"인사고제도" 검색결과 161-180 / 56,976건

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영이 매우 중요하다고 볼 수 있다.2. ... 예를 들어, 그 해 영업성과에 따른 인센티브 측정을 위해 그 해 매출실적을 기준으로 평가하는 것은 타당성에 부합한 인사평가제도라고 할 수 있다. ... 직무수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 공정하게 평가함으로써 그들이 조직에 있어서 갖고 있는 현재적 또는 잠재적 능력과 그 사용가능성에 대해 체계성을 바탕으로 평가하고 관리하는 제도이다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  구성원들이 납득할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 실시될 때 조직 구성원들의 불평과 갈등을 최소화할 수 있는 것이다. ... 등 인사에 직접적으로 연계시키는 인사제도를 개발 및 도입하기 위해 노력하고 있다. ... 기업의 지속적 성장을 위한 인사고과 제도의 변화를 시도했지만 타당성과 신뢰성의 결여로 인해 내부적으로 불필요한 경쟁만 강화되어 팀워크가 약화되고 회사 전체의 실적이 저하되는 결과가

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  보건행정 인적자원관리에서 직업공무원제 직위분류제를 설명하고 비교해보시오.

  반면, 직위분류제는 직무 중심의 인사 관리 제도이다. 각 직위에 요구되는 자격과 능력을 명확히 규정하고, 적합한 인재를 해당 직위에 배치한다. ... 이는 공무원의 경력 개발과 직무 만족도에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 둘째, 직위분류제는 인사 관리의 유연성을 저하시킬 수 있다. ... 이는 공무원의 경력 개발과 직무 만족도에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 둘째, 직위분류제는 인사 관리의 유연성을 저하시킬 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.16

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리(B유형)

  인사평가와 절차를 합리적으로 느끼면 결과에 쉽게 승복하고 자신의 행동을 반성하여 개선을 하려고 한다.실용성이란 평가제도의 개발이 비용보다 효과가 더 커서 기업이 이를 도입하는 것이 ... 그러므로 신뢰도를 높이기 위해서는 인사평가 방법과 평가표의 구성을 올바르게 할 필요가 있다.수용성이란 인사평가 제도가 적법하고, 운영이 공정하게 이루어져서 종업원들이 그 결과를 받아들이는 ... (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.22

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  [A+ 자료] 행정학이론 기말고사 논술형 답안지

  때문에 한 번 정해진 인사관리 제도를 바꾸기도 어렵다. 한편 정부활동에서처럼 인사행정에서도 객관적인 절차가 중요하다. ... 인사행정의 기본원리인사행정 역시 사회적 가치관을 반영해 제도화되었다. ... 1.인사행정인적 자원을 관리하는 것은 모든 조직에서 가장 핵심적인 활동이라고 할 수 있다. '인사가 만사임과 동시에 망사'라는 말처럼 행정의 시작과 끝은 공무원이라 할 수 있다.

  시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.11

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  포스코 경영지원(인사) 합격 자소서 [강력 추천]

  이를 통해 다양한 회사의 인사제도 운영방식과 HR트렌드 및 HR이 나아가야할 방향, HR전문가들의 커리어 패스 등을 배웠습니다. ... 이에 팀원들의 고충을 반영한 인사제도를 기획하여 업무혁신을 실천했습니다.먼저 불필요한 업무를 제거하고자, 기존의 ‘잦은 보고 업무’를 간소화했습니다. ... 또한 기존 제도의 사소한 변화가 성과에 있어 큰 변화를 가져 올 수 있음을 몸소 경험하여, 인사 제도의 중요성을 깨닫는 계기가 되었습니다.* 4.

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.19 | 수정일 2022.03.22

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  직위분류제와 계급제가 무엇이 다른지 설명하고 각각의 장단점과 특징에 대해 설명하시오.

  이를 통해 두 제도의 효과적인 조화와 지속 가능한 발전이 가능하게 된다.참고자료임도빈, 유민봉(2023). 인사행정학. 서울: 박영사. ... 이 제도는 미국에서 발전하여 직무 중심의 인사 관리를 중시한다. 각 직위는 그 자체로 독립적이며, 공직자는 해당 직위의 요구사항을 충족시켜야 한다. ... 기본적으로 계급제를 원칙으로 하고 있지만, 다양한 직위분류제적 요소들을 도입하여 인사 시스템을 보완하고 있다.임기제 공무원 제도나 개방형 직위 제도는 직위분류제의 특성을 반영한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  미국의행정,관료제수립과정,행정체제

  공무원개혁법에 따라 인사위원회가 폐지 - 인사관리처와 실적제도 보호위원회 , 연방노사 관계청이 신설되어 인사기능을 분담 실적제도 보호위원회는 행정부 기관들 중에서 독립기관이면서 준사법기관의 ... 영 • 미 관료제의 비교01. 1) 엽관적 관료제의 전개 2) 실적주의 공무원제도의 확립 미국관료제의 수립과정 * 엽관적 관료제 : 정당에 대한 공헌이나 인사권자와의 개인적인 연고 ... 성격 실적제도 보호위원회의 기능 ⓵ 공무원들의 인사상 활동에 대한 불만을 접수 , 판결과 소청을 처리 ⓶ 자신의 권리 또는 편익에 영향을 미치는 행정적인 결정에 관한 소청 심사 ⓷

  리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  ESI 종업원 만족도 (직원만족도) 결과 보고서

  약 만 족 도 강 강 중 요 도 약 50 60 70 80 90 90 80 70 60 50 ● 리더십 ◎ 비전과 소속감 ○ 자기의식 ◆ 직무만족도 ◇ 조직체계 ■ 조직문화 □ 인사제도 ... 조직문화 □ 인사제도 ▲ 복리후생 △ 커뮤니케이션 ▣ 교육훈련 ● ◎ ○ ◆ ◇ ■ □ ▲ △ ▣ Ⅰ. ... 항목별 결과 결과분석 .1 (BEST WORST) - BEST (70 점 이상 ) : 리더십 , 비전과 소속감 - WORST (60 점 이하 ) : 인사제도 , 복리후생 결과분석 .

  서식 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.08 | 수정일 2021.05.28

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  인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설 명하시오

  한국 기업에서는 이같은 접근법을 오해해 유행처럼 신인사제도를 도입한 회사들도 적지 않다. ... 또한 기업의 전략에 따라서 인적자원전략 그리고 제도가 일관성이 있어야 기업성과가 긍정적인 효과를 나타낼 수 있다는 접근법으로, 인적자원전략 및 인사제도를 기업의 전략에 따라서 결정되는 ... 이 접근법은 일종의 당위적인 기본 가정하에 어떠한 인사제도가 기업의 성과를 내는데에 있어 효과적인 초점을 두고 있는 관점에서 출발을 하는 경우가 많다.3) 형태적 접근법절충적인 형태로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.

  :○ 이 름 :○ 제출일 :제목 : 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.인사상담이란종업원의 불평, 불만이나 개인의 고민과 고정 등을 ... 숭실원격평생교육원REPORT주제 : 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.○ 년 도 : 년도○ 학 기 : 학기- 기○ 과 목 :○ 아이디 ... 인사상담제도는 호손실험의 면접프로그램에 근원을 두며, 종업원상담제도(camployee counselling system), 산업상담제도(industrial counselling system

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.14

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  대한민국 인사행정의 문제점 및 개선방향

  서론인사제도는 한 나라의 행정을 이루는 근간이 되는 것이며 중요하다는 것이다. ... 것이다.그러나 최근에 들어 이러한 문제점의 해결을 위해 정부에서는 다양한 제도적인 보완을 통하여 인사제도의 혁신을 일으키려 하고 있으며, 그러한 혁신을 통해 행정서비스의 근본적인 ... 각국의 인사제도1) 각국의 인사제도2) 각국의 인사제도 비교3) 시사점4. 개선방안III. 결론※ 참고문헌I.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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  인사행정_우리나라 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선 방안에 대해 제시하시오.

  인사제도의 확대, 부처간 고위공무원 인사교류 확대, 특별채용요건의 완화, 선택적 복지제도의 채택, 탄력근무제, 주5일 근무제, 양성평등 채용 목표제 지속, 이공개우대, 지역인재 추천채용제 ... 3) 인사제도의 개혁 우수 인력 ... 공직사회의 전문역량 강화를 위해 꾸준하게 진행되어 온 제도이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.

  또한, 정기적인 제도 평가와 개선을 통해 더욱 효과적이고 균형 잡힌 인사 관리 시스템을 구축할 수 있을 것으로 보이다. ... 이러한 방식은 실적주의 제도의 확립을 저해할 수 있다.결론어떤 제도도 완벽하게 모든 문제를 해결할 수는 없다는 것이다. ... 우려· 수평적 이동 곤란· 직무중심으로 인력 교류이 어려움계급제는 동일한 계급을 기준으로 인사를 관리하는 반면 직위분류제에서는 직류·직렬·직군을 기준으로 인사를 관리하는 시스템으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  행정학_우리나라 공직분류체계의 문제점과 개선방안에 대해 논하십시오.

  이러한 한국의 공직사회가 계급제적이라는 특성으로 인해 파생된 문제점을 해결하기 위해서는 이에 적합한 인사제도 및 보수제도가 운영되어야 한다. ... 이에 한국의 공직분류체계에서 공무원 인사제도의 문제점은 대부분 계급제에서 유래하고 있으나, 한편 일부 계급제에 반하는 인사관행도 그 문제의 원인을 제공하고 있다. ... 단점을 현실적으로 검토한 후 이를 한국의 행정문화에 적합하고 수용도가 높은 제도로 도입해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.. 인적자원관리

  인사고과제도는 우리나라 기업에 있어 어울리지 않는 인사제도인 것일까? ... 저자는 인사고과제도는 현재에 국내 기업 인사제도에서 큰 문제점이 존재하는 것이라고 생각한다. ... 이러한 인사제도를 공정한 평가로 인식되기 위해 기업에 있어 인사고과는 정말 중요한 요소이다.2.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2024.07.11

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  인적자원관리 - 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.

  현실의 인사제도가 이렇게 운용되는 이유는 조직마다 인사제도를 바라보는 관점이 투영되는 방식이 다르기 때문이다. ... 요약하면, 인적자원이나 인사제도에 대한 관점에 따라 조직의 인사제도의 독특함이 결정되는 것이다. 인적자원에 대한 관점에 대해 알아보자. 2. ... 상황적 관점이란 모든 기업에 효과적인 인사제도의 존재를 부정한다. 상황적 관점에 따를 때 기업 특유의 전략, 문화, 업종에 맞는 최적의 인사제도는 기업마다 다르게 정의된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  그러나 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 개발하려는 많은 기업의 노력에도 불구하고, 평가자와 평가자 모두 현재의 제도에 만족하는 경우는 여전히 드물다.일반적으로 인사평가는 일련의 ... 보완하기 위한 제도적 장치이다. ... 이와 관련해 인재육성의 출발점인 인사평가의 중요성이 점차 높아지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  따라서 유효성 및 신뢰성을 높이기 위해서는 효과적인 평가도구 개발, 교육, 제도적 보완 등 지속적인 노력이 요구된다. ... 또한 인사제도는 학력, 성별, 나이, 근속연수 등 단순 기준에 따라 직원을 대우하는 것과 달리 직무수행능력, 성취도, 적성, 잠재력 등 인사정보 데이터를 기반으로 한다. ... 본론1) 인사고과 정의인사평가는 직무와 관련하여 직무수행에 필요한 능력과 요건을 고려하여 소속 조직 내 직원의 역량, 성과, 가치, 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도를 말한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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  인사 직무수행계획서 예시

  통해 제도 개선 방안을 제안하겠습니다. ... 여기서 쌓인 데이터들이 합리적인 인사 관리에 반영되어 채용부터 승진 및 평가 보상까지 연결됩니다. ... 저는 K사에서 인사 및 근태를 담당하면서 관련 시스템 운영 및 정기적인 결과 보고를 해오고 있습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.01.26

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