"리더의 통제성향" 검색결과 141-160 / 2,341건

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  다양한 리더십 이론

  구조화가 될수록 성과통제가 용이하고 리더에게 호의적 상황이 된다· 리더의 직위 권력(권한이 강하다/약하다) : 직위 권력이 강할수록 리더에게 호의적 상황이 된다(2) 허시와 블랜차드의 ... 구조주도적 리더십은 구성원의 역할과 직무수행의 절차를 정하거나 지시하는 성향을 가진다. ... 양쪽 차원에서 높은 성향을 보인 리더십 유형이 가장 효과적인 것으로 나타났으나 실제로는 조직효율성 측면에서 가장 낮을 수도 있으며 일부에서는 조직의 상황적 요소가 연구변수로 포함되지

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.30

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  [A+리포트] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  따라서 리더십 개발을 위해 다양한 사람들과 교류하는 것이 좋은데 자신과는 다른 배경, 경험, 성향 등을 가진 사람들과 함께 일하면서 서로를 이해하고 배울 수 있다.5. ... 반면에 부정적인 리더십은 권력 남용, 독재, 지나친 통제, 차별, 인신 공격 등을 일으키며 조직의 분열과 비효율적인 운영을 야기할 수 있다.리더십은 지도자의 자질과 능력에 의해서 뿐만 ... 예를 들어, 프로젝트 매니저, 팀 리더, 봉사활동 등의 경험이 리더십을 발전시키는 데 도움이 될 수 있다.2.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  신뢰관계가 가장 중요하다고 말했지만 만약 신뢰관계보다 과업지향적인 리더의 형태가 팀에 가장 적합하다고 생각이 된다면 팀의 성과와 구성원들의 동기부여를 위해 통제와 지시를 하는 리더가 ... 늘 신뢰받을 수 있는 리더나 조직원이 되기 위해 구성원들과의 신뢰관계를 형성하는 것에 노력해야 한다.또한 함께 일하고 있는 구성원, 팀의 특성을 파악하여 어떤 리더일 때 가장 효과적으로 ... 관찰을 통해 직원의 성향과 욕구를 파악한 뒤 면담을 실시하여 구체적인 상황을 확인할 것이다. 그리고 본인에게 알맞은 목표를 설정한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2023.03.24

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  누구에게나 인생에서 힘든 상황에 부딪힌다. 이 때 필요한 것이 바로 회복탄력성이라고 할 수 있다

  나의 경우는 나에 대한 통제가 잘 되지 않는 편은 아니고 주로 다른 사람과의 관계나 상황에 의해서 나를 통제하지 못하는 경우가 많다. ... 일반적으로 이러한 회복탄력성은 유전적으로 타고나는 성향이라기 보다는 후천적으로 기를 수 있는 능력으로 여겨지기 때문에 대부분의 사람들에게 지속적인 훈력을 할 것을 요구하는 능력중에 ... 이러한 역할을 담당하는 사람이 바로 리더이다. 따라서 조직에 속한 사람들은 자신의 조직 리더에게 많은 영향을 받게 된다. 또한, 조직도 리더에 의해서 많은 영향을 받게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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  [간호지도자론 2021년] 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 병원의 지도자 유형 사정, (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명

  구조주도가 높은 리더는 일 중심의 성향으로 부하를 과업에 의해 부하를 평가하고 성과 수준을 정하는 성향을 보인 반면, 배려가 높은 리더는 부하의 의견을 존중하고 자유로운 대화와 참여를 ... 리더의 통제와 영향력에서의 이 인간적인 측면을 리더-구성원의 관계라고 한다. 리더-구성원 관계는 상황 통제력 중에서 가장 중요한 측면이다. ... 관계가 좋으면 리더의 입장은 유리하고 상황통제력도 높아지며 관계가 나쁘면 리더에게 불리한 것으로 평가한다.

  방송통신대 | 11페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.09.14 | 수정일 2021.10.03

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  리더십 ) 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

  이러한 카리스마적 리더십은 이점을 지니고 있지만 그만큼 큰 단점을 갖는다.리더의 결정이 곧 조직의 결정이 되므로 리더의 성향에 따라 조직의 색깔이 결정된다. ... 개성 넘치는 구성원들을 통제하기 위해서 리더십의 중요성이 커졌다. 본고에서는 리더십 중 카리스마적 리더십에 대해 알아보았다. ... 리더십을 함양하기 위한 교육의 틀을 세우기가 곤란하며 학습할 수 있는 역량이 아닌 개인적인 성향이나 특성으로 규정되기 쉽다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.05

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오.

  다시 말해 낮은 과업행동과 낮은 관계행동의 리더로 부하직원들의 자율적인 태도와 자기 통제에 의존하는 리더를 의미한다.다시 말해 이는 부하직원을 믿고 맡기는 것처럼 볼 수 있지만, 다른 ... 허시와 블랜차드가 만들어 낸 초창기 이론인 상황적 리더십 이론에 비추어 현대에서도 리더십 이론이라 하면 널리 지향되는 상황적 리더십의 의의를 기반으로 실현할 수 있었다.모든 리더십의 성향을 ... 특히 위기 상황에서 주로 사용한다.다시 말해 지시형 리더십은 높은 과업행동과 낮은 관계행동의 리더로서 일방적인 의사소통과 리더를 중심으로 한 의사결정을 내리는 리더를 의미하는 용어이다

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  명령과 통제를 기반으로 하는 리더의 경우에는 비효율적이며 오히려 신뢰와 믿음을 바탕으로 한 리더가 오히려 효율적이라고 보았다. ... 이에 ‘인성검사’ 등을 통해 해당 지원자가 어떠한 성향을 가짐을 파악하면서 잠재적인 리더를 채용하고 있다. 이를 통해 서번트 리더쉽의 발전 가능성과 확장성을 확인 할 수 있다. ... 흔히 말하는 ‘주인의식’을 servant가 아닌 리더로 실현 가능하도록 하여 내재적인 의미를 부여하도록 하여 통제와 명령이 아닌 조언과 대화를 통해서 일을 수행 할 수 있도록 하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  [A+ 메가스터디 학점은행제 평생교육원,경영학개론 과제 - 전체등수 2등] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  이는 구성원들에 대한 통제를 정말 필요한만큼 최소화하며, 구성원들이 누구나 자유롭게 자신의 의견을 제시할 수 있는 분위기가 형성된다. ... 대신에 조직 구성원들에게 권한을 위임하며, 권위적 리더십과는 완전히 반대되는 개념과 성향을 가졌다. ... 개인의 성향에 초점을 둔 이론으로 효율적인 리더는 남과 다른 특징이나 신체능력, 기술을 지닌 존재라고 봤으며, 이는 결국 리더십이란 인간의 타고난 고유한 자질(특성)에서 생성된다고

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2024.04.11

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  리더십 과제

  *리더십 행동이론의 주요 이론들1)아이오와 대학의 연구-전체적 리더십: 과업성취에 초점을 두고 전반적 의사결정 및 령,통제에 중점을 두는 유형-민주적 리더십: 구성원의 만족을 중시하고 ... -배려: 부하의 복지,안녕,지위에 관심을 두는 정도로 이 성향이 높을 시 부하와의 원만한 관계 및 의견을 존중한다. ... 어떤 것이 생산성에 효과적인지에 대한 결론을 내리지 못한 한계가 있다.3)오하이오 대학의 연구※리더십의 2요인-구조주도: 부하의 역할과 기대되는 행동을 정확히 알려주는 것으로 이 성향이

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03 | 수정일 2021.01.05

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  조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 1) 자기평가와 2)자기감시성향 3) 마키아벨리즘의 각 개념들을 서술하고 이 요소들 중 2개를 활용하여 사례 중심으로 자신의 성격을 설명하시오.

  및 조직 내에 자리를 잡고 있는 리더들, 동료들에 알맞은 형태로 내가 변화하는 게 가장 편한 방법이라 생각한다. ... 사회심리학자인 마크 스나이더(Mark Snyder)가 1970년대에 발표한 개념은 개인이 사회적 규정과 규범에 따라 얼마나 잘 자신을 통제할 수 있는지, 그리고 그의 통제 능력에 따라 ... 또한 윤리적 또는 비윤리적이라는 단어는 마키아벨리즘의 개념과는 거리가 멀기 때문에 마키아벨리즘은 조직을 지배하고 통제하는 비양심적 개념이라고 이해하는 것이 옳다.조직 내 마키아벨리즘

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  사교성: 즐거운 사회적 관계를 추구하는 성향임, 친절하고 개방적이고 예의 바르고 재치가 있으며 외교적임, 다른 사람들의 필요에 민감하고 관심 가짐.강대국 리더는 그 나라의 리더일 뿐만 ... 중국 내에서 접속되지 않는 사이트인 구글, 페이스북 등에 접속할 수 있도록 도와주는 가상사설망(VPN) 서비스를 불법화하여 인터넷 통제를 하는 것이다. ... 리더가 될 수 있는 고유한 개인적 자질과 특성이 존재한다는 가정을 두고 성공한 리더들의 공통된 특성을 집중적으로 연구하여 개념화한 이론이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  때문에 바람직한 리더십의 핵심 요소 중 중요한 것은 리더가 얼마나 조직에 닥친 난관, 해결이 어려운 문제, 의사결정의 실패 상황을 효과적으로 통제하고 개선해나갈 수 있는가에 관련된 ... 하지만 리더십의 경우 실천적 성향이 강한 역량이므로 교육프로그램보다는 적합한 경험을 통해 더욱 효과적으로 체득될 수 있다고 판단된다. ... 리더가 충족해야 하는 역량이 어떤 것인지를 도출하고 이에 적합한 리더 육성체계를 수립한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.12

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  간호행정논문리뷰리포트

  융통성이 없는 성격의 소유자가 강력한 통제력을 가지 최고경영자 환경에 반응하는 전략을 구사한다.평등주의란 ‘ 인간은 근본적으로 평등하기 때문에 동등한 리더나 특권을 누려야 한다고 믿는 ... 리더타났다. ... 낮고 융통성 점수가 높은 과업 지향적 리더, 평등주의 점수는 높고 융통성 점수가 낮은 인화 지향적 리더, 평등주의 점수와 융통성 점수가 모두 낮은 안정 지향적 리더로 분류된다.병원별로

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.15

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  즉 리더와 관리자는 서로 양립할 수 없는 가치와 성향을 가지고 있음.반면에 통합적 관점은 리더십과 관리가 동일한 개인에 의해 통합적으로 수행될 수 있다고 주장하는 것임.(1) 잘레즈닉의 ... , 리더는 혁신을 한다관리자가 모방을 하는 복사본이라면, 리더는 새로운 것을 창조하는 원본이다관리자가 체제나 구조에 초점을 맞춘다면, 리더는 사람에 초점을 맞춘다관리자가 통제에 의존한다면 ... 교섭이나 협상, 보상과 처벌 또는 기타의 강압적인 방법을 사용하여 문제를 해결하고 질서와 통제를 유지함- 리더 : 조직에 중요한 문제가 발생했을 때, 성급하게 그 상황을 해결하기보다는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.14

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  과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

  미성숙 단계의 리더는 통제와 지시에 의존하며, 직원들을 감시하고 통제하려고 하며, 성숙하지 못한 직원에게는 처벌이나 보상을 통해 행동을 유도하는 단계이다. ... 그리고 직원 개개인의 성향 및 동기를 고려하여 개별적인 동기부여 방안을 제공하여 직원의 참여와 의욕을 높이는 것이다. ... 성숙 단계는 리더가 직원의 성취 욕구, 리더는 직원의 성취 욕구, 자기개발 욕구를 존중하고 지원하며, 상호 의사소통을 통해 팀의 목표를 달성하도록 도와주는 단계이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.02

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까? (현대적 리더십 4가지 유형에 준하여 서술하시고, 본인의 생각을 기술하세요)

  이러한 이유로 조직의 비전과 목표를 효과적으로 달성하기 위해 다양한 계획과 실행, 통제 등에 관련된 지식과 기술을 활용하게 되는데, 이 과정을 효율적으로 만들기 위해 조직의 두뇌 역할을 ... 본론1) 리더십의 개념2) 현대적 리더십의 4가지 유형과 리더십을 발휘하기 위한 조건3) 본인이 보유하고 있는 장점, 강점에 대한 분석4) 나의 성향에 적합한 리더십은 무엇인지와 그 ... 비전과 같은 추상적인 개념을 논리적으로 상대방에게 잘 전달할 수 있고, 조직 구성원들에게 내재적 동기부여를 진행해 협동심을 고취시키는 역량이 뛰어나며 혁신지향적인 조직을 지향하는 성향이

  리포트 | 5페이지 | 5,900원 | 등록일 2021.05.08

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  [보고서] 변혁적 리더십에 대해서 논하라(등장배경, 개념, 구성요인)

  각각의 내용은 다음과 같다.1) 카리스마카리스마란 리더가 구성원에게 강한 정서와 리더와의 일체감을 유발하여 영향력을 발휘하는 과정으로 카리스마적 성향이 강한 리더는 구성원들이 직무에 ... 전통적 리더십 이론에서는 리더가 구성원을 통제 및 관리하기 위한 맥락으로 리더십을 이해하였으며, 그 결과 리더십을 통해 조직을 변화 및 혁신시키는 것보다는 효과적인 조직 관리 측면에서 ... .3) 개인적 배려조직 내 구성원들은 서로 다른 능력과 개인적 성향을 지니고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.06

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  리더쉽이란 무엇일까에 대한 나의 고찰

  리더십의 종류는 리더의 성향과 능력, 추구하는 사고방식에 따라 다양하게 구분됩니다. 그 다음에 여러 지도층의 유형과 예에 대해 토론하고 싶습니다.권위 있는 첫 지도층입니다. ... 구성원이 자유회의를 통해 다양한 의견을 제시할 수 있지만, 조직원에 대한 통제가 엄격하지 않아 리더의 지시나 명령이 영향력을 발휘하지 못하고 조직원의 역량이 부족할 경우 올바른 의사결정을 ... 대한 통제를 최소화하고 구성원이 자유롭게 의견을 낼 수 있는 분위기가 형성되며 대부분의 의사결정은 조직원의 결정에 맡겨집니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26

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  리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명 하시오

  리더십은 조직의 지도자들(leaders)이 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되어 있으며, 보통 지위, 능력, 그리고 과정 등의 여러 차원에 적용되는 다차원적 개념으로 분류되기도 한다.먼저 ... , 지위(position)로서의 리더십은 한 사람이 특정한 상황에 대한 통제의 책임을 지고 지휘 또는 지도자적인 지위에 있는 것을 의미한다. ... 따라서 지위로서의 리더십은 조직의 공식적 및 비공식적 통제 구조상의 한 위치를 의미한다.이 경우, 공식적 리더십은 과업달성에 초점을 두고 있으며, 비공식적 리더십은 인간관계 유지에

  리포트 | 12페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.04.29

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