"역량위주의 임금" 검색결과 1-20 / 2,103건

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  인적자원관리 7장 보상시스템

  ; 직무-잠재력과 성과-역량 중 기술; 직무; 성과수준-시장수준-시장선도-시장수준- 시장추종-시장선도-시장수준분포-평등적-혼합형; 그러나 내부공정성 위주-연공기반 차등화-내부 공정성 ... 설명되지 않는 임금격차성과 차이로 설명되는 임금격차: 직원들의 역량이나 성과의 수준에 의해 발생한 임금격차.직원들이 납득을 하고 공정하다고 인식한다.성과차이로 설명되지 않는 임금격차 ... 유지, 성과에 대한 상여금, 회사와의 일체감/주인의식 고취 및 노사관계 개선, 투명 경영과 의사소통의 활성화, 우호지분의 확대 등이 있다.단점: 위험과 보상의 불균형, 단기성과 위주의

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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  [인적자원관리/토론점수 94점] 취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다.

  즉, 기업으로서는 신입 지원자의 역량이 그들의 기준에 부합하지 않다고 보는 것이다. 그렇기에 경력직 위주의 채용 경향이 어쩌면 자연스러운 현상처럼 여겨질 수도 있다. ... 즉, 기업으로서는 신입 지원자의 역량이 그들의 기준에 부합하지 않다고 보는 것이다. 그렇기에 경력직 위주의 채용 경향이 어쩌면 자연스러운 현상처럼 여겨질 수도 있다. ... 먼저, 대부분의 기업에서 경력직 위주의 채용 경향을 보인다는 점이 문제의 원인이 될 수 있다. 기업은 인력난의 이유로 절대적인 지원자 수의 부족과 지원자의 역량 미달을 꼽는다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.23

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제 (B유형) 과제 점수 백점 맞았습니다! 제꺼 참고해서 하시면 좋은 점수 받으실거에요

  직무위주의 관리가 이루어지는 상황에서 보상제도도 직무급으로 가야 하지만, 다른 인적자원관리 방식들이 사람위주의 소위 Generalist 양상의 시각을 갖고 있다면 연공급이나 역량급이 ... 임금과 보상제도의 유형- 기업의 임금은 주로 임금 수준, 결정체계, 그리고 구성요소와 같은 다양한 측면에서 논의가 되며, 시장에서 경쟁력 있는 수주느이 임금을 공정하고 합리적인 방식으로 ... 그래서 관찰가능한 행동 또는 활동으로 나타나는 우수한 성과를 내는 개인들의 특성을 의미하는 역량의 평가로 변화하였고, 기업마다 추구하는 바가 구체적으로는 상이하기 때문에 실제 역량은

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.04.27

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가

  (5점)①직무 위주 - 과학적관리②배려 위주 - 인간관계론③균형적 시각 - 몰입형 관리④고성과조직 - 과학적관리정답해설4일본식 관리 철학을 담아내면서도 미국의 독특한 문화 및 경험을 ... (5점)①피드백 제공②교육과 역량 개발에 대한 기회 발굴③빠른 생산성의 증가④보상을 위한 기초 자료로 활용정답해설3평가의 역할은 피드백 제공, 교육과 역량 개발에 대한 기회 발굴, ... (5점)①직무급에서는 차상위 직무로의 이동에 따라 임금이 상승한다.②직능급에서는 능력의 향상에 따라 임금이 상승한다.③연공급에서는 근속기간의 증가에 따라 임금이 상승한다.④직능급에서는

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.20

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  삼양그룹의 직무급

  직능급은 구성원들 간의 기본급 차이를 직무수행능력에 기초해서 결정하는 임금 체계로서, 기업은 종업원들이 보유하고 있어야 할 핵심능력(역량, 직능, 기술)을 정의하고 역량별 수준에 따라 ... 직원들의 능력을 위주로 평가를 하다 보니 유능한 직원들은 높은 기본급을 받고, 그들의 성장욕구를 충족할 수 있다는 것이 큰 장점이다. ... 이에 개인의 기능역량수준을 고려해서 4단계로 직무등급을 구분하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  연봉제를 도입하고 성과제 위주의 인사관리를 실시하면서 삼성은 능력주의 성향의 인적자원관리를 하고 있다. ... 업적평가 50점, 역량평가 30점, 특화역령 20점으로 평가하여 근속연수가 낮아도 역량진단과 특화역량을 통해서 뒤집을 수 있도록 했다.3)직무평가와 인사고과삼성전자에서는 승진을 하기 ... 설계와 검증, 레이아웃 등을 사원들이 직접 경험해 볼 수 있다.5)임금관리삼성전자의 임금체계는 직급의 변화보다 더 먼저 이루어졌다. 1998년에 과장 이상의 간부사원을 대상으로 하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  인적자원관리 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제B

  직무위주의 관리에 기반한 직무급은 미국식 방식이었으며, 특정 분야의 전문가보다는 제너럴리스트를 양성한다는 전통적인 한국식 보상은 연공급이었다. ... 역량도 효과적으로 측정하기 위한 제도로 활용될 수 있다.1-2. ... 역량은 관찰 가능한 행동 또는 활동으로 나타나는 우수한 성과를 내는 개인들의 특성을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2023.02.10

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  포괄하는 관리체계라 할 수 있다.근로조건관리근로 조건관리는 고용근로자의 안정적 확보 및 유지발전과 노동력의 효율적 활용을 위한 선행적 관리체계로서 노동력의 대가에 상응하는 공정한 임금의 ... 인적자원관리 전문가는 조직의 목표 달성을 위해 미래 인적자원 수요를 예측하는 바탕으로 인적자원을 확보, 개발, 배치부터 시작하여, 조직 설계 및 인적자원 각각의 역량에 맞춘 개별 역량 ... 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오목차1. 서론2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.22

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  [학점은행제] 조직심리학 과제

  연봉제는 개별 임금관리 기법으로 업무능력과 실적에 치중한 업무성과 위주의 개인주의로 종업원 간의 협조심이 부족해질 수 있다. 마지막으로 단기 실적에 치중할 우려가 있다. ... 직무급은 직무가 가지는 특성과 난이도에 따라 등급을 세분화하며 직무능력급은 사무직은 역량, 생산직은 숙련도에 따라 등급을 세분화한다. ... 이외에도 공동으로 책임질 수 있는 목적과 목표 그리고 업무 추진방법에 합의한 상호보완적인 역량을 보유한 사람들의 집단도 팀이라고 할 수 있다.1.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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  [대학글쓰기 만점으로 A+ 받은 기말리포트]불평등한 교육제도 현황과 올바른 교육제도란 무엇인가 현존하는 신분제 사회 (교육제도 불평등과 해결방안)

  그렇기에 공교육은 학생의 지식 전달에만 집중하는 방향은 지양하고 학생의 역량 강화에 초점을 맞추는 등 입시 위주의 교육에서 탈피하며 학벌이 직업 취득에 영향을 최소화할 수 있는 여러 ... 정책을 시행해 학벌주의 사회에서 벗어나야 할 것이다.먼저 대학 입시 위주 교육을 넘어 학생들의 계발을 위한 공교육 역량 강화를 위해서는 국어, 영어, 수학과 같은 기초학문을 배우는 ... 언론사 평가 1~10위 대학 출신 근로자의 월평균 중위임금은 290만 원이었지만 21위 이하 지방대 출신의 월평균 중위임금은 180만 원에 불과했다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.08.10 | 수정일 2023.11.04

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  인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오

  그리고 학벌보다는 인성 및 능력 위주로 사람을 뽑아야 한다. 마지막으로 지원자에게 충분한 시간을 주고 그 동안 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 기회를 주어야 한다. ... 능력주의(meritocracy)는 성과중심의 인사관리로 구성원들의 업적평가 결과에 따라 승진 및 임금인상 여부를 결정하는 제도이고, 실적주의(merit system)는 직무수행과정상의 ... 과거에는 학력·학점·외국어 성적 등 스펙 위주로 인재를 선발했지만 이제는 지원자의 인성까지 평가 요소로 삼는다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  경희대 취업정보분석 1,2주차 정리 필기노트 (22-1)

  범위의 세부분류 (임금관리 직무,직능,연봉 어떤것에 관심)2주 취업시장 특징, 트렌드대졸 노동시장의 특징들, 트렌드 분석, 허들방식의 통과기준의 4가지 역량1. ... 취업관리 1주1. imf 이전대규모 정기공채, 범인형 보통형 인재 무난한 인재, 그룹위주 채용 계열사로 나눠줌imf 이후소수 수시로 공채, 감량 경영, 직무중심 채용으로 돌아섬, 계열사 ... : 특정한 구조화된 상황에 따라 대처능력 지켜봄직무가 취업에 가장 중요함ja1 직무의 뜻(단순 인원뽑는 인사관계), ja2직무의 범위(채용, 임금관리, 교육훈련, 노사관계, 복지)ja3

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.13

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  포괄하는 관리체계라 할 수 있다.근로조건관리근로 조건관리는 고용근로자의 안정적 확보 및 유지발전과 노동력의 효율적 활용을 위한 선행적 관리체계로서 노동력의 대가에 상응하는 공정한 임금의 ... 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오1. 서론2. ... 글로벌 역량과 전문지식도 삼성맨이 되기 위해서는 반드시 갖춰야 할 자질이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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  경영혁신 레포트(A) - 임금관리 기법

  (1① 효율과 통제 위주의 인력관리② 과정보다는 속인 위주의 결과 추구③ 성과에 연동한 금전적 보상 차별화- 성과기반 임금관리의 장점 (기대효과)① 임직원 동기부여- 성과에 따른 보상 ... 임금관리의 장점 (기대효과)- 역량기반 임금관리의 단점- 역량기반 임금관리의 사례임금관리란? ... -임금의 개념-임금관리의 목적성과기반 임금관리- 개념- 성과기반 임금관리의 장점 (기대효과)- 성과기반 임금관리의 단점- 성과기반 임금관리의 사례와 효과역량기반 임금관리- 개념- 역량기반

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.26

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  최근 몇 년간 임금체계가 경쟁력 강화를 위해 경영혁신 과정에서 역량 중심의 연봉제로 바뀌고 있다. ... 이를 위해 능력 위주의 선발을 위한 채용제도를 도입하는데, 이는 곧 직원들이 어려운 과정을 통과했다는 자부심을 갖게 한다. ... 또한, 역량 기반 선택은 직원들에게 긍정적인 시각을 주고 이직률을 낮추는 효과를 가져올 수 있다(Peffer, 1998).

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  [조직심리학A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  직원들은 회사에서 개인의 기여도에 따라 그에 걸맞는 보상을 받기를 원하게 되므로, 성과급에 대한 구성원들의 불만을 최소화하고 성과급의 순기능을 강화하기 위해서는 무엇보다 조직성과급 위주의 ... 조직의 성과를 높이기 위해서는 경영적 성과에만 중심을 두지 말고 무엇보다도 구성원 개개인의 역량을 개발해야 한다.2. 본론Ⅰ. ... 과도한 임금 격차는 더 많은 돈을 받는 직원에게만 동기 부여되고, 다른 직원의 사기는 저하시키기 쉽다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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  우리나라 노사관계의 특징 및 그 원인을 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 사례를 교재를 중심으로 분석한 후, 건설적인 노사관계로 나아가기 위한 방안을 논하시오.

  노동조합 설립의 주된 배경에는 성과급과 임금 체계에 있었는데, 성과급 지급의 기준이나 임금 인상의 기준에 대해 투명하게 공개되고 공유되지 않고 결과만이 통보되고, 기존 생산직 위주의 ... 생산직 위주의 노동조합은 사무직의 입장이나 권리를 대변해주지 못한다는 인식이 확산되었고 대부분의 회사에서 생산직과 사무직의 임금 체계가 다른 만큼 분리된 임금 협상은 사무직 사원의 ... 기업은 지속적으로 노동자의 역량에도 주의를 기울일 수 있어야 하며 꾸준한 투자가 필요하다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.10

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  [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  나아가 연공서열의 임금 체계에서 탈피해 능력 위주로 보수나 승진을 결정하기 위한 기초 자료로 활용되거나, 근로자의 능력 개발을 위한 자료로 활용되어 개인의 능력이 최대한 발휘되도록 ... 따라서 기업은 우수한 역량을 지닌 인재들을 충원하였고 또한 정기적인 인사고과를 통해 구성원들의 역량을 평가하여 적절한 보상을 줌으로써 구성원들이 자발적으로 기업을 위해 헌신할 수 있도록 ... 이와 같이 학자마다 인사고과를 다르게 정의하고 있는 듯 보이나 그 본질을 살펴보자면 결과적으로 인사고과란 효율적인 인사 관리와 조직의 목표 달성, 합리적인 임금 및 인센티브, 승진과

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  인적자원관리기말범위정리

  )자기개발능력, 변화적응력, 개방적인 사고등②기능역량/관리역량: 기능별(인사,마케팅,재무,생산,회계,MIS등)로 요구되는 역량ex)마케팅부문에서의 판매역량③직무역량/개인역량: 종업원 ... 승복하고 개선하려고 노력수용성증대방안1.종업원의 참여(고과제도를 설계할 때 참여)2.교육훈련: 제도에 대해 이해를 높이고 교육훈련을 통해 고과오류 발생을 줄임3.능력개발형: 평정위주가 ... [1]임금의 개념과 중요성-임금관리의 3가지 영역①임금수준->외부공정성: 평균임금의 수준, 총임금액②임금체계->내부공정성임금의 구성요소, 임금결정요인(기본급,수당,상여금)③임금형태정해진

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  노력의 일환이다. ‘21년 연구개발 인력 유출사태를 겪은 현대차는 당시 연공급제를 강조하는 생산직 위주의 노조 교섭 결과로 동일 임금인상과 성과급을 적용받다 보니 젊은 사무직, 연구직 ... 이러한 방식은 IT와 친숙한 MZ세대의 특성을 반영했고 가상공간을 활용하면서 직원들의 소프트웨어 역량 향상뿐만 아니라 즐거움과 신선함을 제공하는 기회로 활용했다. ... 성장 과정 등의 차이가 있고, 그러한 차이로 인해 이를 모두 만족시켜줄 수 있는 인사 관리기준은 불가능하므로 조직 전체 분위기를 최대한 긍정적으로 유지, 발전시키며 개인의 성과와 역량을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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