"종업원 동기부여" 검색결과 161-180 / 11,618건

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

  또한 대부분의 기업에서는 인사고과의 결과를 동기 부여의 수단으로도 활용하고 있다.랭스너(A. ... 인사고과의 가장 큰 목적은 종업원의 가치를 객관적으로 평가하는 데 있고 이 목적을 달성하기 위해 종업원 평가는 사실에 입각하여 공정하게 이루어져야 한다. ... Langsner)는 인사고과를 종업원의 노력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 말했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.18

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  동기부여의 내용이론과 과정이론

  종업원이 현재 만족시키고자 하는 욕구를 파악하여 이를 충족시킴으로써 성공적으로 동기유발을 시킬 수 있다.그러나 종업원들이 개별적으로 충족시키려는 욕구를 정확히 파악하기 위해서는 개인 ... 조직 내에서 종업원의 성장을 촉진하기 위하여 의미 있는 직위와 책임을 부여하는 것 또는 연수기회를 제공한다.? 성취한 일을 높이 평가해줄 필요가 있다. ... 종업원에게 참여의식을 고양시킨다. 즉, 조직 내의 주요 사항에 관해 의견을 나누고, 좋은 아이디어를 제안할 것을 요청한다.? 종업원을 인격적으로 존중한다.?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27

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  동기부여의 의의

  동기부여의 의의조직의 구성원들 중에는 자신의 일을 남의 간섭 없이 의욕적으로 수행하는 사람이 있는가하면, 그렇지 못한 사람들도 있다.학생 여러분들도 학교 공부가 재미있어서 출석도 열심히 ... 주어야 한다.동기(motive)는 인간으로 하여금 그의 행동이 어떤 목적을 지향하도록 하는 인간의 심리적 상태를 말하며, 동기부여(motivation)는 개인이 어떤 목표를 달성하기 ... 종업원들에게 동기유발을 시킨다는 것은 경영자가 종업원으로 하여금 기업의 목표를 달성하도록 적극적이고 지속적으로 노력하도록 만드는 과정이다.이러한 동기유발과정은 다음과 같다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.19

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  [경영관리] 통제과정

  종업원의 능력(ability)라 동기부여(motivation)에서 기인된다. ... 더 정확하게 말해서, 업무수행 = 능력 * 동기부여라고 할 수 있는 것이다.그러면 종업원의 능력은 무엇인가? ... 종업원의 능력은 지식(knowledge)과 기술(skill)로 이루어져 있으며, 지식과 기술은 교육, 경힘 및 훈련을 통해서 습득될 수 있는 것이다. 그러면 동기부여는 어떠한가?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09

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  [동기부여이론] 동기유발이론의 강화이론 모델

  [동기부여이론] 동기유발이론의 강화이론 모델목차[동기부여이론] 동기유발이론의 강화이론 모델I. 긍정적 강화II. 회피III. 처벌IV. ... 동기유발의 강화이론 모델예를 들어, 임금인상을 원하는 종업원이 일을 열심히 한 결과 임금이 인상되었다면 그 종업원은 일단 강화가 된 것이다.그 종업원은 다음에 임금인상을 원하는 경우 ... 소멸* 참고문헌[동기부여이론] 동기유발이론의 강화이론 모델심리학자 스키너 등에 의해 개발된 학습이론(learning theory)을 기초로 한 강화이론은 과거의 행동결과는 주기적 학습과정을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  조직행동론 동기부여의 기본개념- 대학원 발표 자료

  최근의 동기부여 이론들▣ 한계 - 자기효능감 이론은 보상의 영향력을 고려하지 않은 점이 일부 미흡함 ( 기대 이론은 보상이 동기에 대해 갖는 영향력을 고려함 ) ▣ 기여 - 종업원의 ... 실적 인정 , 성장 / 발전 기회 부여 등 ) - 보상정책의 설계시 종업원의 욕구구조와 업무 속성 고려 필요함 Ⅲ. ... Deci )▣ 기여 ( 시사점 ) - 동기부여를 위해 직무에 대한 높은 자율성과 종업원의 참여가 필요함 - 대상과 직무에 따라 차별화된 보상이 필요함 ( 금전적 보상외에 직무확충 ,

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.11 | 수정일 2020.12.15

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  자원봉사활동과 관련된 이론에 대해 서술해보시오.

  영향을 미치고 있고 그들의 자발성 및 의욕 등은 목표달성과 성공의 추진력이 될 수 있기 때문에 경영자의 입장 혹은 조직구성원의 입장에서나 조직생활을 하는 것에 있어서 종업원들의 욕구를 ... 부여하는 것만큼 중요한 일은 없다고 생각한다. ... 조직 목표 혹은 개인 목표의 조화는 결국 종업원을 통해 좌우되는 것이라고 볼 수 있고, 그들이 얼마만큼 의욕을 보이며 노력하느냐에 따라 조직의 목표를 달성하는 것이나 업적에 매우 큰

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.06.28

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  [간호관리학] 동기부여[욕구단계이론, ERG 이론, 동기위생이론, 성취동기이론, XY이론, 동기부여의 과정이론(기대이론, 공정성 이론, 목표설정이론, 강화이론), 동기부여 전략, 동기부여 방법, 임파워먼트] [자료조사, 레포트, 개념정리, 지휘기능과 간호적용]

  만족과 동기부여를 같은 것으로 다루고 있는 논리적 오류를 범하고 있음. 예를 들어, 만족한 종업원이 반드시 열심히 일하고 성과를 올리라는 보장은 없음4. ... 종업원들이 작업환경에 대한 반응이 기본적으로 유사할 것이라는 가정을 하고 있어 개인차를 무시하고 있다는 점이 지적됨? ... 일치하지 않는 직무에 배치하지 말아야 함3) 목표의 이용- 조직의 목표달성을 위하여 노력하기 위해서는 조직의 목표가 구성원 각자의 목표로 전환되어야 함- 목표가 구성원들에게 동기부여의

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경

  개발기능 수행동기부여기능? ... : 직무설계, 성과평가, 보상·복리후생 →있기 때문에 동기부여유지기능: 안전·보건, 법률준수, 인간·노사관계: 조직구성원의 생산성저하 능률감소를 방어하기 위한 기능 = 장기근속? ... ‘아지리스’ 동기부여이론(성숙-미성숙이론)조직의 가치체계 1. 관료적 피라미드형 : 자연,자유로운 감정 허용 X인간관계 진실X 불신관계 가지게 된다.=조직의 대인능력 감소2.

  시험자료 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.04

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  인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

  인사고과의 합리성과 공정성은 구성원 개인의 동기부여와 더불어 생산성과 근로의욕의 향상까지 가능하도록 하는 요인이다. ... 혁신의 주체는 기업의 조직 구성원이며 경영혁신을 통한 생존과 발전을 위해서는 구성원의 동기부여와 수준 향상이 필수적이다. 즉, 기업 경영의 성공과 실패는 인적자원 관리에 있다. ... 또한, 피고과자의 인사고과에 대한 태도는 개인의 동기부여와 자아개념 즉, 심리적인 상태와 관련이 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  허즈버그의 2요인이론(동기위생이론)

  그들이 종업원들에게 동기부여를 할 수 없기 때문에, 직무불만족을 만드는 요인을 위생요소(hygiene factors)라고 부른다. ... 그러나 그들은 또한 만족도 없다.종업원들에게 그들의 직무에 대하여 동기부여를 시키기 위해서는, 직무만족을 증가시키는 요소인 동기요소를 강조해야 한다고 허즈버그는 주장하고 있다. ... 이들 요소들이 충분히 만족되는 경우에, 종업원들은 불만이 없다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.19

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  매슬로우의 욕구 5단계설과 평가에 대하여 서술해 봅시다

  기업의 경영자들이 종업원들에게 동기부여를 시키기 위해서는 첫째, 기업의 종업원들이 현재 어느 단계의 욕구를 충족하고 있으며 어떤 단계의 욕구를 소유하고 있는지를 파악해야 한다.이는 ... 각 단계별 구체적인 동기부여의 방법을 알아보자.1/ 생리적 욕구가 충족되지 못한 종업원들에게는 이를 충족시키기 위하여 적당한 임금이 주어져야 하며, 적절한 작업조건이 갖추어져야 한다 ... 이러한 욕구충족의 단계를 파악하고 나서는 미충족 욕구를 충족시키는 방법을 선택하여 수행함으로써 효과적인 동기부여가 가능하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.19

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  A+동기와 소진에 대해 개념화 하고 동기부여의 과정, 소진의 과정을 서술

  개인적인 특성 때문에 동기부여는 종업원의 가족 구성원이 있을 때, 취미가 일과 관련이 있을 때, 그리고 성격이나 지성이 창조적인 일에 적합할 때 더욱 동기부여가 됩니다. ... 작업 환경의 모티베이션은, 쾌적한 물리적 환경(적절한 기기, 종업원 라운지의 준비, 회의실 등)을 보증합니다. 이는 헤르츠버그가 주장하는 위생 요인에 따라 달라집니다. ... 여기에는 작업 동기 부여, 작업 환경 동기 부여, 직원 관리 동기 부여 및 개인 특성 동기화가 포함됩니다. 작업 동기 부여는 다양한 작업 구성에 액세스할 기회를 제공합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  직장생활과 가정생활의 조화(Work & Life Balance)를 제고하기 위한 기업복지제도를 설명하시오.

  복리후생의 기능으로는 동기부여를 통한 업무 성과 향상, 인간 관계 형성 지원, 노사 관계 안정, 그리고 종업원의 생활의 질 향상? ... 가치 및 문화를 가지지 못한 채로 복리후생 제도가 운영되면서 조직이 종업원들에게 제공하는 복리후생 제도에 대해 효과를 인식하지 못함에 따라 구성원들이 동기부여 기능을 상실했다.③가정친화제도의 ... 돌볼 상황이 생겼을 때 종업원의 신청에 따라 기업이 종업원에게 휴직을 부여하는 제도이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  인적자원관리-연공주의 승진

  자신에게도 발전과 동기부여에 매우 중요한 요인으로 작용한다.승진은 구성원들에게 동기부여를 통해 직무만족도를 높이고, 조직의 생산성 향상을 가져오는 중요기능을 가진다. ... 같은 능력주의 승진제도는 기업 내 각 종업원의 능력개발의 촉진 및 근로자의 동기부여, 인사처우의 공정화, 경쟁력 제고 및 조직 활성화 등에 기여할 수 있는 장점이 있는 반면, 개인주의사고의 ... 능력과 실적이 임금과 직결되어 능력주의, 실적주의로 구성원들에게 동기부여를 함으로써 의욕적인 근무가 가능?

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.15

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  인적자원관리) 직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오.

  현대에는 전통적인 방식에 비해서는 개인의 업무 자율도가 증가하였으며 종업원 스스로 동기부여를 할 수 있는 환경을 제공하기에 보다 첵임감을 부여할 수 있다. ... 하지만 이렇게 종업원이 스스로 동기부여를 하기까지 그들을 훈련시키고 교육시키는데 비용과 시간이 많이 투입되며 개인마다 성장욕구가 상이하기에 투입 대비 효과가 항상 좋은 것만은 아니다 ... 때문에 이러한 과업과 환경을 종업원의 동기를 유발시키고 개인의 능력을 발전할 수 있도록 과업 중심이 아닌 인간 중심의 업무내용과 환경을 설계하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.21 | 수정일 2021.10.08

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  (A+자료) [간호지도자론] 리더십PPT (PDF변환자료) 서번트리더십

  구성원들이업무를 잘 수행할 수있도록 동기부여봉사정신을 토대로그것을 리더십의핵심이라 여김 ... 서번트 리더십 정의▶ 1970년 경영학자 Greenleaf 에 의해 소개▶ 정의타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로여기고그들의 욕구를 만족시키기 위해 ... 헌신하는리더십서번트리더십의특징경청 공감 격려 봉사수용적 태도로주의를 기울여구성원의 생각이나견해를 경청구성원의 독특성을인정하고 의도를존중함으로써공감을 불러일으킴질책보다는 격려를통해

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29 | 수정일 2024.02.07

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  동기부여의 의의와 관점

  왜 어떤 종업원은 다른 종업원들에 비해 일을 더 잘할까? 능력 때문일까? 아니면 노력이 중요한가?또 어떻게 하면 종업원의 성과를 향상시킬 수 있을까? ... 있다.종업원들의 동기유발 여부에 따라 조직의 성과가 좌우되기 때문에 동기부여(motivation)에 있어서 서로 다른 욕구와 개성을 지닌 사람들을 조직목표의 달성에 최선을 다하도록 ... 동기부여의 관점1960년대 이후 동기부여에 관한 많은 이론들이 개발되었는데 내용이론과 과정이론으로 구분된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.24

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  동기부여와 리더십

  특히, 기업에서는 종업원이 스스로 움직여 힘껏 일할 수 있도록 동기를 부여해 줄 필요가 있다.다시 말해, 동기 부여는 조직의 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단 행동에 영향력을 행사하여 ... 인간의 행동을 유익한 방향으로 유도하는 과정이라고 보며, 동기화 또는 동기 유발, 모티베이션(motivation)이라고도 한다.따라서 경영자가 종업원에게 동기를 부여하면, 근로 의욕과 ... 동기부여와 리더십1. 동기부여인간은 사회적 동물로서, 조직 생활을 통하여 의식주의 1차적 욕구를 충족시킨다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.10

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  조선대학교 - 인적자원관리 중간고사 요약 및 기출문제

  기계적 접근, 동기부여적 접근, 생물학적 접근, 지각-운동적 접근1)기계적 접근 ? 직무구조화 방식의 효율성을 극대화하는 가장 단순한 방법2)동기부여적 접근 ? ... 특허, 저작권, 영업비밀, 지적재산권·임파워링: 제품개발과 고객 서비스에 관련된 모든 영역에 있어서 의사결정의 책임과 권한을 종업원에게 부여하는 것·학습 조직: 모든 종업원들이 지속적으로 ... 직무특성이 심리적 의미와 잠재적 동기에 영향을 준다는 것- 직무특성모델: 어떻게 직무설계가 종업원 반응에 미치는 지?

  시험자료 | 8페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.11.02 | 수정일 2022.12.18

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