"인재 개발" 검색결과 141-160 / 55,743건

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  창의적인 인재 육성

  창의적 인재양성을 위한 교육과제Ⅰ. 서론Ⅱ. 미래사회의 특징Ⅲ. 창의적 인재의 특성Ⅳ. 창의력 개발의 기본전략Ⅴ. 창의적 인재 양성을 위한 교육과제Ⅰ. ... 교육학적 측면에서 보면 이 10계명은 약간의 수정·보완을 하게 되면 창의력 개발의 전략이 될 수 있다. ... 따라서 “보이는 것은 포기하고 보이지 않는 것만을 추구하자”는 W이론은 창의적 인재의 필요성을 단적으로 표현하고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.04

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  [경영학과] 2020년 1학기 인적자원관리 기말시험 과제물

  성과주의 인사는 좋은 인재의 확보에서 시작된다. 조직의 핵심인재는 성과를 창출해 내는 사람이다. ... 인적자원개발은 크게 경력개발, 개인개발, 조직개발로 구분된다. - 중략 - ... GE의 웰치 회장도 재임 시 자신의 시간 중 70%를 우수인재를 확보하고 발굴하는 데 쏟았다.

  방송통신대 | 9페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.05.31

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  S그룹은 신경영이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 지행용훈평 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.

  이는 또한 기업의 장기적인 성공을 위해 필요한 인재상을 구체화하며 이를 바탕으로 한 인재 개발과 관리 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다.2. ... 신경영 하에서의 인재 개발과 평가 시스템은 기업 경쟁력의 근본적인 강화를 목표로 하며 궁극적으로 기업의 글로벌 경쟁력 향상에 기여한다.본 리포트는 삼성그룹의 신경영 전략과 지행용훈평 ... 이는 미래 지향적인 리더십 개발을 위한 방향성을 제시하며 핵심인재가 갖추어야 할 속성을 구체적으로 명시한다.삼성그룹의 이런 접근 방식은 경영환경의 변화에 능동적으로 대응하고 지속 가능한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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  인적개발의 과목이 자신에게 어떠한 도움을 주고 있는가를 자신의 경험이나 사례를 들어작성하기

  시대가 변화함에 따라서 사람은 학습을 통해서 계속해서 변화해야 한다. 1950년대에 원하는 인재와 현재 4차 산업혁명이 일어나고 다양한 발전이 일어나고 있는 21세기의 인재상은 매우 ... 지식정보사회가 되면서 지식인이 갖추어야할 능력이 전문지식 + 기초능력 + 일반지식 이 3가지를 고루고루 갖춘 인재들을 원하고 있다. ... 인적자원개발이란?1) 인적자원개발의 정의인적자원개발을 보기 전에 인적자원에 대해 알아보겠다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.07

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  경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격/ 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동/ 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택

  인재를 개발하고 활용하는 과정 또한 경영활동에서 중요한 활동이지만 인재를 ‘유지’하는 것이 선행되어야 한다. 또한 보상은 인재를 유지하기 위한 방법이라고 생각한다. ... 인적자원을 더욱 교육하고 개발시켜 직무 역량과 전문성을 더 높인 인재를 육성해내고, 그 인재를 적절한 조직과 직무에 활용한다고 하더라도 육성한 인재가 이탈한다면 해당 활동에 투자하는 ... 조직의 방향이라고 볼 수 있다.개발과 활용은 인재를 유지하는 것이 보장되어야 그만큼 유의미한 활동이 된다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.10

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  HRD교육프로그램을 기업 및 관련기관을 통하여 조사 후 선택하여 HRD프로그램 개발 과정에 대하여

  위해서 인재를 개발하고 육성하는 것이 가장 중요해졌다. ... 이런 프로그램은 삼성의 3대 인재 교육가치 중 하나인 핵심가치공유가 집약되었다는 평가를 받는다.3.삼성그룹의 그룹입문교육 프로그램 개발 과정1)교육과정 개발 배경삼성그룹의 신입사원 ... 또한 지식경영, 학습조직, 조직학습, 전문가 양성, 다기능적 인재 등을 개발할 수 있도록 교육프로그램을 설계하는 과정이 가장 중요해졌다.2.삼성그룹의 그룹입문교육삼성그룹의 신입사원

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  인적자원관리의 목적과 기능에 대해 서술하시오.

  조직의 목표 달성과 경쟁 우위를 유지하기 위해 인재의 올바른 활용과 육성은 필수적입니다.본 리포트는 인적자원관리의 목적과 기능에 대해 탐구하고 인력 채용 및 선발, 인력 개발 및 교육 ... 이를 통해 조직은 경쟁력을 갖춘 인재를 효과적으로 영입함으로써 성공적인 성과를 달성할 수 있습니다.② 인적자원관리는 인력의 개발과 교육을 통해 조직의 전략적 목표 달성을 지원합니다. ... 인적자원관리의 주요 목적은 조직의 목표 달성을 위한 인력의 확보, 개발, 유지, 관리, 그리고 보상하는 것입니다.① 인적자원관리는 조직이 적합한 인재를 확보하는 데에 목적을 두고 있습니다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  제갈량의 리더십

  자기홍보 전략(삼고초려)과 능력개발 및 활동무대 구축(1) 자기홍보 전략(삼고초려)'성공 = 능력 + 태도 + 기회 + 포장 전시(자기홍보 전략)'이다. ... 전문가 사마휘(유비에게 와룡=제갈량, 복룡=봉추라며 추천), 형주의 명사로서 제갈량의 장인인 황승언분지계'를 설파하여 단번에 유비의 마음을 사로잡았다.(2) 리더의 자질 및 능력개발과 ... 첫째, 通才로 집안 청소든 천하 청소든 모두 잘하는 인재(예; 제갈량), 둘째, 전문인재(전문가형)로 집안 청소는 못하나 천하 청소를 잘하는 인재(예 ; 방통), 셋째, 平才로 집안

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.23 | 수정일 2020.03.24

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  4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법

  4차 산업혁명 시대 인재상과인적자원 개발방법 제시:정부, 학교, 사회·산업계 측면에서 접근Ⅰ. ... 성장시키기 위한 투자전략(개발방법)을 살펴보건데, 인재를 육성하기 위한 행동으로 노동시장에서 숙련된 기술이나 훈련, 개인의 생산성을 향상시키는 교육과 같은 내용을 정부와 학교 차원에서 ... 꾸준히 주입하였을 가능성이 높다.과거 시대상에 맞는 인재는 개인의 경제활동을 위해 축적된 유용한 지식·기술·능력 등을 경제적 행위에 발휘할 수 있는 인간을 말했을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인력개발과활용주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 핵심인재 선발의 중요성2) 배치의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 분석하여 인력개발과 활용에 어떻게 적용할 것인지를 정리해볼 것이다.Ⅱ. ... L그룹의 경우 ‘CEO에서 그룹에까지 조직책임자의 차세대 후계자’, ‘연구개발 등의 핵심역량 직군을 형성하는 인재군’으로써 모든 책임자영역에서 2~3명의 후계자를 두도록 하고 있고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  [평생교육사]인적자원개발론 과제물_4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원 개발법

  본 과제에서는 현재 4차 산업혁명 시대에 이러한 인재상을 개발하고 발전시키는 방법들을 정부, 학교, 사회 및 산업계의 측면에서 접근하여 살펴보고자 한다.2.본론4차 산업혁명 시대가 ... 인적자원개발론과제제목 : 4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원 개발방법 제시 : 정부, 학교, 사회/산업계 측면에서 접근1,서론현재 우리는 4차 산업혁명 시대를 살고 있다. ... 원하는 인재상누군가는 답을 아는 몹시 어려운 문제를 푸는 인재가 될 것인가.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.25

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  기업(기관)의 인적자원개발 프로그램 조사 연구, LG전자

  각 인재가 자신이 가진 약점을 확인하고 그를 보완할 수 있도록 종합 과제 시뮬레이션 프로그램을 시행한다.이에 더하여 개인별로 경력개발계획을 수립하고 필요한 교육을 이수하도록 하는 ... 핵심인재에 대해서는 자체 개발한 종합실습 시스템의 평가결과를 활용해 그들의 역량을 심층적으로 진단하고, 교육을 통하여 그들이 직접 배운 지식과 경험을 사업여건에 맞게 통합적으로 적용하여 ... 인력개발과 활용주제: 00 기업(기관)의 인적자원개발 프로그램 조사 연구LG전자-목차-I. 서론II. 본론1. LG전자의 인적자원개발 프로그램III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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  인적자원개발론-4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시 (정부, 학교, 사회산업계 측면에서 접근)

  본론 ------------------- 11) 4차 산업혁명의 인재상2) 인적자원개발방법[1] 정부 차원의 인적자원개발[2] 학교 차원의 인적자원개발[3] 사회·산업계 차원의 인적자원개발3 ... 특히 우리나라처럼 인적자원 위주의 국가에서는 더더욱 인재 개발에 충실할 수밖에 없다.4차 산업혁명은 기술과 패러다임의 전환이기 때문에 시대요구에 부응하는 인재를 양성해야 한다. ... 그러니 4차 산업혁명 시대에서는 조금 더 인간적인 리더십을 가진 인재가 두각을 드러낼 것이라고 예상할 수 있다.2) 인적자원개발방법지금까지 살펴본 인재상 외에도 새로운 나타나고 있다

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  기업의 인적자원개발 체계 비교분석

  LG전자▷ 인재상▷ 교육제도▷ LG전자 회사의 인적자원개발의 장단점 분석LG전자의 인재개발은 총 4단계의 교육으로 진행됩니다. ... 본인이 선정한 세 회사 각각의 인재상, 교육제도 및 교육체계 등 인적자원개발 체계 요약 (홈페이지 내용 복사 후 붙여넣기 가능)2. ... 치열한 무한경쟁의 열린 시대에 살아남을 수 있는 기본기와 능력을 갖춘 사람.▷ 교육제도▷ 삼성물산 회사의 인적자원개발의 장단점 분석삼성물산 인재상은 인간미와 도덕성으로 충만하고 창의와

  리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2020.06.06

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  [인적자원개발론] 4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시

  변화3. 4차 산업혁명 시대 인재상4. 4차 산업혁명 시대 인적자원개발방법1) 정부 측면에서 접근(1) 노동시장 유연화(2) 노동시장의 유연화에 따른 근로자 상(像)의 변화2) 학교 ... [인적자원개발론] 4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 따라서 본론에서는 4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법을 제시해 보겠다.Ⅱ.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  [인적자원개발론]4차 산업혁명시대 인재상과 인적자원개발방법 제시

  이 시대가 요구하는 인재상이다. ... 제 목4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시 : 정부, 학교, 사회·산업계 측면에서 접근미래의 파괴적인 기술은 빠른 속도로 발전이 되고 있고 현실로 다가오고 있다. 2016년 ... 외국인 노동자를 확대하는 구조적, 복지적 차원의 적극적인 개발이 필요하고, 학교에서는 특수목적 교육을 확대하고 기업맞춤형 교육으로 바로 현장 투입이나 대학진학으로 질적 향상에 힘쓸

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.18

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인력개발과활용주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 인재에 관하여2. ... 새로운 영향이 더욱 필요하리라 생각하는 바이다.또한 적재적소에 배치하는 기술도 기업 내에서 꾸준히 개발되어야 한다. ... 젊은 사람들이 사용하는 프로그램과 제품을 만들면서 이들의 편의성, 핵심 기술을 개발하려는 천재를 찾기 위해 여전히 노력하고 있기 때문이다.그러나 이는 비단 유명 대 기업의 이야기가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  [A+ 독후감, 초깔끔] 세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까(도쓰카 다카마사 지음, 부제 우리가 기본에 충실해야 하는 이유)

  여기에서 말하는 자기개발은 내면과 외면 둘 다를 아우르는 말이다. 자기개발이 왜 중요한지 한 예를 들어보자. ... 이 책은 세계 유수의 인재들은 자기 자신이 독단적으로 행동하지 않는다고 말한다. ... 한편, '애프터 유' 정신은 내면을 위한 자기개발의 한 방편이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.11

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인력개발과활용주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념2. 인적자원관리의 의의3. ... 결국 인적자원이란 현대사회에서 핵심적 가치로 다루어지는 자원이며, 우수한 인적자원을 선발하고 배치하는 것이 인적자원관리로 이해할 수 있다.이번 과제에서는 핵심인재를 선발하고 배치하는 ... 개발기능이란 조직 구성원의 역량을 강화하는 것을 말한다. 일반적으로 인적자원은 후천적 개발을 통해 역량을 강화하고 새로운 능력이나 기술, 지식 등을 학습하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  라인원격평생교육원 인력개발과 활용 리포트 - A

  따라서 이직이나 퇴사가 일어나지 않게 이러한 인재들의 자기개발이나 성장성, 유연성을 선발 시에 고려하고 성향을 파악해서 해당 인원이 자신의 능력을 끊임없이 개발하거나 퇴사나 이직을 ... 인력개발과활용: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.목차1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고자료1. ... 예를 들자면, Du pont사의 핵심인재의 역량 기준은 적응력, 창의력, 리더십, 자기개발, 윤리의식 등을 꼽았다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.13

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