"리더는 타고나는가 길러지는가" 검색결과 161-180 / 398건

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  현대자동차 합격자소서

  편집부원들에게 역할을 분담하고 매달 1~2회씩 홍보를 위한 이벤트와 여러 기념일에 맞는 페이지 운영 계획을 기획하면서 한 단체를 이끌어 나가는 리더로서의 역량을 길렀습니다. ... 저는 타고난 천재는 아닐지라도 목표를 향해 열정적으로 나아가고 끊임없이 노력하는 ‘노력의 천재’라고 생각합니다.교내에서 저의 별명은 ‘엄마’입니다. ... 지형과 날씨에서 후임들과 같이 1년 반 동안 여러 가지 통신 장비와 통신 차량을 관리하는 역할을 수행하면서 많은 기계 부품들이 가지는 역할과 보수 유지 방법에 대한 이해도가 높아졌습니다

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.28

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  간호관리학- 다양한 리더십 이론

  특성이론의 토대는 리더들은 조직 내 일반 구성원들에 비해 뛰어난 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하는 것이다. ... 직위 권력이란 리더가 구성원에게 어느 정도의 영향을 미치는 지에 대한 강도로 판단되어진다. 셋 째, 리더 행동과 상황의 적합성이다. ... 퍼들러의 상황적합이론을 통해 알려진 이론이다. 리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다는 이론이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.30 | 수정일 2016.04.05

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  Hitachi(히타치)-LG 자기소개서

  꾸준한 노력은 타고난 재능을 이길 수 있다고 몸소 체험하여 알게 된 것이 가장 큰 수확이었습니다. ... 본인의 성격에 관하여 (본인의 약점/강점에 대하여) (1000자)과외, 주택관리소, 술집, 뷔페, 백화점, 수영장 등의 다양한 아르바이트 경험을 통해 맡은 일에 대한 책임감을 기를 ... 낯선 사람들과 대화하는 것도 꺼려지게 되었고 작업속도도 점점 느려졌습니다. 결국, 아파트 반도 끝내지 못하고 도중에 그만두게 되었습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.14

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  책 [토론의 힘] 요약본

  토론할 줄 모르는 아이는 글로벌 리더로 성장하기 어렵다. ... 정말 내 아이를 우물 안 개구리로 만들고 싶지 않다면 지금부터라도 토론 능력을 길러주어야 한다.토론식 공부는 뒷심이 강하다. ... 토론 기본 체력 길러주기01 토론은 관계다토론은 결국 논리적으로 상대방을 설득해 합의점을 이끌어내는 소통의 과정이다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.06.17

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  리더십-전통적인 리더십이론들 각각의 기여와 문제점

  첫째는 리더 선발방법의 문제이다. 이와 관련, 특성이론에 기초해 길러진 리더들이 혁신성과 창조성에서 성과가 떨어진다는 비판이 많아 그 유용성에 의문이 제기된다. ... 초기의 특성이론은 리더십 특성을 타고나는 것으로 보는 위인 이론적 접근에 기초하지만, 후기의 특성이론은 리더십 특성이 타고나는 것인지 습득되는 것인지에 대한 가정을 떠나서 부하와 구별되는 ... 어떤 리더가 특성이론에 부합한 탁월한 자질을 보유했다 하더라도 직무수행에는 실패하는 경우가 많은 바, 이에 따라 특성이론이 성공적 리더를 기르는 방법이라기보다는 리더의 실패 확률을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.08.26

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  대학생 리더십이란 무엇인가

  리더십은 타고난 재능이나 유전적인 영향을 받기 보다는 계속해서 발전되고, 타고난 능력과 환경의 영향 아래 습득된 기술의 조합이라고 해야 할 것이다. ... 대화를 할 때조차 상대방과의 의사소통이 원활히 이루어지도록 해야 할 것이며 자신의 의견을 조리있게 말 할 수 있는 능력을 기르는 것이 중요하다. ... 타고난 능력에 습득된 기술이 첨가되면 리더십은 급격히 상승된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.04 | 수정일 2014.11.22

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  아동의 리더십

  리더십은 태어날 때부터 정해져 있는 선천적인 능력이 아니라 교육과 실천을 통해 계발하려고 노력할수록 점점 길러지는 것이라고 생각한다. ... 그렇다면 과연 리더는 선천적으로 타고나는 것일까? ... 과거 물리적 힘으로 상징되는 타고난 리더가 아니라 지식 정보화 혁명으로 조성된 새로운 환경 속에서 부드러운 영향력을 발휘하는 리더가 요구되는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.24 | 수정일 2023.05.24

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  [간호관리학] 다양한 리더십 이론의 비교 분석 Report

  가진 사람이 항상 훌륭한 리더십을 발휘하는 것은 아님- 리더십을 선천적인 것으로 간주하므로 후천적으로 기를 수 있음을 부정: 리더들은 구성원들에 비해 리더에게 필요한 타고난 자질, ... 특성이론(trait theory) = 위인이론, 자질이론시기1900년대 초연구대상잘 알려진 위대한 리더들 (그래서 위인이론, 자질이론이라고 불림)리더의 주요 특성? ... 상황 요인 3가지- 리더-구성원 관계 : 좋음/나쁨- 과업구조 : 높음/낮음, 높을수록 통제가 용이해짐- 리더의 직위 권력 : 강함/ 약함 , 합법적인 권력의 양을 뜻함⇒ 상황의 호의성에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.14 | 수정일 2024.05.16

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  서머힐 학교의 교육철학적 분석

  신사는 타고나는 것이 아니라 경험을 통해 만들어지는 것이라고 보고 최대한 많은 경험을 제공하려고 한다. ... 그리고 지식 교육이 단순히 지적인 능력만을 발전시킨다고 생각하지 않는다. 문제를 스스로 해결하는 과정에서 창의성도 길러질 수 있으며, 정서적인 능력도 계발될 수 있다고 본다. ... 이들이 이러한 어려움들을 감수하는 이유는 단 한가지, 사회의 리더로 성장하기 위해서이다. 우리의 교육도 사실상 대학입시라는 한 가지 목표를 향해 아이들을 내몰았다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.15

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  '아이를 잘 키운다는 것'을 읽고 난 소감

  배려를 배운 아이는 민주적인 리더로서 친구들의 의견을 물어보고 기꺼이 수용하게 된다.아이들의 기질은 세 가지로 분류 한다. ... 아이와 열심히 놀아줄 때 타고난 모든 기능을 제대로 발달시킬 수 있다. ... 좋은 성격도 길러주고 공부도 잘하게 되는 방법은 엄마와 공부하는 것이 재밌다는 경험을 한 아이들에게 긍정적인 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.11

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  간호관리학 변혁적 리더십 사례, 적용효과, 장단점, 정의, 나의생각

  즉 지도자의 자질은 선천적으로 타고나거나(특성론), 특정한 행동을 보이거나(행동론), 상황에 맞게 행동(상황론)을 보이는 전통적 리더십이 자주 사용되거나 리더와 구성원간의 관계에서 ... 조직의 목표 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취되므로 리더십의 중요성이 커져가고 있다.현실적 조직 내에서의 리더십 발휘는 리더의 자질이나 행동 유형, 주어진 상황 등에 의해 제한적 ... 효과를 내는 것으로 알려져 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.02.15 | 수정일 2017.03.12

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  [GS건설,서류합격]자기소개서 (자기소개,학교생활,지원동기,입사후포부)

  꾸준한 노력은 타고난 재능을 이길 수 있다고 몸소 체험하여 알게 된 것이 가장 큰 수확이었습니다. ... 보이는 상품을 사전에 해당업체 직원에게 알려줌으로인해 물건이 항상 일정 수량을 유지하게 하였고, 직원들과 백화점 매니저간의 의견을 서로 전달하는 역할도 수행함으로써 보고하는 습관을 기를 ... 학교생활에 대하여 - 동아리/학회/리더경험 (1200 byte 이내)20대의 열정을 발산하고자 댄스팀에서 활동하며 이거 아니면 죽는다는 마음가짐으로 노력했던 경험이 있습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.02.12

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  리더십 개발 방법 및 리더십 개발 프로그램 발전과 경영자의 역할 연구 리포트A+

  변환시키고, 나아가 미래의 리더 그룹으로 육성하는 것이다.리더는 타고나는가 아니면 길러지는가에 대한 논란은 있지만 사실상 무의미한 논란이다. ... 리더십은 선척적인 자질도 중요하고 후천적으로 길러지기도 하기 때문이다. 다만 후천적으로 늦어질수도 길러질 수 있는가가 중요한 관심이다. ... 현재에 안주하려 하며 지적인 호기심이 약한 사람은 리더의 지위에 대한 욕망을 거두는 것이 좋다.다섯째, 조직의 핵심가치에 충실한 사람이다.

  리포트 | 14페이지 | 14,900원 | 등록일 2013.08.05 | 수정일 2013.12.02

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  리더십(leadership)

  상황에는 리더나 하급자들의 특성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 유형 등이 있다.변혁적 이론(1980년대 이후)- 권위주의적 지배, 통제보다도 적응력을 길러주는 리더십으로서의 ... 같은 역사적으로 강력한 리더십을 발휘하였던 위인들은 리더가 될 수 있는 천부적인 능력을 타고나 위대한 지도자가 되었다고 간주하는 것이다. ... 다시 말해 리더라는 것은 후천적 보다는 선천적인 성향이 강하다는 것으로서 애당초 리더라는 것은 노력에 의해서 된다기보다는 기본적으로 자질을 타고나야 한다는 것으로 주장되고 있다.나폴레옹과

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.07 | 수정일 2018.02.27

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  삼국지의 세 인물 (유비, 조조, 손권) 의 경영 방식(현대사회에의 대응)

  그들은 인재란 기르는 것이 아니라 스스로 길러지는 것이라고 믿었던 것이다. 때문에 유능한 리더는 이러한 인재를 발굴해내 적소에 배치하는 사람이라고 보았다. ... 유비는 타고난 리더십과 인간적인 매력으로 제각각의 성격을 가진 장수들과 참모들의 조화를 꾀할 수 있었다. ... 조조는 실용적이고 현세적인 인재관을 지녔고, 유비는 하늘이 내려준 타고난 인품을 지녔으며 손권은 공사에 엄격한 통 큰 군주로 평가받는다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.09

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  《북학의》의 박제가

  북학파의 리더라고 할 수 있는 박지원은 “법이 훌륭하고 제도가 좋다면 오랑캐라도 찾아가서 스승으로 섬기고 배워야한다 ”고 말했다.북학파 학자들과 더불어 과거 역사와 국가의 흥망사에서부터 ... 천문과 관상, 음악, 육서와 산수는 물론 심지어 초목과 새, 짐승에 이르기까지 폭넓은 분야를 다루고 수많은 서적을 읽고 토론하면서 박제가는 백성을 이롭게 하고 나라의 실질적인 힘을 기르기 ... 긴 다리의 학과 검은 깃털을 가진 까마귀가 제각각 자신이 타고난 직분을 지키며 사는 꼴이고 우물 안 개구리와 작은 나뭇가지 위의 뱁새가 자신이 사는 곳이 최고라고 자랑하며 사는 꼴이다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.11.30

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  사회복지행정론 - 카리스마 리더십이론

  카리스마적인 리더는 타고난 것과 동시에 만들어지는 것이며 외향적이고 자신감이 넘치는 목표 중심적이다. ... 리더가 당당해야 함께 하는 구성원들도 그런 리더를 본받아 당당해질 수 있을 것이다. ... 카리스마 리더십을 증진시키기 위해서는 자신감을 더 키우고 긍정적인 영향력을 미칠 수 있도록 하는 것을 길러야 할 것 같다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2013.08.18

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  조직에 있어서 개인행동부분의 영향

  하지만 타고난 능력은 개인마다 다르며, 능력에 따라 어떠한 과업을 수행 할 수도 있고 못할 수도 있다. ... 그런데 이러한 조직몰입에는 리더의 정직한 모습이 선행되어야 한다고 본다. ... 이러한 노력은 취업을 하기 위한 능력을 기르는 기초이지만 쉽게 잊어버리기도 한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.05.07

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  힐러리의 수퍼 리더십(Super leadership)

  파워 기르기① 건설적인 비판하기② 신념 관리하기③ 전체적인 안목 유지하기④ 유연함 기르기⑤ 남을 섬기는 리더⑥ 문화를 중시하는 리더6. ... 걸 스카우트에서도, 학생회에서도, 심지어 인기스타의 팬클럽에 속해 있을 때에도 힐러리는 언제나 리더였고 사람들을 통솔했다.1) 타고난 리더들은 배우는 일을 절대 꺼리지 않는다.2) ... 지속적인 희생은 아이러니하게도 지속적인 성공을 가능케 할 것이다.권리는 줄어들고 희생이 많아지는 자리가 바로 수퍼리더의 자리이다.

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.07.20

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  (서평) 존 맥스웰 리더십 불변의 법칙

  아무리 리더십에 대한 공부를 따로 한다고 하더라도 리더를 할 만한 소질이나 성향은 타고나는 것이라고만 생각해 왔었다. ... 그러므로 자신에 대해 충분히 인지하고 있고 그와 더불어 어떻게 하면 조직이 유연성 있게 운영될 수 있을지를 자기 자신과 각각 분리하지 않고 함께 생각하는 자세를 기른다면 타인도 리더를 ... ‘존 맥스웰 리더십 불변의 법칙’에 대한 서평현대에는 소수의 사람들뿐만이 아니라 대부분의 사람들에게도 리더십의 필요성이 점차 높아지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.05 | 수정일 2020.04.28

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