"미래가 요구하는 리더" 검색결과 141-160 / 9,921건

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  컬러리더십 전문강사자료

  함께 미래를 걱정하는 사이드 리더 – 고민하라 , 더 고민하라 ! ... 리더이다 다행스럽게도 가장 큰 요구사항에 대해서 뚜렷한 리더십 컬러를 가지고 있는 유형 예 ) 방향설정과 같이 비전 리더십에 대한 요구가 큰 상황에서 비전 리더의 컬러를 소유 자신의 ... 미래는 색깔 있는 리더에게 달려 있다 1. INTRO ( 당신이 좋아하는 컬러는 ?) 2. 이젠 컬러 리더십이다 3. 당신의 리더십 컬러를 찾아라 4.

  리포트 | 98페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.22

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  리더십 정리

  상대방의 입장에서 상황과 입장을 이해하려고 노력하는 행위인 공감을 통해 다른 사람을 수용할 줄 알아야 한다.세 번째는 과거에 쌓은 경험과 직관을 가지고 미래를 내다보며 현재와 미래의 ... 이는 서번트 리더의 가장 기본적인 자질로서 부하의 요구를 이해하고 집단의 방향을 올바르게 설정하기 위해 필요하다.두 번째로 서번트 리더는 다른 사람들을 받아들이고 그들을 위해 공감해야 ... 이 과정에는 구성원의 동기를 평가하고, 요구를 충족시키며 구성원들을 완전한 인격체로로 대우하는 것을 포함한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할

  이끌어 낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라곤 한다.리더십에 대한 몇 가지 개념을 정리해 보면, 지위, 능력, 과정, 속성으로 리더십을 살펴볼 ... 있으므로 변화에 적절하게 대응할 수 있는 리더십이 필요하다.셋째, 사회복지서비스 분야에 있어서 새로운 기술이나 체제의 도입과 같은 중요한 내부적 변화에 수용할 수 있도록 리더십이 요구된다.넷째 ... 사회복지조직에는 전문가의 자율성과 조직의 목표달성을 위한 통제 사이에 지속적 긴장이 존재하는데, 이러한 긴장으로 인해 구성원이 조직의 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여를 할 수 있는 리더십이 요구된다.둘째

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  비전형 리더는 조직의 비전과 방향을 고려하고 이를 명확하게 하는 것이 자신의 큰 핵심이라고 볼 수 있다.미래의 비전을 제시하며 조직 구성원들에게 열정적으로 일할 수 있는 동기를 부여한다 ... 리더십 유형1) 지시명령형지시명령형은 부하 직원에게 일방적인 명령을 내리고 복종을 요구한다. ... 현재 당장의 업적보다는 미래의 성장을 중요시 여긴다.육성형 리더십은 부하가 스스로 발전하고자 하는 의지가 있을 때 매우 효과적이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  넷째, 혁신적 리더십은 필요한 미래 수준의 비전을 가치 있게 만드는 변화의 의지를 만드는 방법을 전달한다. ... 하지만, 카리스마는 또한 부하들이 리더를 어떻게 인식하고 행동하는지 측면에서 정의된다. 부하들하들에게 복종하라고 요구하는 것 이상이다. ... 교환거래에서는 거래 리더가 부하직원의 요구를 파악해 적절한 수준의 노력과 성과를 보여주면 보상하고, 부하직원은 보상수준에 따라 업무를 수행한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  관리자의 요구에 대해 부하가 순응했을 시 가져오는 교환가정이 관리에 포함되고 목표에 대해 열의와 몰입하는 것은 발생시키지 않는 것이 관리의 기본이자 일반적 현상이라 볼 수 있다.지도자와 ... 목표, 기간에 대한 의미부여, 신뢰, 달성가능 여부, 조직의 존재이유, 경쟁우위 원천 등이 이에 해당한다.리더의 비전은 그래서 추상적이어서는 안 되고 가능한 원하는 미래의 모습, 그림을 ... 기대모습이라 할 수 있다.조직 전체가 합의한 꿈이 실린 목표인 비전은 일반적으로 조직에 있어 5년, 10년 후의 미래에 있어야 할 미래상을 표현한 것으로 구성원의 열망, 방향성,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  학점은행제 위더스 A+ 리더십 [과제 주제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  이 과정은 의사소통을 통한 화합을 통해 이뤄져야 한다.3) 리더는 구성원들에게 더 나은 미래로 변화하는데 주체가 되도록 격려한다. ... 반면 리더의 역할을 이와 반대이다. 큰 비전을 실현하기 위해서는 폭발적인 에너지가 요구된다. 사람들은 동기부여와 격려를 통해 그 힘을 얻는다. ... 적절한 계획을 통해 방향이 제대로 설정되었는지 점검하고, 현실적으로 실행되고 있는지 확인한다.2) 리더는 미래 비전을 향해 구성원을 정렬시키고 관리자는 인적 자원을 충원하고 조직화한다.존

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.14

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  부동산 경영 ) 21세기형 경영자의 리더쉽( leadership) 에 대해서 서술하시오.

  또한 미래에 기업에 닥칠 일을 위해서 경영자로서 선견지명과 통찰력을 가지고 있어야 하며, 특히나 21세기에서는 다가가기 힘든 리더보다는 항상 곁에 있는 리더의 이미지가 더욱 더 알아주는 ... 살아가기 위해서는 리더의 경우에는 당연하게도 경영하는 기업에 대해서 미래를 그려가며, 기업의 비전을 살피며 목표하고자 하는 것을 이뤄내기 위하는 노력이 필요하다. ... 도덕적인 면모, 그리고 정직성을 통해서 신뢰를 쌓아올리고, 기업의 환경 안에서 나침반의 역할을 하기 위해서는 당연하게도 미래에 대해서 고려하고 생각하는 미래지향적인 사고를 가지고 있어야만

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.30

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  리더십 유형_적응적 리더십

  문제 해결 능력과 변화에 적응 할 수 있는 조직 리더십 필요 치열한 경쟁 속 혁신적이고 도전적인 인재 양성 - 권한의 이양이 요구 되는 시대적 Trend권위주의, 수직형 관료제 사회 ... 하거나, 실천을 어렵게 함. - 리더십의 도덕적 공익을 위한 변화를 인정하고 But, 사회적 유익한 결과로 어떻게 이어지는가급변하는 외부 환경 변화, 기술의 발전, 예측할 수 없는 미래 ... ※상황변화 : 문제(Problems), 도전(Challenges), 변화(Changes)- 리더의 특성(Characteristics)에 초점을 맞춘 것과는 달리 리더의 활동(Activities

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.24

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  현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

  서번트 리더에게도 똑같이 요구되는 능력이지만 서번트 리더는 타인의 말에 귀 기울이는 자세로 의사소통과 결정 능력을 향상시킨다는 점이 차별점이다. ... 낡은 패러다임이란 고객이 원하는 요구와 필요사항이 구성원, 감독자, 중간관리자, 부서장, 경영자 순으로 보고되고 조치되는 피가 MS 창업 당시 세운 목표가 모든 가정과 책상에 MS의 ... 다시 말해 혁신이 생산수단 스톡의 전용을 요구하는 것으로 이러한 생산수단 스톡의 전용을 가능케 하는 것이 은행의 신용창조라고 슘페터는 정의했다.이러한 관점에서 마이크로소프트의 또 하나의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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  (경영학개론 메가A)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  명확하게 비전을 구체화리더는 조직과 기업의 앞으로의 미래와 비전을 구체화하고 계획하여하한다미래의 비전과 계획을 직원들에게 강하게 표현함으로써 직원들은 리더믿고 따르게되며서로의 능력을 ... 가지 리더쉽의 유형중 가장 신뢰되지 않는 리더라고 지적하였다2: 창의형 리더십- 창의형 리더쉽은 기업이 새로운 목표와 방향을 찾아갈 때 대표적으로 요구되는 리더쉽이다창의적 리더십은 ... 상직정인 의미를 중시하며 이것을 기술하는데 많은 노력을한다직원들은 새로운리더십으 리더를 신뢰하며 수평적 상호관계를 추구한다전통적인 리더십의 리더들이 가지지 못했던 유효성에 관한 판단으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.11

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  [리더십] 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오.

  글로벌 리더에게 요구되는 능력 글로벌 리더십을 발휘하기 위해서는 다양한 능력과 자질이 요구된다. ... 이는 단순히 현재의 상황에 집중하기보다는, 미래의 트렌드와 글로벌 시장의 변화를 예측하고, 이에 맞게 전략을 수립하는 능력을 포함한다. ... 이 보고서에서는 글로벌 리더십의 정의를 명확히 하고, 글로벌 리더에게 요구되는 핵심적인 능력에 대해 논의하고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.22

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  리더와 관리자를 구분하는것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  기관들은 정말로 우리 회원들의 요구를 실현하는 데 일반적인 목적을 가지고 있다. ... 그것은 또한 서로에게도 영향을 미친다.따라서 영향력은 리더, 구성원, 동료 간의 상호작용이다.리더십은 기존의 경영개념과 달리 조직을 현재에서 미래로 옮기고, 잠재력의 비전을 가지고 ... 해법 리더십은 이것을 첫째, 미래에 대한 비전을 개발하고 필요한 변화를 만드는 것, 둘째, 의사소통하고 설명하는 것, 셋째, 사람들이 그것을 성취하도록 동기부여하고 고무시키는 것으로

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.02.14

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  좋은 지역사회는 지역사회주민이 인지하는 지역사회에 대한 이미지, 좋은 지역사회를 만들기 위한 자발적 노력

  이러한 4가지 역할을 담당할 지역 리더들을 지역사회 안에서 발굴을 하는 것은 매우 중요한 일이다.지역 리더는 지역이 가진 미래를 예상을 하고 미래의 바람직한 상을 제시를 할 수 있어야 ... 주민들의 역량 제고를 위해선 모든 주민들이 우리 마을은 우리들의 손으로 라는 자치의식 확립을 하는 것이 요구되어진다. ... 이러한 미래상은 지역이 가진 에너지와 역량을 하나로 묶을 수 있으며 지역사회 주민들을 조직화하는 토대를 만든다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  안전교육지사(사) 20차시 안전문화와 교육 ppt 강의안 (30쪽)

  의식 제고 3 산업 진흥 원자력 산업 발전 촉진(1 ) 기초 조건 구축 가치 일관성 조직의 핵심 가치와 안전문화 연계 열린 소통 자유로운 의사소통 환경 조성 신뢰 관계 구성원과 리더 ... 법칙 연습 횟수와 학습 효과 비례 효과의 법칙 긍정적 결과가 학습 효과 증대 준비성의 법칙 기초 지식 바탕의 학습이 효과적교육 지도의 원칙 (1) 1 피교육자 중심 학습자의 특성과 요구 ... 스토밍 비판 금지 모든 의견 수용 자유 의견 창의적이고 자유로운 아이디어 장려 양적 중시 아이디어의 질보다 양 우선 개선 발전 기존 아이디어 수정 및 결합(3) 안전문화와 교육의 미래

  ppt테마 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.06

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

  리더십주제: 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 ... 변혁적 리더십을 갖춘 리더는 새로운 시각을 바탕으로 상황을 객관적으로 분석하여 변화가 요구되는 부분을 선제적으로 파악할 수 있어야 한다. ... 환경 변화와 무관하게 요구되는 리더십환경 변화와는 직접적인 관련이 없이 언제나 선호 받는 리더십의 요소 중에는 리더가 높은 수준의 회복탄력성을 갖추는 것이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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  인피니트 게임(The Infinite Game)

  직원이나 고객의 필요는 뒷전으로 밀리고, 주주의 요구에 굴복하고, 팀 전체에 해를 끼치는 직원도 성과만 잘 내면 포상 받고, 팀원들보다 자기 자신의 이익을 더 많이 챙기는 리더가 보상을 ... 대의명분이란 아직 존재하지 않는 특정 미래 모습에 대한 비전이다. ... 사람들은 그 미래에 매력을 느끼고 비전을 돕고자 기꺼이 희생하는 경향이 있다.올바른 대의명분은 반드시 다음과 같아야 한다.「?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22

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  리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오

  미래 핵심 리더의 역량관리자의 한계를 극복하고, 회사의 장기적인 생존과 발전을 추구하는 리더가 되기 위해서는 다음과 같은 역량을 갖추어야 한다. ... 과목명: 리더십주제: 리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계3. ... 미래 핵심 리더의 역량Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론급변하는 세계의 정세 속에서 우리의 경영환경도 다양한 변수들에 의해 예측하기 어려운 위험에 직면하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  5주차 1교시에서 학습한 리더십의 개념과 구성요소를 설명하고 사회복지조직에서 리더십이

  사람을 관리하는 것은 현재와 미래를 연결하므로 중요하다. 리더는 플레이어와 다르다. ... 요구 된다. ... 이 활동은 미래를 준비하는 역할로도 이어진다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  같은 네 가지 자질을 갖추어야 한다고 주장하고 있다.첫째, 부하들에게 미래의 비전을 제시해 주며 비전을 통한 단결능력을 가져야 한다. ... , 분석형 리더십은 내부지향적, 구조화된 통제 위주의 상반된 가치에 근거한 조정기술이 요구된다. ... , 형태 유지, 통합 등의 네 가지 활동이 서로 상반된 가치를 추구'한다는 것이다.비전(방향)제시형 리더십은 외부지향적, 개방적이며 조직 활동의 유연성에 근거한 경계-잇기 기술이 요구되며

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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