"카리스마리더" 검색결과 141-160 / 6,729건

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  카리스마(Charisma)를 발휘- 리더의 비전과 목적에 동화되어 팔로워들이 리더를 추종하고 본받고자 노력하도록 함변혁적 리더십- 계속되는 변화의 필요성을 상기하며 조직에 동태성을 ... 구성원 간의 상호작용에 중심을 둔다.이러한 상호작용을 효과적으로 실시하는 현대적 리더십의 유형으로는 리더의 카리스마를 통해 추종자를 형성하고 추종자가 리더의 목적을 자연스럽게 따르게 ... 자신의 영향력을 발휘하여 팔로워들로 하여금 자연스럽게 자신의 목적과 미션을 따르도록 하는 리더였으며, 특히 리더의 카리스마적 면모에 팔로워들이 감화되어 직무에 대한 몰입(engagement

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  카리스마 리더십과 변혁적 리더십에 대해 알아보고 이 둘을 비교 설명하시오

  이러한 카리스마적 리더십의 경우 추종자들에게 권력을 행사할 때 리더의 개인적 특성을 넘어 확장될 수 있다.? ... 또한 조직 전체의 변혁을 주도하는 변혁적 리더는 최고 경영진만이 아니라 계급과 부서를 초월하는 의식을 가지고 있다.? ... 반면 카리스마 리더십의 경우 카리스마를 전제로 개인에 대한 존중과 신뢰 등 매력의 정서적 요인에 따라 리더십이 발휘된다.그리고 조직 구성원을 이끌려는 것이 특징이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  카리스마를 가진 리더는 개인의 능력을 활용해서 부하들을 설득하고 이들에게 영향력을 행사한다. 리더가 가진 비범함에 주위 사람들이 동조할 때 카리스마가 생기게 된다. ... 이 가운데 많이 사용되는 것을 몇 가지만 간략하게 살펴보기로 하겠다.첫째, 카리스마적 리더이다. ... 카리스마적 리더는 자칫 독재적이고 독선적으로 흐를 수 있다. 독재적인 리더는 상황에 수시로 간섭하고 부하들을 조종하고 통제하려고 한다. 리더의 말에 추종자들이 복종하기를 원한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  [2020 조직행위론1공통][기말시험] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

  리더가 부하들로 하여금 이상적 목표에 몰입하게 하는지, 아니면 리더 자신의 이익이나 관심에 몰입하는지를 보면 카리스마적 리더의 부정적 측면을 알 수 있다. ... 잡스와 히딩크의 사례에서 두 리더는 카리스마 이론에서 핵심이 되는 Weber가 제시한 ‘한 개인이 보통 사람들로부터 구분되는 어떤 자질, 초자연적이거나 초인간적인, 아니면 어떤 예외적인 ... 본인이 경험한 리더십 실패사례1) 본인 회사의 대표회사카리스마적 리더는 능숙한 언어능력과 다양한 사회적 기술을 지니고 있어서 부하들이 빠른 시간에 매력을 느끼기도 하지만, 사실 무능한데도

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.10.18

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  리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

  이러한 리더십은 조직의 비전을 공유하고 구성원들을 자기 계발과 성장을 통해 동기를 부여하려고 한다.6) 카리스마적 리더십 이론: 카리스마적 리더십 이론은 리더가 카리스마와 매력을 통해 ... 카리스마 리더십의 핵심은 리더가 가진 매력적인 특성과 신뢰성을 바탕으로, 주변 사람들과의 관계를 구축하는 것이다. ... 군대라는 조직은 명확한 지휘 체계와 빠른 결정이 요구되는 환경이기 때문에, 카리스마 리더십은 팀원들에게 방향성을 제공하고, 그들이 나를 신뢰하는 데 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고난것이다' 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

  높은 지능을 가진 리더는 복잡한 문제를 해결하고 전략적인 결정을 내릴 수 있으며, 직원들에게 지적 자극을 제공할 수 있다.2) 카리스마(Charisma): 카리스마는 리더가 다른 사람들을 ... 지능은 정보를 빠르게 이해하고 활용하며, 리더십 역할에서 중요한 역할을 한다.2) 카리스마(Charisma)카리스마는 리더가 다른 사람들을 끌어들이고 영향력을 행사하는 데 중요한 역할을 ... 카리스마 있는 리더는 집단을 통합하고 동기 부여하는 데 탁월한다.3) 자신감(Self-confidence): 자신감 있는 리더는 어려운 상황에서도 자신의 능력을 믿고 행동할 수 있다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  리더십의 성격으로 베버가 처음으로 사용한 카리스마 개념은 원래 신이 부여한 은총의 선물이라는 신학적 용어로 카리스마적 리더에 대해 베버는 위기의 상황에서 사람을 구할 수 있는 해결책을 ... 차원이 높은 도덕적 가치 및 이성에 호소함으로써 추종자의 의식을 변화시켜 추종자에게 비전을 주거나 혹은 긍지를 심어주고 존경과 신뢰와 같은 정신적 카리스마를 리더에게 준다. ... 갖고 나타나는 신비스럽고 동시에 자아도취적이며 사람을 끌어들일 수 있는 흡인력을 지닌 리더라고 보았다.카리스마 리더십은 고 이병철 회장이 국가까지 품으려 했던 소신처럼 개인적 관심보다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

  카리스마적 리더가 자아도취에 빠져 조직을 파멸로 이끈 사례는 굉장히 많다. ... 이는 불안과 공포를 느끼는 조직구성원들이 카리스마적 리더를 신뢰하고 따르도록 만드는 효과적인 근거로 작용하여 카리스마적 리더십의 영향력을 강화하게 되고 이를 통해 카리스마적 리더십은 ... 이처럼 카리스마적 리더십은 리더에 대한 적절한 견제장치가 만들어지지 않으면 리더가 조직구성원들의 욕구를 무시하고 자아도취적인 행동을 보일 가능성이 높고 이로 인해 조직의 목표달성이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.23

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  리더십의 유형1) 카리스마 리더십카리스마 리더십이란 집단이나 조직 구성원들이 리더가 보여주는 카리스마를 자신들이 따를 수 있는 통솔력으로 받아들이는지의 여부에 따라 결정되는 리더십이라고 ... 이는 리더가 가지고 있는 특성 또는 행동에 대하여 해당 구성원들이 이를 리더십으로 인정하냐에 따라서 이러한 카리스마 리더십이 발생한다는 것이다. ... 리더십을 가진 리더를 맹목적으로 따라가는 것보다는 수퍼 리더십을 가진 리더가 더 바람직하다고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  리더가 게으르고 믿음을 못 주고 또한 거짓말을 밥먹듯이 하는 존재라면 누구도 카리스마가 있다고 생각하지 않을 것이다.내가 생각해도 한국 조직은 강약약강이 너무 심하다. ... 리더는 당연히 솔선수범, 희생을 모토로 일을 해야 한다.희생이 담보되지 않은 아직도 한국 유교식 카리스마에 의존한 리더십은 요즘 같이 머리가 굵어진 사원들을 제대로 통제하지 못하고 ... 이 책에 나온 서양식 카리스마, 그런 인격적인 리더십이 참 부럽고 존경스럽기까지 했다. 한국도 충분히 바뀔 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.23

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있는 카리스마를 지각해 리더십이 발휘되는 리더십이다. ... 이러한 카리스마를 통해 리더는 동반자가 아닌 리더와 추종자의 관계가 되어 동일시하도록 만든다. ... 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지해 현 상태에 항상 문제점을 찾고 만족하지 않는다. 단점을 찾고 이를 해결해 계속해서 변화시키려고 노력한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  카리스마 리더십카리스마적 리더는 비전을 만들고 효과적으로 전파하며 강력한 실천 역량을 보여주는 사람이다. ... 각 유형의 리더십 비교카리스마형리더가 현재 가지고 있는 정보를 이용하여 리더가 스스로 문제를풀고 의사결정을 내리는 경우독재형리더가 하급자들로부터 단순 정보를 얻되, 더 이상의 하급자 ... 카리스마형- 리더가 부재시 문제를 일으킬 수 있고 방향을 상실하게 된다.ㄴ. 독재형- 위임되지 않은 상태에서 편협한 결정을 내릴 수 있다.ㄷ.

  리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.06

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  대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.

  한 카리스마적 리더의 자신감이 부하들의 리더에 대한 신뢰를 더 크게 만들어 과업에 대한 동기부여를 효과적으로 형성하게 만드는 데 주요한 영향을 미친다고 주장했다.(2) 카리스마적 리더십의 ... 본론1) 카리스마적 리더십의 정의와 특성(1) 카리스마적 리더십의 정의카리스마적 리더십은 리더가 보유하고 있는 부하들이 비범하다고 판단할 수 있는 역량을 조직구성원들에게 보여주고, ... 어렵고 조직의 효율이 떨어질 수 있다는 점을 단점으로 가지고 있다.2) 카리스마적 리더십의 실패 사례독일의 히틀러는 카리스마적 리더로 대표되는 인물 중 한 명이지만 그의 카리스마적

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.25

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  리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유

  리더의 위치는 아니지만 자질을 충분히 가진 사람도 있었고, 리더의 자리에 있었지만 아닌 사람도 수없이 많았다. 그러나 가장 기억에 남는 리더는 카리스마 있는 리더였던 것 같다. ... 다양한 리더를 존경했지만 그래도 내가 좋아하는 유형은 존경할만한 카리스마 있는 리더십이다.3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유인간은 태어나서부터 가장 작은 단위인 ... 카리스마가 있는 경우 그의 능력도 어느 정도 커버되는 경우도 있었다. 처음에 카리스마 있게 다가온 경우 능력보다는 겉모습이나 추진력을 보게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  특별히 카리스마는 리더가 가지는 카리스마로 이상적 영향력이라고도 하며, 변혁적 리더십의 매우 기본적이며 핵심적인 요인이다. ... 리더의 모습은 리더의 관점과 조직구성원의 관점에서 다른데, 먼저 리더의 관점에서 변혁적 리더십을 사용하는 리더는 스스로 강력한 직무 수행능력과 카리스마, 통제능력 등 조직 구성원에게 ... 이러한 능력은 리더가 가져야 하는 능력으로 변혁적 리더십을 발휘하고자 하는 리더는 자신의 조직에 속한 조직원들에게 강력한 카리스마를 기반으로 하는 동기부여적 활동이 필요하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 서론 (2)

  게다가, 변혁적인 리더들은 더 나은 방향으로 부하들의 가치와 태도를 변화시킴으로써 조직에 긍정적인 변화를 가져온다.리더십 특성카리스마적변혁적인 리더는 조직의 구성원을 매료시키는 카리스마를 ... 변혁적 리더의 카리스마에 매료된 구성원들은 조직에 대한 기대가 크고 리더의 지시에 적극적으로 따라 조직 성과에 기여한다.영감 자극변혁리더는 조직 구성원에 대한 기대를 말하며 조직 구성원들이 ... 이런 카리스마를 바탕으로 변혁적 리더들이 조직 구성원들에게 바람직한 비전을 제시하고, 그런 비전이 언제든 실현될 수 있다는 자신감을 심어준다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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  [리더십] 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오

  예컨대 리더의 카리스마에 설득되지 않는 집단 밖 사람들에게 권위는 힘이 없거나 카리스마에 기대려는 심리가 커지면서 리더를 따르는 사람들이 의존하게 된다. ... 이렇게 권위와 권력을 행사하는 과정에서 카리스마 있는 지도자가 자의적으로 결정하고 자신의 이익을 위해 움직이면 리더는 독재자가 되고 집단은 자멸한다.둘째, 카리스마 있는 리더의 권위에 ... 이에 카리스마 있는 리더십을 가진 리더가 이끌어낼 수 있는 문제점을 세 가지 예를 통해 정리하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 카리스마 리더십이란 무엇인가?

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이를 위해서는 리더들에게 필연적으로 카리스마가 있어야 한다. 다만, 여기서 말하는 카리스마는 카리스마적 리더십에서 이야기하는 카리스마와는 약간 차이가 있다. ... 카리스마적 리더십에서 카리스마는 리더의 평판 관리, 정보 통제, 위험 감수 등을 통해 리더가 비범한 인물이라는 이미지를 형성해서 부하 직원들이 이런 리더를 믿고 신뢰하며 무조건적으로 ... 리더십이 리더가 갖추어야 할 자질이나 덕목을 의미하는 개념이라고 이해하더라도 어떤 리더가 좋은 리더인지, 어떤 리더십이 필요한지는 시대와 상황마다, 그리고 조직의 특성마다 차이가 있을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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  노인복지론 과제 주제 한국사회 노인문제를 다룬 신문기사 1개를 스크랩한 후에 2주차 1교시에 학습한 노화이론(택1)에 입각하여 해당 문제를 제시하시오.

  모두 필요하지만 하나의 영역이 다른 영역의 기술과 서로 경쟁적 위치에 놓일 수 있다.카리스마적 리더십카리스마적 리더십은 자신의 특성에서 나오는 힘과 부하들이 리더와 동일시하려는 심리적 ... 과정을 통해 영향력을 행사하며, 부하들에게 미래에 대한 비전을 제시하거나 공감할 수 있는 가치체계를 구축하여 리더십을 발휘하는 리더십이다.카리스마적 리더는 상황 또는 리더의 자질 ... 어느 하나에 의해 출현하는 것이 아니라 리더와 구성원 사이의 관계의 결과라고 본다.카리스마 리더십에서 리더의 특성에는 구성원들에게 비전을 제시할 수 있어야 하고, 비전을 전달할 수

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  대표적으로 카리스마적 리더십, 원칙중심의 리더십, 변혁적 리더십, 윤리 리더십, 감성 리더십 등이 있다.4) 카리스마적 리더십카리스마적 리더십은 리더의 카리스마적인 특징 때문에 좋은 ... 실제로 카리스마적 리더십은 높은 성과, 직업 만족도는 밀접한 관련이 있는 것으로 조사되었다. 그러나 조직이 안정권에 들어설 경우 카리스마적 리더는 부담이 될 수도 있다. ... 카리스마적인 존재는 특히나 격변기에 존재감이 부각되며, 위기로 흔들리는 구성원들의 정서적 위안을 제공하고 혼란한 상황에서 방향타의 역할을 하여 조직을 높은 수준으로 끌어올린다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

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