"좋은리더" 검색결과 161-180 / 42,680건

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  다른 사람과 좋고 가까운 관계를 갖고자 하는 것? 친화욕구가 높은 사람은 다른 사람들과 좋은 관계를 유지하려고 노력? ... 거래적 리더와 변혁적 리더의 특성 비교구분거래적 리더변혁적 리더목표설정현재 수준과 차이가너무 크지 않는 목표보통 수준보다매우 이상적인 목표시간단기적 전망장기적인 전망동기부여즉각적이고 ... 하위요소리더의카리스마? 구성원이 리더를 따르며 리더가 제시하는 비전을 달성하기 위해 몰입하게 하는 능력을 의미? 새로운 비전과 사명감을 부여하며 자긍심을 심어줌?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  간호관리 리더십 보고서

  리더-구성원 관계: 구성원이 가진 리더에 대한 호감, 신뢰, 충성도, 긍정성 등 을 평가하는 것으로 리더-구성원 관계가 좋거나 나쁜 두 가지 경우로 구분한다.? ... 이러한 상황에는 과업지향유형의 리더가 좋은 성과를 보이는데, OO병동 수간호사는 병동 내 업무에 충실한 과업지향유형적 리더의 모습을 많이 보이므로 리더 행동과 상황이 적합하다고 할 ... .(3) 리더 행동과 상황의 적합성=> 비교적 호의적인 상황과 매우 불리한 상황에서는 LPC 점수가 낮은 과업 지향유형의 리더가 좋은 성과를 보인 반면, 중간 정도의 호의성을 보이는

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  멘토링체험학습 이외에도 리더십을 키우기 위해 지도를 받는 것도 좋은 생각입니다. 지도를 통해 경험을 공유하고 직접 피드백을 받아 리더십을 향상시킬 수 있습니다. ... 경험을 통해 얻은 지식과 실력을 높이기 위해서는 타인의 피드백과 조언이 필요하므로 지도 프로그램에 참여하여 다른 지도자와 대화를 나누고 피드백을 듣는 것이 좋습니다.3. ... 따라서 리더십을 키우기 위해서는 다양한 사람들과 교류하는 것도 좋지만 배경, 경험, 성향이 다른 사람들과 함께 일함으로써 서로 이해하고 배울 수 있습니다.5. 꾸준한 노력

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  [리더십 A+] 리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요

  상황부합 이론에 따르면, 상황이 아주 좋거나 나쁠 떄는 과제지향 리더가 효과적인 반면, 보통 상황에서는 관계지향 리더가 효과적이다. 리더는 혼자 존재할 수 없다. ... 그리고, 리더십의 많은 유형에 대해 배웠고, 리더십에 배울수록 다시 한번 ‘새로운 비전을 제시하는 민주적인 리더가 되고 싶다.’라는 꿈을 다시 한번 꾸게 되어 좋았다. ... 좋은 리더의 밑에서 지속적으로 배움을 얻으며, 내가 했던 ‘힘들다, 어렵다’ 등의 부정적인 생각이 ‘더 잘해야지’ 하는 긍정적인 생각으로 바뀌는 모습을 보면서 나는 리더십이란 잘 될

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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  조직행동론_Leadership(리더십)

  본론(1) 리더와 팔로워의 관계리더와 팔로워의 관계는 조직의 분위기를 이끄는 주요 요인이 된다. 이제는 좋은 팔로워를 만드는 리더가 성공적인 리더가 될 수 있다. ... 팔로워 역시 좋은 리더를 만들어 올바른 결정을 내릴 수 있도록 보좌할 수 있어야 한다. 즉, 리더와 팔로워는 서로 성장시키는 동반성장의 관계로 이해될 수 있다. ... 리더는 구성원들에게 영향력을 발휘함으로써 조직의 목표를 달성하고자 하지만, 리더에 따라 추구하는 조직의 목표나 이상이 달라질 수 있다는 것에서 리더의 중요성을 알 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  구성원들이 리더를 신뢰하고 좋아하며 기꺼이 따르는 정도가 될때 그 리더는 참된 리더가 될 수 있다. ... 같이 일하는 사람들에게 존경받고 자신을 따르며 좋아하는 사람이 정말 참된 리더라는 생각이 든다.두번째는 과업구조이다. 과업구조는 목표 명료성, 경로-목표의 다양성. ... 무언가를 진행할 때 정확한 목표가 있다면 더 효율적으로 일을 하게 되어 좋은 성과를 낼 수 있을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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  여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까

  사례 속 센터장은 회계업무 직원이 인간적으로는 좋은 사람이지만 기초적인 업무에서 계속적인 오류가 발생하고 있음을 인지하고 있다. ... 인간적으로 좋은 사람인 것도 중요하지만 특히 회계처럼 민감한 부분에서 지속적인 실수가 발생한다는 것은 센터 운영에 악영향을 줄 수 있다. ... 회계업무를 담당하는 직원이 사람은 너무 착하고 좋은데 가장 기초적인 업무인 회비 입금내역 정리에서 오류가 자주 발생하고 있다"여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  리더십, 진정성리더십

  같이 아이들에게 좋은 보육환경을 제공하고자 연구하고 고민하는 모임 중 ‘아이유’라는 모임이 있는데 거기에서 같이 하는 원장님들은 제가 생각하기에 좋은 리더였고 이런 리더의 모습은 무엇이고 ... 그러다보니 나도 누군가에게 좋은 리더이고 싶다는 생각이 자연스럽게 들었고 그것이 대학원 석사과정에서 리더십에 관심을 가지고 연구를 하고 싶었던 이유가 되었습니다. ... 있어 좋은 의도로부터 나타나는 방향성, 에너지 등을 의미합니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.05.16

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  (A+로 다가가는) 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  리더십은 무엇인가좋은 리더인지 나쁜 리더인지 판단하는 척도로써 리더십이라는 요소를 사용할 수 있습니다. ... 리더십에 관련돼서 예전의 저는 어떤 리더가 좋은 리더, 어떤 리더가 나쁜 리더인지 몰랐고 리더십에 대해서 깊게 생각해본적이 많이 없었는데 그 이유는 제 자신의 성격이 적극적인 성격도 ... 아니였고 나서는 걸 좋아하지 않았기 때문이었습니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  리더십의 정의와 연관하여, 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 그 내용을 구체적으로

  어렵고 지칠 때 공원을 찾아 휴식하듯 우리가 힘들 때 마음을 잡고 나아갈 방향을 제시하는 리더가 바로 좋은 리더이다. ... 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있는데 이것이 바로 그 사례다. ... 타인의 존경과 기대를 갖고 자발적으로 따라올 때 내가 비로소 리더가 되고 어느 한 사람을 놓고 리더인지 아닌지 따지는 것이 큰 의미가 없으며 얼마나 큰 리더인지에 대한 초점을 맞춰야

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  [리더십 A+과제]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이 관계지향 행동의 팀장은 좋은 리더라 할 수 없다. ... 이 과업지향적 행동의 팀장은 좋은 리더라 할 수 없다.2. ... 팀원들의 의견을 적극적으로 수용하며, 팀원들과 종종 어울리며 좋은 관계를 유지한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2023.07.17

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  철학을 잊은 리더에게_ 기시미 이치로 독후감

  이런 분들에게 추천해요.1) 마음가짐이 낮아지고 싶은 리더가 읽으면 좋은 책2) 리더의 자리를 앞두고 있는 사람2.놓치기 아쉬운 문구1) 어렸을 때부터 실패의 경험을 많이 해온 사람은 ... 기시미 이치로 지음동네언니_경제경영-리더의 마음가짐에 대해 알고 싶을 때 읽으면 좋은 책-1. 이런 분들에게 추천해요.2. 놓치기 아쉬운 문구3. 읽으면서 둘러볼 포인트4. ... , 그것이 꼭 좋은 것이라고는 생각되지 않지만, 강인합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.02

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  수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안

  따라서 리더가 비전을 가지되 그 리더의 비전이 조직의 비전이 되지 않으면 리더가 아무리 좋은 비전을 가지고 있다고 하더라도 조직과 조직원들에게 영향을 미치지 못한다. ... 리더가 구성원들의 신뢰를 얻기 위해서는 먼저 시간을 갖고 사람들의 마음을 얻어야 한다. 조직을 성장시키고 목표에 대해 성과를 내는 것은 리더가 신뢰를 얻는 좋은 방법이다. ... 정부에서 국민들의 안전을 위해 좋은 취지로 시작한 코브라 없애기 사업이었지만 국민들은 코브라가 돈벌이가 되기 때문에 오히려 없애기보다 돈을 위해 양식을 하는 반대의 효과를 가져왔다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27

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  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  헌터 서번트 리더십 독후감저자는 리더십은 빠르게 변하고 또 좋은 리더는 반드시 거기에 적응을 해야만 한다고 강조를 한다. 충분히 이해가 되는 맥락이었다. ... 아무튼 예수, 크리스트교의 교리 자체가 리더십에 있어서 좋은 점도 분명히 있다고 생각을 했다. ... 저자는 결국 리더십은 ‘행동’에 답이 존재를 하며 또한 좋은 의도를 가지고 있다고 거기서 그치면 안 된다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31

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  리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

  이러한 점으로 인해서 좋은 리더는 두 요인을 모두 활성화 할 수 있어야 한다. 이러한 동기부여는 단순하게 좋은 보상을 약속하는 것으로 달성되는 것은 아니다. ... 리더는 자신의 조직원에게 동기부여하는 것을 통해서 조직원이 자신에게 부여된 직무를 수행하도록 하거나 스스로가 조직에 좋은 영향을 주는 행동을 하도록 만들 수 있다. ... 따라서 현대에서 가장 좋은 동기부여는 개인의 성장을 동반할 수 있는 활동을 제공하는 것이다. 이를 통해서 조직도 이익을 얻고 개인도 성장할 수 있도록 돕는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  결국, 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 창출한다. ... 또한, 비전형 리더는 부하직원이 좋은 의견을 내면 솔직하게 귀를 기울이고 부하직원을 대하는데 있어서 공정함 및 유연성을 발휘한다. ... 비전 및 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘으로, 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게비전을 제시하고 좋은 성과를 창출한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더는 사람을 버리지 않는다 독후감

  좋은 말이다. 많은 리더들이 자신이 틀렸다고 생각하면 바로 사람을 포기한다고 했다.맞는 말이다. 어느 조직이나 사람이 이른 시간에 성과를 내지 않으면 기다려주는 법이 없다. ... 결과가 좋지 못할 때 어떤 변화가 있을지 잘 안다.저자는 선수를 육성할 때 무조건 참는다고 했다. ... 저자는 리더의 책임을 강조하면서도 돌아가는 모든 것을 다 파악하고 있어야 한다고 했다.이상적 리더의 모습인데 저자는 이걸 실천해냈다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.19

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  (A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  피들러는 상황적합 이론을 통해 그 어떤 유형의 리더십도 절대적으로 가장 좋은 것은 없으며, 상황에 따라 가장 유효한 리더의 유형이 달라진다는 새로운 관점을 제시하였다.그러나 피들러의 ... 관계중심의 리더십은 상황의 호의성이 중간정도인 경우, 과업중심의 리더십은 상황의 호의성이 아주 좋거나 아주 나쁜 경우에 가장 적절한 리더십 유형이라고 도출하였다.2. ... 성과를 달성하는 것을 인간관계 형성보다 우선하므로 구성원들에게 역할과 책임을 분명하게 전달하고 목표달성을 위한 자원을 제공하는 것이 강조되며 구성원과 좋은 관계를 맺는 것은 과업이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16

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  5주차 1교시에 학습한 '팔로워 중심의 리더십' 은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만 아니라 팔로어의 역할도

  좋은 리더라면 중간에서 조직의 목표와 비전을 정확하게 전달해 팔로워들을 이해시키고 의견을 수렴하는 자세를 갖추어야 한다. ... 좋은 리더는 명확한 목표와 비전을 제시하고 조직의 성장을 도모하기 위하여 팔로워들의 마음을 움직여서 성과로 이어질 수 있도록 만든다.2) 바람직한 팔로워(1) 자기 성장자기성장은 조직의 ... 리더와 팔로워 유형1) 리더 지배형리더 지배형은 리더가 팔로워들에게 절대적인 권력을 가지고 있는 것으로 리더는 군림하고 팔로워들은 리더의 눈치를 살피기에 원활한 의사소통이 어려워질

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  다시 말해, 사람들은 좋은 관계를 위해 리더를 따른다. ... 회좋은 리더는 구성원들의 가치를 높이면 자신의 가치도 높아진다는 것을 알고 있다.그런 리더는 레벨 3의 리더보다 더 많은 성과를 내고, 그 성과는 각 리더와 구성원 각자의 성과의 합보다 ... 리더가 구성원과 좋은 관계를 맺기 위해서는 리더는 회원들이 무엇을 감사하는지 알아야 하며, 구성원과의 관계에 있어 일어난 사소한 일에 주의를 기울여야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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