스마’를 보여주는데 자신의 성실한 이념을 몸소 실현한 리더십이라는 데에서 긍정적으로 평가할 수 있을 것이다.정주영 회장의 카리스마는 리더라면 필수적으로 ... 카리스마 리더십은 변혁적 리더십 이론의 특징 중 하나로, 카리스마형 리더십은 매우 높은 수준의 리더 신뢰, 부하의 신뢰를 공유하며 명확하면서 구체적인 목표를 세울 수 있는 리더십으로 ... 정주영 회장의 이러한 긍정적 열정과 비전은 오늘날 우리에게 세계적 리더의 자질은 어떻게 나타나야 할 인가를 명확히 시사하고 있다.나는 정주영 회장의 리더십을 ‘카리스마적 리더십’ 로

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.21

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  제4차 산업시대와 리더십

  변화주도적인 행위를 하는 리더가 카리스마가 있다라고 평가했다. ... 리더십의 특성에는 리더 자신 관점, 리더-추종자 관계, 리더-상황 적합성, 변화/육성, 인식, 공유 매체, 리더 출현/네트워크, 추종자 등이 있다. ... 재능을 뜻하며, 일반적으로 구성원들이 스스로 리더를 따르게 만드는 리더의 천부적인 능력을 가진 능력이나 영향력 혹은 매력을 뜻한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.13

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  변혁적 리더십은 조직구성원들의 직무만족을 예측하는 중요한 요인으로 보고되고 있다.1) 카리스마카리스마는 리더가 조직구성원에게 높은 수준의 목표와 비전을 제시하여 열성적으로 비전과 목표를 ... Bass(1990)에 따르면 카리스마적 리더는 자신감, 결단을 선포하여 조직구성원들이 리더를 존경하고 강한 신뢰를 기반으로 리더들과 자신을 동일시하고 행동을 모방하고자 한다. ... 카리스마 리더는 조직구성원들의 직무수행 향상을 위해 자신감을 고취시키고 역량을 개발할 수 있도록 동기부여 역할을 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  미래에 대한 비전과 자신감, 카리스마적 리더십을 보이는 리더는 조직 구성원에 대한 애증 등 상반된 감정을 유발하고 리더를 존중하는 부하는 리더와 자신을 동일시한다.거래 리더십거래 리더십은 ... 평가를 받곤 한다.카리스마적 리더십카리스마는 훌륭한 재능, 지위, 명성 덕분에 다른 사람들로부터 존경과 인기를 얻는 유형의 리더십이다. ... 이 개념을 리더십에 적용함으로써 카리스마적 리더는 개인의 능력을 바탕으로 조직원들에게 큰 영향을 줄 수 있으며 그들 자신이 지배적인 욕구, 타인에게 영향을 주고 싶은 욕구, 도덕적

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  보건계열 - 리더십의 유형 - 카리스마 리더십(스티브잡스)

  < 스티브 잡스의 리더십 스타일 >스티브 잡스는 카리스마 리더 유형의 스타일을 가지고 있습니다. 저는 이런 유형을 가진 리더 밑에서 일하기 힘들 것 같습니다. ... 그렇다 보면 리더 주위에는 아무도 남지 않아 그 회사의 발전도 한계가 있을 것 같습니다. 또한 스티브 잡스 같은 카리스마 리더는 실수를 절대로 용납하지 않습니다. ... 그렇지만 카리스마 리더 유형 경우에는 갈등도 아닌 의사소통 자체를 팀원들과 하려고 하지 않습니다. 이러한 관계는 절대로 오래갈 수 없습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.12

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  리더십(카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장에서 카리스마적 리더십의 장 단점을 기술)

  리더십주제: 카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마적 리더십의 ... 카리스마적인 리더는 효과적으로 강한 언변을 구사하며 자신이 주장하는 가치관, 신념을 확대시켜서 전달한다. ... 결과적으로 리더가 결정한 전략이 바람직하지 못한 것이어도 추종자는 리더를 스스로 더 따르게 된다.카리스마 리더십의 긍정적인 효과로 조직의 부하들은 심리적 성장을 경험하고 스스로 자신의

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.08

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  즉, 리더가 갖고 있는 특성이나 행동에 대해 조직의 구성원들이 카리스마적인 리더라고 인정하느냐에 따라 실제 카리스마 리더십이 발생한다는 것이다. ... 카리스마적인 리더는 늘 조직을 둘러싸고 있는 환경에 대해 정확한 판단과 평가를 내리고 이를 통해 조직의 목표를 성취함으로써 모두가 자신을 리더로 받아들이도록 만든다. ... 일반적인 리더들이 현 상태를 고수하거나 점진적 변화만을 주장하는 반면, 카리스마적인 리더들은 항상 지금보다 나은 상태로의 변화를 위해 노력하고 미래지향적인 모습을 보여준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. 경영학개론 과제 메가원격평생교육원

  아무리 본인이 카리스마적 리더십을 발휘하고 있다 한들 구성원들의 인정이 없다면 카리스마적 리더라고 할 수 없는 것이다. ... 비범한 자질을 가진 리더여도 비전이나 사명이 없다면 카리스마적 리더라 할 수 없는 것이다. ... 카리스마적 리더십의 경우에 리더 본인의 능력이 아무리 출중하다 할지라도 뒤따라줄 구성원들의 수용이 없다면 무용지물이라는 것을 알 수 있었고 서번트 리더십의 경우에는 아예 리더의 역할이

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17

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  (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

  변혁적 리더십의 가장 대표적인 하위 요인으로는 카리스마와 지적자극, 개별적 배려가 포함된다.첫째로 카리스마는 성취나 성공에 대한 비전을 열정과 자신감으로 제시해 구성원들로 하여금 비전을 ... 교육기관의 관리자는 학원 강사와 팀원뿐만 아니라 학생과 학부모까지 다각도로 갈등상황의 발생을 조절할 수 있어야 하기 때문에 무엇보다 카리스마와 포용을 동시에 가진 리더십이 필요하다고 ... 구성원들의 성과가 바람직하지 못한 상황에 리더십을 적용하고 변혁적 리더십의 특성인 카리스마의 본질과 정서적인 요소에도 관심을 기울인다.이러한 변혁적 리더십의 특성은 학원 강사부터 시작해

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.09.22

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  (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석

  나는 이와 같은 카리스마를 통해서 사람들을 이끈 적이 있는데 어떠한 일을 함께 추진하는 과정에서 내가 리더로서의 역할을 하게 되었다. ... Bass(1985)는 변혁적 특징이 카리스마, 영감적 동기 부여, 지적 자극, 개별적 배려라고 네 가지 요인을 제시하였고 이는 다음과 같다.첫 번째로 카리스마는 부하들에게 강력한 역할 ... 모델이 되는 리더를 의미한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22

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  영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교 설명하시오.

  그의 카리스마적 리더로서의 탁월함은 추종자로 하여금 비전을 갖게 하고 리더를 신뢰하며 따를 수 있도록 한 것이다. ... 전술한 바대로 카리스마 리더십은 많은 리더들이 사용하고 있고 팔로워들이 리더십으로서 기대하는 요소가 카리스마 리더십에 대부분 담겨 있는 것도 사실이다. ... 카리스마 리더십에 있어 지나치게 리더가 힘이 강하거나 독단적으로 결정하게 되면 상대적으로 구성원들의 능력과 잠재성이 간과되고 리더에게 의존되기 쉬우며 충돌이 있을 경우 사기저하의 원인이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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  성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대해 작성하시오

  이러한 카리스마를 가지고 있는 리더의 추종자들은 리더 계획에 대한 강력한 지지와 몰입을 하며 리더와 자신을 동일시 또는 감정적으로 환기를 나눈다. ... 카리스마적 리더는 부하에게 존경과 신뢰를 받고 강한 자신감, 의사소통 능력을 가지기도 한다. 또한 부하에게 동기를 부여하며 목표를 제시하는 특징을 가지고 있다. ... 이처럼 카리스마는 리더가 추종자들에게 비전, 목표를 제시하고 추종자들에게 존경과 신뢰를 받게 되며 혁신적으로 일을 처리하는 것으로 정의할 수 있다.(2) 개별적 배려Bass(1985

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  요즘은 여러 형태의 리더십이 많이 대두되고 있는데, 그러한 리더십에 대하여 사례를 들어 서술하시오

  연구가 진행되고 있다.특히 최근 자주 언급되는 리더의 특징이나 유형은 카리스마적 리더십과 공감적 리더십인 것으로 보인다.카리스마적 리더십과 공감적 리더십은 언뜻 보면 상반된 특성을 ... 실천함으로써 리더를 따르고 싶어하도록 유도한다.이런 리더십의 대표적인 예가 애플 창업자인 스티브 잡스다.반면 공감은 카리스마적 리더십을 가진 리더와 달리 절대적이고 일방적인 영향력을 ... 갖고 있지만 성공적인 리더로 자리매김할 수 있는 공통점과 역량도 갖고 있다.카리스마 리더십은 혁신적인 형태로 자신의 비전을 제시하고, 다른 구성원들이 먼저 솔선수범해 그런 비전을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.20

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