"LPC이론" 검색결과 121-140 / 1,100건

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  LPC(Least Preferred Cowarker)처도를 고안을 하였고, LPC 평점이 높은 사람은 배려나 혹은 인간관계 중심적인 대인관계 지향형 리더이며, LPC 평점이 낮은 사람으로는 ... 연구상황 이론에 관한 연구는 피들 러(Fiedler)의 상황 적합 이론, 하우스(House)의 경로-목표이론(목표-경로 이론), 첼라두라이(Chelladurai)의 다차원이론, 허쉬와 ... 주제: 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이론2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

  리더십 스타을은 LPC(Least Preferred Co-Worker, 가장 선호하지 않는 동료 내지 같이 일하기 어려운 동료를 의미) 척도에 의해 판단하고자 하였는데, 만약 LPC ... 해결 방안의 타당성1) 리더십 스타일의 분석피들러의 상황 적합 이론에 근거하여 박부장의 리더십 스타일을 분석할 때, 아래와 같이 LPC 측정 설문에 근거하여 관계 지향적인 리더인지 ... 점수가 높은 리더라면 관계 지향적인 리더로 분류할 수 잇으며 반대로 LPC 점수가 낮은 리더라면 과업 지향적인 리더로 분류할 수 있다.즉 관계 지향적인 리더의 경우 대인 관계에 비중을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  간호관리학 보고서- 리더십 원리와 간호리더의 역할 및 능력

  상황이론(1) Fieddler의 상황적합성 이론① 3가지 요소- 리더의 유형 : LPC(least preferred coworker scale)로 측정→ LPC 점수가 높음 : 싫어하는 ... , 과업의 구조화, 지위 권한③ 상황과 리더의 관계- LPC 점수가 높은 리더(관계 지향적 리더) : 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행- LPC 점수가 ... 특성이론(위인이론, 자질이론)- 조직 내 일반 구성원에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려 함- 리더들은 신체적, 성격, 지능, 과업

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.22

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  간호단위내 리더십, 업무조정(관리학과제물)

  간호단위 내 리더십리더십이론의 특징오하이오주립대학의 리더십 연구1940년대 후반에 시작되어 오늘날 리더십이론과 리더십 훈련계획을 연결해주는 근원이 되고 있다. ... :45, 15:15에 V/S 측정하고 바로 저에게 피드백주세요”**높은 구조화중심선생님들은 모두 대체적으로 높은 배려, 높은 구조화 중심의 리더임을 알 수 있다.피들러의 상황적합성이론리더십이론의 ... 스스로 나서서 할 일을 찾고 수행한 후 수간호사 선생님께 자랑하고 칭찬받는 모습들을 보였다.- 리더에 대한 호의성이 아주 높고 훌륭하게 과업을 수행하는 모습을 관찰함.상황대응리더십이론리더십이론의

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  서론리더십 행동이론은 행동을 측정하는 연구가 등장하면서 효과적인 리더십 행동의 본보기를 파악해 구성원에게 행동을 훈련 시켜 리더로 양성하는 방법에 관한 연구의 시작에서 비롯됐다. ... 이는 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분할 수 있게 된다.일반적으로 LPC가 57점 이하인 경우, 과업 지향적 특성을 가진 리더라고 평가하며, LPC가 64점 이상인 경우, ... 이러한 리더십 행동이론은 효과적인 리더가 타고나는 것이 아니고 만들어질 수 있다는 가정에서 시작하여, 관찰 가능한 리더십 행동의 유형화와 리더십의 유형과 리더십 유효성의 관계를 규명하는

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.06

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  리더십 이론비교

  평가하는 리더는 LPC 점수가 높고 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮다⇒ LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며 LPC 점수가 높을수록 관계지향적일 확률이 높다 ... 제목: 리더십이론의 비교분석목차1. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론4. ... 현대적 리더십 이론1940년대 특성이론 ⇒ 1950~60년대 행동이론 ⇒ 1970~80년대 상황이론 ⇒ 1990년대 이후 현대적 이론리더십 이론의 발전과정1. 특성이론?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.06

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  [간호관리학 A+] 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  : 가장 싫어하는 동료에 대한 점수(LPC-점수 높을수록 그 동료를 긍정적으로 평가한다는 의미)를 사용해 리더의 유형을 분류하고 과업의 구조화 여부, 리더와 구성원의 관계, 리더의 ... 이러한 세 가지 상황변수를 중심으로 볼 때 리더에 대한 가장 호의적 상황은 강력한 직위 권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다.관계지향적 리더(LPC 점수 높음) ... 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행과업지향적 리더(LPC 점수 낮음)리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행②

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.25 | 수정일 2022.09.12

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  리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

  리더십 관련 이론(상황이론)상황이론리더십 유형유형별 특성상황요소효과적 리더십이론가상황적합성 이론피들러(F. ... Fielder)·과업지향적 리더십·LPC점수 낮음·상황의 호의성(favorableness)※리더쉽 상황이 리더에게 호의적인 정도·호의적: 과업지향적인 리더십 유형이 효과적? ... 개발을 위한 교육 훈련보다 관리자 개인의 리더십 유형과 상황특성이 적합하도록 관리자를 적정 배치하는 것이 더 효과적·비호의적: 과업지향적인 리더십 유형이 효과적관계지향적 리더십·LPC점수

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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  리더십 상황이론

  Score: 가장 싫어하는 동료 작업자를 통한 검사)의 연구결과 동료작업자가 좋아하는 유형은 집단지향적이고, 관계지향적 리더로 분류되는 반면 LPC가 낮은 싫어하는 사람은 과업지향적 ... 높은 직무성과를 성취하는 데 있어서 리더십의 유효성은 리더와 집단 간의 상호작용과 상황의 호의성에 따라 결정된다고 한다.피들러는 LPC검사(Least Preferred Coworker ... 상황적합이론2. 리더십 대체물이론4.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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  간호관리학 과제 리더십 이론 비교

  LPC 질문지의 신빙성이 약하다.경로-목표 이론 - 하우스하우스는 구조주도-배려주도 리더십과 동기부여 기대이론을 결합한 경로-목표 이론을 제시함. ... 효과적인 리더십은 그 상황이 얼마나 리더에게 호의적인지에 따라 결정된다고 보았다.피들러의 상황적합이론은 '가장 싫어하는 동료작업자'의 척도(LPC : leader perferred ... LPC 점수가 높다는 말은 싫어하는 리더라도 높게 평가하고, 그사람하고 일하기는 불편하더라도 긍정적으로 평가하려는 태도를 보이는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.04

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이것을 상황이론이라고 부르는데 이러한 상황이론을 바탕으로 효과적인 리더의 행동 유형을 피들러의 리더십 상황적합 모델을 예시로 들어 설명하도록 하겠습니다.Ⅱ.본론2.1) 리더의 행동 ... 구분 짓는 것은 단일차원의 문제일 수 있다는 점과, LPC 점수가 어떻게 집단성과의 원인변수가 되는지 상세히 설명하지 못했다는 점 등이 있습니다. ... 피들러는 리더십 효과가 리더의 스타일과 리더십 상황의 적합성을 바탕으로 한다는 전제에서 연구를 시작 했습니다.그렇게 피들러는 LPC(Least-preferred Coworker)점수라는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.02

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  피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

  피들러의 상황이론 모형LPC란 함께 일을 해 본 경험이 있는 다수 동료 중에서 자신이 가장 좋아하지 않았던 사람을 뜻하는데, 가장 좋아하지 않는 동료까지도 관대하게 대하고 호의적으로 ... 즉, 위의 그림에서 보는 바와 같이 리더의 LPC평점과 리더의 유효성의 관계는 여러 요소로 구성된 복잡한 상황변수에 의해 전적으로 좌우된다는 것이다.II. ... 피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오목차피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오I. 리더십 상황이론 모형II. 리더십의 상황변수1. 리더와 구성원 관계2. 과업구조3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  리더십 이론

  상황이론-조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성과 효용성이 달라짐1) 상황적합성 이론(피들러)리더의행동유형- LPC 점수에 따라 구분( 함께 일하기 가장 힘들었던 동료에 ... 대한평가척도)- LPC ? ... : 관계 지향형 리더- LPC ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.19 | 수정일 2020.03.22

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  이러한 LPC 척도를 바탕으로 피들러는 리더의 태도를 측정하여 리더의 유효성을 예측하고자 했다. ... 이러한 LPC 척도를 기반으로 합산된 점수에 기초하여 피들러는 리더의 특성을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분했다.2. ... 피들러의 리더십 상황이론피들러의 리더십 상황이론은 1960년대에 프레드 피들러에 의해서 개발되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  [간호지도자론 2021년] 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 병원의 지도자 유형 사정, (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명

  행동이론의 이러한 약점은 상황이론을 탄생시키는 계기가 되었다.2) 자신이 속해 있는 조직 병원의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정(1) 배려수간호사님은 후배간호사들이 간호업무를 ... LPC가 리더에게 어떻게 보이는가를 측정하기 위해 LPC척도를 이용하게 되는데, 이것이 LPC점수가 된다.피들러에 따르면 LPC점수가 높은 사람, 즉 가장 싫어하는 동료를 호의적으로 ... 또한 리더는 다양한 상황 속에 있는 팔로워들에게 다양한 리더십 스타일을 복합적으로 발휘해야 함에도 불구하고 행동이론은 보편적인 리더십 원형을 명확하게 드러내지 못하고 있다.

  방송통신대 | 11페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.09.14 | 수정일 2021.10.03

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  간호학과 " 간호관리학, 리더십 정리 "

  (LPC- 함께 일하기 가장 힘들었던 동료 평가)관계 지향적 리더LPC 점수가 낮음(대인관계를 통해 만족감을 얻는 리더)→중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과과업 지향적 ... 리더LPC 점수가 높음(과업성과를 통해 만족감을 얻는 리더)→호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과? ... 리더십 연구이론 비교3,44-1 특성이론34-2 행동이론34-3 상황이론45. 리더십의 유형5Ⅱ. 이 과제의 필요성6Ⅲ. 느낀점6Ⅳ.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20 | 수정일 2023.02.01

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  간호 리더십 유형 분석

  LPC척도는 리더가 가장 싫어하는 동료에 대해 8점 척도로 평가하는 것인데, 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 LPC 점수가 높고 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮다 ... 이 LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 높을수록 관계지향적일 확률이 높다는 것이다.3) 상황과 리더와의 관계? ... LPC 점수가 높은 리더 : 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.11

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  피들러의 리더십 상황 이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  또한, 최선의 리더십 유형은 없으며, 상황에 따라 판단해야 한 [그림 1 - LPC 점수와 성과의 상관관계] 다는 것을 시사한다. ... 그리고, 이 상황 변수를 구성원의 관계, 과업구조, 직위 권한으로 구체화하였다.피들러는 리더십 스타일 측정 도구인 LPC(Lesat Preferred Co-worker)설문을 활용하여 ... 이를 ‘리더십 상황 이론’이라고 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  다양한 리더십 이론

  (LPC)를 사용하여 리더의 유형을 분류하는 이론으로 리더가 자신이 가장 싫어하는 동료를 평가한 점수로서 리더의 과업지향성 또는 관계지향성을 나타낸다. ... 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮고, 낮을수록 과업지향적인 확률이 높으며 관대하게 평가하는 리더는 LPC 점수가 높고, 높을수록 관계지향적일 확률이 높다. ... 리더십이론은 시대적 발전에 맞추어 발달해 왔으며 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론, 현대적 리더십이론으로 나뉜다.Ⅱ. 내용1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.30

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  간호관리학 5장 지휘

  리더의 특성 by LPC 점수? ... LPC 점수 낮게 줌? 관계지향적 리더 ? LPC 점수 높게 줌㉢ 리더십 상황요소? 리더와 구성원의 관계? 과업구조 ? 명확, 구체적 규정? ... 리더십 상황의 호의성* LPC 점수- 리더가 가장 싫어하는 구성원 대한 평가EX 융통성 VS 고리타분, 전문성 VS 비전문성성실성 VS 게으름, 유쾌 VS 불쾌지원적 VS 적대적 ⇒

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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