"내가 생각하는 리더" 검색결과 141-160 / 45,656건

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  ‘리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z.

  그렇기 때문에 개개인의 잠재된 리더적 자질을 관찰하려고 한다면 그동안 숨겨졌던 많은 사람들의 잠재성을 발견해낼 수 있다. ... 이러한 법칙을 지키기 위해 리더는 자신이 이 4가지 법칙을 바탕으로 사람들의 열정을 이끌어낼 수 있는지 확인해야한다.2) 개개인의 잠재된 리더십을 끌어내라사람들은 리더의 자질을 갖춘 ... 모든 사람들이 불가능하다고 생각하고 내다보지 못하는 미래에 대해 리더는 이룰 수 있다는 확신을 가지고 달려가야 하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

  평범한 사람들이 본인과 다른 부류에게 최선을 이끌어 내기 위해 리더를 세우고 그 리더는 목표를 세워 달성할 수 있게 사람들의 능력을 개발해야 합니다.3. ... 카리스마형 리더는 단기적인 성과를 잘 낼 수 있지만 장기적으로는 성과를 내기가 어렵습니다. 리더는 잘 말할 줄 알고 잘 들어줄줄도 알고 조직원들에게 방향성을 제시해야 합니다. ... 리더는 본인이 소중하게 생각하는 신념과 가치를 명확하게 하고 자신의 행동을 신념과 일치 시킬 수 있게 해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.26

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  지원한다.(2) 나의 생각참여적 리더십은 팀원들의 전문성을 존중하고 팀 내 협력을 강화하는 데 효과적이다. ... 리더십에 대한 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십은 조직 내에서 목표 달성과 효율적인 업무 수행을 위해 중요한 역할을 수행한다. ... 리더십에 대한 나의 생각리더십은 조직이나 팀의 목표를 달성하기 위해 리더가 취하는 행동과 태도를 의미한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  존 맥스웰 리더의 조건 독후감

  의외로 이걸 못 지키는 사람이 많았다.내가 생각해도 리더십 중에서 중요한 건 계속 해서 배우고 통달하는 자세이다. ... 하지만 나쁜 리더는 일감만 몰아주고 자기는 골프치러 다니는 몰상식한 짓도 잘 벌인다.리더가 사람에게 행동을 이끌 비전을 주는 건 매우 중요하다고 생각을 한다. ... 의무라고 생각을 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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  존 맥스웰 리더의 조건 독후감

  안 그러면 복지 체제 하나하나도 다 간섭하는 옹고집 리더가 될 것이다.내가 생각해도 리더의 성품은 ‘말’같은 조잡한 걸로 바로 드러나지 않는다. ... 사람들을 뭉치게 하고 의지를 넣는 사람, 나도 그게 리더라고 생각을 해왔다. ... 그만큼 자기가 벌여놓은 일에 대해서 적어도 현실적인 감각, 대처법 등은 당연히 갖고 있는 사람이 리더여야만 한다고 생각을 한다. 리더의 집중력도 중요하다는 것에 공감을 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  구체성이 정확할수록 더 명확한 해답과 결과를 낼 수 있을 것이라 생각한다.마지막으로 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수에는 직위권력이 있다. ... 일을 수행하는데 있어 다양한 방법이 있으면 여러가지의 결과를 낼 수 있을것이라 생각된다. 검증가능성이란 과업 수행 후, 결과를 알 수 있는 정도를 말한다. ... 리더가 단체나 혹은 조직이 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘할 수 있도록 구성원과 화합을 이루고 단결을 이루어 낼 수 있도록 하는 것이 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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  리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유

  다양한 리더를 존경했지만 그래도 내가 좋아하는 유형은 존경할만한 카리스마 있는 리더십이다.3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유인간은 태어나서부터 가장 작은 단위인 ... 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 나의 인생 전반의 리더십 경험2) 나의 리더십 유형과 이유3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 ... 성격으로는 리더에 가깝지만 보았을 때는 리더보다는 보조하고 지원하는 위치도 나쁘지 않은 것으로 생각된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들

  내가 경험했던 리더1) 권위적 리더십내가 만났던 대부분의 리더들이 권위적 리더의 형태를 취했다. ... 없었다고 생각한다. ... 리더십 유형1) 권위적 리더십권위적 리더는 부하직원들이 스스로 일을 계획하고 처리할 능력이 없다고 보고, 지시를 필요로 한다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  즉 관리자는 목표를 이루는 것이 가장 중요하기 때문에 조직 내의 상황을 관리하도록 하는 것이 자신의 역할이라고 생각한다.⑵ 현상 유지 추구관리자는 현재 잘 되고 있는 일이 있다면 굳이 ... 또한 관리자는 조직 내 수직적인 관계를 조성하고 리더는 수평적인 관계를 조성한다는 관점 역시 제시되고 있다.그렇다면 리더와 관리자를 구분할 수 있는 기준은 과연 무엇인지, 이번 과제에서는 ... 진정한 리더가 될 수 있을 것이라는 생각이 든다.Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

  권위를 적절하게 분배할 수 있는 이론으로서 상황적 리더십이 적합하다고 생각했다.특히 조직원들의 호의성을 관리해야 하는 리더의 자리는 카리스마 리더십 및 전통적 리더십처럼 리더가 무조건 ... 지휘 권위 아래 비공식적 조직활동의 건강한 성장을 기대할 수 있을 것이라 생각한다.결론다른 리더십 이론들을 적용할 수도 있을지 모르지만, 정확한 절차와 매뉴얼들을 정하고, 리더의 ... 또, 조직 구성원 간의 갈등이 발생하는 것을 방지하기 위한 대안들을 모색함으로써 조직의 시너지를 이끌어 내는 것 역시 리더의 주요 역할이다.이러한 리더십이 잘 발휘된 사례는 직장 내의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. ... 관계 지향적 리더는 조직 내 인간관계를 중시하는 리더로 이 상황에서는 박 부장과 조직 간의 불화를 해결하는 것(b)이 우선으로 보인다.3. ... 즉, c를 선택해 박 부장과 실무자 간의 토론장을 만든다면 박 부장은 불쾌감을 느끼며 과장인 내가 하급자를 선동하여 자신의 권력을 위협한다고 생각할 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  스스로 생각해낼 수 있도록 격려하고 힘을 줌으로써 조직 구성원이 문제를 해결할 수 있는 능력을 스스로 키울 수 있도록 돕는다. ... 또한 리더가 조직 구성원에게 조직의 미래와 비전에 대해서 설득을 하고 조직 구성원의 잠재된 의욕, 능력을 끌어내는 과정 또한 모든 조직에 다 적용되기는 어려울 것이라는 생각을 하였다.즉 ... 또한 조직 구성원들은 조직 내에서 어떠한 것이 옳고 어떠한 것이 그른지 리더를 바탕으로 판단하기 때문에 리더는 스스로의 행동을 통해 조직 구성원에게 어떠한 점이 조직의 목표를 달성할

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  리더는 자신의 감정과 생각을 명확히 인식하고, 부정적인 감정을 긍정적으로 전환할 수 있는 방법을 찾아야 한다. ... 긍정적인 태도는 단순히 낙관적인 생각을 넘어서, 실제 행동으로 나타나야 한다. ... 긍정적인 태도의 정의와 특징긍정적인 태도는 상황이 어려워도 긍정적으로 생각하고, 문제를 해결하기 위한 적극적인 접근을 추구하는 마음가짐을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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  리더십_5주차 1교시에 학습한 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.

  눈부신 경제성장을 이룬 한국 근대사를 돌아봤을 때, 박정희 전 대통령의 독재정치 속에서 우리가 이루어 낸 놀라운 성과가 이를 잘 설명해주고 있다고 생각한다. ... 리더는 조직 내 많은 구성원과 모두 교류할 수 없으므로 팔로워와의 유기적인 관계를 통해 조직 구성원과의 정서적 공감대를 형성할 수 있게 된다. ... 팔로워가 없는 리더는 존재하지 않으며 팔로워는 조직 내에서 리더와 상호보완적인 관계를 유지하게 된다. 이제는 조직의 성공을 위해 팔로워 중심의 리더십 점점 강조되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  우선 남의 말을 들어야 그들이 필요로 하는 것을 알고 내가 비전을 줘서 내가 하자고 하는 방향대로 조직 전체가 움직일 수 있도록 하는 게 가능해진다. ... 수 있다는 생각도 들었다. ... 나도 이런 리더십은 실천 이전에 진짜 존재할까 의문이 있기야 했는데 이걸 전부 몸에 체화시킨다면 그 리더는 정말로 존경을 받을 것이라는 생각 또한 하게 되었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  따라서 민주형 리더십이라 하더라도 추종자들에게 자신의 견해를 강력하게 어필할 수 있는 힘과 함께 그를 뒷받침 할 만한 충분한 백그라운드, 조직 내 지지 세력을 가져야 할 것이라 생각한다.만약 ... 그러므로 리더의 역량이 출중하다는 것을 전제 하에 민주형 리더십이 발휘되어야 할 것이므로, 내가 지향하는 민주형 리더로서 거듭나기 위해 신체적인 건강과 매력을 관리하는 것은 물론, ... 따라서 리더는 지속적인 학습과 발전을 통해 조직의 변화와 함께 발전해 나가야 한다.결론개인적으로 민주형 리더십을 지향하는 경향이 강하다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  이는 리더라는 것은 다른 구성원들이 하지 못한 생각을 하고 보지 못한 것을 보며 듣지 못한 것에 귀 기울이며 앞서 미래를 지향하는 자세가 필요하다.다섯 번째 법칙은‘리더는 팀 플레이어 ... 즉, 리더십은 리더만 관심을 가져야하는 것이 아닌 모두의 관심이 집중되어야 훌륭한 리더십이 발휘될 것으로 생각된다진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙이란? ... 따라서 오늘날 가장 필요한 리더십은 소통을 독려하는 리더십이라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.02

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  리더는 사람을 버리지 않는다 독후감

  리더로서 저자처럼 노력한다면 어떤 조직에서든 훌륭한 성과를 낼 수 있을 거 같다는 생각이 든다. 저자는 일 자체에 목적을 두기도 했다. 대단한 일이다. 야구감독은 힘든 직업이다. ... 저자는 리더의 책임을 강조하면서도 돌아가는 모든 것을 다 파악하고 있어야 한다고 했다.이상적 리더의 모습인데 저자는 이걸 실천해냈다. ... 승부근성이 대단한 사람이기 때문에 이런 생각을 했을 것이다. 리더는 철저히 준비해야 한다고 강조했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.19

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  독후감-자기계발서분야/이니시(주형철 지음)

  그래서 그 길로 리더십 분야의 책을 읽게 되었다.원래 이런 자기 계발서를 읽으면 흥미를 잘 못 느끼는데 이번에는 내가 필요하다고 생각해서 읽은 책이라 그런지 끝까지 완독할 수 있었다 ... 그래서 그 길로 리더십 분야의 책을 읽게 되었다.원래 이런 자기 계발서를 읽으면 흥미를 잘 못 느끼는데 이번에는 내가 필요하다고 생각해서 읽은 책이라 그런지 끝까지 완독할 수 있었다 ... 나에게도 리더십이 어느 정도는 필요하겠군"이라는 생각이 문득 든 때가 있었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04

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  간호관리학 주요내용 전범위 총정리

  - 부하들이 사회화 욕구가 높고 상호협조가 강할 때 필요한 경우 적합③참여적 리더- 추종자들과 상의하고 정보를 교환하며 집단과 관련된 결정에 추종자들의 생각과 제안을 활용하는 행동을 ... 리더와 관리자리더와 관리자의 주된차이?관리자는 대체로 평형상태를 유지 및 관리하는데 초점을 둔다면, 리더는 변화에 더 많이 초점을 둔다.3. ... Leader(지도자, 지휘자, 통치자) - ship (능력있음)= Leadeship (리더로서 자격과 능력이 있음)리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을

  시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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