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"조직의 통제" 검색결과 161-180 / 133,155건

  • [효과적인 통제시스템의 원칙] 통제의 목적-성격-과정에 관한 원칙
    설계될수록 그 통제는 관리자들의 욕구를 더욱 더 효과적으로 만족시킬 것이다.(2) 조직 적합성의 원칙(principle of organizational suitability)조직구조가 ... 조직 적합성의 원칙3. 통제의 개별성 원칙III. 통제 과정에 관한 원칙1. 표준의 원칙2. 주요 항목 통제의 원칙3. 예외의 원칙4. 통제 융통성의 원칙5. ... 통제로 연결된다.어떤 통제기법과 정보는 여러 조직과 관리자들에게 같은 양식으로 활용되기는 하나 일반적으로 통제는 관리자 개인의 직위, 의무, 책임 및 능력에 따라 다르게 활용되어야
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.05
  • 경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)
    , 지휘, 통제라는 일련의 과정을 통해 수행된다. ... 조직 활동이 목표달성을 지향하고 있는지를 감독함으로써 조직 활동이 만족할 수 없는 방향으로 가는 경우 올바른 방향으로 가도록 통제를 할 수 있는 지침이 된다.계획수립에 있어서 첫째 ... 조직화III. 지휘IV. 통제* 참고문헌경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)경영은 사람을 통해, 또한 사람과 함께 어떤 활동을 하게 하는 과정이라고 할 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.11
  • 간호관리학 REPORT(간호관리 이론)
    조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정으로 즉, 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이다.§ 휴버(Huber) : 간호관리는 ... 목표를 달성하기 위해 업무 지시, 감독, 조정하는 단계. § 동기유발의 조직분위기 구축, 갈등관리, 협력강화, 효과적인 의사소통 기술발휘.(5) 통제. § 업무수행평가, 질관리, ... 무엇을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 하는지 사전에 결정하는 것이다. § 조직의 철학, 목표, 정책, 절차 규칙을 정함. § 장기, 중기, 단기 기획을 수립, 예산 편성.(2) 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.08 | 수정일 2024.04.09
  • 사회복지조직의 유형
    업무의 통제성에 따른 유형스미스(Gilbert Smith)는 사회사업조직과 관련하여 업무의 통제성을 기준으로 사회복지조직을 관료조직, 일선조직, 전면통제조직, 투과성조직으로 분류하여 ... 있으며, 사무단위의 직접적인 통제가 어려운 조직을 말한다.사회복지기관이나 시설, 사회복지전담공무원의 서비스 전달활동 등이 여기에 속한다.전면통제조직 이란 클라이언트를 시설에 강제적으로 ... 유형화하였다.관료조직이란 공식적인 조직과 규정, 위계적 권위구조, 명확하고 전문화된 분업, 문서에 의한 업무처리, 기술적 자격에 기초한 신분의 보장 등을 특징으로 하는 합리적인 통제체제의
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.12
  • 조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오
    강제를 통제의 수단으로 하는 조직이다. ... 경제단체와 같이 보수를 통제의 수단으로 하는 조직이다. ... 조직의 주도권이 일선업무단위에 있고, 각 업무단위는 자율성을 가지고 상호 독립적으로 업무를 수행하며, 사무단위의 직접적인 감독과 통제가 쉽지 않다.셋째, 전면적 통제조직으로 클라이언트의
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.29
  • [기업의 관리과정] 관리자의 기능을 분류하는 방법
    조직 ? 충원 ? 지휘 ? 통제로 보는 것이라고 지적하였다.I. ... 통제통제(controlling)란 경영자가 계획대로 업무가 추진되는지를 확인하고 문제가 있을 때 이를 수정하여 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다. ... 조직조직화(organizing)란 기업이 그 목표를 달성하기 위하여 필요로 하는 업무행동의 결정, 업무활동의 통합화, 관리자에게 통합화된 업무의 할당, 권한의 위양, 조직구조 내에
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04
  • 경영학과 조직이론과 설계 4장 정리, 외부환경
    외부환경에서 자원을 통제하기 위해 조직이 사용할 수 있는 전략은? ... 생존에 필요한 자원이 다른 조직에 의해 통제되고 있을 경우 조직의 생존이 위협받을 수 있기 때문에 조직은 가능한 독립성을 유지하고자 한다. ... 자원의존(recource dependence): 조직이 생존을 위하여 환경에 의존한다는 의미이지만 동시에 조직은 환경에 대한 의존도를 최소화하기 위하여 자원에 대한 통제력을 확보하려고
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.19 | 수정일 2024.06.26
  • [간호관리학] 간호관리의 과정(인적자원관리 및 의사소통 유형, 효과적인 통제전략)
    조직 측면에서는 생산성이나 조직의 혁신, 질적인 변화 등을 위하여 통제과정이 필요하며, 조직 구성원 측면에서도 통제과정에서 자신들의 업무수행이 조직성과의 질에 영향을 . ... 간호관리 과정은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제를 적용하여 조직의 목표달성을 위하여 필요한 자원을 잘 이용하는 순환적 과정이다.1. ... 통제통제(Controlling)는 조직의 활동을 계속적으로 수행해 나가는 데 필요한 관리과정의 한 단계로서, 미리 설정한 표준에 대하여 실제 수행된 업무의 부합 정도를 검토하고 평가하여
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.13
  • 조직 유형 및 구조에 관한 이론
    공립학교, 정신병원, 형무소 등).5) 업무통제성 : 스미스(Gilbert Smith)길버트스미스는 업무의 통제에 따라 사회복지조직을 관료제와 일선조직, 전면적 통제조직, 투과성조직으로 ... Etzioni)의 유형조직의 통제 수단과 구성원의 복종 형태를 기준으로 분류한다. ... [표] 스미스의 업무통제성에 의한 분류6) 클라이언트의 상태와 조직기술 : 하센펠트(Y.
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.14
  • 전남대 공기업론 족보 - 공기업 통제의 의의
    Hanson: 주무장관에 의한 통제, 재정상의 통제, 의회에 의한 통제통제의 유형은 이외에도 직접통제와 간접통제, 공식적 통제와 비공식적 통제 등으로 나누기도 하는데, 여기에서는 조직 ... , 인사, 업무에 관한 통제, 재정에 관한 통제, 의회의 공기업 통제로 나누어 고찰한다.조직, 인사하거나, 지정을 해제, 구분을 변경하여 지정해야함. ... -경영지침의 내용㉠조직운영과 정원, 인사 관리에 관한 사항㉡예산과 자금운영에 관한 사항㉢그 밖에 공기업, 준정부기관의 재무건전성 확보를 위하여 기재부 장관이 필요하다고 인정하는 사항3
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.16 | 수정일 2023.11.14
  • [경영통제] 통제의 의의와 필요성 및 대상
    조직의 복잡성 극복5. 권한의 분권화III. 통제의 대상1. 계량적 대상2. 비계량적 대상* 참고문헌경영통제I. ... 확대모든 기업이 조직의 규모와 관계없이 경영 환경에 대응하는 효율적인 통제를 실시하게 되면, 기업의 하부조직이나 종업원들이 업무 수행과정에서 일으킬 수 있는 업무적 실수나 정책적 ... 이러한 이유로 조직 내의 업무적 관련성은 더욱 복잡해지며 다양한 문제들이 발생하게 된다.효율적 통제란 이들 조직이 가지고 있는 복잡성을 경영 환경에 적합하도록 상대적 중요성에 따라
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 간호관리학 문제만들기 (조직, 인사, 지휘) 7문제씩 총21문제(해설포함)
    정책 및 통제 기능이 있다. ... 관리자들이 필요한 정책과 수단을 개발할 수 있도록 조언과 상담을 할 수 있는 전문능력을 가지는 조언·조력 기능, 스태프의 전문성과 역할이 강화됨에 따라 특정 분야에 따라 정책을 입안하고 통제하는 ... 간호관리학 문제만들기(조직, 인사, 지휘)[조직]1.
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.01
  • 생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
    생산관리의 전략, 생산계획 및 통제목차생산관리의 전략, 생산계획 및 통제I. 생산관리의 전략1. 조직가치의 생산목적으로의 전환2. 조직구조와 인적자원의 활용3. ... 생산계획 및 통제1. 생산계획1) 전략적 계획2) 관리적 계획3) 업무적 계획2. 생산통제* 참고문헌생산관리의 전략, 생산계획 및 통제I. ... 생산계획 및 통제바람직한 조직구조, 즉 필요한 인적자원과 물적시설의 구성이 결정되면 생산능력의 한계가 설정된다.이에 대한 생산계획 및 통제는 다음과 같다.1) 생산계획생산계획에는 전략적
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.02
  • 간호관리학 - 임상실습 중에 관찰한 임상간호사의 관리 사례를 이론적 근거에 따라 작성
    종합하면 간호 관리는 간호조직의 목표 달성을 위하여 간호자원을 활용하는 과정으로 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정이라 볼 수 있다. ... 따라서 질 높은 환자 간호를 수행하기 위해 간호사들은 간호 관리가 필요하다.간호 관리과정을 살펴보면 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분되는 것을 알 수 있다.첫 번째 ... 또한 예산을 편성하거나 계획된 변화를 관리한다.두 번째 관리과정인 조직조직의 목적을 달성하기 위해 공식적 구조를 만들고, 가장 적합한 간호 전달체계를 결정하며 업무활동을 배치하는
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.25
  • [경영관리] 통제과정
    더구나 조직 구성원들은 그들 활동의 모든 부분이 통제받는데 불쾌감을 느낀다.보통 경영자들은 조직목표나 목적을 설정하는 계획과정 단계에서부터 통제할 영역도 결정한다.II. ... 조직 활동의 모든 부분을 통제하는 데는 비용이 너무 많이 든다. ... 필요하다면 측정과 표준의 조정* 참고문헌통제과정관리자의 기본적 과업은 조직화에 의해 구조화된 조직이 그 기능을 효과적으로 발휘해가도록 하는 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09
  • 대한항공, 아시아나항공 및 LCC항공 조직구조 분석
    대한항공과 아시아나항공 조직구조 특성 비교분석INDEX 항공사 소개 조직구조 분석 향후 조직구조 변화대한항공 공식 블로그설립일 1962 년 6 월 직원수 18,579 명 매출 13 ... 안전보안실 기능식 조직 추가된 슬라이드 그렇다면 대한항공과 아시아나항공은 어떤 조직구조 변화를 겪게 될까 ? ... 경영관리본부 여객지원 여객전략 여객마케팅 여객본부 정비품질 정비기획 운항정비 정비본부 화물영업 화물서비스 화물본부 캐빈서비스기획 캐빈서비스운영 캐빈본부 운항훈련평가 안전운항 운항본부 종합통제
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.23 | 수정일 2020.09.11
  • 경영자 윤리의 영향요인(윤리경영에 영향을 미치는 요인)
    통제의 위치III. 조직구조 변수IV. 조직문화V. ... 조직문화조직문화의 강도와 내용 또한 윤리적 행위에 영향을 미친다. 높은 윤리적 기준을 형성하는 문화는 높은 위험을 감수하고, 강력한 통제를 갖고 갈등과 인내력이 높은 문화이다. ... 내부의 통제 위치를 가지고 있는 사람들은 그들이 자신들의 운명을 통제할 수 있다고 믿고, 반면에 외부의 통제 위치를 가지고 있는 사람들은 그들의 인생이 운이나 기회에 의해서 결정된다고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17
  • [경영관리] 통제의 요소와 원칙
    통제구조에 관한 원칙1/ 계획반영의 원칙2/ 조직적합성의 원칙3/ 개별성의 원칙3. ... 영역, 즉 조직구조와 맞춰서 마련되어야 한다는 원칙이다.3/ 개별성의 원칙(Principle of identity of control)통제가 효과적으로 이루어지려면 비록 동일방향의 ... reflection of plan)통제란 어디까지나 계획이 달성되기 위해 필요한 활동인 만큼 그 수법은 반드시 계획을 반영하는 것이라야만 한다는 원칙이다.2/ 조직적합성의 원칙(Principle
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24
  • [경영의 기능] 경영의 관리기능과 업무기능
    조직화3. 지휘4. 통제II. 업무기능* 참고문헌[경영의 기능] 경영의 관리기능과 업무기능경영의 기능은 크게 관리기능과 업무기능으로 구분된다.I. ... 즉, 지휘란 작업자들과 개인적으로 또는 그룹으로 의사소통하고 이들을 이끌고 또한 동기부여하는 것을 의미한다.(4) 통제통제(controlling)란 계획된 결과와 실제의 결과 사이의 ... 통제기능은 기업의 목적을 달성하는 방향으로 기업이 움직이도록 하는 방법을 제시해 준다는 의미에서 아주 중요한 기능이라고 할 수 있다.II.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26
  • 경영 세부 노트정리, 7장 조직화-10장 마케팅관리까지
    통제의 개념↑└───────────▶.↑ ㅇ↑통제활동 (여행준비물 확인)통제활동 (약속시간 계속 체크)통제활동 (시험 성적)조직의 목표2. ... 경영통제의 의의와 표준- 통제 (Control) : 조직의 목표를 달성하기 위해 계획대로 되도록 하는 행위- 경영통제 : 경영 계획에 의해 실행된 업무의 성취 수준이 계획에 근거한 ... 조직의 집권화와 분권화- 집궈적 관리조직 : 의사결정권과 관리통제권이 상위 특정계층에 집중되어 있는 조직- 분권적 관리조직 : 권한의 위임 원칙에 따라 상대적으로 하위계층이 권한을
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02
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2024년 07월 18일 목요일
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