"인사고제도" 검색결과 141-160 / 56,976건

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.Ⅰ. ... 그렇기 때문에 대부분의 회사에서는 인사평가제도를 만들어서 그 기준에 맞춰서 직원 인사평가를 실시하고 있다. ... 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.우리나라 기업 내 인사고과는 실패했다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.16

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+

  이와 함께 다양한 제도적인 장치를 마련하고 있을 것이다.기업은 연말의 인사고과를 한해의 노력과 성과로 결산하고 정리하는 의미를 가지고 있다. ... 본론1) 인사고과의 정의기업의 관리자가 일정한 기준에 따라서 직원들의 업무실력이나 수행능력, 근무태도, 업무성과 등을 종합적으로 측정하고 평가하는 제도이다.인사고과란 기업에서의 평가수단으로 ... 이러한 이유로 이는 주로 기업이나 관공서와 같은 조직에서 사용되고 있으며 인재육성개발이나 의사결정, 승급 및 인센티브와 같이 처우상의 결정을 하기 위한 기준이 되기도 한다.인사제도를

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  이와 같은 인사고과 제도를 바탕으로 하는 인재활용과 인사처우는 최근 많은 기업에서 능력주의 근간의 인적자원 관리제도 도입과 정착을 강조하고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고도 볼 수 ... 인사고과 제도의 역할과 중요성을 제대로 인식하지 못하게 될 것이다. ... 또한 인사고과 제도의 적용과정에서 인사고과의 권한이 있는 사람이 빈번한 오류와 오차를 발생시킨다면 인사고과 제도의 핵심이라고 할 수 있는 평가의 신뢰성과 타당성이 확보되지 못해 조직구성원들이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

  정부 같은 직위분류제를 가미한 제도이다.미국은 직위분류제 근간 아래 고위공무원단과 같은 계급제를 가미한 제도이다.고위공무원단제도는 같은 제도이지만, 다른 제도를 보완해주는 제도이다.계급제와 ... 직위분류제의 원리는 서로 양립할 수 없는 상호배타적인 것이 아니라 서로의 결함을 시정할 수 있는 상호보완적인 것임 따라서 한 가지 제도를 채택하기 보다는 양 제도를 적절히 절충하려는 ... 따라서 한 번 정권교체로 많은 수의 공직 경질정실주의는1 영국에서 발달하기 시작했으며,2 인사제도의 하나라기 보다는 금품을 포함한 정실적 요인에 의하여 공직을 임용한다는 점에서 엽관제

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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  우리나라 인사행정을 실적제, 정실주의, 엽관제의 관점에서 논평 과제

  정치적 충성도 및 공헌도에 따라 관직이 부여되는 인사제도이다. ... 이후 각 제도를 한국 인사 행정에 투영해 보고, 현재 도입 중인 실적제에 대한 개선방안을 서술 할 예정이다.Ⅱ. ... 먼저 채용 방식에 있어 사회적 약자들에게 불리한 인사제도라는 비판에 직면하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  특히 인사고과는 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석하고 파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발·육성을 위한 인사관리의 도구이기 때문에 기업은 공정하고 객관적인 인사고과 제도를 ... 더 나아가 이러한 타당성과 신뢰성을 높이기 위해서는 효과적인 평가도구의 개발과 고과자에 대한 교육, 제도적 보완과 같은 지속적인 노력이 필요할 것이다. ... 가치를 조직적으로 결정하기 위해 시행하는 제도를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오.

  한국 기업에서는 이같은 접근법을 오해해 유행처럼 신인사제도를 도입한 회사들도 적지 않다. ... 또한 기업의 전략에 따라서 인적자원전략 그리고 제도가 일관성이 있어야 기업성과가 긍정적인 효과를 나타낼 수 있다는 접근법으로, 인적자원전략 및 인사제도를 기업의 전략에 따라서 결정되는 ... 이 접근법은 일종의 당위적인 기본 가정하에 어떠한 인사제도가 기업의 성과를 내는데에 있어 효과적인 초점을 두고 있는 관점에서 출발을 하는 경우가 많다.3) 형태적 접근법절충적인 형태로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.19

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  학점은행제 인적자원관리 과제 A+ 입니다!

  또는 관리자의 근무성적이나능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고시행하는 제도.-> 근무성적과 잠재능력을 ... 주관적 오류의 극복 방안 -> 고과 자가 주관적으로 평가하겠다는 의도가 있으면어떤 제도로도 이를 100% 극복하는 것은 한계가있기에 평가방법을 정교하게 함으로써 오류들을줄일 수 있다 ... 체계적으로 분석, 파악하여 인적자원의효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구임.- 인사고과의 결과는 매우 다양한 인사관리 분야에 영향을 미친다.예를 들면 고과의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12

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  전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오

  둘째는 보편적, 규범적 접근법이다. 조직이 처한 상황, 전략이 다양하더라도 최선의 업무처리가 존재하기 때문에 어떤 인사관리제도는 다른 인사제도보다 더 효과적이라 할 수 있다. ... 이 접근법은 당위적 기본 가정 하에 어떤 인사제도가 조직의 성과에 효과적인가하는 것에 초점을 두는 관점에서 출발한다. 셋째 형태적 접근법이다. ... 한마디로 요약하자면 인사제도는 전략적 관점 하에서 고려되어야 하고 경영활동에 영향을 미치는 내, 외부요인들에 대해 다양한 분석이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  우리나라 기업들은 연공 주의 인사제도를 채택해왔다. 연공 주의 인사제도란 직원의 연령, 근속연수, 학력, 경력 등 연공을 중시하여 인사에 반영하는 것을 의미한다. ... 이러한 한계를 극복하기 위해 오늘날 기업은 연공 주의 인사제도에서 직무능력 평가에 따라 인사를 배치하는 능력주의 인사제도를 채택하는 중이다.노동시장이 활성화되면서 기업은 구조조정을 ... 인사고과제도의 기본적인 원칙과 더불어 조직의 문화, 철학 등을 고려하여 기업에 딱 맞는 제도로 설계해야 한다. 다음으로 직무의 특성을 고려해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  엽관제의 폐해로 인해 실적제가 채택되었던 미국의 정치 및 사회적배경과 과정에 대해 설명하시오

  엽관제정당에 대한 충성도와 기여도에 따라 공직자를 임명하는 인사제도이다. 공천제도와는 달리 엽관제는 하위공무원까지 모두 집권정당의 뜻에 따라 교체할수 있는 제도이다.2. ... 정부의 경쟁력을 높이고자 도입된 전략적 인사제도 라고 정의 지어 질 수가 있다. ... 이처럼 고위공무원단 도입은 김영삼 정부와 김대중 정부 2대에 걸쳐 추진됐지만 추진에 그쳤고, 고위직 인사제도는 계급과 연공서열, 부처 위주의 인사운영, 고위직으로의 자질을 사전검증하거나

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.16

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 토론하시오

  이를 위해서는 교육 및 훈련 프로그램, 인사 평가 시스템, 승진 및 진급 제도 등의 제도를 마련해야 합니다. ... 공정하고 투명한 인사 관리: 인사 관리는 공정하고 투명해야 합니다. 이는 인사 정책 및 절차를 명확하게 설정하고, 이를 모든 직원들에게 공개적으로 알리는 것으로 이루어집니다. ... 이는 직원들의 다양성을 존중하고, 차별 금지를 명확하게 하기 위한 정책 및 제도를 마련하는 것으로 이루어집니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이에 대한 대안으로써 직무기준의 인사관리가 제시되며 체계적 직무정보를 수집하고 직무평가에 기반한 직무에 대해 인사관리를 하는 제도이다. ... 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직급자가 증가하거나 임금 공정성에 문제가 있는 등 ... 것이다.급변하는 오늘날의 경영환경에 적합한 전략과 가장 필요한 직무를 파악하며 이러한 직무에 가장 맞는 인재가 누구이고 어떠한 인사제도를 통해 가장 동기부여를 해줄 수 있는지 고민하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)

  기업의 지속적인 성장을 위해 인사고과 제도 변경을 시도했지만 타당성과 신뢰성의 부재가 내부적으로는 불필요한 경쟁만 강화해 팀워크를 약화시키고 전사적 성과를 떨어뜨렸다. ... 구성원이 이해할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 시행되면 조직 구성원 간 불만과 갈등을 최소화할 수 있다. ... 이를 통해 인사관리에 적절한 인사고과 방법을 제안하고 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인 의견을 제시한다.본론인사고과의 정의인사고과란 조직원의 업무태도, 업무수행능력, 적성, 미래

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  서론 기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초정보를 제공하는 ... 이는 다양한 고과의 기회를 제공하지 못하는 획일적 성과주의 인사제도의 한계로서 조직원에 대한 인사고과가 신뢰와 수용성을 잃어 성취감과 동기부여를 적정 시점에 제공할 수 없게 된다. ... 「인사고제도 편람」, 장수용,전략기업컨설팅,2007 「인적자원관리」, 백삼균, 정범구, 출판문화원 *유의사항 해당 레포트는 과제물 시험으로 만점을 받은 내용을 그대로 올린 것입니다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  2023 특허청 인터넷과 지식재산권법 중간고사 족보

  고객흡인력은 경제적 가치이기 때문에, 유명인사의 활동자체가 경제적인 활동이어야 한다.2. 유명인사가 획득한 명성, 사회적인 평가, 지명도에 관한 것이다.3. ... 독립한 경제적인 이익 내지 가치로서 파악할 수 있다.4. 당해 유명인사에게 고유하게 귀속되는 것이다. ... 다음 중 우리 저작권법 상의 저작물위탁관리제도에 관한 운용 내용과 가장 거리가 먼 것은?1. 저작권위탁관리업자는 저작재산권자 그 밖의 관계자로부터 수수료를 수취할 수 있다.2.

  시험자료 | 38페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.22 | 수정일 2023.12.26

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  작성자는 본 과제를 통해 인사고과 제도의 개념과 의의에 대해 간략하게 짚어보고, 작성자가 경험한 인사고과 제도를 토대로 문제점과 이를 개편할 방안에 관해 기술해 보도록 하겠다.Ⅱ. ... 많은 직장인이 공정한 기준을 가지고 적법한 절차에 의해 인사고과가 진행되기를 원하며, 기업은 인재의 유출을 방지하기 위해서라도 인사고과 제도를 개편할 필요성을 느끼고 있다. ... 하지만 최근 공정성을 중시하는 MZ세대의 사회 활동이 활발해짐에 따라 이러한 비합리적 인사고과 제도에 대한 불만이 증폭되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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  A+100점 과제))인적자원관리-인사고과 -능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  인사제도란 인적자원관리나 인사행정으로도 불리며, 이는 조직믜 목표를 이루기 위해 필요한 인적자본을 확보, 개발 및 활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정이다. ... 한국의 전통적인 인사제도는 연공을 기반으로 이루어졌다. 한국 기업들에서는 근속년수가 증가하면 임금이나 직급을 자연스럽게 올려주었다. ... 이러한 인사제도는 한국의 시대 변화에 따라 변모해왔다.1.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.05

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영이 매우 중요하다고 볼 수 있다.2. ... 예를 들어, 그 해 영업성과에 따른 인센티브 측정을 위해 그 해 매출실적을 기준으로 평가하는 것은 타당성에 부합한 인사평가제도라고 할 수 있다. ... 직무수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 공정하게 평가함으로써 그들이 조직에 있어서 갖고 있는 현재적 또는 잠재적 능력과 그 사용가능성에 대해 체계성을 바탕으로 평가하고 관리하는 제도이다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  발탁승격삼성전자는 2010년에 연공 중심의 인사 제도를 탈피했다. 개인의 역량에 따라 평균적인 승진 소요 기간이 다르다. ... 조직이 자주 개편되면 안정성이 떨어지고 직원들이 불안을 느낄 수 있다는 우려가 있었지만, 현재는 수시인사 제도가 정착되어 조직에 적당한 수준의 긴장감을 준다는 의견이 지배적이다.3. ... 삼성전자의 FA 제도 역시 이러한 맥락에서 이해할 수 있는 제도이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16

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