"루거스너" 검색결과 141-160 / 183건

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  IBM 기술경영사례

  IBM 회생전략1993년 “루 거스너” 최고 경영자로 영입하버드 경영 대학원 졸업 맥킨지 최연소 이사로 제직 아메리칸 익스프레스에서 11년간 사장 제직 비스킷 회사 RJR 나비스코에서 ... IBM 기술경영사례차례 사례의 선정 IBM 회사소개 IBM의 번영 IBM의 위기 IBM의 회생전략 거스너 회장의 성과 현재 IBM의 기술 경영 결론사례의 선정1980년대까지 컴퓨터 ... 산업 주도 컴퓨터 다운사이징 흐름에 대응 못함 실패한 기업으로 인식 90년대 거스너 회장 노력으로 회생 기술 개발과 R D 역량 강화가 요인 하드웨어 제조업체에서 솔루션 기업으로 변화1

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.06

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  기업의경쟁력, 조직문화 (조직행동론)

  IBM은 전임 CEO인 루 거스너가 1990년대 위기를 극복한 후 기업실적은 개선되는 추세를 유지하였지만, 2000년대 들어와 현상 유지적 분위기가 확산되었다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.07

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  [기업지배구조] 기업지배구조의 정의와 필요성 및 기업지배구조의 문제점과 개선방안 고찰

  독일에서의 기업지배구조한편, 독일의 기업에서 제너럴일렉트릭(GE)의 최고경영자(CEO)였던 잭 웰치나 IBM의 CEO였던 루거스너 같은 ‘스타 CEO’는 찾아보기 힘들다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.23

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  IBM의 조직 혁신과 조직 개발

  그리고 프로세스의 재구축 및 기업문화 혁신을 통해 고객의 기대에 신속하게 대응하며 고객을 만족시키는 데 성공 한 것이다.IBM 80 여 년 역사상 최초로 외부에서 영입된 CEO 였던 루 ... 거스너 전회장의 강력한 리더십 아래 IBM 이 오늘날까지 추진해온 고객중심의 경영혁신은 구조조정(Restructuring), 사업전략 혁신(Repositioning), 핵심 업무 프로세스

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.13

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  [마케팅 리더쉽]마케팅 리더쉽

  말하자면 IBM의 전 회장, 루 거스너가 토로하는 다음과 같은 상황에 직면해 있는 것이다. ... 인터넷이란 거스너 회장이 예를 든 인쇄기술이나 비행기처럼 시장과 비즈니스를 근본적으로 재편성하는 새로운 기술이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.06

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  [인사관리] IBM의 보상프로그램

  당시 외부에서 영입된 루 거스너는 IBM을 위기에서 구하기 위해 사업 재구축과 문화 재구축을 시도하였으며 이를 통해 IBM은 서비스 중심기업으로 재도약할 수 있었다.새롭게 정립된 IBM의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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  [경영사례] IBM,베네통,코카콜라 경영학적이론

  위에는 적지 않은 루 거스너의 힘 있고 절도 있는 리더쉽이 인상적이었다. 그의 경영 방식은 놀랄 수 밖에 없었다. ... 매일같이 일어나는 혁신의 바람을 타고 옛 허물을 벗고 새로이 정립되는 것에서 다시 한번 감탄할 수밖에 없었다.루거스너와 IBM 부활의 신화 / 더스가 지음 / 시아출판사루거스너의 IBM

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.03

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  6C 전략

  네트워크(인터넷)와 정보기술을 적용하여 경영활동의 효율성을 높이고, 새로운 사업기회를 창출하는 활동으로 정의할 수 있다. 1997년 e비즈니스란 용어를 처음 쓰기 시작한 IBM의 루 ... 거스너 회장은 e비즈니스를 "경쟁 우위를 확보하기 위한 조직 전반에 걸친 업무처리시간, 스피드, 세계화, 생산성 향상, 새로운 고객에의 접근 및 지식 공유에 관련된 모든 것"으로 정의하고

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.13

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  훌륭한 CEO가 되기 위한 자질은 무엇인가

  바로 아메리칸 익스프레스와 알제이알 나비스코에서 각각 유통과 식품 산업을 경험한 루 거스너였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.12

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  IBM의 Downsizing

  이에 존 에이커스와 루 거스너 회장은 엄청난 인력감축을 단행하였고 다운사이징을 위한 다양한 프로그램들을 실행, 그 과정에서 나타나는 문제점을 해결하면서 변화해가는 조직의 모습을 보여주었고 ... 거스너 회장은 "이 회사 직원들은 지난 몇 년 동안. ... 자발적인 퇴직제도가 아니라 직접적인 감원 정책을 실시하게 되었다. 1993년 2/4분기 결산을 끝내고 거스너 회장은 인원감축이 예상보다 많은 5만 명 선이 될 것이라고 발표하였다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.18

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  조직혁신 사례 (IBM, 만도, 이랜드)

  거스너 회장의 확신에 기반한 것이었다. ... 격화, 중국, 일본기업과의 한판승부, 산업간 컨버전스로 인한 경쟁의 위협 등에 대비하여 경영 체질을 강화시켜M이 강력한 하나의 단일 조직으로서 시너지를 발휘할 때 가치가 있다는 루

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.08

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  한국의 전문경영인은 머슴인가

  시중 서점에는 잭 웰치(GE)를 비롯하여 스티브 잡스(애플), 빌게이츠(마이크로소프트), 앤디 그로브(인텔), 존 챔버스(시스코), 루거스너(IBM), 칼리 피오리나(HP) 등 쟁쟁한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08

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  기업지배구조

  그러나 독일에는 잭 웰치(전 제너럴일렉트릭 CEO)나 루거스너(전 IBM의 CEO)같은 스타 CEO를 찾아보기 힘들다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.30

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  [경영학원론] 코끼리를 춤추게 하라

  ..PAGE:1빈사 직전의 커다란 코끼리를 부활시킨루 거스너의 살아 있는 경영서루 거스너는 역사상 가장 극적인 회사의 전환을 주도했다. ... 이 책은 개인적 리더십의 힘으로 엄청난 변화를 일궈낸 한 전문 경영인의 자화상이 제대로 묘사되어 있다. - 퍼블리셔스 위클리루 거스너가 전하는 메시지는 명백하다. ... IBM에 필요했던 것은 전략 아니라 행동이었다. - 로이터 통신IBM을 성공으로 이끈 거스너의 모든 비밀이 담겨 있다. 솔직하게 써내려 간 말들은 그의 인품 그대로이다.

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.07.21

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  [지식경영] 지식경영에 관한 보고서

  결국 루거스너의 강력한 리더십을 바탕으로 한 지식경영의 전개가 IBM의 부활을 촉진하는 계기가 되었던 것으로 평가 받고 있다. ... 이러한 결과는 복이 학습조직(CoP)에 참여하고 있고 지식경영에 대해 90%이상의 구성원이 호의적인 평가를 내리고 있는 것으로 조사되었다.IBM의 경우에도 지난 1995년, 루거스너

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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  [글로벌 기업] 글로벌 기업에 관한 보고서

  루 거스너는 스톡 옵션의 수혜 대상자를 대폭 늘렸다.IBM사 구성원들이 주식 가치에 따라 보상을 받을 수 있도록 함으로써 회사 전체적 관점의 성과를 중요시하도록 하였다. ... 거스너는 1990년대 초반 지역별, 사업부별로 철저하게 분권화된 조직 구조를 고객 위주로 통합된 서비스 조직으로 변화시켰다. ... 책임자 및 관리자의 성과 평가와 보상이 해당 지역 성과뿐 아니라 전체 글로벌 목표의 달성 등에 기초하여 이루어지도록 하는 방안을 활용하고 있다.예를 들어, IBM사의 전 CEO인 루

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.02

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  다국적 기업 IBM의 글로벌 경영전략

  거스너 회장의 확신에 기반한 것이었다. ... 장점이 우수한 기술력과 IT에 관련된 통합적 서비스 능력, 그리고 광범위한 고객기반에 있으며, 이러한 장점은 IBM이 강력한 하나의 단일 조직으로서 시너지를 발휘할 때 가치가 있다는 루

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.17

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  원점에 서다를 읽고서

  또 조직혁신이나 문화혁신 역시 매우 중요한 영역이다.1990년대 초반 위기에 빠진 IBM을 혁신한 루 거스너도 결국에는 기업 문화혁신이 변화의 중심이 되었다고 했다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.31

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  [경영경제]별종 CEO의 성공학

  용병 CEO는 기존 조직의 행동 양식과 사고 방식을 수정하기 위해서, 혹은 조직에 새로운 시각을 주입하는 역할을 맡게 된다.맥킨지 컨설턴트였던 루 거스너는 IBM의 CEO로 출근하던

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.25

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  두바이 CEO의 창조경영을 읽고난 느낌과 감상

  하지만, 업무 내용이나 사업 현황을 상세하게 파악하여 이를 바탕으로 직접 현장을 진두지휘해 나가려는 노력은 IBM의 루 거스너와 전임 CEO인 에이커스를 구분 짓게 하는 중요한 차이라고

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.13

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