"리더와 전략가" 검색결과 161-180 / 21,822건

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  [A+ 독후감, 서평, 인생역작] 초격차(권오현 지음)

  나의 생각, 이유나는 권오현 작가가 쓴 『초격차』라는 책이 혁신 경영의 실천과정에 대해 구체적이고 생생하게 전달하고 있으므로 어떻게 조직을 이끌어 갈 것인가 고민하는 리더들에게 방향을 ... 리더ㆍ조직ㆍ전략ㆍ인재로 구성되어 있는데 하나씩 핵심내용을 살펴보려고 한다.첫 장에서는 '리더의 조건'을 제시한다. ... 이 책은 '리더ㆍ조직ㆍ전략ㆍ인재' 4가지 측면에서 자신의 경험을 바탕으로 한 경영 방식을 말하고 있기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.04

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. 경영학개론

  또한, 리더는 상황에 따라 유연하게 접근하고, 환경 변화에 맞춰 새로운 전략을 개발하는 데 중점을 둔다. ... 결론 리더와 관리자를 구분하는 것에 찬성하는 입장을하여 변화와 혁신을 이끌어가는 역할에 집중하는 반면, 관리자는 조직의 일상적인 운영과 자원 관리를 통해 효율성과 안정성을 유지하는 ... 리더와 관리자의 이 같은 차별성을 이해하는 것은 조직의 성과를 극대화하고 직원들의 몰입도를 높이며, 지속 가능한 성장 전략을 구축하는 데 필수적이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  문제해결에 성공한 리더와 실패한 리더를 선정하여 사례를 설명하고 각각의 리더십을 비교분석

  이데이가 구상했던 사업 단위의 확장 전략은 효과적인 전략 방안이고, 그 분야에서 이데이는 능력 좋은 전문가다. ... 문제해결에 성공한 리더와 실패한 리더를 선정하여 사례를 설명하고 각각의 리더십을 비교분석하시오.1. 실패한 리더십의 사례 ? ... 그러한 그가 소니의 리더로서 일선에 등장한 것은 2004년이다. 이데이 회장은 소니를 디지털 시대에 지배자로 만들기 위하여 사업과 조직구조를 완전히 변경시켰다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.29

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  (병원경영학 3학년) 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오

  서론병원조직이 성장하고 발전을 지속해 가기 위해서는 구성원들이 자기직무에 만족하고, 조직에 몰입하도록 하게 하는 리더십의 발휘가 필요하다. ... (병원경영학 3학년) 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 병원경영의 특징2. 병원경영의 리더로서 병원경영자3. ... 그러나 관리는 전략과 운용이라는 중요한 요소를 포함하고 있지 않다는 점에서 경영과 엄격히 구분되어야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.26

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  제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)

  관료제 조직의 특성상 단계별 전문화를 거치면서, 돈을 주고도 배울 수 없는 경험치를 쌓아갈 수 있는 까닭이다. ... 그 경험에서 우러나온 전략인 초격차 전략도 지금의 삼성의 근본이 되었다고 본다.서번트 리더십의 개념과 특성개념서번트 리더쉽은 1970년 그린리프에 의해 창설되었다. ... 및 리더십 변혁 전략이 이어졌음에도 불구하고, 공공조직 및 보건조직 내의 혁신은 이루어지지 않고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  [리더십] 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  이는 사실상 중국만의 지리적 이점을 이용한 전략으로 미국으로서는 불가능한 전략이다. ... 사업가 출신이라는 점에서 커크패트릭(Kirkpatrick)과 로크(Locke)가 주장한 ‘사업지식’이라는 특성도 지니고 있다고 할 수 있다.사실상 공산당 일당체제를 유지하고 있는 중국의 ... 이러한 성공적인 외교를 이끈 트럼프 대통령의 사례를 통해 트럼프 대통령이 상대가 바라는 것이 무엇인지, 어떤 전략을 사용해야하는지 꿰뚫어 보는 '통찰력'이라는 리더십의 특성을 지니고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.

  이러한 경쟁 환경에서는 신속하고 전략적인 의사결정이 필요하며, 리더의 판단과 실행 능력이 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다. ... Nadella)가 마이크로소프트(Microsoft)의 CEO로 취임했을 때, 회사는 전통적인 소프트웨어 판매 모델에 의존하고 있었으며, 빠르게 변화하는 기술 환경 속에서 경쟁력을 잃어가고 ... 쿡은 애플을 단순한 제품 중심의 회사에서 서비스 중심의 회사로 전환시키는 전략을 실행했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  리더십 행동이론의 목표 자체가 리더가 과업행동과 관계 행동에 대해서 어떻게 균형 있게 발전시킬 것인가와 함께 조직이 갖는 공동 목표를 달성할 수 있도록 어떤 영향을 미치는 가에 대해 ... 결국 기업에서 지속가능경영 실현을 위해서는 리더가 긍정적이며 이에 대해 철저한 이해를 바탕으로 미래에 대해 전략적인 비전이나 예측 그리고 기업 내, 외부 이해관계자와도 구체적으로 경영활동을 ... 기업 전략에 대한 실행과 기업의 가치를 높이기 위해 능력에 영향을 미치는 환경, 사회 및 데 이는 조직 전체 가치창출에도 크게 영향을 미치게 된다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  마키아벨리의 군주론

  빠르게 변하는 글로벌 환경에서 리더들은 그들의 조직이나 국가를 위한 최선의 전략을 선택하고 실행해야 합니다. 그러나 "군주론"에 대한 비판도 없지 않습니다. ... 현대 기업의 CEO나 정치 지도자는 다양한 분야의 전문가들과 소통하고 협력해야 하며, 그러기 위해서는 다양한 주제에 대한 기본 지식이 필요합니다. ... 이러한 전략적 사고는 현대의 경영자나 정치인들에게도 매우 중요한 스킬입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.21

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  리더십 ) 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  진정한 리더는 엄청난 전략적 기획이 완성되거나, 새로운 법안이 통과되거나 또는 조직원 전체의 동의가 확보되기를 기다리는 사람이 아니다. ... 리더에 대한 신뢰가 없으면 리더가 아무리 비전을 제시하고 사람들을 이끌어가고자 하더라도 구성원들의 떨어진 의욕을 회복시키고 최고의 인재를 영입할 수 없게 된다.2. ... 구성원들이 사회에 대해 지치고 분노하고 염증을 느끼며 미래에 대해 비관적인 시각을 가지고 있다는 점을 강조하면서, 구성원들이 조직으로부터 소외감을 느끼고 직장에 대한 충성심을 잃어가는

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  본론리더는 미래의 비전을 향해서 구성원들을 전략을 수립시키는 것이 중요하다. ... 조직의 비전, 조직의 미션, 조직의 사명, 조직이 추구하는 방향, 조직이 추구하는 목표, 여기에 구성원들이 한 방향으로 같이 갈 수 있도록 전략을 수립하는 것이 중요하다. ... 하여 처벌과 보상을 동해 통솔하거나 이끌어간다.Ⅲ.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.02 | 수정일 2022.01.13

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  모든 조직은 조직을 끌고 가는 리더의 영향을 받으며, 훌륭한 리더는 폭넓은 지식과 가치관 능동적인 실천력과 자기 철재로 만들어진다고 생각한다.무엇보다 현대사회는 시장의 변화와 코로나19와 ... 과업을 도전하면서 경험을 배우게 된다.즉, 리더는 기업의 다양한 직무와 과업을 책임지는 자리로 도전적인 업무를 통해 기업의 조직, 시장 상황, 경쟁기업, 강점, 약점, 전략도출, ... 들어, 새로운 시장의 조사, 실패한 조직의 업무 배정, 프로젝트 수행, 다른 라인에서의 스텝 업무, 달성하기 어려운 전략적 과업 등이다.리더는 위의 업무를 통해 조직의 다양한 직무와

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

  당시 GE의 전략적 목표를‘전통’ 대신 ‘수익성’으로 바꾸는 과감함이 없었다면 GE는 21세기 이전에 시장경쟁에 밀려 멸종 하였으리란 게 전문가들의 지적이다. ... 번스는 리더십이란 ‘리더와 부하들이 더욱 높은 수준의 도덕성과 동기부여의 수준으로 서로를 지속적으로 이끌어 가는 상호 관계를 이룩하는 과정’이라고 하였고, 그러한 상호 관계가 이뤄져나갈 ... 그가 우선 GE의 자존심으로 불리던 본사의 전략기획팀을 손대었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  평생교육기관 경영자에게 요구되는 능력 조사

  이러한 맥락에서 많은 조직이론가들은 급변하는 기업환경 하에서는 유능한 경영자보다 변화와 개혁을 주도할 수 있는 리더가 더욱 절실히 요구된다고 주장하고 있다. ... 변혁적 리더는 그러한 변화나 혁신을 달성하기 위한 방법으로 높은 차원의 시상적 가치에 대한 호소를 통해 구성원들에게 내재적 동기를 부여한다.2) 전략적 리더십전략적 리더십은 21세기 ... , 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.21

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  이순신의 리더십 (이순신의 업적과 리더십)

  명량해전은 기적에 가까운 전투였다 . ( 명량대첩 전개 )붖 주요업적 한산도대첩 전투대형 : 학익진 ( 측면에서부터 점점 적을 포위해 가는 형태의 전술 ) 승리요인 : 전략상 유리한 ... 막강한 권한과 징벌 행사로 엄정한 군기확립과 더불어 부하들에게 자혜롭게 대하는 리더붖 전술적 사고 현장중심형 리더십 리더로서 관리자적 능력 전략적 사고 철갑선인 거북선의 설계 건축 ... 현장을 바탕으로 세워진 이순신장군의 전략과 전술적 사고 - 평소에 전략기본서 ‘ 손자병법 ’ 에 따라 지형파악 , 현장답사를 중시하였으며 , 적들의 이동상황을 파악하는 등 현장과 기본에

  리포트 | 15페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.07.13

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  간호사 국시 간호관리학 요점정리 / 이것만 보고 관리 30점 맞았습니다!!

  수행집단 의사결정기법- 브레인스토밍: 새로운 창의적 대안을 탐색- 명목집단기법: 의견 제출, 토론, 투표- 델파이 기법: 전문가들 독립적 의견 우편으로 수집, 합의까지 논쟁- 의사결정도구-PERT ... , 빠름- Y형: 특정 리더X, 라인스태프에서 나타남- 원형: 권력의 집중X, 수평적 의사소통, 위원회와 TFT- 완전연결형: 강력한 리더X, 빠르고 정확, 자유로운 의사소통. ... 자질은 선천적으로 타고난 것 예) 히틀러2) 행동이론: 권위형 / 민주형 / 자유방임형3) 상황이론- 상황적합성이론(피들러): 상황의 호의성-리더.구성원관계, 과업구조, 리더의 직위권력

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  이러한 리더는 전문적인 리더십 스타일을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 전략을 제시하고, 구성원들을 지원하며 조언을 제공하여 조직의 성과를 높이는 데 기여한다. ... 리더는 조직의 비전과 가치를 공유하고, 구성원들을 변화와 혁신을 향해 이끌어가는 역할을 한다. ... 이는 리더가 목표를 달성하기 위해 능력과 역량을 경쟁적으로 발휘하고, 구성원들을 성과주의적인 방향으로 이끌어가는 것을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.06

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  경영학개론)자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  아니라, 강력한 리더로서 팀을 이끌어가는 능력이 요구됩니다. ... 이러한 도전 속에서 경영자는 단순한 운영자가 아닌 전략적인 리더로서의 역할을 수행해야 합니다. ... 본론비즈니스 비전의 수립과 전략의 계획현대의 경영자는 기업의 비즈니스 비전을 제시하고 이를 구체적인 전략으로 계획하는 데에 주력합니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30 | 수정일 2024.01.03

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  리더십기행 2차시험 족보

  토론의 전략을 수립함에 있어 줄거리를 세우는 것은 매우 중요하다. 귀납법이란 일반적 사실을 전제로 개별적 특정 사실을 이끌어 내는 방법을 말한다.답: x31. ... 부하의 요구를 충족시키며 가치체계의 변화를 통해 개인과 집단을 이끌어가는 리더십은 무엇인가?답: 변혁적 리더십11. ... 인간관계론의 핵심인 메이요의 호손 공장 실험은 사회적 심리적 욕구를 충족하기 위해 가까운 사람과 공동작업을 했을 때 가장 생산성의 효과가 크게 나타난것을 증명한 것이다.정답: x13

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.19

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  카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마적 리더십의 장, 단점을 기술해 주시길 바랍니다.

  본론1) 카리스마적 리더십의 정의, 개념, 의의카리스마적 리더십은 리더가 자신의 독특한 매력과 전략을 통해 동료들을 영향력 있게 이끌어가는 능력을 의미한다. ... 카리스마적 리더는 종종 자신의 매력에 과도하게 의존하게 될 수 있다. 이로 인해 객관적인 분석이나 전략적 사고가 소홀해지고, 실수나 오인으로 이어질 수 있다. ... 카리스마적 리더십의 개념은 리더가 자신의 독특한 매력과 비전을 통해 사람들을 결합시키고 영향을 주며, 동료들이 리더의 영향을 받아 동기부여될 수 있도록 하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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