"인사이동 전략" 검색결과 1-20 / 8,011건

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  이동장벽으로써 인사관리변수와 경영전략군 유형과의 관계에 대한 실증연구

  한국산업경영시스템학회 양화섭, 유병남

  논문 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.01.04 | 수정일 2023.04.05

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  [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

  인사이동 or 전보1) 의의- 동일한 직급에 속하는 어느 직위에서 다른 직위로 수평적 이동을 하는 것2) 전보의 유용성- 적재적소의 배치의 실현 ? ... 부서 간의 조화, 균형, 조정을 확보하기 위해서는 적절한 인사이동이 필요함- 적정 빈도의 유지 ? ... 목적- 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기앙양에 목적을 두고 있음- 직무수행재능인의 목록을 만들고 업무를 재배치- 승진과 급여 인상 시 자격자 선정을 위한 능력 있는

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  인사관리 기말과제

  인사이동의 목적을 설명하고 그 유형을 구분하여 비교하시오인사이동은 매너리즘 타파, 생산성 향상, 모티베이션 향상, 조직유연성 제고, 능력개발 및 인재양성, 직무만족향상을 목적으로 한다 ... 예를 들어 기술 수준이 낮은 직무에는 연공요소 위주, 기술 수준이 높은 직무에는 성과요소 위주로 적용하는 것이 일반적이다.이직은 기업과 종업원 간의 근로계약을 종결시키는 인사이동이다 ... 인사관리 기말과제이름 학번1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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  전략적간호관리 기말 2021] 과학적 관리론 특징 문제점, 전략기획 실행기획, 목표관리 단계 유의할점, 조직화의 기본원리-전략적간호관리

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?7. ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... , 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?

  방송통신대 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.17

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  경영학 인적자원관리 서술형 시험 대비 정리 / 족보 (A+)

  인사이동(전환-4원칙과 방식전략적 인적자원관리, 지속가능 경쟁우위? ... -전략적 인적자원관리의 단계인적자원관리는 원시적 인사관리 단계에서, 개별 기능들이 정리된 인사관리 단계, 각 기능이 조정되고 조화를 이룬 인적자원관리 단계, 조직의 전략 및 목표에 ... 전략적 인적자원관리는 거시적, 시스템적, 전략적 특성을 갖고 있다.이는 인적자원관리가 기업의 전략이 될 수 있으며, 경쟁우위의 원천이 될 수 있음을 의미한다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.06

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  [2021 전략적간호관리][기말시험] 1.과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. 2.전략기획과 실행기획을 비교ㆍ설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정) 3.목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. 4.조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오..19. 의료 분야 CRM의 도입 효과에 대해 설명하시오.

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?7. ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 전략기획과 실행기획을 비교ㆍ설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정)1) 전략기획전략이란 경쟁적 환경 속에서 조직이 나아가려고 의도하는 방향을 규정하는 것이라 할 수 있다.

  방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.17

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  전략적간호관리

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)전략기획은 관리기획의 세 단계, 긴 범위의 기획(전략기획), 중간범위의 계획(프로그램 기획),

  방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.18

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  전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 전략적간호관리과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.전략적간호관리1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)2.

  방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.11.22

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  인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  즉, 조직이 전략목표를 달성하는데 있어서 필요한 행위를 평가해 전략적으로 목표와 종업원 행위를 연계하는 역할로 볼 수 있다.적정배치 이동의 목적이는 종업원의 적성 능력 등을 정확하게 ... 인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다.목적전략적 지표로서 역할 수행 목적이는 조직이 어떤 행위의 가치를 중요시하는가에 대한 ... 파악하여 적재적소 배치 및 이동을 시켜 종업원을 효율적으로 활용하는 것이다.능력개발의 목적종업원이 가진 잠재능력을 찾아내 기업 요구 및 종업원의 성장기회를 촉진시키는 것이다.공정대우의

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

  인적자원의 보상 및 유지관리1) 이동관리이동관리에는 크게 인사이동으로 볼 수 있는데 인사이동은 조직에서 직위 위치를 변경하는 것으로 인사이동의 종류는 직위가 상승하는 승진이나 내려가는 ... 전략적 인적자원 평가 입장이서 이뤄질 수 있어야 하는데 개개인에 대한 평가로 종합평가는 경력과 교육훈련, 제안과 포상, 인사고과 등으로 구성돼 각각 평가내용 및 방법이 인사고과의 ... 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. 인적자원의 보상 및 유지관리1) 이동관리2) 승진관리3) 교육훈련관리Ⅲ. 결론Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.20

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  [인적자원관리 A+] 해커스_인적자원관리 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론 대부분의 기업은 인사고과라는 과정을 통해 직원들의 역량 및 성과를 평가하여 그에 따른 보상 혹은 인사이동을 결정한다. ... 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해서 가장 핵심적인 부분은 인적자원관리인데, 그 부분을 담당하는 것이 인사고과였다. ... 이러한 인사고과는 인사관리의 다양한 부분에 영향을 미치고 기업 전체를 효율적으로 경영하는 데에 큰 도움을 주기도 한다. 따라서 기업은......3.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.05

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  더욱 인사정책, 인사전략과도 밀접한 관련을 가지고 있다. ... 인사고과의 목적1) 전략적 인사고과2) 보상실시3) 성과향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 전직 및 배치 등 인사이동의 기초자료를 얻으며 동시에 교육훈련의 자료와 숨은 인재발견은 물론 채용과 승진시의 타당성을 검토하는데 인사고과의 목적을 둔다”고 하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  2020 방송통신대 기말고사 전략적간호관리

  직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)·직무평가15. ... 전략기획과정을 수행하는 데는 여러 방식이 있다. ... 교과목명:전략적 간호관리?학번:?성명:?연락처:?평가유형:주관식(과제물형, 주관식형, 혼합형 중 해당 유형 표기)?

  방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.06.15

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  배치이동관리·배치관리(1) 인사선발을 통해 들어온 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 관리이며,(2) 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하기 위한 관리임·배치관리 목적(1) ... 형태로 직무서열 또는 자격서열의 상승이 이루어지는 것·승격승진 특징승격 특징(1) 처우상승(2) 졸업방식(3) 정원없음(4)사후평가(인사고과)(1) 상향배치(2) 입학방식(3) 정원있음 ... 모집과 선발관리·직무중심주의(1) 특정한 직무를 보충하기 위해 채용을 고려(2) 입사한 성원은 조직 내 타부서의 이동, 배치, 전환, 승진이 어려움(3) 타 회사로의 수평이동, 개방적

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  [글로벌인사관리] 국제인사관리의 개념과 특징, 국제화 성향에 따른 인사관리전략

  [글로벌인사관리] 국제인사관리의 개념과 특징, 국제화 성향에 따른 인사관리전략목차국제인사관리1. ... 국제화 성향에 따른 인사관리전략글로벌기업은 그들이 추구하는 전략유형에 따라 본국중심주의, 현지중심주의, 그리고 세계중심주의적인 접근방법이 있는데, 이상과 같은 세 가지 유형의 인사관리전략이 ... 국제화 성향에 따른 인사관리전략(1) 본국중심주의 인사관리(2) 현지중심주의 인사관리(3) 세계중심주의 인사관리3.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.02

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제 A유형(만점)

  적응을 잘 할 사람, 다양한 업무를 두루 잘 할 사람을 채용하는 것채용결정자는 경영진, 인사전문가평가요소는 성격, 전반적 능력부서이동, 승진 기준은 부서이동의 넓은 폭고용상태 기준은 ... 전공, 전문적 능력부서이동, 승진 기준은 이동의 한계고용상태 기준은 단기고용노동시장 기준은 수평이동이 많고 개방적인 시장 -> 경력직 이동 원활(물음 3) 현재중심전략과 미래중심 ... 장기고용노동시장 기준은 수직이동이 많고 폐쇄적인 시장(2) 직무중심전략: 직무적합 인재활용, 개인의 적성 능력에 맞는 업무수행 정도를 고려하여 채용채용결정자는 관련부서장, 직속상관평가요소는

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.24

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  즉, 조직이 전략목표를 달성하는데 있어서 필요한 행위를 평가해 전략적으로 목표와 종업원 행위를 연계하는 역할로 볼 수 있다.적정배치 이동의 목적이는 종업원의 적성 능력 등을 정확하게 ... 인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자 평가와 함께 자기 평가 결과를 지칭하는 것이다.목적전략적 지표로서 역할 수행 목적이는 조직이 어떤 행위의 가치를 중요시하는가에 ... 파악하여 적재적소 배치 및 이동을 시켜 종업원을 효율적으로 활용하는 것이다.능력개발의 목적종업원이 가진 잠재능력을 찾아내 기업 요구 및 종업원의 성장기회를 촉진시키는 것이다.인력계획

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.16

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 중간고사

  인적자원관리에는 대표적으로 직무관리, 인적자원계획, 채용, 인사이동, 인사평가, 교육훈련 등이 있다. ... 그 결과, SKT는 이동통신업계 1위라는 사업목표를 가지고 조직 슬림화와 현시대에 빠른 대응을 위해 인력 조정의 필요성을 느끼고 과잉인력 대응전략으로 명예퇴직제도를 시행했고, 조직의 ... 따라서, 인사노무관리 전략으로 능력주의와 업적 주의를 강화하고 공정하고 객관적인 인사평가제도 개선이 중요하다.마지막으로, 교육훈련의 경우에는 포스코가 대표적인 사례로 언급된다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.29

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  조직원 개개인의 인적 특성을 파악해서 지속적이고 객관적인 평가 결과를 제공함으로써 구성원들에 대한 적성과 능력을 개발하고 직무 배치에 적용, 효율적인 인사이동과 적합한 처우를 함으로써 ... 전략적 인적 자원관리(HRM)는 조직의 목표 및 전략과 연계되어 기업과 그 조직원들이 조화를 이루며 활동하고, 조직구성원 개인의 목표와 업적뿐만 아니라 기업이 추구하는 가치를 함께 ... 유지하면서도 승진과 직무책정, 이동, 배치와 함께 교육으로 까지 범위를 넓혀 직원의 미래 업무능력을 향상시키고 승급과 상여 등 평가 목적에 따라서 구체적이고 다양한 평가를 하는 방향으로

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  전략적간호관리 2021년 1학기 기말시험(온라인과제물)

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?7. ... 전략기획과 실행기획을 비교·설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)1) 전략기획의 개념전략기획이란 병원의 목적과 목표를 달성하기 위하여 기본적인 목적, 목표, 정책 ... , 전략 등을 정하고, 정책과 전략을 수행하기 위한 상세한 계획을 전개시키는 병원의 체계적인 노력을 말한다.

  방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.08 | 수정일 2021.05.24

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