"지시형리더" 검색결과 141-160 / 11,528건

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이 때 지원은 많이 해주고 반대로 지시는 가급적 자제하는 리더가 필요한데 정보공유를 통한 공동의 결정 형태로 리드해 나가는 것이 바람직할 것이다. ... 이는 코칭을 통해 자신감을 고취시키고 인정과 칭찬으로 의욕을 향상시킨다. 4) 위임형 부하의 경력이 S3이상으로 많아질 때 리더가 지원과 지시를 가급적 적게하고 임파워먼트를 바탕으로 ... 이것이 성숙도에 따른 부하의 네 가지 유형이라면 다음은 부하의 성숙도에 따른 네 가지 리더십 유형이다. 1) 지시형 지시형의 리더십은 성숙도가 낮은 부하에 적합한 리더십으로 신입직원이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  리더십 보고서 파일

  .① 지시형 리더십 : 높은 지시적-낮은 지원적- 대부분의 의사소통의 초점이 목표달성에 맞추어져 있으며, 리더는 조직구성원들이 무슨 목표를 어떻게 달성해야 하는가에 대한 작업지시를 ... 유형의 객관적인 구분이 어렵다.- 리더가 모든 상황을 고려한다는 것은 불가능하다.- 리더의 행동에 대한 측정의 정확성과 신빙성 확인이 어렵다.① 지시적 리더십 : 과업구조가 모호할 ... 경우 -> 목표에 이르는 경로 명확히 이해- 리더는 권위주의적이며, 구성원들에게 구체적인 지시를 하고 구성원들은 자신에게서 무엇이 기대되는지 정확하게 알고 있으며, 의사결정에 참여하지

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.25

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  리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  한국은 워낙 직장 구조가 수직적이라서 군대처럼 까라면 까인데 원래는 이상한 지시를 한다던지 불합리한 일을 시키면 할 말은 하는 것이 바람직하다고 생각한다. ... 아무리 작은 조직이라도 선장처럼 지시를 내리고 리드를 해야 하는 상황이 벌어지기 마련인데 여기에는 책임감이 꼭 필요하다고 개인적으로 생각을 한다.리더십론에 대한 이야기가 나오는데 솔직히 ... 저자는 재밌는 주장을 했는데 추종자가 리더를 만든다는 것이다.맞는 말이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.30

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  간호관리학 리더십 보고서 -A+

  두고 있다.(1) 지시적 리더십- 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십- 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 ... 의미(1) S1: 지시적 리더- 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형- 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우 ... 전체적 관찰을 통한 리더십 유형 분석내가 관찰한 병동의 수간호사 선생님은 간호사 선생님들에게 지시를 내릴 때 명령하는 어투로 말씀하시기 보다는 의견을 묻고, 나누며 기다리시는 모습이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.19

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  [청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  구체적으로 S1은 높은 지시적 행동-낮은 지원적 행동, S2는 높은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S3는 낮은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S4는 낮은 지시적 행동-낮은 지원적 ... 즉 다른 상황에서 다른 유형의 리더십을 필요로 한다는 것이다.상황적 리더십 이론에서는 리더십이 지시적 차원과 지원적 차원으로 구성된다고 제시하고, 상황적 리더십을 네 가지 유형으로 ... 특성이론은 간단하게 말하면, 리더들이 공통적으로 가지고 있는 있는 특성을 연구하여 리더와 비리더를 구별하는 특성을 밝히는데 초점을 두고 있다.구체적으로 살펴보면, 리더와 비리더를 명확히

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  즉, 이들에게 코칭을 통해 자신감고취 및 인정과 칭찬으로 의욕을 향상시켜야 할 것이다.S4 위임형 리더십부하의 경력이 S3이상이 되면 리더는 지원과 지시를 적게 함으로서 임파원먼트를 ... 리더십이는 성숙도가 낮은 부하에게 지시형이 적합하다.신입직원은 생리적요구에 기초하여 능력과 의욕이 모두 낮은 상태이기 때문에 구체적인 지시와 밀착감독하는 리더십이 필요하다.부하가 ... 이처럼 리더십은 조직 내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 위해 가치관과 행동 및 업무 외적인 부분에서도 모범적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.02

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  구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여 토론해 주시기 바랍니다

  역할은 단순히 리더의 지시에 따르는 것만이. ... 예를 들어, 리더의 지시에 불성실하게 따르거나, 리더의 목표에 대해 회의적인 태도를 보이는 경우, 리더는 그 추종자에게 중요한 업무를 맡기지 않을 것이다. ... 이는 단순히 리더의 지시에 따르는 수동적인 역할을 넘어서, 적극적인 참여와 리더십 발휘까지 포함된다.리더와의 관계에서 추종자가 담당하는 역할은 매우 다양하다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.22

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  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  S1, 지시적 리더 : 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형2. ... 대한 통제를 최소화함경제적보상과 자아보상으로 동기부여함제안과 안내로 지시함(일방적지시X)상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어남의사결정에 구성원들을 참여시킴나, 너보다 우리를 ... 강조건설적 비평을 함허용적이고 통제가 전혀 없음구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여함거의 지시를 하지 않음의사소통 통로가 다양함의사결정에 구성원들을 참여시킴집단을 강조함비평을

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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  리더십 사례 보고서, 상황적 리더십 이론, 지시형

  낮은 리더십 유형으로, 리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 한다.지시형의 장점은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행에 일관성이 ... 리더의 과업행동과 관계행동의 두 차원에 따라 리더십 유형을 분류하고 높고 낮음에 따라 네 가지 유형을 제시하였다.네 가지 유형 중 지시형 리더십이란 과업지향성은 높지만 관계지향성은 ... Blanchard)에 의해 발표되었으며 리더와 구성원 관계에서 리더는 구성원이 성숙해짐에 따라 점진적으로 권한을 위임해야 한다고 주장하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.18

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  의료경영학-전과정 기말 요점정리

  (1) 리더의 역할① Goal을 명확하게 제시② Path를 명확하게 제시③ 장애물을 제거하고 지원하고(2) 리더십스타일① 지시적, 지원적, 참여적(같이 결정)② 성취지향적(높은 목표 ... 욕구 : 친교욕구가 강하면 참여적, 성취욕이 강하면 성취지향적(3) 환경특성; 과업특성: 구조적일수록 지시적 / 집단성격 : 형성기에는 지시적 /조직적 요소 : 위기에는 지시적, ... 독려, 수준 높은 방법 개발 유도)(3) 세가지 측면에서의 부하직원 특성① 능력 : 능력이 높을수록 지시적 리더십 스타일 지양② 성향 : 외재론자에게는 지시적, 내재론자에게는 참여적③

  시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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  리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  성숙도 이론에 따르면 상황변수가 하급자의 성숙도 하나에만 국한되고 있으며, 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일이 지시적 리더십, 설득적 리더십, 참여적 리더십 ... 지시를 하지만 지시내용에 대해 하급자들에게 설명하거나 설득하게 되고, 명확하지 않은 사항과 관련해서는 하급자들의 질문에 적절하게 응답하는 수준으로 운영될 수 있도록 하는 것이다.그 ... 따라서 리더가 가지고 있는 특성이 상황에 따라서 다르게 적용될 수 있음을 이해하고 구성된 리더특성의 상황에 맞는 적절한 방법을 도입해야 할 필요가 있다.리더의 특성과 집단의 성과 사이에

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

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  A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  오늘날 리더는 명령과 지시를 내릴 뿐만 아니라 비전을 제시하고 구성원들의 참여를 독려하며 목표를 달성하는 과정도 포함됩니다. ... 즉 리더가 인센티브와 인센티브를 제공하고 조직원이 리더의 지시에 따라 업무 수행으로 구성된 교류 관계를 형성한다는 것입니다. 자기 지도자는 리더로서의 개인의 리더십을 강조합니다. ... 이러한 리더십 이론은 단순한 지도자의 지시나 명령을 넘어서, 조직 내에서 인간 관계를 중시하며, 직원들의 참여와 협력을 유도하는 방향으로 발전해왔습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  간호관리학 리더십 종류 및 사례

  즉 리더는 구성원의 성숙도에 알맞은 리더십을 발휘해야 한다는 이론이다.1) 지시형 리더십높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동을 통해 구체적으로 과업을 지시한다.3년차 간호사인 김선생님은 ... 제건 제가 알아서 합니다.”라며 의사결정참여를 제한하고, 업무를 지시하였다.2) 민주적 리더십민주적 리더십이란 리더가 최종의사결정의 책임을 가지고 있지만, 부하가 의사결정에 참여할 ... 상황에 미치는 영향은 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위 권력 세 가지로 보고있다.1) 과업지향적 리더십관계보다는 과업을 우선시하는 리더십으로, 같이 일하기 힘들었던 동료에

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.16

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  리더십의 기능과 유형

  리더십의 유형1) 지시적 리더2) 참여적 리더3) 자율적 리더4) 지원적 리더5) 성취 지향적 리더* 참고문헌리더십의 기능과 유형1. ... 그리고 리더십의 유형은 단편적인 것이 아니고 서로 연속선상에 있다고 볼 수 있다.1) 지시적 리더(directive leader)추진하는 일의 목표가 무엇인지, 목표 달성의 스케줄은 ... 1966).1) 협동적 기능리더가 자신이 속해서 영향을 미칠 수 있는 집단이나 조직의 목표를 설정하는 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  간호관리학 [리더십 유형 및 분석 사례 보고서]

  그렇지만 자유방임형 리더는 자문기관으로써의 역할을 하며, 부하들에게 지시?감독 등 절차적인 일의 처리에 필요한 정보제공 및 명확한 설명을 해주지 못한다. ... 강한 권력 욕구는 리더가 부하에게 영향력을 행사하고자 하는 동기를 불러일으키고, 리더의 강한 자신감과 신념에 대한 확신은 부하로 하여금 리더의 판단을 신뢰하게 만든다. ... 반면에, 단점으로는 일방적인 리더십이기 때문에 프리셉터 선생님의 지시에만 따라서 움직일 수 밖에 없었기에 신규 간호사 선생님과의 의사소통이 어려워보였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05

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  간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

  높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표 달성을 초점을 둔 후 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독하는 유형이다.② 설득형 : 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로, 리더는 ... 구성원에 대한 사회정서적 지지원을 하면서도 여전히 목표 달성과 관련된 과업내용, 방법 등은 리더가 결정하는 유형이다.③ 참여형 : 높은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 리더가 ... , 최고 수준으로 업적을 달성하도록 하며, 이들에게 높은 신뢰감을 보이는 행동이다.(3) 상황적 리더십 이론상황이 달라지면 효과적인 리더십의 유형도 달라진다는 이론이다.① 지시형 :

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

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  간호관리학실습 / 간호관리학 / 리더십 및 동기부여 분석 / 이론 포함

  리더는 이들의 성숙도를 파악하고 그에 따라 지시적 행동과 지원적 행동을 조화롭게 혼합하여 리더십 유형을 결정해야 한다.리더십 유형지시형(S1):목표 달성을 초점으로 구체적으로 과업에 ... 대해 지시하고 감독하는 유형설득형(S2): 구성원에 대한 사회정서적 지원을 하면서 여전히 목표달성과 관련된 과업내용과 방법 등은 리더가 결정하는 유형참여형(S3): 리더가 목표달성에 ... 수간호사 선생님께서는 각 구성원의 업무에 대해 명확하게 지시하였고, 잘못된 사항이나 주의사항이 있을 때 명확하게 큰 소리로 알리며 지시했기 때문에 지시형을 수행하고 있다.중년차 간호사는

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.08

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  동국대학교 간호학과_윤리적리더쉽_중간고사_요약정리

  총제, 단기적, 수직적 관리와 감독, 지시, 경쟁분위기, 직급활용- 리더와 관리자: 양자 등위론적 관점 (조직 특성 따라)리더: 영향력 행사, 비전 설정, 동기부여관리자: 권한행사 ... 리더십 공통요소: 상황, 리더, 추종자, 영향력, (X관계) - 리더십: 경청, 빈틈(인간적모습), 열정, 책임, 칭찬, 리더육성- 리더십 5가지 구성요소: 리더, 팔로워, 상황, ... 의사소통, 목표(★) - 리더와 관리자: 리더 우위적 관점리더: 창조, 인간에 초점, 신뢰, 장기적, 수평적, 도전지원과 격려, 상호협력적, 관계활용관리자: 유지, 시스템구조 초점,

  시험자료 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.17

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  이러한 리더십은 리더의 의견과 결정이 최종적으로 받아들여지며, 부하들은 리더의 지시에 따라 행동해야 한다. ... 이러한 스타일의 리더는 명령적이고 지시적인 태도를 취하며, 부하들에게 강제적인 규칙을 부과할 수 있다. ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오권위적

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.28

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

  리더는 부하가 해야하는 일을 명확하고 육하원칙에 맞추어 지시하는 특성이 있다. ... 리더가 보여주는 행동은 관계 중심적 행동과 직무 중심적 행동에 의해 지시적, 지원적, 참가적, 위양적의 4가지로 구분할 수 있다. ... (첨부된 그림의 명칭과 동일하게 수정됨)2) 상황적 리더십의 종류(1) 지시적 리더십(Telling)리더십 스타일과 부하의 성숙도 수준 관계 지시적 리더십은 과업 지향성이 높고 관계지향성은

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

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