"사업부제조직 운영방법" 검색결과 141-160 / 695건

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  국내 또는 국외의 경영혁신 성공사례 또는 실패사례를 선택하여 사례연구 보고서를 작성하라.

  도입 운영 및 사업부제의 성공적 정착과 아울러 실행추진의 효율성 등을 고려하여 각 사업본부 아래 센터조직을 잠시 운영하였으나 BPR 실행을 완료하고 센터가 안정화 단계에 진입하면서 ... 서론경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다.요컨대 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술 ... 또한 이러한 시스템과 더불어 고객 지향적 가치영업을 위하여 신 고객 분류 및 사업부제 도입, 목표고객 중심의 판매와 마케팅 위주의 체계로 전환하기 위해 고객전담 인력양성, 영업점 레이아웃

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.02 | 수정일 2015.07.01

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  NC소프트(엔씨소프트) 조직구조 특징과 경쟁력

  조직 개편을 단행했는데, 사업부제 조직구조로 되어있던 구조를 기능별 구조로 개편한 것이다. ... 그렇다면 다양한 제품을 취급하는 기업에 적당한 사업부제 조직구조 보다는 한두 가지 제품을 취급하는 기업에 적당한 기능적 조직구조가 더 효율적일 수 있었을 것이다. ... 또, 조직도에는 나와 있지 않지만 엔씨소프트에는 ‘AI ALB’라는 부서가 있는데, 이곳에서는 인공지능 기술을 게임에 접목시키는 방법을 찾는다고 한다.2009년, 엔씨소프트는 대대적인

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.10

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  현대스포츠경영학-5스포츠 조직 설계

  수직적으로 분권화된 조직구조 형태라 할 수 있다.(4) 사업부제 구조사업부제 구조는 조직이 제품이라 고객 또는 지역별로 분할되어져 본사로부터 사업활동에 필요한 권한을 부여받아 이익책임단위로서 ... 장비, 지식, 작업방법의 결합을 뜻한다.(4)규모와 라이프사이클스포츠 조직의 규모는 보통 종업원의 수, 시장점유율, 고객의수, 투자대비이익 등으로 측정되며 그 규모에 따라 운영방식이 ... 및 부대사업의 운영이라 할 수 있다.두산 베어스 야구구단의 조직구조는 대표이사를 정점으로 경영관리팀, 홍보팀, 운영팀으로 구성되있으며 기계적 관료제 구조에 가깝다고 할 수 있다.(3

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.13

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  사회복지행정론 - 사회복지조직의 구조와 유형

  - ② 사업부제 구조> 사업마다 각자의 기능별 부서를 가진 단위를 만들어가는 것> 대규모 조직에서 사업부 단위로 조직을 편성>> 각 사업부 단위의 독자적 생산, 마케팅, 관리 권한을 ... 운영하도록 조직하는 것>> 복지서비스 방법에 따른 부서화☞ 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직사업과 같은 것>> 고객기준 부서화☞ 클라이언트 집단별로 부서를 나누는 것>> 서비스 ... 기능① 기관이 바람직한 미래 모습을 만들어내기 위한 운영지침을 제공(조직의 지침 제공)② 정당성 제공(정당성의 근거)③ 결과를 평가할 때 기준이 됨(효과성 측정의 기준)④ 조직의

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.12.22

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  행정조직론2공통)정보화 사회에서의 효과적인 조직설계방향의 주된 내용을 정리하고, 이러한 방향에 입각하여 설계되어 운영되고 있는 조직의 사례를 들어 평가해 보시오0k

  따라서 조직(구조 및 운영)을 일정 시점을 중심으로 분석하고 거기에 따른 대책을 세우는 것은 바람직한 방법이 아니다. ... 팀제 기관과 과제 기관 모두 부서화 방식에 있어서 명확한 기준을 찾기는 어렵고, 기능조직과 사업부제 조직이 모두 혼재되어있다. ... team), 자율팀(self-directed team)의 성격에 부합하는 사업부제로의 근본적인 개편은 아직 부족한 것으로 이해할 수 있다.■ 팀제 도입으로 중앙행정기관의 조직화 방식이

  방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.09.28

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  조직구조론 - 민츠버그

  :18PART .45가지 조직구조사업부제구조[Divisionalized structure]어느정도 본사로부터 독립된 상태사업활동에 필요한 권한 부여받음이익 책임 단위들로 구성사업부 ... 조직구조조직을 이루는 기본 5가지 부문조직최고 경영층전략 부문전문기술지원부문지원부문중간계층부문생산부문핵심운영층어떤 부분에 무게중심을 두느냐에 따라조직의 형태가 달라진다.[]5가지 조직구조 ... ..PAGE:13PART .45가지 조직구조조직을 이루는 기본 5가지 부문조직최고 경영층전략 부문전문기술지원부문지원부문중간계층부문생산부문핵심운영층..PAGE:14PART .45가지

  리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.26

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  [경영학원론] 조직화 (Organizing) - 조직의 의의와 중요성, 조직구조의 구성요소와 결정요인, 조직의 형태, 조직 내 권한관계, 기업문화

  사업부 단위로 제품별 , 지역별 , 시장별로 이익중심점 (profit center) 을 설정하여 독립채산제를 유지하는 분권적 조직 제품별 사업부제 , 지역별 사업부제 , 고객별 사업부제 ... , 간접적 관리비용 증가 사업부제 조직 (Divisional Org.) ... – 분권화된 조직 선호 전문성과 기술성이 낮은 조직 – 표준화 , 공식화된 조직기계적 조직 - 정태적 조직 ; 정형화된 규정이나 절차에 따라 운영되는 조직 기능별 조직 : 기능적

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.21

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  [조직구조론] 현대 자동차의 조직구조 및 시사점

  사업부제 조직을 적절하게 절충해 놓은 Hybrid 조직은 CEO 밑의 기능적 조직과 그 기능적 조직 밑에 사업부제 조직을 가지는 것이 보통이다. ... 윤리규범위반자에 대한 처리제11조 윤리규범 위반에 대한 징계제 4장직장윤리위원회구성 및 운영제12조 윤리위원회구성제13조 윤리위원회개최제14조 윤리위원회운영제15조 사후관리임직원윤리행동 ... , 구매총괄본부 윤리헌장 및 강령 등 많은 부분에 있어서 공식화를 선언하고 그에 따라 회사를 운영해나가고 있다.직장윤리규정사항제 1장총칙제 1조 목적제 2조 적용범위제 3조 조직제

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.19

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  거시적 조직 관리

  조직 구성원이 상당히 높은 수준의 전문지식을 갖고 있는 경우 : 이들의 전문성을 존중하고 살리면서 관료제의 장점을 지향하는 형태 사업부제 구조 : 조직이 사업에 대해 수평적 분화를 ... 조직의 네트워크 환경 ► 조직 간의 네트워크 환경의 분석 방법 : 조직과 조직 간의 관계 양상의 복잡성과 특성을 중심으로 개별 조직 간의 관계에 주목해서 분석하는 방법 : 특정 조직을 ... 구조 기계적 관료제 구조 : 매우 일상적인 과업들로 구성되어 있는 경우 더욱 용이하게 관찰할 수 있는 형태 : 높은 수준의 분화 , 공식화 및 집권화가 특징 전문적 관료제 구조 :

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.28

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  현대자동차의 조직구조 및 시사점

  사업부제 조직을 적절하게 절충해 놓은 Hybrid 조직은 CEO 밑의 기능적 조직과 그 기능적 조직 밑에 사업부제 조직을 가지는 것이 보통이다. ... 윤리규범위반자에 대한 처리제11조 윤리규범 위반에 대한 징계제 4장직장윤리위원회구성 및 운영제12조 윤리위원회구성제13조 윤리위원회개최제14조 윤리위원회운영제15조 사후관리임직원윤리행동 ... , 구매총괄본부 윤리헌장 및 강령 등 많은 부분에 있어서 공식화를 선언하고 그에 따라 회사를 운영해나가고 있다.직장윤리규정사항제 1장총칙제 1조 목적제 2조 적용범위제 3조 조직제

  리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.10.17

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  조직과 사회 레포트 : MBC 파업 및 조직구조 분석

  핵심운영 부문이 행사하는 힘이 강할 때는 전문적 관료제 구조, 중간라인 부문이 강조되면 사업부제 구조를 띤다. ... MBC 조직은 표준화된 지식과 및 대체로 정형화 된 운영절차를 가진 안정적인 조직이나 언론조직이기 때문에 외부의 환경이 매우 복잡할 수 밖에 없는 조직으로 전문적 관료제의 성격과 일치한다 ... 전문적 관료제에서는 핵심 운영층인 전문가들이 오랜 훈련과 경험을 통한 기술을 이용해 과업을 조정하기 때문에 이들의 재량권이 강조되며, 많은 자율권을 부여받는다.이렇게 전문적 관료제의

  리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.04.24 | 수정일 2020.10.06

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  대한항공 기업분석과 환경분석및 대한항공 조직분석및 조직구조 개편사례분석과 대한항공 향후전략제안 PPT

  슬림화 · 아웃소싱 통해 핵심역량에 집중 사업부제 5 결론 및 제언 사업부제 한계 극복 → 태스크포스 조직 슬림화 위한 개편 필요산업의 불확실성 , 심한 환경변화 ∴ 국제부문의 신설 ... 전환 기업의 경영체계 [ 운영 패러다임 ] 자체를 바꾸는 근본적인 조직개편 실시 4 조직설계요소 분석 대대적인 조직개편 단행· 사업단위의 조직을 사업본부 로 개편 → 책임경영 정착 ... 요약책임경영제 , 기계적 관료제 , 양적인 성과에만 치중 .

  리포트 | 31페이지 | 3,300원 | 등록일 2016.05.03

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  경영조직에 대하여 설명하고 우리나라 상장기업의 경영조직 사례를 조사

  조직상의 제직위의 상호관계를 규정하여 주는 것이므로 개개의 직위상의 권한과 책임의 내용 및 그 상호관계를 명확하게 규정하지 않으면 안 된다.조정의 원칙은 조직운영상 각 직무 상호간의 ... 4.경영조직의 형태경영조직의 기본 형태로서 라인조직, 기능직 조직, 라인과 스태프조직이 있고, 그밖에 특수형태로서 위원회 조직, 프로젝트 조직, 사업부제 조직 등이 있다.라인조직은 ... 끝나면 해체되는 일시적인 작업집단으로 구성되는 조직의 형태이다.사업부제 조직은 권한위양의 원칙과 독립채산제도를 기초로 한 분권적 조직이 연방적 분권제로 발전한 대표적인 조직구조이다.이는

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.03

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  [정부투자기관][정부투자기관 계약제도][정부투자기관 인사관리]정부투자기관의 구성, 정부투자기관의 조직구조, 정부투자기관 경영평가제도, 정부투자기관 계약제도, 정부투자기관 인사관리

  정부투자기관의 조직구조1. 조직구조의 의의2. 사업부제 조직구조1) 주된 조정기구2) 조직의 핵심부서3) 조직설계 주 파라메터4) 상황요소3. 조직개발Ⅳ. ... 넷째, 전체 조직의 규모가 크고 오랫동안 유지되어 온 조직이어야 한다.사업부제를 도입할 경우에는 성과평가제도가 매우 중요한 요소로 등장하게 된다. ... 지역분할 등에 근거한 사업부제는 복제형 사업부제의 형태가 된다. 둘째, 독자적인 기술시스템이 가능해야 한다. 특히 규모의 경제성을 확보할 수 있는 정도가 되어야 한다.

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.04

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  ABB q&a

  그리고 2006년 ABB는 다시 조직구조 개편을 실시했는데 기존의 조직에서 2개 부문을 없애고 최고경영자 아래 직접적으로 5개의 사업부가 나란히 있는 글로벌사업부제 조직이 바로 그것이다 ... 그리고 초창기 에 다각화하고 인수했던 기업들이 문제를 일으키고 자회사 간에 가격경쟁을 하는 등 매트릭스조직의 단점이 드러남에 따라 2002년 ABB은 전통적인 글로벌 제품별 사업부제 ... 방대해진 조직을 좀 더 효과적으로 운영하기위한 방안을 모색하게 되었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.27

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  (교행경) 교육조직론 요약

  전문적 조직에서 전문적 기능 확대한 것.사업부제 : 하나의 조직이 비대해 회사 안에 또다른 자회사를 설립하는 것.애드호크러시 : 임시조직. ... 민쯔버그 구조모형의 변화단순구조 : 전략부문과 핵심운영부문기계적 관료제 : 조직의 규모가 큼, 중앙 통제 및 관리라 필요한 조직.전문적 관료제 : 새로운 제품 개발이 중대한 일인 ... 구성원간 책임, 권한이 분명, 의사결정의 신속, 강력한 통솔력, 안정적인 조직과 경비절약.독선을 방지할 방법 없고 최고 관리자 업무 과정, 수직적 의사소통으로 인한 조직의 경직, 타부서와의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.29

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  삼성(삼성그룹) 발전과정, 삼성(삼성그룹) 소유구조, 삼성(삼성그룹) 창립자(호암 이병철), 삼성(삼성그룹) 변칙세습, 삼성(삼성그룹) 채용제도, 삼성 SSAT, 의료전달체계

  그는 조직을 관리함에 있어서 개별적 사업부제, 비서실의 운영, 신뢰와 화합을 바탕으로 노동조합이 필요치 않은 경영체제 등을 강조했다. 현재 삼성의 조직 근간은 사업부제이다. ... 최대활용 등을 주장했다.7) 책임경영과 사업부제호암은 조직의 관리문제를 중시했다. ... 또 사업부제는 다시 부, 과, 팀으로 나누고 여기에 라인과 스탭이 적절히 조화를 이루어 구성, 운영되고 있다.

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.17

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  [경영][경영문화][경영조직][경영해고][경영참가][경영참여]경영문화, 경영조직, 경영해고, 경영참가, 경영참여 분석(경영, 경영문화, 경영조직, 경영해고, 경영참가, 경영참여)

  조직의 성과를 제고하기 위해서는 전통적인 기능식 조직과 사업부제 조직으로는 비효과적일 수 있다.· 기능식 조직에서의 기능부서간 괴리에 따른 조직효과성 저하· 사업부제 조직에서 사업부간 ... 조직구조의 여러 가지 유형들1) 라인조직과 라인-스탭조직2) 기능식 조직, 사업부제 조직, 그리고 매트릭스 조직3) 집권적 조직과 분권적 조직Ⅲ. 경영해고Ⅳ. 경영참가1. ... 기능별 직장제도, 그리고 관료제의 기능적 전문화에 근거한 조직구조의 형태- 개별 경영활동기능(생산, 마케팅, 연구개발, 재무, 조달 등)이 부문화의 기준② 사업부제 조직- 독립적이며

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25

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  조직간 관계론 정리

  고객 응대 같은 간단한 직무 행동마저 모두 체크, 훈련.1) 기계, 기계적 사고와 관료제 조직의 출현기계장치처럼 설계되고 운영 되는 조직들을 대게 ‘관료제’라고 부른다. ... , 분화 통합도 필요4) 종의 다양성(1) 헨리 민츠버그 : 기계적 관료제, 사업부제형태, 전문적 관료제, 단순 구조, 애드호크라시① 단순 구조와 애드호크라시는 불안정한 환경 하에 ... 기계 도입에 따라 조직의 운영도 기계장치의 요구에 응하도록 됨.③ 조직의 변화와 함께 사람의 생활도 관료제화, 일상화 쪽으로 진행 : 장인생산제 → 공장생산방식아담 스미스의 :

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.09.25

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  사회복지행정론 사회복지조직에서 환경변화를 구체적으로 정리 분석하세요.

  조직운영의 효율성을 증대하기 위하여 필요한 기관운영 방법(리더쉽, 조직구조등) 내용 순으로 사례제시하고 분석하세요.사회복지조직의 구조는 업무의 복잡성, 공식화, 집권화의 수준에 따라 ... 단순구조, 기계적 관료제 구조, 사업부제 구조, 특별위원회구조의 형태를 갖고 있다.단순구조: 복잡성 및 공식화의 수준이 낮고 집권화의 수준이 높은 형태이다. ... 관리의 효율성은 높으나, 전문가 집단의 목적이 우선시 될 수 있고 전문 집단 간의 갈등과 이들 집단의 규칙이 완고한 경우 조직의 효과성에 방해요소가 될 수 있다.사업부제 구조: 각

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.08 | 수정일 2024.08.15

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