"아메바경영" 검색결과 141-160 / 313건

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  [경영학원론] 조직화 (Organizing) - 조직의 의의와 중요성, 조직구조의 구성요소와 결정요인, 조직의 형태, 조직 내 권한관계, 기업문화

  조직 내부에서 수행하던 기능을 계약을 통해 외부조직에서 아웃소싱 ( 외주 ) 하는 ‘ 조직없는 조직 ’ 자유형 조직 (Free-form org., 아메바 조직 ) 필요에 따라 끊임없이 ... ) 수평적 분화 – ( 업무 유형을 중심으로 ) 1 차적 분화 – 단위적 또는 기능적 분화 ( 생산 , 구매 , 판매 등 ) 2 차적 분화 – 경영 또는 업무요소 분화 – 전문스탭 ... division of labor) 전문화를 통한 역할 분담 전체 과업을 유사한 업무끼리 묶어 분업함 대량생산체제의 기초가 됨 권한위양의 원칙 상급자에 집중된 권한을 하급자에 위양함 경영자

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.21

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  마케팅전략 관련 기사스크랩 분석(MARKETING STRATEGY)

  다른 과목과 달리 아메바 같은 성향이 있어서 트렌드에 맞춰 다양한 마케팅 방법들이 끊임없이 나옵니다. ... MARKETING STRATEGYREPORT마케팅전략 관련 기사스크랩 분석경영학과 0912523유영지CONTENTS『외부환경분석』TREND&CONSUMER NEEDS1)‘키엘’ 가치소비 ... 밀폐 용기 업체 락앤락이나 막걸리 업체인 국순당 등이 틈새시장에서 성공한 대표적인 사례다.중소기업 최고경영자(CEO)들은 대부분 성공에 도취하면 자만에 빠진다.

  리포트 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.11.01

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  [영화감상] 폼페이: 최후의 날

  죽음일본 경영의 신 중 한 명으로 지명되는 ‘이나모리 가즈오’ ‘교세라’ 창업주가 세간의 비난에 힘들어서 스님을 찾아 갔다. ... 죽음과 사랑의 상관관계는 ‘플러스 1’이다.생물학적으로 죽음이 없는 아메바는 분열로 증식하지만 죽음이 있는 우리는 섹스로 증식해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.01.06

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  이랜드,기업분석,이랜드경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  또한 지식네트워크에는 최근의 정보뿐만 아니라 수년간의 정보를 축적해두고 있어 필요 시 검색을 통해 활용할 수 있다.③ 아메바경영“ 이랜드는 젊은 기업이다”마치 아메바가 분열하여 독립된 ... 기타 경영 정책Ⅲ. 출처Ⅰ. ... E·Land 경영이념4. 기업문화Ⅱ.

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23

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  이나모리 가즈오 회장의 경영철학

  조직이라 하고, 이러한 경영을 아메바 경영이라 한다.이들 아메바기업들은 예를 들어 세라믹을 소재로 한 전자부품의 제조, 판매와 의료용 세라믹재료, 절삭공구, 태양열 전지 등 여러 ... 리더들은 절도를 알고 자기희생을 해야 한다고 설명한다, 이를테면 성과주의를 개인에 귀속 시키지 않고, 모두가 열심히 해서 직원 전체에게 귀속 시키는 것이다.또한 그의 ‘아메바 경영’ ... 이 조직 관리는 20명 이하의 소규모 조직으로 쪼개어 여러 분야에서 전문성을 가진 사람들이 모여 사안에 따라 각자의 주특기를 살려 의사결정을 내리는 기업 형태로, 이러한 조직을 아메바

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.17

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  조직구조 분석,신한은행, 포스코

  그러나 마치 생물계에서 아메바처럼 간단한 것에서부터 인체와 같이 복잡한 조직체에 이르기까지 많은 종(種)을 진화라는 계열(系列) 속에서 볼 수 있듯이, 사회조직의 발달에 대해서도 그와 ... 금융소비자들의 생활패턴의 변화와 정보기술의 발달과 더불어 은행의 상품이나 업무분야가 늘어나고 고객들의 금융수요 또한 다양화되고 있는 가운데 금융상품과 전문적인 업무의 증가에 대응하여 경영 ... 다른 은행들이 사업부제의 장점에 대해 그다지 인지하지 못하고 있던 시기인 98년 사업부제를 도입했다.사업부제는 사업부를 편성하여 수익성 제고, 전문성 강화, 생산성 증대 등으로 경영체제를

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.04.01

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  교토식 경영 벤치마킹

  경영자 입장에서도 매월 영업실적을 다음달 5일 정도면 파악할 수 있어 경영 지침을 발빠르게 조정할 수 있다. 아메바 경영과 함께 또 다른 교세라 경영의 특징은 현금 제일주의다. ... 아메바 경영이란 회사의 조직을 소집단으로 나누고 이를 운영 및 관리하는 방법이다. 조직이 커지면 비효율성이 나타난다. 조직을 작은 단위로 나누면 실적 파악과 관리가 쉽다. ... 하나의 아메바는 보통 7∼8인으로 이뤄지며 많게는 20명에 이를 경우도 있다. 각 아메바는 진짜 아메바처럼 상황에 따라 통합되기도 하고 분리되기도 한다.

  리포트 | 145페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.16

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  벤처기업 성공사례와 실패사례

  특징을 살펴보면, 벤처기업은 아메바조직으로 ‘다양한 분야에서 전문성을 가진 사람들이 모여 사안에 따라 각자의 주특기를 살리면서 의사결정을 내리는 기업 형태‘이다. ... 벤처기업의 경영방식과 특징요즘 시대에는 빠른 기술 발달로 인해서 새롭게 금방 변하는 시대이다. ... 각 기업의 형태에 따라서 추구하는 목표가 다르고 경영문화도 다르다.이 중에서 벤처기업에 대해서 자세하게 알아볼 것이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.09

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  서번트 리더십의 개념,서번트 리더의 특징,카리스마 리더십 vs 서번트 리더십,강호동vs유재석,이나모리 가즈오 사례,안철수 리더쉽 사례

  ‘일본인이 가장 존경하는 기업가’ ‘일본의 노벨상인 교토상 창설자’ ‘일본 중소기업가들의 스승’ 아메바경영contents 이나모리 가즈오 1) 비전제시 ( 코칭 ) · ‘사업의 목적과 ... 사회공헌활동 에도 많은 힘을 쏟고 있 음 . ( 세이와주쿠라는 세계 최고의 경영 아카데미를 세워 수많은 경영자를 배출하고 , 이나모리 재단 창 설 ) ‘ 일본 3 대 경영의 신 ’ ... 의의를 명확 히 설명한 후 지시하라 . ’ 2) 구성원 만족 추구 ( 성장지원 , 보상 ) · ‘전 사원의 정신적·물질적 행복 추구’라는 그의 경영 이념 3) 공감 , 경청 · 리더와

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.15

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  간호국가고시 대비 혈액법 총정리, 한눈에 보기 쉽게 정리

  ~5군감염병,지정감염병,WHO감시대상감염병,생물테러감염병,인수공통감염병,의료관련 감염병제1군 감염병물.식품 매개/집단 발생 우려 큼, 발생.유행 즉시 방역대책 수립해야세균성이질 (아메바x ... 여러 사람이 모이는 장소의 관리인,경영자, 대표자2) 신고의무자 아니여도 감염병 환자 또는 사망자로 의심 발견 시 보건소장에게 알려야 함13보건소장보고1) 신고 받은 보건소장은 그

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.04.27

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  도전자 (이나모리 가즈오)

  교세라의 관리회계는 아메바 경영으로 알려져 있는데 10명 미만의 소집단 별로 채산을 매일 매일 기록하고 평가하는 시스템이다. 이를 통해서 전 직원이 경영에 참여하게 된다. ... 그는 주인 있는 경영, 책임 있는 경영을 위해서도 의사결정의 독단을 요구한다. 위원회를 만들어 책임으로부터 비겁하게 도망가는 사람은 되지 말자는 것이다. ... 교세라 특유의 관리회계, 전원 참여 경영이 또 다른 성공의 핵심 이유가 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.10

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  [교세라] 교세라의 아메바 조직

  하나하나의 아메바가 경영체 단순화된 조직과 고도의 경영 익숙해져 있는 미니 '대경영자' 스케일 메리트와 스몰 메리트 납품전표와 현금전표를 동시에 발행 2. ... 시스템적으로 아메바 지원2장. 생산 현장내의 유통1. ... 경영의 초점은 원가 계산 원가의 삭감이 아닌 배제 지향 작은 변화로 코스트에 큰 차이를 낸다 화장지도 아껴 써라 2.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.18

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  초영역인재 독후감

  다방면에 능수능란한 인재 중 TT자형의 인재는 기업에서 필요로 하는 인재이다.교수님이 말씀을 빌리자면 생동적이고, 아메바 같은 인재인 것 같다.이렇게 유동적이고, 변화에 잘 적응하여 ... 이런 점을 보면서 나도 경영학과지만 경영학과라는 단일화된 학습보다 경영학을 전공하면서 남들이 도전하지 않는 분야에 도전을 하거나, 언어, 영어, 과학 등 경영과 접목시킬 수 있는 분야를 ... 바로 여기서 세계 경제 위기 이후 경영학이 아무런 해법도 제시하지 못한 불확실성의 경영에 대한 보다 명쾌한 경영 해법을 찾을 수 있다.이를 현실 경영에 접목시하면 창조와 혁신이 만나는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.12

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  생각의 탄생 독서감상문 A+

  그래서 첫 번째, 두 번째 독서 감상문을 가볍기 읽기 편한 “아메바경영”과 “보랏빛 소가 온다.” 로 결정한 이유이다. 생각의 탄생이하게 포장했다고 생각을 했다. ... 이 책은 사실 기업과 경영 수업의 과제수행을 위해서 읽은 책이 아니라, 2008년 3학년 때 즈음 내 제일 친한 친구의 소개로 구매를 하여 한 번 읽었던 책이다. ... 그리고 5년 만에 아주대학교로 돌아오게 되었고, 복학 첫 학기의 기업과 경영 수업의 권장도서 목록의 7번 그룹에 이 책의 제목을 확인하게 되었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.02 | 수정일 2016.05.25

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  일본의 실리콘밸리 교토(京都)기업들의 성공이해 및 경영전략 사례분석

  실천 교토기업들의 성과주의 인사 직접금융으로 자금을 조달하며 현금 흐름을 중시 교세라의 ' 아메바 조직 ' 과 무라타의 ' 매트릭스형 관리회계 ' 개념 특화기술 · 특화제품을 바탕으로 ... ) ' 교토식 경영 ' 은 교토의 첨단기업들이 채택하고 있는 독특한 경영방식 ' 교토식 ( 京樣式 ) 경영 ' 의 개념 일본식 경영과 ' 교토식 경영 ' 의 비교 교토식 경영의 특징과 ... 경영과 ' 교토식 경영 ' 의 비교 일본식 경영 교토식 경영 경영자 현장출신자의 내부승진 기술자출신의 오너 사고 방식 동질성 요구 , 전체주의적 다양성 존중 기업지배구조 법인자본주의

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.09 | 수정일 2017.09.25

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  JAL에 대한 기업분석

  다시 일어서는 JAL앞서 설명한 바와 같이 이나모리 가즈오는 JAL에 뼈를 깎는 대대적인 구조조정과 그만이 가진 특유의 경영방식인 아메바 경영 및 회계 경영방식을 적용시키고 기존 그들이 ... 이나모리 가즈오의 경영방식------------------------------------ 8▪ 아메바 경영----나모리 가즈오의 취임으로 JAL은 회복 국면에 접어들기 시작했으며 ... 경영상태는 호전되고 있다.따라서 본 연구는 세계 3위 기업이었으나 경영 파탄으로까지 곤두박질 쳤던 JAL이 이나모리 가즈오를 통해 지속적으로 성장하고 정상자리를 탈환할 방안을 제시하고자

  리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.04.06 | 수정일 2015.07.08

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  구글vs네이버의 조직의 특성및 전략에대하여 분석

  함 회사업무외에 자기개발도 중요함 – '조직원의 성장 = 조직의 성장' 이라는 공식 다른점 업무평가의 차이 – 조직형태의 모델이 다르기 때문Google의 전략끊임없는 R D – 경영자의 ... 업무환경제공(Googleplex) 사용자에게 광고를 강요하지 않는다 Google사이트는 '다리'이다 – 사용자가 원하는 것을 가장 빠르게 연결시켜 줌NAVER의 전략인력 중심의 경영마인드 ... 조직의 중간형태의 R D부서의 조직은 신 아메바형 조직으로 볼 수 있겠다.Google의 조직문화창의적인 업무행위를 강조하고 지원해주는 조직문화 조직원이 창조적으로 행동할 수 있도록

  리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.09.01 | 수정일 2016.10.09

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  이번에 읽게 된 책의 제목은 『이익이 없으면 회사가 아니다』이다

  이 책의 저자인 이나모리 가즈오는 세계적인 그룹으로 성장한 교세라의 창업자이자 경영인으로 특유의 아메바 경영이념에 입각해 소규모 영세기업을 세계 100대 대기업으로 키운 신화적인 인물이다 ... 서로를 가족이라고 여긴다면 경영자는 직원들을 존중하고, 직원들은 경영자와 같은 마인드로 일할 것입니다. ... 직원들에게 경영자 의식을 심어야 한다. 직원들이 자기가 몸 담고 있는 회사를 경영자의 이념으로 대한다면 회사를 위해서 발 벗고 헌신을 할 수 있을 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.02

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  비타500 보고서

  VIVA 비타 500)실체제품(드링크 병,박스포장)핵심제품(마시는 비타민C)..PAGE:7비타500의 S,W,O,T분석업계최초 마시는 비타민C[제약회사]라는 신뢰감약국유통망 확보최고경영자의 ... 유통전략비타 500슈퍼마켓할인점편의점사우나골프장자판기약국아메바 식지역분할상권분석Place..PAGE:21비타500의 3단계 판촉전략커뮤니티 전략매체전략STEP 1제품 개념 소개기능성을 ... .PAGE:16..PAGE:17비타500 매출현황..PAGE:18비타500의 4P전략ProductPricePlacePromotion맛과 품질의 차별화중저가 합리적 가격대(500원)아메바식

  리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.07.07

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  AKB48의 성공전략 분석과 K-POP에서의 시사점

  C-to-B 활발한 의사소통과 교류를 통해 소비자의 의견을 수집하여 소비자의 니즈 충족으로 발전시킴 . - AKB48 의 공식 사이트와 아메바 블로그와 개별 멤버 블로그와 트위터 60 ... 경영자 아키모토 야스시에 대하여 2 Ⅰ. 내부 환경 분석 Ⅱ . 외부 환경 분석 1. AKB48 의 STP 전략과 비즈니스 모델의 특성 2. ... 경영자 아키모토 야스시 아키모토 야스시 · AKB48 의 프로듀서 · 방송작가 , 작사가 , 만화 원작자 , 공연 연출가 ‘ 오냥코 클럽’이라는 21 인조 아이돌그룹을 프로듀싱 ?

  리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.11.06

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