"종업원의 업무 몰입도" 검색결과 141-160 / 2,265건

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  개선해야 하는 직무의 분석을 통해서 보다 효율적인 업무를 개선하고 직무를 설계할 수 있다.3) 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초과학적으로 종업원을 선발, 배치, 승진하기 ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2. ... 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에 따라서 성과가 다르기 때문에 작업자에 대한 성과평가가 획일적으로 흐르는 것을 막아준다.5) 직무분석의 결과가 종업원

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  목표관리의 의의와 이점

  종업원 ? ... MBO는 조직몰입을 유도하는 참여과정이다(참여적 관리를 통한 동기부여 관리).4. MBO늑 결과 성취를 위한 업무수행 및 평가시스템이다.5. ... MBO는 조직이나 부서의 목표설정 과정에 경영자와 종업원을 함께 참석시켜 발언권을 갖도록 함으로써 그들에게 아이디어를 제공할 기회를 부여함과 동시에 가치의식 ? 자기의식 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  종업원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향』, 한양대학교 대학원, 국내 석사학위 논문. ... 그것은 구성원의 잠재 능력을 자극하고 자기 계발을 촉진하는 것이다. ... 그러므로 직무별 특성을 이해하고, 최대한 오류와 주관적 견해를 배제한 공정한 인사고과 평가가 이루어질 수 있는 시스템을 갖추어야 한다고 생각한다.참고자료김혜선(2011),『고몰입 인적자원관리가

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  방송대 경영학과 2018년 1학기 전략적인적자원개발론 출석시험대체과제물

  퇴근 시간 이후에 진행되는 스터디 형태도 종업원에게는 부담과 피로로 다가갈 수 있고 종업원의 의욕을 하락시키고 업무의 보람을 느끼기에 방해요소가 될 수 있으므로, 효율적인 인적자원의 ... 이렇게 개선된 경력계획의 지원은 경력 개발에 긍정적인 영향을 미치고, 또 개개인의 직무만족도와 경력몰입에 영향을 미쳐 결과적으로 개인과 조직의 발전에 도움을 줄 수 있을 것이다.또, ... 직무상 또는 작업상 경력경로를 설정하고 관리하는, 인적자원관리 전반에 걸쳐서 공정성과 합리성을 추구하는 장기적이고 종합적인 인적자원관리제도를 말한다.경력개발프로그램의 시행 목적으로는 종업원의

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.27

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  인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  구성원들의 과업활동을 조직체의 전략적 목표와 연계시켜 그들로부터 성공적인 경영전략수행을 위하여 요구되는 행동과 활동 그리고 성과를 이끌어내는 것이다.둘째, 구성원의 업무수행과정을 진단하고 ... Langsner & Zollitsh는 “종업원의 능력,근무성과, 자격, 태도 등을 객관적으로 평가함으로써 조직 내에서 그가 갖는 종업원으로서의 상대적 가치를 평가하는 절차”라고 하였고 ... 가장 민감한 관심대상이 되고 있으며 조직몰입에 큰 영향을 미칠 수 있는 중요한 동기부여수단으로 활용되고 있다.

  방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25

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  인적자원관리_4차 산업혁명시대의 인적자원관리 방향성

  보상과 고용안정, 파트너십이나 지속적인 개선 및 몰입 유지에 있어 필요한 보상과 고용안정이나 작업환경의 혁신적인 통합을 위한 여러 가이드라인이 제시됐다.결국 종업원의 지식과 기능의 ... 향상을 통해 지속적으로 동기부여를 통해 몰입을 유인하게 하는 혁신적인 관행이라고 볼 수 있으며, 총 13가지의 구성요소로 조직구조와 종업원의 기능이나 채용관행, 교육훈련, 성과평가 ... 제도로 구성원의 역량을 지속적으로 높일 수 있는 것으로 구성원의 업무수행능력이 향상되면서 조직의 성과에 기여할 수 있으며, 경영환경이 지식기반 경쟁시대로의 전환으로 인해 구성원이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.16 | 수정일 2022.05.25

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  사회복지행정론: 목표관리론, 총체적 품질관리의 정의

  이때 목표는 구체적이고 측정가능하며 계량화할 수 있어야 하고 적정한 난이도를 가져야 한다.상급자외 협의하여 종업원에 의하여 수립된 목표가 확정된다. ... 확정된 목표를 달성하기 위해 종업원은 계획된 기간안에 자기통제하에 실행하게 되는데 이 단계에서 상사는 지원, 조정, 조력, 정보제공의 역할을 한다. ... 또한 목표를 통해 종업원을 효율적으로 동기부여하고 관리하는 방법이라고 할 수 있다.목표관리법은 드리커가 1950년도 경영관리 기법으로 제안하였고 맥그리거가 인사평가의 기법으로 도입한

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  지원을 통한 구성원들의 몰입을 높여 높은 정도의 참여와 팀워크를 촉진하여 과업을 완수하고자 노력한다. ... ‘사람에 대한 관심’은 배려 및 종업원 지향적 리더행동과 유사한 개념으로, 리더가 “목표달성을 위해 노력하고 있는 종업원을 어떻게 배려하고 있는가”를 가리킨다. ... 이러한 행동에는 구성원들에 대한 헌신과 신뢰의 구축, 종업원들의 개인적 가치의 실현, 좋은 작업환경의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진 등과 같은 사람과 관련된

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.29

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  청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요

  비전을 제시하며 열정을 불러일으키고 격려를 하여 힘을 복돋우고 업무의 몰입과 매진하도록 만드는 행동을 의미한다. ... 세 번째로 리더십은 본성적으로 타인을 섬기려는 사람에게 부여되는 것으로 종업원, 고객, 지역 사회를 포함하여 타인들에게 최우선적으로 봉사할 수 있는 의식을 통해 리더십을 전개하는 것으로 ... 창조적이며 새로운 시각으로 볼 수 있게 용기를 주며 겉으로 보기에 극단적 입장이더라고 너그럽게 관용하는 환경을 조성한다.2) 서번트 리더십서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 종업원

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13

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  직무만족 조직몰입 조직공정성 설명 세 개념 관계 설명

  이와 같은 가치관 차이 중에는 개인주의와 집단주의에 대한 사회적 분위기가 이러한 차이를 빚어내고 있다.두 번째로는 남성성이라 하여 조직이 종업원의 근무 질보다는 업무의 성취와 직무 ... , 직원이 혜택이나 임금이 필요하거나 혹은 다른 직무를 찾을 수 없어 수동적으로 몰입하는 지속적 몰입, 직원의 가치에서 비롯되는 것으로, 종업원이 조직에 남아야 하는 이유가 남는 것이 ... 예를 들어, 회사 수준의 거시적인 관점에서 고성과 인사제도의 도입과 실행이 종업원 인당 생산성을 증가시키는 반면 이직은 이를 감소시키는 매개를 통해 회사의 재무적 성과에 미치는 영향

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.05.08

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  경청, 종업원의 의견과 합의 중시, 종업원 개개인에 대한 관심, 팀워크를 중시하는 문항을 통해 측정된다.4) 관료형 리더십관려형 리더십은 경험적 전문가형 리더십으로 조직의 균형과 영속성의 ... ) 참여형 리더십참여형 리더십은 실제적인 참 구축형 리더십으로 집단의 상호작용과 개별적 인적 자원 개발을 중시하는 배려형 리더십으로 좋은 대인관계의 기술, 종업원의 정당한 요구사항 ... 요구의 조화가 잘 이루어져 적절한 균형을 맞추고 있기 때문이다.2) 빌 게이츠의 리더십(1) 핵심 인재 확보빌게이츠의 리더십의 중심은 핵심인재의 확보와 그들로부터 무한대의 헌신이나 몰입을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를

  이러한 점이 제대로 충족되지 않는다면 시간이 지나면 지날수록 종업원들의 업무 생산성은 낮아질 수 밖에 없게 되고 이는 직원들의 근속연수에도 영향을 미쳐서 장기적으로는 조직 전체의 경쟁력을 ... 긍정적인 마인드를 바탕으로 직무만족도도 높고, 조직몰입도 또한 높은 사람들은 공식저긍로 자신들에게 주어진 업무 외의 일도 자발적으로 수행하는 조직시민행동에도 기꺼이 나서는 경우가 많아서 ... 그러한 면에서 종업원의 직무만족이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 조직 내에서 종업원들의 직무만족도를 높일 수 있는 여러가지 방안에는 어떠한 것들이 있는지에 대해서 조사해보았다.II

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

  직무에 대한 종업원의 긍정적이고 만족스러운 태도 내지, 직무를 통해 기대하는 긍정적 감정의 상태를 직무만족으로 정의할 수 있으며, 1960년대부터 직무 만족에 대해 본격적으로 연구가 ... 충성도라고도 해석되는데, 조직에 대하여 마치 자신의 일처럼 간주하고 동질감을 느끼는 태도에 기반하고 있으며 조직이 권장하는 수준 내지, 규정하는 수준의 역할을 넘어선 자발적으로 업무를 ... 몰입정서적 몰입은 조직구성원이 조직에 대해 보이는 정서적 애착을 의미하는 것으로 조직몰입에서 가장 많은 연구되고 있는 요인입니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.09

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  공공조직론 과제 - 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교

  이 비전을 근간으로 고객 중심적 기업 문화를 만들고 종업원들의 태도를 서비스 지향적으로 바꾸었다. ... 리더의 개별적 배려를 통해 팔로워는 도전적 업무를 스스로 해내게 되며, 다음에는 더욱 risk가 큰 업무도 수행할 수 있는 저력을 갖게 된다. ... 그럼에도 불구하고 많은 연구결과에 따르면 거래적 리더십이 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  인적자원관리 기말 시험 문제 및 답안

  직무 철회에 대해 설명하시오 p302-307조직이 자신의 업무에 열의를 가지고 몰입하는 종업원을 유지하는 기본적이고지게 되고 회사에 악영향을 끼친다.9. ... 이와 같은 테스트는 종업원들의 업무와 여가 활동 각각에 대한 가치 파악에 도움을 준다. ... 다른 조직에서 자신과 동일한 직무를 수행하는 종업원들이 받는 수입, 같은 조직 내의 다른 직무를 수행하는 종업원들이 유사하거나 다른 수준의 업무를 수행하면서 받는 수입, 같은 조직

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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  직무만족, 직무몰입, 경쟁력을 위한 인적자원관리 정책 사례 및 중요성

  종업원 자신이 직무와 심리적으로 동화되는 정도 또는 전체적인 자아 이미지 속에 일이 중요하다고 생각하는 정도, 개인이 자신의 직무에 몰두하거나 사로잡히는 정도, 개인이 직무를 동일시하며 ... 오전에 11시까지 일한 후 휴식 시간을 가지고 오후 2시부터 이어서 근무하는 등 스스로 업무에 몰입할 수 있도록 하고 있다. ... 조직몰입을 높이기 위한 인적자원관리 정책의 사례1) 교육훈련(1) GS SHOP‘데기만성 유치원’의 경우는 현업에서 직원들이 실제로 겪고 있는 문제들을 해결하기 위한 프로그램이다.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.03

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  직무만족에 영향을 미치는 요소들에 대해서 논의하시오

  이러한 직무특성은 직무설계 및 개인의 업무 만족도와 성과에 영향을 미칠 수 있으며, 조직은 이러한 요소들을 고려하여 직무를 구성하고 관리함으로써 종업원의 참여와 성과를 향상시킬 수 ... Stephen P Robbins, 한티미디어(2015)직무만족과 조직몰입이 삶의 만족에 미치는 영향 ? ... 개인이 자신의 일이 조직에 기여한다고 인식할수록 직무에 대한 의미와 몰입감이 증가할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.18

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  동기부여의 전략(동기유발 효과를 높이기 위한 방안)

  올바른 직무(right job)담당하고 있는 일을 통해 실력을 키우고 업무에 흥미를 느끼고 몰입할 수 있도록 일의 가치를 높여야 한다.평상시 담당하는 일에서 재미와 성취감을 느끼고, ... 파격적인 보상을 하여 스타급 인재를 만들고, 외부적으로는 일한 만큼 보상 받는 기업으로서의 기업 이미지를 강화해야 좋은 인재를 확보할 수 있으며 내부 종업원들에게도 충분히 동기부여 ... 최선을 다하는 모습을 보이게 된다.구성원들의 직무 가치를 높이기 위해서는 우선, 단순/반복적인 업무는 과감히 아웃소싱 하고, 정보기술을 활용하는 등의 방법을 통해 업무 효율화를 기해야

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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  조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.

  리더가 조직 구성원과 조직 구성원의 능력, 역량을 신뢰하고 업무를 수행하는 과정에 있어서 결정권을 위임하면 조직 구성원은 조직에 대한 만족, 조직에 대한 몰입도 등 업무 수행을 효율적으로 ... 참고문헌-학위 논문김창섭(2003), 권한위임과 종업원만족이 서비스품질에 미치는 영향에 대한 연구 :국민건강보험공단 직원을 대상으로, 경기대학교 서비스경영전문대학원 석사 논문. ... 자신을 신뢰하고 있다고 생각하기보다는 오히려 자신에게 책임을 전가하려고 한다고 생각하여 리더와 조직에 대한 몰입도, 일체감이 하락할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.

  또한 의사결정에 있어서 비전 및 철학에 따라 일관적인 행동을 수행할 수 있기 때문에 내부구성원이 업무에 대하여 명확히 인식하고 직무에 몰입할 수 있다.비전 및 철학이 기업의 내부 구성원에게 ... 기업의 종업원에게 동기를 부여하고 종업원이 스스로 가치를 개발할 수 있게 하기 위해서는 기업의 구성원에 대한 학습 및 훈련 등이 업무 프로그램에 반영할 수 있도록 하는 방향으로 개선되어야 ... 역량을 개발할 수 있도록 하는 것뿐만 아니라 내부구성원이 기업에 더 충실하게 몰입하고 직장에 대하여 충성심을 부여할 수 있게 해주는 역할을 할 수 있다.

  방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.17 | 수정일 2020.11.23

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