"연공제와 직무직능제" 검색결과 1-20 / 1,034건

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  임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)

  임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)목차임금체계의 유형I. 연공급II. 직무급III. 직능급IV. 자격급* 참고문헌임금체계의 유형I. ... 자격급은 직능급을 보다 화대시켜 제도화한 형태로서 직무급과 연공급을 절충한 것인데 종래의 자격급은 신분적 색채가 강한 연공서열적인 것이었으나 최근에는 직무수행능력에 중점을 두는 직능적인 ... 직능급직능급은 "직능(직무수행능력)을 기준으로 하여 근로자의 임금을 결정하는 임금체계"이다.직무급이 근로자가 담당하는 직무의 상대적 가치에 따라 임금을 결정하는데 비해, 직능급은 근로자의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  경영학 ) 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.

  임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. ... 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2. ... 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2.

  리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2020.12.30

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  임금체계(연공급, 직무급, 직능급)

  임금체계(연공급, 직무급, 직능급)목차* 임금체계Ⅰ. 연공급Ⅱ. 직무급1. 직무급의 의의 및 특성2. 직무급의 유형· 개별직무급· 단일직무급· 범위직무급3. ... 본 절에서는 임금체계상의 중요한 임금관리방식인 연공급, 직무급, 직능급 및 성과급에 대하여 상세히다루고자 한다.1) 연공급연공급은 기업에 있어서 종업원의 근속연수에 따라 임금의 격차를 ... 근속, 학력,성별 등에 따라 가치가 결정되는 연공급과 종업원이 보유하고 있는 능력에 따라가치가 결정되는 직능급이 이에 해당한다.셋째, 결과가치에 의한 배분으로서 종업원이 일정 기간

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.09

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  [인사관리] 임금체계와 관련된 직무급 연공급 직능급 성과급의 개념과 장단점

  직능급은 종업원의 능력을 직능고과에 의해 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 것으로 연공급의 속인적 요소와 직무급의 직무적 요소를 결합한 절충형의 기본급 체계라 할 수 있다. ... 크게 분류 할 수 있으며 이 기준에 의해 결정되는 기본급을 각각 연공급(연령급&근속급), 직무급, 직능급, 성과급이라고 한다.1. ... 하지만 직능의 분류가 곤란하고 직능신장을 기대할 수 없는 일용잡급직이나 일시적인 직무에는 직능급을 도입하기가 곤란하다는 단점이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.14 | 수정일 2015.02.16

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  연공급, 직능급, 직무급을 비교설명

  연공급, 직능급, 직무급을 비교설명Ⅰ. 서설연공급이란 종업원의 근속년수 학력 경력등의 기준에 따른 임금체계이며, 직능급이란 직무수행능력에 따른 임금체계이다. ... 직능급1) 의의직능급이란 연공급과 직무급의 절충형태로서 직무내용과 직무수행능력에 따른 임금체계이다. ... 즉 연공급이 ‘사람’에 대한 임금이라 하고, 직무급은 ‘일’에 대한 임금이라면, 직능급은 ‘일은 전제로 한 사람’에 대한 임금으로 볼 수 있다.2) 장?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.30

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  [인사관리]임금체계의 의의와 유형(연공급, 직무급, 직능급 등)

  기준 내 임금체계는 연공급, 직무급, 직능급 등으로 구성되는 기본급체계와 일정수당으로 구분할 수 있으며, 협의의 임금체계의 주요내용은 연공급, 직무급, 직능급, 총합결정급 등으로 구성되는 ... 직무급과 직능급의 임금체계와 구분되는 임금체계인 것이다.(2) 연공급의 장·단점① 연공급의 장점첫째, 고용안정 및 경영의 안정화를 기대 할 수 있다. ... ) 직능급(1) 직능급의 의의직능급이란 기업 내 각 직무를 담당하고 있는 종업원의 직무수행능력을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계로서 1970년대 이후 일본의 기업에서 급속히 보급되어온

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.25

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  임금관리의 의의와 중요성 및 원칙, 임금관리 영역

  는 원칙에 입각하고 있기 때문에 적정한 임금수준의 산정과 각 직무간에 공정한 임금차이를 유지할 수 있는 기반이 된다.다) 직능급인적요소기준의 연공급과 직무요소기준의 직무급을 절충한 ... 임금체계의 관리1/ 임금체계의 의의2/ 임금체계의 유형가) 연공급나) 직무급다) 직능급3. 임금형태의 관리1/ 임금형태의 의의2/ 임금형태의 유형* 참고문헌임금관리I. ... 임금체계로 먼저 직능을 등급화하여 직계(예 : 주임, 계장, 과장 등)를 정하고 세분하여 호봉의 등급을 정하는데, 호봉에는 근무연수 등의 연공적 요소가 포함된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  임금관리(임금결정의 원칙, 임금체계, 임금형태)

  직능급직능급은 인간 기준의 연공서열급과 직무 기준의 직무급을 절충한 방식으로 연공서열급의 단점을 보완하기 위하여 생겨난 임금체계이다. ... 연공서열급2. 직무급3. 직능급4. 자격급III. 임금형태1. 시간급제2. 능률급제3. 집단임금제도4. ... 자격급자격급은 직능급과 마찬가지로 연공서열급과 직무급을 절충시킨 방식으로 종업원의 직무수행 능력에 따라 등급을 구분하고 각 등급마다 종업원의 자격취득 기준을 설정하여 자격취득 여부에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.10

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 기말고사 시험 문제 및 답안

  3가지 이상의 이유를 제시하여 설명하시오.통상임금의 상당 부분을 차지하고 있는 기본급을 산정하는 근거로는 연공급 임금체계와 직무급 임금체계, 직능급 임금체계가 있다. ... 1.임금체계에 대하여 연공급·직무급·직능급으로 나누어 설명하고 현재 우리나라의 산업구조·고용구조 등을 고려하였을 때 가장 적합하다고 생각하는 임금체계가 무엇이라고 생각하고 그렇게 생각하는 ... 것은 직능급 임금체계이다.

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  [인적자원관리] 보수

  연공은 같지만 직능이 다른 경우 상이한 임금을 받고, 역시 동일한 직무를 수행하더라도 직능이 상이할 경우 임금액이 달라진다. ... , 연공급, 직능급, 성과급, 수당 등이 있다.첫째, 직무급은 직무평가에 기초해 각 직무의 상대적 가치를 판단하고 그에 입각해 임금액을 결정하는 방법이다.조직 목표 달성에 대한 개별 ... 증가하는 필요 생계비를 충당하기 위한 방편이라는 입장이다.셋째, 직능급은 조직구성원이 소유하고 있는 직무수행 능력(직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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  능력주의적 인사관리의 문제

  이와 같은 직능자격제도는 이 제도의 도입 초기에는 연공제의 결점과 심각한 인사적체 현상을 보완하는 제도로 활용되었으나 점차 개인의 직무수행능력을 중시하는 자격제도가 서서히 그 비중을 ... 이와 관련 포철측은 향후 직제의 개편 방향에 대해 다음과 같이 정리한다.첫째, 인사체계의 적용기준을 연공에서 직능 및 직무기준으로 전환시키기 위한 지속적인 제도개선을 추진해야 한다. ... 연공성을 더욱 강하게 주장할 것으로 예상되는 바, 이에 대한 대응이 요구된다.넷째, 향후 수평적인 코스별 관리체계를 발전시켜 나아가야 한다.다섯째, 향후 근속년수에 따라 직무수행능력이

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  직무급제의 정의와 향후 방향

  직무급의 특징기본급 임금체계로는 연공급, 직능급, 직무급 등이 있다. 연공급은 노동자의 근속연수나 연령 등 연공서열제도에 따라 임금을 결정하는 임금체계다. ... 성과연봉제가 대표적으로 직능의 기준으로 연령이나 학력, 근속연수 등 연공서열 요소를 반영하는 방식은 연공형 직능급이라 한다. ... 연공형 직능급의 경우 호봉제와 크게 다르지는 않게 된다.직무급은 업무를 수행하는 사람의 특징(나이, 성별, 고용형태, 근속연수 등)과 관계없이 직무의 가치에 따라 임금이 결정되는 보상체계이다

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  삼양그룹의 직무급

  특히, 인사제도를 완전히 처음부터 개편할 수 없기 때문에 노조가 연공주의를 지속적으로 지향한다면 근속연수가 우수한 사람은 연공급에 기초한 직능급을 받게 되기 때문에, 기업은 과도한 ... 직능급은 구성원들 간의 기본급 차이를 직무수행능력에 기초해서 결정하는 임금 체계로서, 기업은 종업원들이 보유하고 있어야 할 핵심능력(역량, 직능, 기술)을 정의하고 역량별 수준에 따라 ... 삼양그룹의 직무급삼양은 1980년대 후반 이후 인사적체로 인한 사기저하 문제를 해결하기 위해 직능자격제도를 도입하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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  선진국의 임금체계 및 사례

  ( 호봉제 ) 의 연공성 완화 ( 직무급 · 직능급 등의 도입 ) ③ 성과와 연동된 상여금 또는 성과급 비중의 확대7 p 2. ... 동기부여 촉진과 직무능력 중심 조직관리 기반 구축 ) 37(4) 직능등급 개선 전 * 역량 3 등급은 직능 1 급과 직능 2 급에 중첩되도록 운영 38 직위 ( 호칭 ) 직무 직능 ... 한국중소기업 임금체계의 문제점과 개선방향 - 정기적 상승의 연공급 : * 100 인 이상 사업체의 71.9% 연공급 운영 , 기업규모가 클수록 도입 비율 (100 인 미만 36.0%

  리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.18

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  직능급의 의의와 장단점, 직무급과 직능급의 차이점

  그런가 하면 직능급은 직무와의 연계를 유연하게 처리할 수가 있고 연공임금과도 익숙해지기 쉽다.II. 직능급의 장 ? 단점1. ... 직능급의 의의직능급이란 종업원이 보유하고 있는 직무수행 능력 (직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 제도를 말한다.종업원들이 연공은 같지만 직능이 다른 경우 상이한 임금을 받으며 역시 ... 단점■ 직능파악과 평가방법의 어려움이 있다.■ 운용을 잘못하면 연공본위가 될 가능성이 있다는 것이 일반적으로 지적되고 있다.■ 직무성격상 직능급의 부적합한 직종이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  [경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리

  기술지향적 임금관리 형태이다.임금률 성과적차등직능자격차등연공차등연공※ 직무평가의 목적 : 직무급 도입2. ... 신분구분제도를 폐지하여야(3) 절충급 = 연공급 + 직무급① 직능급 : 직무(일)를 전제로 한 사람에 대한 임금 cf. ... 직무분석 → 직무평가가 합리적으로 수행되었어야b. 연공서열급에 의한 집착감을 배제하여야c. 업무량을 정확히 파악하여야d. 합리적인 승급제도를 운영하여야e.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  임금체계

  직능급체계직능급체계라 함은 임금결정요인에서 직능 또는 직무수행능력과 업적을 중요시하여 결정되는 임금제도를 말한다.이러한 직능급은 연공급의 단점을 극복하기 위하여 일본을 중심으로 생겨난 ... 임금체계를 형성하는데 중요한 기준요인이 되는 것은 연공주의와 능력주의가 있는데. 이를 크게 두 가지로 구분하면 연공급체계와 직능급체계로 구분할 수 있다.1. ... 숙련, 반숙련, 미숙련으로 나누어 임금을 결정하거나 직무평가에 의한 직무의 등급에 의하여 차등적으로 결정하는 방식이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01

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  인적자원관리 예상질문, 직무급과 직능급

  지급하므로 임금의 공정성을 실현할 수 있다.(2) 단점① 직능의 파악과 평가방법의 선정, 평가기준, 임금률결정 등의 어려움이 있고, 이로 인해 잘못 운영하면 연공급화될 가능성이 있다 ... 않고, 직무구조와 인적능력 구성이 일치하지 않거나 노동시장이폐쇄적인 경우에는 직무급 도입이 어렵다.③ 연공중심의 동양적인 기업풍토 하에서 특히 장기근속자의 저항감이 강하고 노동조합의 ... 직능개발에 대한 노력으로 직능이 신장되면 직능등급의 상승으로 이어져 종업원의 자기개발 의욕을 자극하고 동기를 유발할 수 있다.③ 종업원의 직무수행능력의 정도에 따라 차별적인 임금ㅇ르

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.23

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  상대적가치): 직무를 기준으로 임금결정단점:노동의 자유이동이 어려운 사회에선 적용곤란(직무분석과 직무평가가 선행되어야 함)-직능급(직무수행능력기준>직능의 등급화):직무능력 및 숙련 ... 정도에 따라서 임금을 결정연공급과 직무급이 절충된형태-자격급(자격가치기준): 직능급을 발전한 형태*임금의 형태-고정급-능률급제(1)단순성과급제 :제품 단위당 임률을 정하고,실제 성과를 ... : 능력으로 승진*패러다임 변화: 연공중심에서 성과중심으로*경력개발관리>내부에서 해결하려는 노력*경력경로: 개인이 경력을 쌓아가면서 수행하게 되는 여러 직무들의 배열*경력개발제도-자기신고제도-직능자격제도-직무순환제도-종합평가센터제도

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  인사관리 시뮬레이션 레포트

  직무에 대한 이해도와 경력이 중요하기 때문에 연공을 인정해주는 것이 필요하다고 생각했다. ... 따라서 기본급은 직능급으로 설계해야 한다고 생각한다. 직능급으로 기본급을 설계할 시에 발생하는 초과능력에 대한 적용 곤란의 문제는 인센티브로 해결하고자 한다. ... 연공을 인정해줌으로써 귀속의식의 확대를 통해 인력의 이탈 방지를 도모하고, 승진에 대한 욕구를 자극하며, 연공질서의 확립과 사기를 유지하는데 도움을 얻을 수 있을 것이다.유통팀의 인센티브에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.17

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