"인력자원 인재자원" 검색결과 161-180 / 13,098건

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  급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오

  급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오Ⅰ. 서론HR은 현재 기업을 구성하는 요소 중 하나인 인적자원 즉 인재를 뜻하고 있다. ... 새로운 관점에서 재검토되기 시작하였다.2-2.인력개발의 목적첫 번째 목적개인의 학습과 역량을 증진 시키고자 함에 있어서 인적자원개발의 내적 활동과정을 통해서 인적자원개발이 의도하는 ... 이는 인재를 뽑아 적재적소에 배치시켜 업무를 수행하도록 하고 또한 인재 개발을 돕는 일련의 활동을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.25

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  인적자원관리는 인력자원을 확보하고 개발하며, 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 통제하는 체계를 가진다. ... 인사관리부서에서 객관적인 지표를 통한 지속적인 평가와 측정을 시행함으로써 핵심인재를 비롯한 조직 내 인적자원의 배치에 대한 적절성을 파악하고 수정할 수 있는 것이 인력 개발과 활용의 ... 특히 인력자원개발(Human Resource Development)은 개인이 일하는 데 필요한 역량과 전문성을 습득하고 육성하기 위한 교육과 훈련을 지원하는 행위를 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  인재에 대한 투자는 기업이 인력 확보와 유지에 소비하는 비용이 아니라 기업의 성장을 위한 핵심 자원으로 인식되어야 한다. ... 이는 인재의 유지와 창출에 큰 영향을 미치며, 인재를 효과적으로 활용하여 기업의 경쟁력을 확보하는데 도움이 된다.인적자원에 대한 투자는 기업의 인적자원전략과도 밀접한 관련성이 있다. ... 자산의 관점에서 바라봐 인재를 조직의 중요한 자원 중 하나로 간주하여 인재를 유지하고 발전시키는데 노력을 기울여야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  [A+]우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

  선호하면서 오늘날에는 다방면으로 우수하고 창의적인 인재를 선발하여 육성하는 인적자원개발과 관리가 시행되고 있다.국가적인 차원에서 운영되는 인적자원 개발 및 관리 제도로는 먼저 첫 번째로 ... ‘국가인적자원개발컨소시엄 사업의 목적은 중소기업에 ‘지속적이고 체계적인’ 인력관리시스템 제공, 중소기업을 위한 공동 교육훈련 인프라 구축, ‘대/중소기업 상생을 위한 인력양성 생태계 ... 과거 우리나라 기업은 기본기를 갖춘 인재를 선출하여 교육·훈련시키는 인적자원관리를 시행했으나, 4차산업 시대가 도래함에 따라 ‘Multi-Specialist’ 즉, 다기능 전문가를

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.

  그런 면에서 인적자원관리는 매우 중요한 단계다. 인력관리란 인력 선발부터 적재적소의 투입·퇴출까지 체계적이고 체계적으로 시행되는 일련의 제도를 말한다. ... 이를 인적자원관리 차원에서 반영한다면 지원자와 기업이 스펙에 지나치게 의존한 지원자를 직접 영입하려 했다면 영화 '인턴'에 나오는 인재처럼 인재를 선발할 수 있다고 본다.참고자료 Hyperlink ... 이러한 인재들을 학력, 연령에 관계없이 선발하기 위해서는 인재 관리 모델이 제대로 활용되어야 한다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.

  인적자원관리는 인력자원을 확보하고 개발하며, 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 통제하는 체계를 가진다. ... 인적자원관리는 이러한 인력자원을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원을 확보하고 개발하며 평가 및 보상, 유지하는 것에 관련된 경영활동이라고 할 수 있다. ... 그러므로 자원을 효율적으로 관리하고 통제하는 인재가 무엇보다 중요하며, 다른 자원과 달리 사용한다고 소모되지 않고 더 개발하고 키울 수 있는 인적자원이야말로 기업이 중점으로 해야 할

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을

  인적자원관리주제: 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. ... 해외 인재4. 기업 간 인력 교류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최근 사람들은 자신의 개성을 나타내길 원하기에 자신과 업무가 맞지 않는다고 생각하면 이직하는 경향이 많다. ... 기업 간 인력 교류코로나19 팬데믹 초기에 세계 최대 유통 업체인 시스코와 크로거는 인력 공유 협약을 체결하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

  서론인적자원개발은 조직 인력의 성장 및 개발에 집중하는 부분이며, 인적자원관리는 관리 부서이다. ... 이전에는 훈련이라는 개념으로 이용되다 교육으로 의미가 확대됐고 현재는 글로벌화, 지식정보산업이 발전되며 인재경영, 인재 육성의 중요성이 부각되며 필요성에 따라서 인적자원개발이라는 개념으로 ... 인력개발과활용주제: 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개념2. 비교와 관련성Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법, 이를 활용한 기업 활동의 바림직한 방향에 대해 서술하시오

  적절한 인사정책은 조직의 인력을 효과적으로 관리하고 유능한 인재를 확보하는 데 도움을 줍니다. ... 이러한 활동은 기업의 이미지와 평판을 향상시키며, 사회적으로 존중받는 기업으로 인식되는 것을 도움을 줍니다.인적자원 관리는 기업 내부의 인력을 효과적으로 관리하고 개발하는 것을 의미합니다 ... 인적자원 관리 방법적절한 인사정책 수립인사정책은 조직의 목표와 전략을 반영하여 인재 유치, 보상 및 혜택, 직위 및 진급 등에 관한 원칙과 방침을 정하는 것을 말합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.

  인력개발에 대한 이해를 도모하고자 한다. ... 그에 따라 전략적 인적자원관리가 강조되는 이유 역시 단순한 인력채용, 급여 지급이 아닌 기업의 비전이나 목표에 합치되는 인적자원을 선발하여 관리한다는 점에서 전략적 인적자원관리는 기업의 ... 현대사회 경쟁 과열로 인해 인재 채용 및 관리를 통해 조직성과 목표를 달성하고자 하는 조직들이 많아지면서 최근에는 전략적 인적자원관리가 대두되고 있으며 인적자원관리의 개념 역시 확장되고

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오

  이를 통해 각 기업은 인재선발과 인력관리에서 높은 효율성과 성과를 이루었다. ... 인력 채용 시에는 적합한 인원을 선발하기 위해 필요한 역량을 분석하고, 인력 개발 시에는 교육 대상자 및 교육 내용을 선정하는 데 활용된다. ... 이러한 과정을 통해 조직 내에서 업무 수행에 필요한 역량을 파악하고, 이를 지원하는 인적자원 관리에 활용할 수 있는 기반을 마련할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경

  인적자원이 기초- 값,가치 산정Xbut, 무형자산이지만 우수한 인력사람이 만들어낸다.애플, 아마존...-기술개발 ? ... 인재제일주의를 기업의 최후의 경영철학, 경영이념으로 삼았기 때문에 오늘날 삼성이 세계적 기업으로 성장할 수 있었다.∴ 인재제일주의 = 성공비결의 열쇠즉, 인적자원관리는 조직의 목표와 ... 인간중심적,민주적 : 신뢰관계 이루어져 대인력,집단 간의 협동 융통성O= 조직효과↑?

  시험자료 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.04

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  인적자원관리 - 우수 인적자원확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  그리고 이러한 인적자원의 확보를 위해서는 인력계획이 필수적이라고 할 수 있다. ... 이처럼 가끔 사용되는 다른 용어들로는 재능, 인력, 노동, 사람 포함된다. 조직의 인적자원부서에는 인적자원관리의 수행을 진행하며 다양한 직종의 고용을 감독한다. ... 인력계획은 어떤 사람을 언제 얼마나 확보하는가에 관한 문제로 현재와 장래의 수요인력과 사내 및 사외 공급인력의 종류와 수를 정확하게 예측하여 계획해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  [인적자원관리 A+] 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.<외부모집 중 온라인모집의 한계와 극복 방안에 대한 고찰>

  서론인적자원관리에서 모집은 조직이 적절한 인재를 확보하고, 인재의 역량과 조직의 요구를 일치시키는 과정이다. ... 외부 모집은 넓은 인력 풀에서 모집을 하여 다양한 역량을 가진 인재를 채용할 수 있으므로 조직의 문화를 유연하게 할 수 있다는 점에서 유리하다. ... 본론모집의 정의와 과정인적자원관리에서 모집이란, 조직을 구성하기 위한 적절한 인재를 채용하기 위해 일련의 과정을 거치는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.04.29

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  인적자원개발 및 인적자원관리의 영역 간 관계 모형과 인적자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해 서술하시오

  이에 따라 기업은 성인학습을 통해 인재를 발굴하고 육성하는 등 인적자원개발에 노력을 기울이며, 이를 통해 인적자원관리의 효과를 극대화할 수 있는 것이다. ... 이를 위해 인적자원관리는 인력의 유지 및 관리에 중점을 두며, 인적자원개발은 인력의 개발과 교육에 초점을 맞춘다. ... 인적자원개발은 조직 내 인력의 역량을 강화하고 개인의 성장과 발전을 촉진하여 조직의 경쟁력을 향상시키는 과정이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.12

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  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 기술하시오 (사회복지행정론)

  업무별로 필요한 인력 파악, 가용인력 파악, 부족할 경우 채용할 인재를 모집·선발하고, 필요할 경우 정확하게 평가·추진하는 등 '사람'과 관련된 모든 것을 조직 내에서 고려해야 한다 ... 인적자원관리란인력관리란 조직 내 업무 수행에 필요한 인력을 조달·유지하고 인력을 개발·활용하는 흐름관리활동체계를 말한다. 인적 자원 관리는 간단하지 않다. ... 사회복지사를 신규 채용하거나 부족한 인력을 충원할 때 실무능력을 갖춘 인재를 제대로 선발할 수 없거나, 지연이나 학연 등 편파적인 채용 행태가 문제로 제기되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.10

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  전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  기업의 인재상- 기업이 채용하고 싶은 인력이 어떤 역량을 갖추고 있어야 하는가에 대한 큰 그림? ... 간 인력 전환배치교보하려고 할 때 적합한 모집방식- 비용과 시간을 절약, 중개회사에 지급하는 수수료 大- 다른 회사에 근무하고 있는 핵심 인력이나 인재들을 스카우트하기 위해 활용하는 ... 채용- 조직이 필요로 하는 인적자원을 노동시장에서 확보하기 위한 모든 활동- 우수한 인재 확보는 회사의 생산성과 경쟁력을 좌우?

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12

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  병원 인적자원관리 중 교육과 훈련

  인적 자원 개발관리는 인재를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. ... 영입으로 인적 자원 개발관리는 인재를 영입하는 데도 중요하다. ... 인적자원관리는 인력 확보, 인력 개발, 인력 보상 등의 다양한 활동으로 구성된다.첫째, 인력 확보는 적절한 인력을 확보하는 과정이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.21

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  인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

  국가는 인재 양성을 통해 혁신과 기술 발전을 촉진하고, 노동 시장의 수요에 맞춰 인력을 양성하여 국가 경제의 발전을 이루어낸다.- 기술 혁신과 경제 성장: 국가는 우수한 인재를 양성하여 ... [리포트]인력개발과 활용인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 인적자원개발을 통해 조직 내의 인재들은 창의적이고 혁신적인 아이디어를 제시할 수 있으며, 조직은 이를 기반으로 지속적인 혁신을 이룰 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.12

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  전략적 인적자원관리 핵심인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명

  전략적 인적자원관리핵심 인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명하시오.전략적 인적자원관리1. ... 핵심 인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명하시오.출처 및 참고문헌1. ... 나아가 기업은 유능하고, 기업 인재상에 부합하는 인적자원을 선발한 이후에도 관리통제시스템을 적절하게 설계해야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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