"인사고과 평가 항목" 검색결과 1-20 / 1,352건

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  인사고과 평가 항목 정리 / 발표 자료

  인사고과의 항목1. 태도고과 2. 능력고과 3. ... 실시시기 * 승급 인사고과나 상여 인사고과에 앞서 실시한다. * 승급과 상여급 지급 시에 실시한다.8. 자기평가실시8-4. 면담의 효과 1. ... 인사고과 메뉴얼1.

  리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.21 | 수정일 2016.08.05

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  기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육평가항목, 종업원평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 성공평가항목

  기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목1. ... 기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 홈페이지평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육평가항목, 종업원(종사자)평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목, 기업분석(한국기업분석 ... 인사고과결과의 활용1) 승진?승격에의 제한적인 활용2) 정보추출 능력3) 기업전략과의 연계 부족5. 인사고과에 대한 인식Ⅶ. 기업분석(한국기업분석)의 성공평가항목1.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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  호텔 인사고과 종합 평가표 작성 및 가중치설정

  고과자1차 고과자(서명)2차 고과자(서명)(40)(60)호텔에 대한 Front of House의 인사고과를 실시하고자 할 때 인사고과 측정도구는 직무수행능력 측면과 직무수행태도 측면에서 ... 고과자1차 고과자(서명)2차 고과자(서명)(40)(60)피평가자소속성명직급평가대상기간년 월 일 ~ 년 월 일평가항목평가 기준배점고과 점수1차2차직무수행능력업무 지식-본인 업무 수행에 ... 피평가자소속성명직급평가대상기간년 월 일 ~ 년 월 일평가항목평가 기준배점고과 점수1차2차직무수행능력업무 지식-본인 업무 수행에 필요한 정확한 전문지식을 숙지한 정도9업무 숙련도-본인

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.14

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  인사평가계획서, 인사 평가표, 목표관리계획, KPI 설정 등

  인사평가표 양식(EXCEL파일)- 인사평가표(사원~과장)- 인사평가표(팀장~임원)- 인사고과표(사원~과장)- 인사고과표(팀장~임원)- 업적고과 및 평가- 추가작성 사항- 인사고과표 ... **인사평가의 계획, 구성, 평가방법, 평가항목, 예시파일, 구성파일, 실제작성자료, 계획안 등인사평가를 구성하기 위한 모든 자료가 포함되어 있는 인사평가표 풀패키지입니다.인사평가계획서를 ... 인사평가계획서(안) (PPT파일)- 인사평가 개요- 인사평가의 구성- 항목별 평가방법- 인사평가 결과반영- 인사평가 향후계획- 목표관리(MBO)- 인사평가표- 구성예시========

  ppt테마 | 17페이지 | 90,000원 | 등록일 2020.10.27 | 수정일 2023.11.24

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  인사고과규정

  서식 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05

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  [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이를 위하여 인사고과의 타당성과 신뢰성이 지켜져야 하며 인사고과의 타당성과 신뢰성이 확보되었다면 조직 내 성과를 정확하게 평가할 수 있고 평가된 항목을 통해 어떤 부분에 개선이 필요하고 ... 구성타당도은 평가항목의 세부내용이 측정하고자 하는 구성개념을 얼마나 충실하고 정확하게 측정하고 있는지를 나타내는 정도이며 전문가에 의한 개발을 요구한다.3.인사고과의 신뢰성신뢰성은 ... 인사고과의 타당성타당성은 인사평가에서 고과내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 즉, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  각 평가 항목별 점수가 나와 있긴 하지만, 해당 항목이 전체 평점에 어느 정도로 반영되는지는 알 수가 없다. ... 그러므로 1, 2차 평가의 비중과 해당 평가 항목들이 전체 평점에 반영되는 비중에 대한 기준을 명확하게 세우고 이를 직원들에게 공개하여야 한다.또한, 팀원 간의 평가 항목이 어떻게 ... 팀원 간의 평가 항목에는 업무 처리 능력, 성실성, 협업 능력, 의사소통 능력이 있었고, 5점 척도를 통해 이를 평가하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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  [우리원격평생교육원] [인적자원관리] "인사고과의 의의, 인사고과의 오류에 대해 설명하시오."

  인사 고과의 오류가 생기는 원인을 분류해 보면 아래와 같습니다.⓵ 인사 고과 측정 시 행동에 대한 평가 항목 분류에 따른 문제 : 요소 별로 측정 해야 하지만 (평가 항목 외에 다른 ... 본론[1] 인사고과의 의의[2] 인사고과의 오류 원인⓵ 인사 고과 측정 시 행동에 대한 평가 항목 분류에 따른 문제⓶ 평가 등급의 타당성에 관한 오류⓷ 인사 고과 반영 범위에 따른 ... 그렇다면 평가의 신뢰성을 높이기 위해서는 일관성 있는 평가를 위해 [객관화된 항목을 개발] 하는 것이 필요 할 것입니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.11

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  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성1) 인사고과의 구성요소이러한 인사고과가 가져야 할 중요한 요인은 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이다.타당성이란 인사고시의 목적과 인사고시의 평가내용이 어느 정도 ... 측정항목의 신뢰도를 높이기 위해서는 평가항목의 독립성을 유지해야 한다. 그러기 위해서는 차별성이 높은 용어를 사용하거나 객관화된 항목을 개발해야 한다. ... 하나는 평가 척도의 신뢰성 문제이고 다른 하나는 평가자의 오류 문제이다. 평가척도의 신뢰도를 높이기 위해서는 평가항목을 지속적으로 평가할 수 있도록 차별능력을 높일 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  즉, 타당성은 인사고과가 조직의 목표와 연계된 평가 항목을 통해 직원의 성과를 정확하게 반영하는지를 나타낸다.2.2. 타당성이 중요한 이유2.2.1. ... 타당성을 확보하기 위한 방법타당성을 확보하기 위해서는 평가 항목이 조직의 목표와 연계되어야 하며, 명확하고 구체적인 기준이 마련되어야 한다. ... 인사고과의 개념1.1. 인사고과의 정의인사고과는 직원의 업무 수행 능력, 태도, 성과 등을 체계적으로 평가하는 과정을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20

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  인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안

  인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사고과 (인사평가) 제도의 개념과 필요성2. ... 우리나라 기업의 인사고과 (인사평가) 제도의 문제점3. 우리나라 기업의 인사고과 (인사평가) 제도의 개선방안Ⅲ. 결 론참고문헌202X. XX. XX성 명홍 길 동Ⅰ. ... 본 보고서에서는 인사고과(인사평가)의 개념과 필요성에 대해 살펴보고, 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점 및 개선점에 대해 자세히 알아본다.Ⅱ. 본 론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 정의인사고과란 사람의 능력과 성과에 대해 평가하는 것을 의미한다. ... 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리타당성은 평가내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 묻는 특성이다. ... 인사고과는 조직구성원 개개인의 직무수행능력과 업적, 근무태도를 객관적으로 평가함으로써 그들이 조직에 대해 갖는 잠재적, 현재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

  인사고과의 오류1) 후광 효과(1) 개념후광 효과 또는 헤일로 효과(halo effect)란, 여러 개의 평가 항목 또는 평가 분야가 존재할 경우에 하나의 평가 항목에 대하여 내린 ... 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안I. 서론II.본론1. 인사행정의 개념2. 인사고과의 오류III. 결론IV. 참고문헌I. ... 서론인사 행정은 기업의 경영에서 중요한 부분을 이루며, 인사 행정 중에서도 인사 고과 평가는 평가 대상의 직무 몰입 수준을 저해하거나 제고할 수 있으므로 특히 중요성이 높은 것으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  오류의 극복방안1) 후광 효과의 극복 방안헤일로 효과에 의한 인사고과의 오류를 극복하기 위해서는 평가 항목 자체를 줄이는 방법을 사용할 수 있다.이러한 경우에는 어느 한 평가 항목이 ... ”이나 “회사에 대한 몰입도” 등으로 긍정적으로 평가할 경우에, 다른 역량 및 성과 항목을 평가함에 있어서도 이러한 면을 지속적으로 좋게 평가하는 등이다.3) 인사고과의 구체적 오류 ... 이후의 평가 항목에 대해서도 영향력을 지속적으로 미치는 정도를 줄일 수 있기 때문이다.뿐만 아니라 한 명의 평가자가 인사고과를 전적으로 담당하는 것이 아니라, 여러 명의 평가자가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  (A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

  고과자가 고과항목에 대한 이해가 부족하여 발생하는 오류, 대비오류는 피고과자들의 능력을 전반적으로 평가하여 너무 낮거나 높게 측정되는 오류이고 유사성오류는 학연, 지연, 혈연등으로 ... 나와 비슷하거나 성격이나 취미가 같은 사람에게 점수를 관대하게 평가하는 오류를 말한다.신뢰도 검증 기준으로는 일관성이 중요한 키 포인트로 평가자 간 결과, 평가에 사용된 항목, 실시와 ... 이처럼 인사고과의 타당성은 인사고과 목적에 따라서 고과요소을 파악하고 고과기준이 적절하게 부여 받았는지에 따라 인사고과의 타당성을 평가 할 수 있다.인사고과의 신뢰도란성과측정에서 경과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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  인적자원관리-조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  비슷한 평가항목은 시간 간격을 두고 평가하고, 한번에 한개의 평가항목에만 집중적으로 평가하는 것 또한 하나의 오류를 개선할 방안이 될 수 있다고 본다.⑥시간적 오류최근의 행위에 대한 ... (그러한 마음가짐을 갖는다) 마지막으로 평가하는 항목과 요소의 선택을 적절하고 구체적으로 한다. ... 이번 레포트에서는 인적자원관리 수업 3차시에서 학습했던 인사고과와 인사고과 평가자의 구체적인 오류와 개선방안에 대해 다루어 보려고 한다.본론1. 인사고과란?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2022.03.16

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  구성타당도는 평가항목의 세부내용이 측정하고자 하는 구성개념을 얼마나 정확하고 충실하게 측정하고 있는가를 나타내는 것으로 전문가에 의한 개발을 필요로 한다.3. ... 인사고과의 타당성인사고과의 타당성은 인사고과의 목적과 인사고과에서 평가하는 내용이 일치하는 정도를 말한다. ... 지켜져야 하는데, 만약 인사고과의 타당성이 결여된다면 인사고과의 목적인 적정배치나 성과측정에 평가 결과가 사용되지 못하거나 적절한 결과를 도출할 수 없게 될 것이다.또한 인사고과의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  간호관리학 인사고과

  구분된다.- 간호사 인사고과 도구의 평가 영역 별 평가항목을 구분한 결과, 간호사의 능력을 평가하는 항목으로 관리능력, 이해 및 판단력, 창의력, 지식 및 경험, 교육능력 등이 주로 ... 결정하는 것이다.2) 간호사 인사고과 도구에 포함되는 항목 확인- 인사고과 도구의 평가내용은 크게 업무수행 (근무실적), 능력 (근무수행 능력), 태도 (근무 수행태도) 영역으로 ... 인사고과- 인사고과 정의와 간호사 인사고과 도구 (병원간호사회)를 확인하고 간호사를 평가할 때 어떤 요소가 중점적으로 반영되는지 확인하여 간호관리자가 인사고과를 할 때 주의할 점,

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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  인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

  타당성은 고과의 목표를 무엇에 두냐에 따라 크게 두 가지로 나눌 수 있다.첫째는 인사고과의 목적이 저성과자와 고성과자의 파악일 때, 인사고과가 측정하고자 하는 항목을 제대로 측정하였는가의 ... 인사고과를 평가하는 평가자가 신뢰성을 저해하는 요인을 잘 숙지할 수 있도록 교육시킬 필요가 있으며 신뢰성을 저해하는 많은 요인과 오류들을 극복함으로써 신뢰성을 높일 수 있어야 한다. ... 평가를 받은 종업원은 인사고과에 대한 신뢰성을 잃게 될 것이며 어떠한 태도와 반응을 보일지 충분히 예측할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  한다던가 평가항목을 구성 할 때 조직원들의 제시안을 수집하여 일부 수용한다면 고과제도에 대한 신뢰성과 수용성이 높아지며 피 평가자의 만족도 또한 고취될 수 있다. ... 구체적인 방법으로는 업적평가와 평가체계를 팀 단위별 능력평가 및 수행업적 평가로 진행하고, 회사의 기본 전략 및 경영목표, 가치추구와 연계하여 각 팀 구성원이 협의하여 평가항목을 설정 ... 인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 2) 현대적 인사고과의 목적 2. 현대적 인사고과의 전개방향 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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