"공정한 보상" 검색결과 141-160 / 27,307건

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  동기 이론 중 이요인 이론과 공정성 이론을 비교 분석하라. 그리고 두 이론들은 지금도 보편적으로 적용 가능한 이론들인가

  공정성 이론존 아담스의 공정성이론은 조직구성원은 자신의 노력이나 보상과 유사한 일을 하는 타인의 노력과 보상을 비교해 공정성 유지가 가능하도록 동기부여 된다는 것이다.공정성에는 배분적 ... 현재 적용 가능성1) 이요인 이론심리적 보상을 활용하여 상급자와 하급자 간의 상호작용이 바람직하다. ... 이에 심리적 보상은 눈에 보이지 않기 때문에 측정이 어렵고 지속가능하고 반복적인 캠페인의 형태로 적용가능하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  다양한 조직구조 존재이유

  이때 불공정성은 과소 보상을 받는 데 따른 불공정성과 과다 보상을 받는 데 따른 불공정성이 있는데, 먼저 과소 보상을 받는 데 따른 불공정성은 열심히 해도 타인보다 적은 보상을 받기 ... 때문에 열심히 일하지 않게 되는 행동을 말하며, 과다 보상을 받는 데 따른 불공정성은 본인은 조금만 일해도 높은 보상을 받기 때문에 열심히 일하지 않게 되는 행동을 말한다. ... 따라서 업무에 성과를 낸 종업원이 높은 임금을 받거나 승진하는 것은 공정하지만 같은 성과와 능력에 대비 다른 보상을 받았다면 조직 공정성은 낮아지게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.07

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  조직행동론_능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 제시하시오.

  또한 공정성 이론에 따르면 직원 스스로 자신이 투입한 노력과 보상을 타인과 비교했을 때 얼마나 공정하다고 생각하고 있는지 면담을 실시해야 한다. ... 특히 매슬로우 욕구 이론과 공정성 이론에 초점을 두어 직원의 하위 욕구 충족 여부와 보상 체계에 대한 공정성 검토 등을 통해, 직원의 동기를 향상시킬 수 있도록 해야 한다. Ⅳ. ... 그리하여 불공정하다고 느껴서 능력이 있음에도 불구하고 최선을 다하지 않는 것이 밝혀진다면, 이에 대한 보상 체계를 올려줘야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  상속과 증여는 공정한지에 대해 로널드 드워킨의 주장과 이론을 기반으로 논술하여라

  그러나 그렇다고 공정하다고 말할 수 있는가?절대 아니라고 본다.​2. ... 분배만 공정하게 이뤄진다고 모든 사회 문제가 해결되지 않는다는 것을 우리는 알아야 한다.대신 소수자를 억압하는 구조를 바꿔야 진정한 의미의 공정과 정의를실현할 수 있다는 것을 인지해야 ... 결과 발생하는 불평등은 자원의 평등 관점에서 용인할 수 있는 공정한 불평등이다.

  리포트 | 7페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.09.03 | 수정일 2022.11.01

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  조직공정성은 결과에 대한 보상 등을 분배하는 것과 관련되는 분배공정성과 프로세스와 관련되는 절차공정성, 인간관계와 같이 관계에 관련된 공정성인 상호작용 공정성으로 구분된다. ... 분배적 공정성은 구성원들이 보상이나 칭찬과 같이 조직 내부에서 자원 분배에 대해 어떻게 인식하고 있는지를 보여준다. ... 그 다음으로 규범적 몰입은 조직에서 주어지는 보상이나 승진 등 개인적 만족보다는 조직에 머무르면서 조직의 목표와 가치를 동일시하고 이를 위해 노력하는 것이 조직원의 의무라고 보는 것이다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를

  이때, 불공정성의 경우 자신이 비교 대상보다 적은 보상을 받게 될 때뿐만 아니라 더욱 많은 보상을 받을 때도 있다고 느끼게 되었다. ... 애덤스의 경우 패 스팅어의 인지부조화이론이 기초를 하고 있으며, 조직과 구성원 간의 사회적인 교환의 과정을 통해서 동기부여의 크기의 경우 개인이 투입을 하는 노력과 그에 따른 보상에 ... 느끼게 되는 만족 및 불만족의 경우 서로 분리가 되어 있으며, 관련이 전혀 없는 구성개념이라고 바라볼 수 있다.기대이론이라고 하는 것을 살펴보면 사람이 자신의 행동으로 원하고 있는 보상이나

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  기대이론과 형평성이론(공정성이론)

  기대이론과 형평성이론(공정성이론)1. ... 형평성이론(공정성이론)형평성이론(Equity Theory)은 인간은 다른 사람들과 공평한 처우를 받는다고 여길 때 동기부여 된다고 본다. ... 성과에 따라 개인이 받게 되는 보상은 내적 보상과 외적 보상으로 구분된다.내적 보상은 성취감 등 개인의 심리 내적인 측면의 보상이고, 외적 보상은 보수, 승진, 상찰 등의 조직적인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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  조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  이러한 비교에 의해서 자신의 출입과 산출의 비율이 다른 사람의 그것과 동일하다면 공정성이 유지되고 그렇지 않을 경우에 불공정성이 발생된다는 것이다.이에 다른 사람보다 과대보상을 받으면 ... 조직내에서의 이러한 불공정성에 대한 관심이 높으며 인간은 불공정성을 인식할 경우 수정하기 위한 노력의 소위 공정성 회복과정을 형성하게 되는데 이를 공정성 이론이라고 정의하고 있다.( ... 모든 인간이 가지고 있는 보상심리를 의미하는 것이다.이에 인간은 보상을 기대하며 일을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

  또한 같지 않은 투입을 하였음에도 보상비율이 달라 공정성을 현저히 잃은 행태라 하겠다. ... 그들의 노력에 대한 절대적 보상뿐만 아닌 타인들이 받는 보상과의 관계에 대해서 관심을갖게 하는 것으로 볼 수 있다.4. ... 왜냐하면 일을 열심히 하나 그냥 현상유지만 하나 보상은 같기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

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  동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 설명해보시오.

  자신의 노력에 대해 보상이 적절한지를 상대적 기준으로 고려하고 불공정시 이를 해소하고자하는 방식으로 동기를 부여하는 이론이다. ... 과정에 속해있는 기대이론과 공정성 이론에 대해 알아보자과정이론을 뒷받침하는 기대이론은 성과와 노력 보상사이의 관계를 연구하였다. vroom은 “동기의 정도는 행위의 결과에 의한 유의성과 ... 결과의 기대와 성과에 대한 보상가능성에 대해 결정된다”고 말하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.25

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  eMBA 과제-조직공정성 인사고과 조직변화관리

  공정성에 대한 컨셉으로 보상관리와 관련되어 있음 ... 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (12점)답안:① 절차공정성: 고과 방법의 공정성 판단, 적절한 시스템을 이용한 평가 및 고가② 분배공정성: 보상의 공정성 여부판단③ ... 고과요소 및 고과방법에 대한 공정성으로써 고과관리와 관련되어 있음둘째, 상호작용공정성은 상위 고과관리자가 공정한가에 대한 컨셉으로 고과관리와 관련되어 있음마지막으로, 분배공정성은 보상의

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.11

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  돌봄노동을 설명하고. 돌봄노동의 문제를 사례와 함께 서술 하시오.그리고 이것이 문제가 된다고 생각하는 이유를 논하시오

  첫째, 돌봄노동의 가치를 인정하고 공정한 보상을 제공해야 합니다. 돌봄노동은 사회적으로 중요한 일이므로 이를 담당하는 사람들의 노고를 적절히 보상해야 합니다. ... 가정 내에서 이루어지는 돌봄노동은 가사노동과 같이 보상되지 않거나 불균형한 보상을 받는 경우가 많으므로, 정부와 사회적 기관은 이를 인식하고 정책적인 개입을 통해 공정한 임금체계를 ... 이러한 보상의 불균형은 돌봄노동의 가치를 공정하게 인정하지 않는 것으로 이어질 수 있습니다. 셋째, 돌봄노동은 신체적·정서적 부담이 큰 일이라는 점도 문제입니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.16

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  인적자원관리 7장 보상시스템

  공정성과 관련해서는 내부공정성, 외부공정성 간의 갈등이 있을 수 있다.7.3.4 보상의 구성보상의 혼합 측면에서: 물질적 보상-> 위험감수 성과급이 어느 정도인지가 이슈가 된다. ... 가지고 있는가의 문제이다.보상지급과 관련된 이념에는 일한 마늠 주는 공정성, 누구나 유사하게 주는 평등성, 그리고 필요에 따라 주는 필요성이 있다.공정성평등성필요성기준투입에 대한 ... 자신들이 달성한 업무성과에 대해 적절한 보상을 제공받지 못하였을 경우에 직원들은 불공정성을 인식하게 되고 이것은 직무에 대한 동기부여를 떨어드려서 직무만족도를 감소시키게 된다.보상

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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  역사적 불의가 현대 법제도에 미치는 영향과 과거의 폐해를 시정하려는 그들의 노력

  많은 국가들이 과거의 피해를 인정하고 피해를 입은 지역사회에 보상을 제공하기 위한 조치를 취했다. ... 공정하고 공정하게 하기 위해 개혁하려는 노력이 있었다. ... 예를 들어 일부 국가는 과거 인권 침해를 조사하고 기록하기 위해 진실 및 화해 위원회를 설립했고, 다른 국가는 역사적 부당성의 피해자에게 금전적 보상을 제공했다.또한, 법제도를 보다

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.20

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  리더십-동기부여 조직구조 전통적 리더십에 대한 이해

  또한 불공정은 상대적인 현상이라고 할 수 있으며, 불공정성은 사람이 상대적으로 많은 보상을 받거나 낮은 보상을 받았을 때 나타난다는 것이다.(2) 3대 조직 공정성첫 번째로 분배 공정성은 ... 보상을 받은 당사자들은 보상의 결과도 중요하게 생각하지만 분배 과정의 공정성도 중요하게 생각한다는 것을 발견하면서 절차적 공정성으로 개념화한 것이다.세 번째로 상호작용 공정성은 절차와 ... 개인들이 조직 내에서 보상에 대한 분배의 결과에만 주목한다는 분배공정성 이론의 한계를 지적하면서 나타났다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.02.17

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

  성과나 보상에 대한 결정 절차가공정하다고 지각하는 정도라고 정의하였다. ... 상호작용공정성은 조직 내 성과와 보상의 배분이 진행되는 과정에서구성원이 지각하는 인적처우의 공정성과 상하급자간의 의사소통 공정성을 의미한다 ... 조직공정성은 구성원으로 하여금 성과에 대한 공정한 보상이 이루어질 것이라는기대를 갖게 함으로써, 직무수행과정에서 구성원이 더욱 노력하게 되는 강력한 동기유발 기제로 작용하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,300원 (5%↓) 2185원 | 등록일 2023.01.29

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  공정하고 투명한 평가 과정을 통해 직원들은 자신의 노력이 인정받고, 적절한 보상을 받는다고 느낀다. ... 이는 직원들의 성과를 평가하고, 그 결과를 바탕으로 교육, 승진, 보상 등의 인사 관리 결정에 활용되는 과정이다. ... 성과 평가 결과는 교육 및 개발 프로그램의 방향을 제시하고, 보상 및 승진 결정에 중요한 기준을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  이는 팀 생산성 저하와 열악한 업무 관계로 이어질 수 있다.2) 불공정 비교개인 보상의 또 다른 잠재적인 문제는 특히 직무 역할과 책임이 크게 다른 경우에 직원들 간의 공정한 비교가 ... 그러나 팀 기반 보상과 관련된 잠재적인 문제를 주의 깊게 고려하고 모든 보상 시스템이 공정하고 투명하며 균형을 이루도록 조치를 취하는 것이 중요하다. ... 보상 방법이 공정하고 투명하며 조직의 전반적인 목표와 일치하도록 보장하는 것도 중요하다.전반적으로 개인 보상 방식은 팀원 개개인이 성과를 향상시키고 구체적인 목표를 달성할 수 있는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수

  자신이 투입한 것에 대한 보상 가치와 타인의 것을 비교하여 공정성을 평가한 후 불공정하다고 느끼게 되면 몇 가지 결과가 나오는데 그 중 투입의 변화가 있다. ... 따라서 이를 해결하기 위해서는 공정성을 제고 해야 하는데 그 방법으로는 보상기준과 직원평가를 공개해 평가, 승진, 보상에 있어서 객관적인 기준을 알 수 있게 하여야 하고 종업원이 의사결정에 ... 과정이론 중 공정성 이론은 인간은 다른 사람과 비교하여 자기 역시 공정하게 대우 받기를 원하고 공정성의 정도에 따라 동기부여의 정도가 다르다고 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  정의란 무엇인가 서평

  하지만 반대로 패배했을 때는 열심히 하지 않은 팀원에게도 똑같은 보상을 줘야할까요? 물론 아닙니다. 그렇기 때문에 공정함보다는 정의라는 단어를 사용했다고 생각합니다. ... 만약 어떤 팀이 축구 경기에서 승리한다면 그것은 팀원 전체가 노력해서 얻은 결과이기 때문에 누구에게나 같은 보상이 주어져야 합니다. ... 공정함이란 말 그대로 모든 사람에게 똑같이 적용되는 것이지만 정의는 특정한 조건 하에서만 성립되기 때문입니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.09

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