"성과주의 보상제도의 문제점" 검색결과 141-160 / 12,594건

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이는 전문성 저해라는 근본적인 문제를 가져와 다른 문제점까지 야기시킨다. ... 이러한 방식은 조직에 아주 뛰어난 사람이 들어오는 경우 그 조직이 그 사람에 따라 움직이기 쉽고 위계질서까지 생기는 문제점이 있다. ... 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직급자가 증가하거나 임금 공정성에 문제가 있는 등

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  경영환경의 변화와 HR의 변화

  서열을 매겨 저성과자를 골라내는 평가가 아닌 성장에 초점을 둔 평가보상 제도 운영을 통해 평가보상 제도를 운영하고 있다. ... 이를 위해 루트로닉에서는 연 1회 진행하던 성과관리 주기를 연 2회로 진행하고 기존에 상대평가(S-A-B-C-D)이고, 저성과자를 선정해야만 하는 문제점을 개선시켜 5단계로 구분하던 ... 또, 김 이사는 구성원 동기부여를 위해 평가보상 제도 방식과 성과관리 방식을 변화시키고 만들었는데, 회사에 적합한 인재를 채용했기 때문에 이미 충분한 성과를 창출해낼 수 있다고 판단하여

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.09

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  성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지

  성과보상제도(1) 개념(2) 효율적인 방법Ⅲ. 결론 (배운 점 및 느낀 점)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이러한 효과에 반대하여 다른 관점에서는 해당 제도에 대해서 문제를 제기 하고 있는 학자들도 역시 존재한다. ... 성과보상제도(1) 개념성과기반보상제도라는 것은 개인적인 성과와 보상을 연결하는 서구식의 임금지급방식을 말하며 기업이 보상 제도를 만드는 경우에 고려할 필요한 있는 보상차원의 방법 중

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.05

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  숫자로경영하라1 독후감

  문제점이 존재한다. ... 취득원가가 누구나 신뢰할 수 있는 수치임에는 틀림없지만 취득원가제도에도 문제점은 있다. ... 하지만 문제는 이를 사려는 사람은 별로 없었다는 점이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.11

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

  보상제도의 측면에서는 성과를 기반으로 한 능력주의적인 보상제도를 확립할 수 있으며 공정한 보상에 대한 신뢰도도 향상할 수 있다. ... 사람 대 사람으로 서비스가 전달되는 사회복지의 특성상 전달자에 따라서 서비스의 수준이 들쑥날쑥해질 수 있게 되는 문제점을 사전에 예방하는 것이 고품질의 서비스를 산출하는 데에 중요해진다 ... 석학으로서 저명한 피터 드러커가 1950년대에 경영관리 기법으로서 적극 제안하였고 그 다음 또 다른 경영학계의 저명한 학자인 맥그리거가 인사평가 기법의 일환으로서 도입한 뒤부터 성과주의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.23

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  [기획론] 공공가치의 실현과 적극행정의 활성화 - 정부 업무의 새로운 문화로써의 적극행정

  공공기관의 평가제도의 문제와 개선 · 혁신안3.1. 공공기관 평가제도의 문제점① 성과 측정의 어려움② 성과와 보상의 미흡한 연결③ 외재적동기화3.2. ... 그러나 공공기관 평가제도는 성과 측정의 어렵다는 것과 성과와 보상의 연결이 미흡하다는 점, 그리고 외재적 동기화를 유발할 수 있다는 문제점을 안고 있다. ... 다음으로는 구체적인 문제점에 대해 살펴보고자 한다.① 성과 측정의 어려움공공기관의 평가제도의 문제 중 하나는 무엇(what)을 공공기관의 성과로 볼 수 있으며, 이 성과를 어떻게(how

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.14

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  [A+자료] 신공공관리론에 기초한 행정개혁 사례(성과연봉제)

  성과연봉제의 한계 및 문제점라. 성과연봉제의 개선방안3.결론1. 서론성과연봉제는 업무성과에 따라 연봉이 결정되는 임금제도라 할 수 있다. ... 따라서 성과연봉제는 공공부문의 경쟁력을 높이고, 경제발전에도 도움을 줄 수 있는 제도라 할 수 있다. ... 성과연봉제의 한계 및 문제점성과연봉제의 한계 및 문제점은 신공공관리론의 한계와 많은 부분 일치한다. 신공공관리론 역시 적실성과 효과성에 대해서 비판을 받게 되었다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.22

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  임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기

  임금관리_12주차 강의요약 및 질문 3개인적자원관리의 한 분야로서 임금관리는 개인의 성과와 직무의 차이를 어떻게 차등적으로 보상해 줄 것인가에 대한 것이다. ... 개인의 성과를 충분히 보상해 주어야 고성과자의 유출을 막을 수 있다.직급 간에 페이 레인지가 겹치는 것을 오버랩이라고 한다. ... 크지 않아 호봉제를 도입하고 있다고 하는데, 해외의 경우 고위 공무원단 제도를 운영해 1년 단위 개별 성과계약에 따른 평가시스템을 갖추고 기본급과 성과급을 나누어 지급하는 등 성과를

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

  개인의 다양성을 보장해주는 좋은 제도라고 생각하며, 이러한 복리후생 제도는 구성원의 소속감을 높이고 근로의 만족감을 향상시킨다는 점에서 충분히 동기부여 효과가 존재한다고 판단할 수 ... 카페테리아식 복리후생제도는 선택적 복리후생제도로, 음식점에서 메뉴를 주문하듯이 필요한 서비스를 선택적으로 취합하여 혜택을 누릴 수 있도록 구성하는 제도를 말한다. ... 성취욕구가 높은 자는 문제의 해결을 위해 적극적으로 나서려 하고 또 목표를 제시하고 그 목표 달성을 위해서 열정적으로 노력하는 성향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.22

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  인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

  4점)기업은 평가를 통해 성과를 분석하여 구성원들이 더욱더 열정적으로 업무를 수행할 수 있도록 보상제도와 개선방안을 모색한다. ... 논하고, 직장내/ 직장외 개발을 비교하시오.(6점)훈련이란, 현재 직무수행성과를 개선하기 위한 학습활동이다. ... 평가자는 각 업무의 목적부터 업무수행의 결과를 통해 기대하는 바를 구체적으로 구성원들에게 명시해주어야한다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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  의료 인센티브

  쏠림 현상이 심화되고 있다.이로 인하여 상급병원에서는 ① 중증환자의 진료의 한계 ② 3분진료의 보편화 ③병원내 감염 위험 증가 ④ 국민 의료비 및 사회적 비용 증가 등 여러 가지 문제점 ... 이러한 변화는 세계적인 추세이며, 질적 변화를 추구하는 과정이나 소비자의 다양한 선택권을 보장하기 위해서는 정확한 질 평가에 따른 보상과, 소비자의 선택권을 보장해 주기 위한 적절한 ... ■성과연동 보상 체계■전문병원 의료질지원금 유인■재활의료기관 확충■우수 요양병원 인센티브 부여1) 일차의료기관 만성질환 인센티브만성질환환자 만성질환 환자 관리의 질 향상진료서비스 질

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.26

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  임산부인 여성과 신생아의 건강관리를 위하여 시행하고 있는 중앙정부와 지방정부의 실태와 현황을 기술하고, 향우 개선방안을 제시하시오.

  이러한 문제점은 임산부와 신생아의 건강에 직간접적인 영향을 미치며, 사회적 불평등을 심화시킬 수 있다. 따라서 이러한 문제점을 해결하기 위한 적극적인 대책이 필요하다. ... 건강보험제도를 통해 임산부와 신생아의 의료비용을 일정부분 보상함으로써, 이들의 건강을 지원하고 있다. ... 정책의 목표와 성과를 명확하게 설정하고, 이를 추적하고 평가하여 개선점을 도출하는 과정이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.03

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  우선 조직 구성원이 바라는 보상을 확실히 알려주고 그 보상을 얻기 위해서는 어떠한 성과를 이루어내야 하며 그 성과를 이루기 위한 노력은 어떠한 방식으로 해야 하는지 인식시킬 필요가 ... 때 중요한지, 조직 내에서는 어떻게 행동해야 하는지를 의도하지 않아도 알려주는 존재가 된다.이러한 점을 살펴보았을 때 리더가 어떠한 방식으로 리더십을 발휘하는지도 매우 중요한 문제라고 ... 스스로 생각해낼 수 있도록 격려하고 힘을 줌으로써 조직 구성원이 문제를 해결할 수 있는 능력을 스스로 키울 수 있도록 돕는다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  이는 인재의 충성도를 높이고, 조직 내에서의 이동 가능성을 촉진하는 중요한 방법이다.3.4 경쟁력 있는 보상과 복지 제공인재 유치와 유지를 위해서는 경쟁력 있는 보상과 복지 제도를 ... 인재의 역량과 열정이 조직의 혁신과 성과에 직접적으로 영향을 미친다는 점을 감안할 때, 인적자원 확보는 기업이 미래에 걸친 무한한 가능성을 열어놓는 핵심적인 요소라 할 수 있다. ... 이는 경쟁력 있는 급여뿐만 아니라 유연한 근무 시간, 복지 혜택, 성과에 따른 보상 등을 포함한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  SK하이닉스 인사관리 분석(인적자원관리, A+)

  보이지 않는 문제점이 제기되어 왔다. ... 하이닉스는 새로운 인사제도를 시행해 성과와 역량에 근거한 공정한 평가와 보상을 실현함으로써 조직효율성 제고와 성과주의 문화를 정착한다는 계획이다.기술경쟁력이 중요시되는 반도체사업에서는 ... 이에 하이닉스는 정기승진을 폐지하는 대신, 인사평가결과를 점수로 환산하는 ‘인사 마일리지 제도’를 도입해 보상과 직위부여, 핵심인재 선발 등 인사제도 전반에 활용할 계획이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.08

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  인적자원관리 보고서 (LG화학)

  실적과 보상이 비례하는 성과급제도이다.개인인센티브는 개인의 경쟁력이 강해진다는 장점이 있는 반면, 팀워크나 협조, 화합 등의 저하의 문제가 발생할 수 있다.(2)집단 인센티브변동급이라고도 ... LG화학의 성과급제도51. 인사원칙52. 운영현황63. 특징64. 장·단점8Ⅳ. 결론101.시사점102.느낀점10?참고문헌11Ⅰ. 서론1. ... LG화학의 성과급제도 특징[그림 5] 성과주의 인사원칙에 따른 보상체계LG화학은 구성원 개인의 창의와 자율을 존중하는 성과주의 인사원칙을 기본으로 경쟁력 있는 급여 및 복리후생을 제공하고

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.03

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  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  이렇게만 보면 문제가 없어 보일 수도 있지만, 엔론사의 인재 채용 및 보상방식에는 구체적인 기준이 없었다는 문제점이 있다.기업은 구성원들에게 성과 기준이나 평가 및 보상방식에 대한 ... 그런데도 아직 한국 기업의 인사고과 제도는 상사의 평가권에만 의존하는 경향이 크다. (조범상, 2009)그렇다면 이러한 문제점을 개선하려면 어떻게 해야 할까? ... 인사고과의 문제점과 대책Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  하지만 거래적 리더십은 상황적 강화라고 할 수 있고 이는 시간적 압박과 문제를 지닌 성과와 평가 제도 혹은 보상 제도에 공정성과 관련하여 관리적인 훈련 부족 등으로 인하여 잘 활용되지 ... 못하고 있다는 측면과 보상은 상사에게서 긍정적인 피드백의 형태로 나타나는 것이지만 이는 역기능을 초래한다는 문제점도 있다. ... 이러한 조직 분위기 안에서 직원들 사이의 협력, 단합을 유도해 직급체계보다 조직체계 안에서의 소중함을 알려준다.2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  우리나라 국민기초생활보장법의 문제점을 3가지 이상들고 이에 대한 개선방안을 제시하시오.

  문제점을 해결하기 위해서는 법률 개정, 제도 운영 방침의 개선, 예산 확대 등 다양한 방법을 고려해야 할 것이다.1) 기초생활수급자 선정기준의 문제점기초생활수급자 선정기준의 문제점은 ... 직원의 역량과 성과에 따라 적정한 보상을 제공하는 것이 중요하다. 높은 성과를 낸 직원에 대해서는 인센티브나 보너스를 제공하여 동기 부여를 높일 수 있다. ... 이러한 문제점을 해결하기 위해서는 먼저 자격심사 기준의 명확화 및 공정성 확보가 중요하다. 또한, 사회적 복지 서비스의 제공 확대와 효율적인 운영을 위한 제도 개선이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

  없는 상태인 현 조직이 가진 평가제도 문제점에 대한 개선과 수평적인 조직문화 구축을 위해서는 절대평가 도입이 방안이 될 수 있다. ... 조직 구성원의 채용과 배치를 통한 교육만큼 최근 중요해진 것이 바로 관리자의 평가역량으로써 국내 대기업이나 공기업은 자체적으로 경영인 대상의 직무능력 평가와 보상 제도를 수립해 성과와 ... 직무등급은 보통 임금 차등화의 기초자료로 회사의 보상전략에 의해 몇개의 직무등급을 설정할 지 결정한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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